PAGE授權(quán)生產(chǎn)控制制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范公司授權(quán)生產(chǎn)活動(dòng)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的合規(guī)性、質(zhì)量穩(wěn)定性和高效性，保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)，維護(hù)公司利益，滿足市場(chǎng)需求，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司所有授權(quán)生產(chǎn)項(xiàng)目，包括但不限于產(chǎn)品的委托加工、合作生產(chǎn)等形式，涉及的生產(chǎn)環(huán)節(jié)涵蓋原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢驗(yàn)、成品交付等全過(guò)程。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)政策要求，確保授權(quán)生產(chǎn)活動(dòng)在合法框架內(nèi)進(jìn)行。2.質(zhì)量至上原則：始終將產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，建立健全質(zhì)量控制體系，保障授權(quán)生產(chǎn)產(chǎn)品符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)要求。3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)原則：加強(qiáng)對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，明確授權(quán)生產(chǎn)過(guò)程中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬、使用和保護(hù)措施，防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄露和侵權(quán)行為。4.責(zé)任明確原則：清晰界定公司與授權(quán)生產(chǎn)方在各個(gè)環(huán)節(jié)的權(quán)利和義務(wù)，做到責(zé)任明確、分工合理，避免出現(xiàn)責(zé)任推諉現(xiàn)象。5.監(jiān)督與評(píng)估原則：建立有效的監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)授權(quán)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估和審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決，確保授權(quán)生產(chǎn)活動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。二、授權(quán)生產(chǎn)的定義與范圍（一）授權(quán)生產(chǎn)的定義授權(quán)生產(chǎn)是指公司將自身產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)委托給具備相應(yīng)生產(chǎn)能力和資質(zhì)的第三方進(jìn)行加工制造的一種生產(chǎn)組織形式。公司保留產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌所有權(quán)以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)過(guò)程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制權(quán)。（二）授權(quán)生產(chǎn)的范圍1.產(chǎn)品類(lèi)型：涵蓋公司現(xiàn)有產(chǎn)品線中的各類(lèi)產(chǎn)品，包括但不限于電子產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備、化工產(chǎn)品、食品飲料等。隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)需求變化，可適時(shí)調(diào)整授權(quán)生產(chǎn)的產(chǎn)品范圍。2.生產(chǎn)環(huán)節(jié)：包括但不限于原材料采購(gòu)、零部件加工、組裝、包裝、貼標(biāo)等生產(chǎn)制造過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和授權(quán)生產(chǎn)方的實(shí)際情況，可靈活劃分具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。3.地域范圍：在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，根據(jù)公司戰(zhàn)略布局和市場(chǎng)覆蓋需求，選擇合適的地區(qū)進(jìn)行授權(quán)生產(chǎn)合作。對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)，在符合相關(guān)法律法規(guī)和貿(mào)易政策的前提下，可考慮在海外設(shè)立授權(quán)生產(chǎn)基地或與國(guó)際合作伙伴開(kāi)展授權(quán)生產(chǎn)業(yè)務(wù)。三、授權(quán)生產(chǎn)方的選擇與評(píng)估（一）選擇標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)能力：具備與公司授權(quán)生產(chǎn)產(chǎn)品相匹配的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)模，能夠滿足公司訂單的生產(chǎn)需求。2.資質(zhì)與信譽(yù)：具有合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì)證書(shū)，在行業(yè)內(nèi)擁有良好的信譽(yù)，無(wú)重大違法違規(guī)記錄。3.質(zhì)量管理體系：建立完善的質(zhì)量管理體系，通過(guò)ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證或其他相關(guān)行業(yè)質(zhì)量認(rèn)證，具備有效的質(zhì)量控制措施和質(zhì)量檢測(cè)手段。4.人員素質(zhì)：擁有一支專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)工人隊(duì)伍，能夠確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。5.成本效益：在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，具有合理的生產(chǎn)成本和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，能夠?yàn)楣咎峁┚哂懈?jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)報(bào)價(jià)。（二）評(píng)估流程1.初步篩選：市場(chǎng)部門(mén)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和授權(quán)生產(chǎn)產(chǎn)品特點(diǎn)，收集潛在授權(quán)生產(chǎn)方信息，進(jìn)行初步篩選，確定符合基本條件的候選名單。2.實(shí)地考察：由質(zhì)量部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)等相關(guān)人員組成考察小組，對(duì)候選授權(quán)生產(chǎn)方進(jìn)行實(shí)地考察，詳細(xì)了解其生產(chǎn)設(shè)施、工藝流程、質(zhì)量管理、人員狀況等方面的情況，并填寫(xiě)考察報(bào)告。3.資質(zhì)審核：法務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)候選授權(quán)生產(chǎn)方的資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)文件進(jìn)行審核，確保其合法性和有效性。4.樣品測(cè)試：要求候選授權(quán)生產(chǎn)方按照公司提供的樣品或技術(shù)要求進(jìn)行試生產(chǎn)，生產(chǎn)出的樣品經(jīng)公司質(zhì)量部門(mén)檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)入最終評(píng)估環(huán)節(jié)。5.綜合評(píng)估：各考察小組根據(jù)實(shí)地考察、資質(zhì)審核和樣品測(cè)試情況，對(duì)候選授權(quán)生產(chǎn)方進(jìn)行綜合評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告，推薦合適的授權(quán)生產(chǎn)方。6.決策審批：評(píng)估報(bào)告提交公司管理層進(jìn)行決策審批，確定最終的授權(quán)生產(chǎn)方名單。四、授權(quán)生產(chǎn)合同的簽訂（一）合同內(nèi)容1.產(chǎn)品信息：明確授權(quán)生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等詳細(xì)信息。2.生產(chǎn)要求：規(guī)定生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、原材料要求、包裝要求等具體生產(chǎn)要求。3.價(jià)格與付款方式：確定產(chǎn)品的加工價(jià)格、付款方式、付款期限等經(jīng)濟(jì)條款。4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬：明確產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬，包括專(zhuān)利、商標(biāo)、著作權(quán)等，確保公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到有效保護(hù)。5.質(zhì)量保證與違約責(zé)任：約定授權(quán)生產(chǎn)方的質(zhì)量保證責(zé)任、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法，以及雙方在質(zhì)量問(wèn)題上的違約責(zé)任和賠償方式。6.保密條款：規(guī)定雙方在合作過(guò)程中涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等信息的保密義務(wù)和違約責(zé)任。7.合同期限與終止條款：明確合同的有效期限、終止條件以及終止后的相關(guān)事宜，如產(chǎn)品庫(kù)存處理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)交接等。（二）簽訂流程1.合同起草：由法務(wù)部門(mén)根據(jù)評(píng)估結(jié)果和公司要求，起草授權(quán)生產(chǎn)合同文本。2.合同審核：合同文本提交公司各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核，包括質(zhì)量部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等，各部門(mén)根據(jù)自身職責(zé)對(duì)合同條款進(jìn)行審查，提出修改意見(jiàn)。3.合同談判：法務(wù)部門(mén)與授權(quán)生產(chǎn)方就合同條款進(jìn)行談判，根據(jù)雙方意見(jiàn)對(duì)合同文本進(jìn)行修改和完善，確保合同條款公平合理、明確清晰。4.合同簽訂：合同經(jīng)雙方審核無(wú)誤后，由公司法定代表人或授權(quán)代表與授權(quán)生產(chǎn)方代表簽訂正式合同，并加蓋雙方公章。五、生產(chǎn)過(guò)程控制（一）原材料采購(gòu)1.采購(gòu)要求：公司應(yīng)明確授權(quán)生產(chǎn)方的原材料采購(gòu)渠道和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求其采購(gòu)符合公司產(chǎn)品質(zhì)量要求的原材料。對(duì)于關(guān)鍵原材料，公司可指定供應(yīng)商或參與采購(gòu)過(guò)程。2.檢驗(yàn)與驗(yàn)收：授權(quán)生產(chǎn)方應(yīng)按照公司要求對(duì)采購(gòu)的原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保原材料質(zhì)量合格。公司有權(quán)對(duì)原材料進(jìn)行抽檢或驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量問(wèn)題，有權(quán)要求授權(quán)生產(chǎn)方更換或采取其他補(bǔ)救措施。（二）生產(chǎn)加工1.工藝執(zhí)行：授權(quán)生產(chǎn)方應(yīng)嚴(yán)格按照公司提供的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。公司可定期對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改。2.設(shè)備管理：授權(quán)生產(chǎn)方應(yīng)配備完善的生產(chǎn)設(shè)備，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。公司有權(quán)對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行檢查，要求授權(quán)生產(chǎn)方及時(shí)更新或維修設(shè)備，以保證生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量。3.人員培訓(xùn)：授權(quán)生產(chǎn)方應(yīng)對(duì)其員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)，使其熟悉公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量要求。公司可根據(jù)需要對(duì)授權(quán)生產(chǎn)方員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，提高員工素質(zhì)和生產(chǎn)管理水平。（三）質(zhì)量檢驗(yàn)1.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：明確產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法，包括原材料檢驗(yàn)、半成品檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)要求。2.檢驗(yàn)流程：授權(quán)生產(chǎn)方應(yīng)建立完善的質(zhì)量檢驗(yàn)流程，對(duì)每一批次產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司標(biāo)準(zhǔn)。公司有權(quán)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢或全檢，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，有權(quán)要求授權(quán)生產(chǎn)方返工或采取其他質(zhì)量改進(jìn)措施。3.質(zhì)量記錄：授權(quán)生產(chǎn)方應(yīng)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，包括檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)報(bào)告、不合格品處理記錄等，以便追溯產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和分析質(zhì)量原因。公司有權(quán)查閱和審核質(zhì)量記錄。（四）生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤1.計(jì)劃制定：公司與授權(quán)生產(chǎn)方共同制定生產(chǎn)計(jì)劃，明確產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)等要求。2.進(jìn)度跟蹤：建立生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤機(jī)制，定期對(duì)授權(quán)生產(chǎn)方的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保產(chǎn)品按時(shí)交付。3.溝通協(xié)調(diào)：加強(qiáng)與授權(quán)生產(chǎn)方的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解生產(chǎn)過(guò)程中的困難和需求，為其提供必要的支持和幫助，保證生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。六、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬明確授權(quán)生產(chǎn)過(guò)程中涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬，包括專(zhuān)利、商標(biāo)、著作權(quán)等。公司擁有產(chǎn)品的整體知識(shí)產(chǎn)權(quán)，授權(quán)生產(chǎn)方在生產(chǎn)過(guò)程中使用公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和合同約定，不得擅自轉(zhuǎn)讓、許可他人使用或用于其他任何非授權(quán)用途。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施1.保密協(xié)議：與授權(quán)生產(chǎn)方簽訂保密協(xié)議，明確雙方在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的保密義務(wù)，防止公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄露。2.技術(shù)資料管理：公司向授權(quán)生產(chǎn)方提供的技術(shù)資料、圖紙、工藝文件等屬于公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)范疇，授權(quán)生產(chǎn)方應(yīng)妥善保管，不得擅自復(fù)制、傳播或泄露給第三方。3.侵權(quán)防范：加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并防范授權(quán)生產(chǎn)方或第三方可能出現(xiàn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為。如發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為，應(yīng)及時(shí)采取法律措施進(jìn)行維權(quán)，維護(hù)公司合法權(quán)益。七、監(jiān)督與評(píng)估（一）監(jiān)督機(jī)制1.定期檢查：公司定期對(duì)授權(quán)生產(chǎn)方的生產(chǎn)過(guò)程、質(zhì)量管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面進(jìn)行檢查，確保其嚴(yán)格按照合同要求和公司制度進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。2.不定期抽查：根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)授權(quán)生產(chǎn)方進(jìn)行不定期抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析：建立生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，對(duì)授權(quán)生產(chǎn)方的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、成本消耗等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題。（二）評(píng)估指標(biāo)1.產(chǎn)品質(zhì)量：以產(chǎn)品的合格率、不良品率等質(zhì)量指標(biāo)作為評(píng)估授權(quán)生產(chǎn)方產(chǎn)品質(zhì)量的重要依據(jù)。2.生產(chǎn)效率：通過(guò)計(jì)算生產(chǎn)周期、產(chǎn)能利用率等指標(biāo)，評(píng)估授權(quán)生產(chǎn)方的生產(chǎn)效率。3.成本控制：分析授權(quán)生產(chǎn)方的生產(chǎn)成本、原材料消耗等情況，評(píng)估其成本控制能力。4.合同執(zhí)行情況：考察授權(quán)生產(chǎn)方在合同履行過(guò)程中的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，如交貨期、付款方式執(zhí)行等。（三）評(píng)估周期定期對(duì)授權(quán)生產(chǎn)方進(jìn)行全面評(píng)估，評(píng)估周期一般為每年一次。對(duì)于出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題、生產(chǎn)事故或違反合同約定等情況的授權(quán)生產(chǎn)方，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估。（四）評(píng)估結(jié)果應(yīng)用根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的授權(quán)生產(chǎn)方給予獎(jiǎng)勵(lì)和更多的合作機(jī)會(huì)，對(duì)存在問(wèn)題的授權(quán)生產(chǎn)方提出整改要求，如限期整改仍