PAGE生產(chǎn)工具定點管理制度一、總則（一）目的為了加強公司生產(chǎn)工具的管理，確保生產(chǎn)工具的合理使用、妥善保管和及時維護，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)工具的管理，包括但不限于各類機械設(shè)備、電動工具、手動工具、量具、刃具等。（三）基本原則1.定點管理原則：明確各類生產(chǎn)工具的存放地點，便于查找、使用和管理。2.責任到人原則：將生產(chǎn)工具的管理責任落實到具體的個人或部門，確保管理工作的有效性。3.定期檢查原則：定期對生產(chǎn)工具進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理，保證工具的正常使用。4.節(jié)約使用原則：鼓勵員工節(jié)約使用生產(chǎn)工具，避免浪費和損壞。二、生產(chǎn)工具的分類與編號（一）分類標準1.按功能用途分類：如切割工具、鉆孔工具、裝配工具等。2.按使用部門分類：如生產(chǎn)車間工具、維修部門工具、質(zhì)量檢測部門工具等。3.按工具類型分類：如電動工具、氣動工具、手動工具等。（二）編號規(guī)則為便于生產(chǎn)工具的識別和管理，對每類工具進行編號。編號應遵循以下規(guī)則：1.編號應具有唯一性，不得重復。2.編號應包含工具類別、使用部門、序號等信息。3.編號應簡潔明了，易于記憶和識別。例如：電動工具生產(chǎn)車間001，表示生產(chǎn)車間使用的第1號電動工具。三、生產(chǎn)工具的定點存放（一）存放地點規(guī)劃1.根據(jù)生產(chǎn)流程和工具使用頻率，合理規(guī)劃生產(chǎn)工具的存放地點。2.設(shè)立專門的工具庫或工具架，用于存放各類生產(chǎn)工具。3.對于大型機械設(shè)備，應設(shè)置專門的停放區(qū)域，并確保停放位置安全、穩(wěn)固。（二）存放要求1.工具應分類存放，標識清晰，便于查找。2.工具應擺放整齊，不得隨意堆放，以免造成損壞或丟失。3.對于易損、易腐蝕的工具，應采取特殊的防護措施，如防潮、防銹、防震等。4.對于貴重或精密的工具，應單獨存放，并采取必要的安全防護措施，如上鎖、設(shè)置監(jiān)控等。四、生產(chǎn)工具的領(lǐng)用與歸還（一）領(lǐng)用流程1.員工因工作需要領(lǐng)用生產(chǎn)工具時，應填寫《生產(chǎn)工具領(lǐng)用申請表》，注明工具名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用時間、預計歸還時間等信息。2.《生產(chǎn)工具領(lǐng)用申請表》經(jīng)部門負責人審批后，交工具管理員辦理領(lǐng)用手續(xù)。3.工具管理員根據(jù)審批后的申請表，發(fā)放相應的生產(chǎn)工具，并在工具領(lǐng)用臺賬上登記。（二）歸還流程1.員工使用完畢生產(chǎn)工具后，應及時歸還工具管理員。2.工具管理員在接收歸還的工具時，應檢查工具的完好情況，如發(fā)現(xiàn)工具損壞或丟失，應及時查明原因，并按照相關(guān)規(guī)定進行處理。3.工具管理員在確認工具完好后，在工具領(lǐng)用臺賬上注銷領(lǐng)用記錄，并將工具歸還原存放地點。五、生產(chǎn)工具的使用與維護（一）使用要求1.員工應按照操作規(guī)程正確使用生產(chǎn)工具，不得違規(guī)操作，以免造成工具損壞或安全事故。2.員工在使用生產(chǎn)工具過程中，如發(fā)現(xiàn)工具出現(xiàn)故障或異常情況，應立即停止使用，并及時報告工具管理員或相關(guān)負責人。3.嚴禁將生產(chǎn)工具轉(zhuǎn)借他人或用于非工作用途。（二）維護保養(yǎng)1.工具管理員應定期對生產(chǎn)工具進行維護保養(yǎng)，確保工具的正常使用。2.維護保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、更換易損件等。3.對于大型機械設(shè)備，應按照設(shè)備維護保養(yǎng)計劃進行定期維護保養(yǎng)，并做好維護保養(yǎng)記錄。4.員工在使用生產(chǎn)工具過程中，應做好工具的日常清潔和保養(yǎng)工作，如發(fā)現(xiàn)工具損壞或需要維修，應及時報告工具管理員。六、生產(chǎn)工具的盤點與清查（一）盤點周期1.公司應定期對生產(chǎn)工具進行盤點，盤點周期為每月一次。2.每年年底進行一次全面的生產(chǎn)工具清查，確保賬實相符。（二）盤點方法1.由工具管理員負責組織盤點工作，各部門配合。2.盤點時，應按照工具臺賬逐一核對工具的數(shù)量、規(guī)格、型號等信息，并檢查工具的完好情況。3.對于盤盈、盤虧的工具，應查明原因，并填寫《生產(chǎn)工具盤點表》，經(jīng)部門負責人審核后，報公司領(lǐng)導審批。（三）清查結(jié)果處理1.對于盤盈的工具，應及時登記入賬，并調(diào)整工具臺賬。2.對于盤虧的工具，應查明原因，屬于正常損耗的，經(jīng)審批后核銷；屬于人為損壞或丟失的，應按照相關(guān)規(guī)定追究責任人的責任。七、生產(chǎn)工具的報廢與處理（一）報廢標準1.使用年限超過規(guī)定期限，且已無法正常使用或維修的工具。2.因技術(shù)進步或工藝改進，已被淘汰的工具。3.損壞嚴重，無法修復或修復成本過高的工具。（二）報廢申請1.工具管理員或使用部門發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工具符合報廢標準時，應填寫《生產(chǎn)工具報廢申請表》，注明工具名稱、規(guī)格、型號、購置時間、報廢原因等信息。2.《生產(chǎn)工具報廢申請表》經(jīng)部門負責人審核后，報公司領(lǐng)導審批。（三）報廢處理1.經(jīng)公司領(lǐng)導批準報廢的生產(chǎn)工具，由工具管理員負責組織處理。2.處理方式包括變賣、捐贈、報廢回收等，具體處理方式應根據(jù)工具的實際情況和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.處理報廢工具時，應做好記錄，并將處理結(jié)果報公司財務(wù)部門備案。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司設(shè)立專門的監(jiān)督小組，定期對生產(chǎn)工具的管理情況進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括工具的定點存放、領(lǐng)用歸還、使用維護、盤點清查等方面。3.對于發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督小組應及時下達整改通知，要求責任部門限期整改。（二）考核機制1.建立生產(chǎn)工具管理考核機制，對各部門和員工在生產(chǎn)工具管理方面的工作進行考核。2.考核指標包括工具完好率、工具利用率、工具丟失損壞率等。3.考核結(jié)果與部門和員工的績效掛鉤，對于在生產(chǎn)工具管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和員工，給予表彰和獎勵；對于違反本制度的部門和員工，給予批評教育、經(jīng)濟處罰等處理。九、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司