PAGE安全生產(chǎn)責(zé)獎懲制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)獎懲制度（以下簡稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各崗位員工以及與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的外包單位、人員。（三）基本原則1.以人為本原則：始終將員工生命安全放在首位，切實(shí)保障員工的合法權(quán)益。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)事前預(yù)防，通過完善制度、加強(qiáng)培訓(xùn)、隱患排查等措施，防范事故發(fā)生。3.權(quán)責(zé)一致原則：明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)與權(quán)力，做到責(zé)任與權(quán)力相匹配。4.獎懲分明原則：對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全生產(chǎn)條件所需資金足額到位。3.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。（二）公司分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。2.組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.定期組織分管部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時排查事故隱患并督促整改。4.組織制定分管領(lǐng)域的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與演練。5.負(fù)責(zé)分管部門員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。（三）各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。3.定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改事故隱患。4.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行。5.發(fā)生事故時，及時組織救援，并按規(guī)定報告公司相關(guān)部門。（四）安全管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查公司各部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。2.組織制定公司安全生產(chǎn)年度工作計劃和目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全素質(zhì)。4.定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行跟蹤督促整改。5.負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施、設(shè)備的管理，確保其正常運(yùn)行。6.參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，提出處理意見和防范措施。（五）員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報告。4.積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議，共同維護(hù)公司安全生產(chǎn)環(huán)境。三、安全生產(chǎn)獎勵（一）獎勵種類1.榮譽(yù)獎勵：授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”等榮譽(yù)稱號。2.物質(zhì)獎勵：頒發(fā)獎金、獎品等。3.晉升獎勵：在同等條件下，優(yōu)先考慮給予晉升機(jī)會。（二）獎勵條件1.在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，連續(xù)[X]年無安全事故發(fā)生的部門或個人。2.積極參與安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新，提出的合理化建議被公司采納并取得顯著成效，有效降低事故風(fēng)險或減少經(jīng)濟(jì)損失的。3.在事故搶險救援中表現(xiàn)英勇，成功挽救生命、減少事故損失的。4.及時發(fā)現(xiàn)并報告重大事故隱患，避免事故發(fā)生的。（三）獎勵程序1.由部門或個人填寫《安全生產(chǎn)獎勵申請表》，詳細(xì)說明事跡和貢獻(xiàn)。2.所在部門進(jìn)行初審，簽署意見后報安全管理部門。3.安全管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行審核，提出獎勵建議。4.報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后進(jìn)行表彰獎勵。四、安全生產(chǎn)處罰（一）處罰種類1.警告：對違規(guī)行為進(jìn)行書面警告，責(zé)令改正。2.罰款：根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，處以一定金額的罰款。3.降職/降薪：對嚴(yán)重違規(guī)或造成較大事故影響的人員，給予降職或降薪處理。4.辭退：對違規(guī)行為惡劣、嚴(yán)重違反公司安全生產(chǎn)規(guī)定或造成重大事故的人員，予以辭退。（二）處罰情形1.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，未造成事故但存在安全隱患的。2.未按規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，導(dǎo)致員工安全意識淡薄、操作技能不足的。3.未按要求進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對事故隱患未及時發(fā)現(xiàn)或整改不力的。4.擅自拆除、停用安全設(shè)施、設(shè)備，影響安全生產(chǎn)的。5.發(fā)生事故時，未及時組織救援或隱瞞不報、謊報事故情況的。通過具體案例分析不同處罰情形的判定標(biāo)準(zhǔn)和處理方式1.案例一：某員工在操作設(shè)備時未按操作規(guī)程佩戴防護(hù)手套，導(dǎo)致手部輕微擦傷。此行為違反了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，雖未造成嚴(yán)重后果，但存在安全隱患。判定為一般違規(guī)行為，給予警告處罰，并責(zé)令其立即改正，同時對其進(jìn)行安全教育，確保其掌握正確的操作方法。2.案例二：某部門連續(xù)三個月未組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，導(dǎo)致部分員工對新設(shè)備的操作流程不熟悉，存在操作失誤風(fēng)險。該部門負(fù)責(zé)人未履行安全生產(chǎn)教育職責(zé)，判定為較嚴(yán)重違規(guī)行為，對部門負(fù)責(zé)人處以[X]元罰款，并責(zé)令其立即組織培訓(xùn)工作，確保員工熟練掌握相關(guān)技能。3.案例三：某車間在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)多處安全隱患，如消防通道堵塞、電氣線路老化等，但車間主任未及時組織整改，導(dǎo)致隱患長期存在。車間主任對安全生產(chǎn)工作敷衍塞責(zé)，判定為嚴(yán)重違規(guī)行為，給予降職處理，并要求其限期整改所有隱患，整改完成后進(jìn)行復(fù)查，確保安全生產(chǎn)條件達(dá)標(biāo)。4.案例四：某員工在事故發(fā)生后，為逃避責(zé)任，故意隱瞞事故情況，未及時報告公司相關(guān)部門，導(dǎo)致事故未能得到及時處理，造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。該員工的行為嚴(yán)重違反了公司安全生產(chǎn)規(guī)定，判定為違規(guī)行為惡劣，予以辭退處理，并依法追究其相關(guān)責(zé)任。（三）處罰程序1.安全管理部門在檢查或事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，填寫《安全生產(chǎn)處罰通知單》。2.送達(dá)被處罰部門或個人，告知違規(guī)事實(shí)、處罰依據(jù)和處罰決定。3.被處罰部門或個人如有異議，可在接到通知單后[X]個工作日內(nèi)提出申訴。4.安全管理部門