PAGE消防安全生產(chǎn)預(yù)警制度一、總則（一）目的為了加強公司/組織的消防安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司/組織的正常運營，特制定本消防安全生產(chǎn)預(yù)警制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、場所及人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則強調(diào)通過建立完善的預(yù)警機制，提前發(fā)現(xiàn)潛在的消防安全生產(chǎn)風(fēng)險，采取有效措施加以預(yù)防和控制，避免火災(zāi)事故的發(fā)生。2.快速反應(yīng)原則一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患或火災(zāi)事故跡象，能夠迅速啟動預(yù)警系統(tǒng)，及時傳達信息，組織相關(guān)人員進行應(yīng)急處置，最大限度地減少損失。3.全員參與原則消防安全生產(chǎn)是全體員工的共同責(zé)任，鼓勵全體員工積極參與預(yù)警工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，共同維護公司/組織的消防安全。4.依法合規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家有關(guān)消防安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保預(yù)警制度的制定和實施合法合規(guī)。二）預(yù)警機構(gòu)及職責(zé)（一）消防安全生產(chǎn)預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各部門負責(zé)人為成員的消防安全生產(chǎn)預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和決策消防安全生產(chǎn)預(yù)警工作，研究解決預(yù)警工作中的重大問題。（二）職責(zé)分工1.組長職責(zé)全面負責(zé)公司/組織消防安全生產(chǎn)預(yù)警工作，組織制定和修訂預(yù)警制度，審批預(yù)警方案，協(xié)調(diào)解決預(yù)警工作中的重大問題。2.副組長職責(zé)協(xié)助組長開展工作，負責(zé)組織實施預(yù)警制度，督促各部門落實預(yù)警措施，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，及時向組長報告預(yù)警工作進展情況。3.成員職責(zé)各部門負責(zé)人負責(zé)本部門的消防安全生產(chǎn)預(yù)警工作，組織本部門員工學(xué)習(xí)預(yù)警制度，開展隱患排查和整改，及時報告本部門發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患和異常情況，配合公司/組織做好應(yīng)急處置工作。（三）預(yù)警工作辦公室在公司/組織安全管理部門設(shè)立消防安全生產(chǎn)預(yù)警工作辦公室，負責(zé)日常預(yù)警工作的組織協(xié)調(diào)和具體實施。辦公室主任由安全管理部門負責(zé)人擔(dān)任，成員包括安全管理人員和相關(guān)技術(shù)人員。（四）職責(zé)1.負責(zé)收集、整理、分析各類消防安全生產(chǎn)信息，及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患和異常情況。2.制定和完善預(yù)警指標(biāo)體系，明確預(yù)警級別和標(biāo)準(zhǔn)。3.組織開展預(yù)警培訓(xùn)和演練，提高員工的預(yù)警意識和應(yīng)急處置能力。4.負責(zé)預(yù)警信息的發(fā)布、傳達和反饋，跟蹤預(yù)警措施的落實情況。5.定期對預(yù)警工作進行總結(jié)評估，提出改進措施和建議。三、預(yù)警信息收集與分析（一）信息收集渠道1.日常巡查安全管理人員和各部門兼職安全員定期對公司/組織內(nèi)的場所、設(shè)施設(shè)備進行巡查，重點檢查消防設(shè)施設(shè)備的完好情況、電氣線路的安全狀況、疏散通道的暢通情況等，及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患和異常情況。2.員工報告鼓勵全體員工積極參與消防安全生產(chǎn)預(yù)警工作，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患或異常情況及時向本部門負責(zé)人或安全管理部門報告。3.監(jiān)測設(shè)備安裝火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、消防設(shè)施監(jiān)測系統(tǒng)等設(shè)備，實時監(jiān)測消防設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和環(huán)境參數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患和異常情況。4.外部信息關(guān)注政府部門發(fā)布的消防安全生產(chǎn)信息、行業(yè)動態(tài)以及周邊單位的火災(zāi)事故情況，及時獲取可能對公司/組織產(chǎn)生影響的外部信息。（二）信息分析方法及標(biāo)準(zhǔn)1.分析方法對收集到的消防安全生產(chǎn)信息進行綜合分析，運用定性和定量相結(jié)合的方法，判斷是否存在火災(zāi)隱患和異常情況，評估其風(fēng)險程度。2.預(yù)警指標(biāo)體系及標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)消防安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司/組織的實際情況，制定以下預(yù)警指標(biāo)體系及標(biāo)準(zhǔn)：消防設(shè)施設(shè)備完好率低于90%，發(fā)出黃色預(yù)警?；馂?zāi)自動報警系統(tǒng)誤報率超過5%，發(fā)出黃色預(yù)警。電氣線路存在過載、短路等安全隱患且未及時整改，發(fā)出橙色預(yù)警。疏散通道被占用或堵塞，發(fā)出黃色預(yù)警。發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)隱患，發(fā)出紅色預(yù)警。四、預(yù)警級別與發(fā)布（一）預(yù)警級別劃分根據(jù)火災(zāi)隱患和異常情況的風(fēng)險程度，將預(yù)警級別分為紅色預(yù)警（重大風(fēng)險）、橙色預(yù)警（較大風(fēng)險）、黃色預(yù)警（一般風(fēng)險）和藍色預(yù)警（低風(fēng)險）四級。（二）預(yù)警發(fā)布流程1.信息收集與分析人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患和異常情況后，按照預(yù)警指標(biāo)體系及標(biāo)準(zhǔn)進行評估，確定預(yù)警級別。2.預(yù)警工作辦公室填寫《消防安全生產(chǎn)預(yù)警發(fā)布審批表》，詳細說明預(yù)警級別、預(yù)警原因、預(yù)警范圍、預(yù)警措施等內(nèi)容，報預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批。3.預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批通過后，預(yù)警工作辦公室通過公司/組織內(nèi)部的信息發(fā)布平臺（如微信群、短信平臺、辦公系統(tǒng)等）發(fā)布預(yù)警信息，同時將預(yù)警信息傳達給相關(guān)部門和人員。（三）預(yù)警發(fā)布方式1.內(nèi)部信息發(fā)布平臺通過公司/組織內(nèi)部的微信群、短信平臺、辦公系統(tǒng)等發(fā)布預(yù)警信息，確保全體員工能夠及時收到預(yù)警通知。2.現(xiàn)場公告在公司/組織內(nèi)的顯著位置張貼預(yù)警公告，提醒員工注意消防安全，采取相應(yīng)的防范措施。五、預(yù)警響應(yīng)措施（一）黃色預(yù)警響應(yīng)措施1.安全管理部門組織相關(guān)人員對預(yù)警區(qū)域進行重點檢查，核實火災(zāi)隱患情況，督促責(zé)任部門制定整改措施，限期整改。2.責(zé)任部門加強對本部門員工的消防安全教育，提高員工的消防安全意識，組織員工開展自查自糾，及時消除火災(zāi)隱患。3.安全管理部門對整改情況進行跟蹤檢查，確保整改措施落實到位。（二）橙色預(yù)警響應(yīng)措施1.預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組副組長組織召開專題會議，分析火災(zāi)隱患原因，研究制定針對性的整改方案，明確整改責(zé)任人和整改期限。2.責(zé)任部門立即停止相關(guān)作業(yè)活動，采取臨時防范措施，確保消防安全。3.安全管理部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員，對火災(zāi)隱患進行全面排查和評估，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。4.加強對預(yù)警區(qū)域的巡查和監(jiān)控，增加巡查頻次，及時發(fā)現(xiàn)和處理新出現(xiàn)的問題。5.組織開展消防安全培訓(xùn)和演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。（三）紅色預(yù)警響應(yīng)措施1.預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組組長立即組織召開緊急會議，啟動應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急指揮系統(tǒng)，全面部署應(yīng)急處置工作。2.迅速疏散預(yù)警區(qū)域內(nèi)的人員，確保人員安全。3.消防部門請求支援，組織專業(yè)消防力量進行滅火救援。4.各部門按照應(yīng)急預(yù)案的職責(zé)分工，全力配合應(yīng)急處置工作，做好現(xiàn)場秩序維護、物資保障等工作。5.對火災(zāi)事故進行調(diào)查處理，查明原因，總結(jié)教訓(xùn)，提出改進措施，防止類似事故再次發(fā)生。六、預(yù)警解除與后期處置（一）預(yù)警解除條件1.火災(zāi)隱患已消除，經(jīng)安全管理部門復(fù)查合格。2.采取的預(yù)警響應(yīng)措施已有效控制風(fēng)險，火災(zāi)隱患不再構(gòu)成威脅。（二）預(yù)警解除流程1.責(zé)任部門向安全管理部門提交《消防安全生產(chǎn)預(yù)警解除申請》，詳細說明火災(zāi)隱患整改情況和風(fēng)險控制情況。2.安全管理部門組織相關(guān)人員對預(yù)警區(qū)域進行復(fù)查，確認火災(zāi)隱患已消除，風(fēng)險已得到有效控制后，填寫《消防安全生產(chǎn)預(yù)警解除審批表》，報預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批。3.預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批通過后，預(yù)警工作辦公室通過公司/組織內(nèi)部的信息發(fā)布平臺發(fā)布預(yù)警解除信息，宣布預(yù)警解除。（三）后期處置1.對火災(zāi)事故進行調(diào)查處理，查明原因，認定責(zé)任，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。2.總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對火災(zāi)事故暴露出的問題，完善消防安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急預(yù)案，加強員工培訓(xùn)和教育，提高公司/組織的消防安全管理水平。3.對火災(zāi)事故造成的損失進行評估，及時進行理賠和修復(fù)工作，恢復(fù)公司/組織的正常運營。七、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)計劃1.安全管理部門制定年度消防安全生產(chǎn)預(yù)警培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括消防法律法規(guī)、消防設(shè)施設(shè)備操作使用、火災(zāi)預(yù)防知識、預(yù)警制度和應(yīng)急處置技能等。3.培訓(xùn)對象包括全體員工、新入職員工、特殊工種作業(yè)人員等。（二）培訓(xùn)實施1.根據(jù)培訓(xùn)計劃，組織開展各類培訓(xùn)活動，可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種方式。2.內(nèi)部培訓(xùn)由安全管理人員或邀請專業(yè)消防人員進行授課，外部培訓(xùn)可參加政府部門組織的消防安全培訓(xùn)或委托專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)。3.培訓(xùn)結(jié)束后，對培訓(xùn)效果進行評估，通過考試、實際操作等方式檢驗員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度，對未通過考核的員工進行補考或再次培訓(xùn)。（三）演練方案1.安全管理部門制定年度消防安全生產(chǎn)預(yù)警演練方案，明確演練目的、演練內(nèi)容、演練時間、演練地點、參演人員和演練步驟等。2.演練內(nèi)容包括火災(zāi)報警、人員疏散、滅火救援、應(yīng)急指揮等環(huán)節(jié)，模擬真實火災(zāi)場景，檢驗和提高員工的應(yīng)急處置能力。3.演練方案應(yīng)根據(jù)公司/組織的實際情況和消防安全生產(chǎn)形勢進行定期修訂和完善。（四）演練實施1.按照演練方案組織開展演練活動，參演人員應(yīng)熟悉演練流程和各自的職責(zé)，嚴(yán)格按照演練要求進行操作。2.演練過程中，要設(shè)置專人負責(zé)記錄演練情況，包括演練時間、演練內(nèi)容、參演人員表現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)的問題等，為演練評估提供依據(jù)。3.演練結(jié)束后，對演練效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時調(diào)整和完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置措施。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門定期對各部門的消防安全生產(chǎn)預(yù)警工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括預(yù)警制度的執(zhí)行情況、預(yù)警信息的收集與分析情況、預(yù)警響應(yīng)措施的落實情況等。2.對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，責(zé)令責(zé)任部門限期整改，并跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。（二）考核機制1.建立消防安全生產(chǎn)預(yù)警工作