PAGE木板廠安全生產(chǎn)制度一、總則1.目的為加強木板廠安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進木板廠的健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠實際情況，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本廠內(nèi)所有員工、臨時工、外來施工人員以及進入本廠作業(yè)區(qū)域的其他人員。3.安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)。4.安全生產(chǎn)基本原則管生產(chǎn)必須管安全原則。各部門負(fù)責(zé)人在組織生產(chǎn)過程中，必須同時負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。誰主管誰負(fù)責(zé)原則。各部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；各崗位員工對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。以人為本原則。把保障員工的生命安全和身體健康作為安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點和落腳點，切實加強安全生產(chǎn)管理，減少和杜絕生產(chǎn)安全事故，保護員工生命和財產(chǎn)安全。預(yù)防為主原則。把安全生產(chǎn)工作的重心放在預(yù)防上，強化隱患排查治理，超前防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。綜合治理原則。充分運用法律、經(jīng)濟、行政等手段，動員和依靠本廠全體員工，聯(lián)合社會各方面力量，抓好安全生產(chǎn)工作，形成齊抓共管的工作格局。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.廠長安全生產(chǎn)職責(zé)廠長是本廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本廠的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并督促實施。組織制定并實施本廠安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，保證本廠安全生產(chǎn)投入的有效實施，不斷改善安全生產(chǎn)條件。定期組織召開安全生產(chǎn)會議，分析本廠安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。組織制定并實施本廠的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高本廠應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，積極配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理，落實事故防范措施。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。組織本部門員工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，教育員工遵守勞動紀(jì)律，制止違章行為。組織制定并實施本部門安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，確保本部門員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。組織本部門開展安全生產(chǎn)檢查，及時排查事故隱患，落實整改措施，確保本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施完好，安全運行。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，及時組織救援，保護事故現(xiàn)場，并立即報告本廠負(fù)責(zé)人。3.安全管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助廠長貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，負(fù)責(zé)本廠安全生產(chǎn)日常管理工作。組織制定本廠安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)對本廠員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。組織開展本廠安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，提出整改意見，并督促有關(guān)部門和人員及時整改。負(fù)責(zé)本廠安全設(shè)施、設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，確保安全設(shè)施、設(shè)備完好有效。負(fù)責(zé)本廠危險化學(xué)品、易燃易爆物品等的安全管理，確保儲存、使用安全。參與本廠生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計、分析和報告工作，提出防范措施和建議。負(fù)責(zé)本廠安全生產(chǎn)檔案的建立和管理工作，及時更新安全生產(chǎn)信息。4.車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)車間主任是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本車間的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。組織本車間員工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，教育員工遵守勞動紀(jì)律，制止違章行為。組織制定并實施本車間安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，確保本車間員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。組織本車間開展安全生產(chǎn)檢查，及時排查事故隱患，落實整改措施，確保本車間生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施完好，安全運行。負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，及時組織救援，保護事故現(xiàn)場，并立即報告本廠負(fù)責(zé)人。5.班組長安全生產(chǎn)職責(zé)班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。組織本班組員工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，教育員工遵守勞動紀(jì)律，制止違章行為。組織本班組開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，確保本班組員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。組織本班組開展安全生產(chǎn)檢查，及時排查事故隱患，督促本班組員工及時整改。負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，及時組織救援，保護事故現(xiàn)場，并立即報告車間主任。6.員工安全生產(chǎn)職責(zé)遵守國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全生產(chǎn)知識和技能，提高自我保護能力。積極參加本廠組織的安全生產(chǎn)活動，發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時報告本部門負(fù)責(zé)人或安全管理人員。有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計劃本廠每年制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)對象、內(nèi)容、時間、方式等。培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)本廠安全生產(chǎn)實際情況和員工需求，有針對性地制定，確保培訓(xùn)效果。2.培訓(xùn)內(nèi)容國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識，如安全意識、安全技能、事故預(yù)防與應(yīng)急處理等。本崗位的安全操作規(guī)程和操作技能。根據(jù)不同崗位特點，還應(yīng)培訓(xùn)相關(guān)的安全知識，如電氣安全、消防安全、機械安全等。3.培訓(xùn)方式定期組織全體員工參加安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)，邀請專家或安全管理人員進行授課。各部門、車間根據(jù)實際情況，組織本部門、車間員工進行崗位安全培訓(xùn)，由部門負(fù)責(zé)人或班組長進行講解。采用現(xiàn)場演示、案例分析、模擬演練等多種方式，增強培訓(xùn)的直觀性和實用性。鼓勵員工自主學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，通過發(fā)放安全宣傳資料、組織觀看安全教育片等方式，提高員工的安全意識和自我保護能力。4.培訓(xùn)記錄每次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)都應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、培訓(xùn)師、參加人員等。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.檢查制度本廠建立健全安全生產(chǎn)檢查制度，定期組織安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)檢查分為日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。2.檢查內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況。安全設(shè)施、設(shè)備完好情況。作業(yè)現(xiàn)場安全狀況，包括物料堆放、通道暢通、防護設(shè)施等。員工勞動防護用品佩戴情況。危險化學(xué)品、易燃易爆物品等的儲存、使用安全情況。3.隱患排查治理對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)立即進行登記，分析隱患產(chǎn)生的原因，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期整改。一般事故隱患由本部門負(fù)責(zé)人組織整改，整改完成后，由本部門負(fù)責(zé)人組織驗收。重大事故隱患由本廠負(fù)責(zé)人組織制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限，并報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。整改完成后，由本廠負(fù)責(zé)人組織驗收，并將驗收情況報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門。對暫時不能整改的事故隱患，應(yīng)采取有效的防范措施，確保安全，并制定臨時控制措施和整改計劃，限期整改。建立隱患排查治理臺賬，對隱患排查治理情況進行詳細(xì)記錄，包括隱患名稱、發(fā)現(xiàn)時間、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改完成情況等。五、安全設(shè)施與設(shè)備管理1.安全設(shè)施管理本廠應(yīng)按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，配備必要的安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、防護設(shè)施等。安全設(shè)施應(yīng)定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其完好有效。對安全設(shè)施的更新、改造等，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)程序進行，確保安全設(shè)施的性能符合要求。2.設(shè)備管理本廠應(yīng)建立健全設(shè)備管理制度，加強設(shè)備的日常管理和維護保養(yǎng)。設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，持證上崗。設(shè)備應(yīng)定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障，確保設(shè)備安全運行。采購的設(shè)備應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，具有安全認(rèn)證標(biāo)志。對老舊設(shè)備、存在安全隱患的設(shè)備，應(yīng)及時進行更新、改造或報廢處理。六、危險化學(xué)品與易燃易爆物品管理1.危險化學(xué)品管理本廠應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對危險化學(xué)品進行嚴(yán)格管理。危險化學(xué)品的采購、儲存、使用、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，確保安全。危險化學(xué)品應(yīng)儲存于專用倉庫，實行雙人收發(fā)、雙人保管制度。危險化學(xué)品倉庫應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的消防、通風(fēng)、防爆等安全設(shè)施。使用危險化學(xué)品的部門和崗位，應(yīng)制定詳細(xì)的操作規(guī)程，確保安全使用。2.易燃易爆物品管理本廠對易燃易爆物品的管理，應(yīng)參照危險化學(xué)品管理規(guī)定執(zhí)行。易燃易爆物品的儲存、使用、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，確保安全。易燃易爆物品應(yīng)儲存于專用倉庫，遠(yuǎn)離火源、熱源，保持通風(fēng)良好。對易燃易爆物品的使用，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行，防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。七、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理1.現(xiàn)場布局本廠應(yīng)合理規(guī)劃生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場布局，確保物料堆放整齊、通道暢通、安全防護設(shè)施完善。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒員工注意安全。2.物料堆放物料應(yīng)分類堆放，整齊有序，不得超高、超寬堆放。易燃易爆物品、危險化學(xué)品等應(yīng)單獨存放，并設(shè)置明顯的標(biāo)識。3.通道管理生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的通道應(yīng)保持暢通，不得堆放任何物品。通道寬度應(yīng)符合安全要求，確保人員和車輛能夠安全通行。八、勞動防護用品管理1.配備標(biāo)準(zhǔn)本廠根據(jù)不同崗位的工作特點和勞動條件，按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，為員工配備必要的勞動防護用品。勞動防護用品的配備標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期進行評估和調(diào)整，確保其符合員工的實際需求。2.采購與發(fā)放勞動防護用品應(yīng)從具有資質(zhì)的供應(yīng)商處采購，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。勞動防護用品應(yīng)按照規(guī)定及時發(fā)放給員工，并做好發(fā)放記錄。3.使用與維護員工應(yīng)正確佩戴和使用勞動防護用品，不得擅自更改或挪用。勞動防護用品應(yīng)定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其性能良好。對損壞或過期的勞動防護用品，應(yīng)及時進行更換。九、應(yīng)急救援管理1.應(yīng)急救援預(yù)案本廠制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期進行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。2.應(yīng)急救援組織本廠成立應(yīng)急救援指揮中心，由廠長擔(dān)任總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等應(yīng)急救援工作小組。應(yīng)急救援組織應(yīng)定期進行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。3.應(yīng)急救援物資與設(shè)備本廠配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如消防器材、急救藥品、防護用品等，并定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其完好有效。根據(jù)本廠實際情況，合理設(shè)置應(yīng)急救援物資和設(shè)備的存放地點，確保在緊急情況下能夠及時取用。4.應(yīng)急演練本廠定期組織應(yīng)急演練，檢驗和提高應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急救援能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的模擬演練，演練結(jié)束后，應(yīng)及時對應(yīng)急演練進行總結(jié)和評估，針對演練中存在的問題，及時對應(yīng)急救援預(yù)案進行修訂和完善。十、事故管理1.事故報告發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人。本部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)報告本廠負(fù)責(zé)人。本廠負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)報告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。2.事故調(diào)查生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，