PAGE安全生產(chǎn)三維管理制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，促進公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，特制定本安全生產(chǎn)三維管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）引用法規(guī)及標準1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《危險化學(xué)品安全管理條例》4.《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》5.其他相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標準及規(guī)范（四）安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全意識，落實安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)三維管理體系（一）組織維度1.安全生產(chǎn)管理機構(gòu)公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱“安委會”），由公司主要負責(zé)人擔(dān)任主任，各部門負責(zé)人為成員。安委會負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，研究決策重大安全生產(chǎn)事項。安委會下設(shè)辦公室，設(shè)在安全管理部門，負責(zé)安委會日常工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的具體問題。各車間、班組設(shè)立兼職安全員，負責(zé)本區(qū)域的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。2.人員職責(zé)主要負責(zé)人職責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施；督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。安全管理部門職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；負責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，并組織實施；組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作；定期組織安全生產(chǎn)檢查，督促整改安全隱患；負責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護；參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，負責(zé)事故統(tǒng)計分析和報告。其他部門職責(zé)各部門按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，負責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定并執(zhí)行相關(guān)安全管理制度和操作規(guī)程。員工職責(zé)員工應(yīng)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品，積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。（二）制度維度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確公司各級人員、各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個崗位、每個人。定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行考核，考核結(jié)果與績效掛鉤。2.安全管理制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式。新員工入職必須進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。定期組織員工進行安全再培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。對特種作業(yè)人員，必須按照國家規(guī)定進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。安全生產(chǎn)檢查制度建立定期安全檢查制度（包括日常檢查、周檢查、月檢查、季節(jié)性檢查和專項檢查等），明確檢查內(nèi)容、檢查標準和檢查人員。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。對重大安全隱患，要實行掛牌督辦，確保隱患整改到位。安全設(shè)施設(shè)備管理制度建立安全設(shè)施設(shè)備臺賬，記錄安全設(shè)施設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、維護保養(yǎng)情況等。制定安全設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，定期對安全設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)、檢查和校驗，確保其正常運行。對安全設(shè)施設(shè)備的更新、改造和報廢，要嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行審批和管理。危險作業(yè)管理制度（如動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等）對危險作業(yè)實行審批制度，作業(yè)前必須辦理危險作業(yè)審批手續(xù)，經(jīng)批準后方可作業(yè)。作業(yè)前要制定詳細的作業(yè)方案和安全措施，對作業(yè)人員進行安全交底。作業(yè)過程中要安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)護，確保作業(yè)安全。事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度制定公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。對應(yīng)急演練進行總結(jié)評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂完善。職業(yè)健康管理制度建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案，對接觸職業(yè)病危害因素的員工進行定期職業(yè)健康檢查。為員工提供符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準的工作環(huán)境和勞動防護用品。對職業(yè)病危害因素進行檢測、評價，采取有效的職業(yè)病防治措施，控制職業(yè)病危害。3.操作規(guī)程針對公司各生產(chǎn)工序、設(shè)備設(shè)施，制定詳細、具體的操作規(guī)程，確保員工操作規(guī)范、安全。操作規(guī)程應(yīng)包括操作前準備、操作步驟、操作注意事項、異常情況處理等內(nèi)容。定期對操作規(guī)程進行評審和修訂，確保其科學(xué)性和有效性。（三）文化維度1.安全文化建設(shè)目標營造濃厚的安全文化氛圍，使“安全第一”的理念深入人心，全體員工形成自覺的安全行為習(xí)慣。通過安全文化建設(shè)，提高員工的安全意識、安全素質(zhì)和自我保護能力，減少事故發(fā)生。2.安全文化活動安全宣傳活動利用公司內(nèi)部宣傳欄、標語、海報、電子顯示屏等多種形式，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識和公司安全文化理念。定期發(fā)布安全簡報，通報公司安全生產(chǎn)工作情況、安全事故案例及安全防范措施。安全培訓(xùn)活動開展安全知識競賽、演講比賽、安全征文等活動，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識的積極性。邀請安全專家進行安全講座，提高員工對安全生產(chǎn)的認識和理解。安全文化激勵機制設(shè)立安全獎勵基金，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、班組和個人進行表彰獎勵。對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為進行嚴肅處理，通過正反兩方面的激勵，強化員工的安全意識。三、安全生產(chǎn)管理流程（一）安全規(guī)劃與目標設(shè)定1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和安全生產(chǎn)實際情況，制定年度安全生產(chǎn)規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)工作目標、任務(wù)和措施。2.將安全生產(chǎn)目標分解到各部門、車間、班組，簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，確保目標落實。（二）安全制度執(zhí)行與監(jiān)督1.各部門、員工嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，安全管理部門定期對制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2.對違反安全制度的行為，及時進行糾正和處理，并記錄在案。（三）安全隱患排查與治理1.按照安全生產(chǎn)檢查制度，定期組織安全隱患排查，包括全面排查、專項排查、季節(jié)性排查等。2.對排查出的安全隱患進行分類分級，建立隱患臺賬，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。3.對一般安全隱患，立即組織整改；對重大安全隱患，實行掛牌督辦，整改完成后進行驗收銷號。（四）安全培訓(xùn)與教育1.按照安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，組織開展各類安全培訓(xùn)教育活動，確保培訓(xùn)計劃落實。2.培訓(xùn)結(jié)束后，對員工進行考核，考核結(jié)果作為員工晉升、獎勵、處罰的依據(jù)之一。（五）應(yīng)急管理與響應(yīng)1.定期對應(yīng)急預(yù)案進行修訂完善，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。2.按照應(yīng)急演練制度，組織開展應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，及時報告事故情況，配合相關(guān)部門進行事故調(diào)查處理。四、安全生產(chǎn)投入與保障（一）安全生產(chǎn)投入計劃1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際需求，每年編制安全生產(chǎn)投入計劃，明確投入項目、金額和資金來源。2.安全生產(chǎn)投入主要包括安全設(shè)施設(shè)備購置、維護保養(yǎng)費用，安全教育培訓(xùn)費用，應(yīng)急救援器材、設(shè)備購置及演練費用，職業(yè)健康防護費用等。（二）資金保障1.公司將安全生產(chǎn)投入納入年度預(yù)算，確保資金足額到位。2.對安全生產(chǎn)投入資金進行專項管理，?？顚Ｓ?，不得挪作他用。（三）物資保障1.按照安全設(shè)施設(shè)備管理制度，及時購置、更新安全設(shè)施設(shè)備，確保其滿足安全生產(chǎn)要求。2.儲備必要的應(yīng)急救援物資和器材，并定期進行檢查、維護和更新，保證其性能完好。五、安全生產(chǎn)考核與獎懲（一）考核原則1.客觀公正原則。以事實為依據(jù)，全面、準確、客觀地評價各部門、員工的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)。2.定量與定性相結(jié)合原則。既有定量指標考核，又有定性評價，確?？己私Y(jié)果真實可靠。3.激勵與約束并重原則。通過考核，激勵先進，鞭策后進，促進公司安全生產(chǎn)工作整體水平提升。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。包括各級人員、各部門安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況。2.安全管理制度執(zhí)行情況。如安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全設(shè)施設(shè)備管理制度等執(zhí)行情況。3.安全目標完成情況。如事故發(fā)生率、隱患整改率等指標完成情況。4.安全文化建設(shè)情況。員工安全意識、安全行為養(yǎng)成等方面情況。（三）考核方式1.定期考核。每月、每季度、每年對各部門、員工進行安全生產(chǎn)工作考核。2.不定期考核。根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際情況，隨時進行專項考核或抽查。3.現(xiàn)場考核。通過現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問員工等方式，對安全生產(chǎn)工作進行實地考核。（四）獎懲措施1.獎勵對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門、班組和個人，給予表彰和獎勵，包括榮譽稱號、獎金、晉升等。在公司內(nèi)部樹立安全生產(chǎn)先進典型，推廣先進經(jīng)驗和做法，帶動全體員工共同