PAGE糧食安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司糧食安全生產(chǎn)管理，及時傳達(dá)、貫徹國家糧食安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有效部署和落實(shí)各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保公司糧食生產(chǎn)過程安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，特制定本會議制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及糧食生產(chǎn)、儲存、加工、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的各部門及全體員工。（三）會議原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵循國家糧食安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保會議內(nèi)容和決策合法合規(guī)。2.及時性原則：及時召開各類安全生產(chǎn)會議，傳達(dá)最新政策要求，快速響應(yīng)安全生產(chǎn)問題。3.有效性原則：會議內(nèi)容具有針對性和可操作性，能夠切實(shí)解決糧食安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題，有效提升安全生產(chǎn)管理水平。4.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)會議，充分聽取各方意見和建議，形成全員重視、全員參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。二、會議分類及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議1.參會人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，包括公司高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人等。2.會議職責(zé)傳達(dá)國家糧食安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，研究制定公司糧食安全生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃和目標(biāo)。審議公司糧食安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案等重要文件，確保制度的科學(xué)性、合理性和有效性。分析公司糧食安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，決策重大安全生產(chǎn)事項。協(xié)調(diào)各部門之間在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)系，明確各部門安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù)，確保安全生產(chǎn)工作順利推進(jìn)。（二）安全生產(chǎn)工作例會1.參會人員：公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人、各部門安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員。2.會議職責(zé)定期總結(jié)公司糧食安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，分析安全生產(chǎn)形勢，查找存在的問題和隱患。部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和措施，確保各項安全生產(chǎn)工作有序開展。通報近期糧食安全生產(chǎn)事故案例，吸取教訓(xùn)，提出防范措施和要求，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識。聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報，協(xié)調(diào)解決部門間安全生產(chǎn)工作中的矛盾和問題，促進(jìn)公司整體安全生產(chǎn)工作的協(xié)同推進(jìn)。（三）專項安全生產(chǎn)會議1.參會人員：根據(jù)專項會議主題確定，涉及糧食生產(chǎn)、儲存、加工、運(yùn)輸?shù)忍囟ōh(huán)節(jié)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員。2.會議職責(zé)針對糧食安全生產(chǎn)中的特定領(lǐng)域或?qū)ｍ椆ぷ?，如糧食儲存設(shè)施安全、糧食加工設(shè)備運(yùn)行安全、糧食運(yùn)輸車輛安全等，召開專項會議進(jìn)行深入研究和討論。分析專項安全生產(chǎn)工作存在的問題，制定針對性的解決方案和措施，確保專項安全生產(chǎn)工作得到有效落實(shí)。交流專項安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和技術(shù)，推廣先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理方法和技術(shù)手段，提升公司專項安全生產(chǎn)管理水平。（四）部門安全生產(chǎn)會議1.參會人員：各部門全體員工。2.會議職責(zé)傳達(dá)公司安全生產(chǎn)會議精神和工作要求，組織部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和技能。分析本部門糧食安全生產(chǎn)工作情況，查找本部門存在的安全隱患和問題，制定具體的整改措施和工作計劃。部署本部門安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確員工安全生產(chǎn)職責(zé)，確保各項安全生產(chǎn)工作在本部門得到有效執(zhí)行。鼓勵員工提出安全生產(chǎn)合理化建議，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，激發(fā)員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性。三、會議組織與安排（一）會議召集1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長召集。2.安全生產(chǎn)工作例會由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人召集。3.專項安全生產(chǎn)會議根據(jù)專項工作需要，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或公司安全生產(chǎn)管理部門指定人員召集。4.部門安全生產(chǎn)會議由各部門負(fù)責(zé)人召集。（二）會議時間1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議根據(jù)工作需要不定期召開，原則上每季度至少召開一次。2.安全生產(chǎn)工作例會每月召開一次，具體時間由召集人確定。3.專項安全生產(chǎn)會議根據(jù)專項工作進(jìn)展情況適時召開。4.部門安全生產(chǎn)會議每周召開一次，具體時間由各部門自行安排，但應(yīng)確保在一周內(nèi)完成召開。（三）會議地點(diǎn)1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全生產(chǎn)工作例會、專項安全生產(chǎn)會議一般在公司會議室召開。2.部門安全生產(chǎn)會議可根據(jù)實(shí)際情況在部門辦公室或其他合適地點(diǎn)召開。（四）會議通知1.會議召集人應(yīng)提前[X]個工作日將會議通知發(fā)送至參會人員。通知內(nèi)容應(yīng)包括會議主題、時間、地點(diǎn)、參會人員、會議議程等。2.對于緊急召開的會議，應(yīng)通過電話、短信、郵件等方式及時通知參會人員，確保參會人員能夠按時參加會議。（五）會議準(zhǔn)備1.會議召集人應(yīng)提前明確會議主題和議程，收集相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，為會議決策提供充分依據(jù)。2.參會人員應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，熟悉會議主題和相關(guān)資料，梳理本部門或個人在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和建議，以便在會議上能夠充分發(fā)表意見。3.會議組織人員應(yīng)提前布置會議場地，準(zhǔn)備好會議所需的設(shè)備、文具等物品，確保會議順利進(jìn)行。四、會議內(nèi)容與議程（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議議程1.傳達(dá)國家糧食安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.審議公司糧食安全生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃和目標(biāo)。3.審議公司糧食安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案等重要文件。4.分析公司糧食安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。5.決策重大安全生產(chǎn)事項。6.協(xié)調(diào)各部門之間在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)系，明確各部門安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù)。7.其他需要討論和決策的安全生產(chǎn)事項。（二）安全生產(chǎn)工作例會議程1.總結(jié)公司糧食安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，分析安全生產(chǎn)形勢。2.查找存在的問題和隱患，通報近期糧食安全生產(chǎn)事故案例。3.部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和措施。4.聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報，協(xié)調(diào)解決部門間安全生產(chǎn)工作中的矛盾和問題。5.其他需要討論和安排的安全生產(chǎn)工作事項。（三）專項安全生產(chǎn)會議議程1.針對專項安全生產(chǎn)工作主題，介紹專項工作開展情況。2.分析專項安全生產(chǎn)工作存在的問題，提出針對性解決方案和措施。3.交流專項安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和技術(shù)，推廣先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理方法和技術(shù)手段。4.討論確定專項安全生產(chǎn)工作下一步工作計劃和目標(biāo)。5.其他與專項安全生產(chǎn)工作相關(guān)的事項。（四）部門安全生產(chǎn)會議議程1.傳達(dá)公司安全生產(chǎn)會議精神和工作要求。2.分析本部門糧食安全生產(chǎn)工作情況，查找安全隱患和問題。3.制定本部門具體的整改措施和工作計劃。4.部署本部門安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確員工安全生產(chǎn)職責(zé)。5.鼓勵員工提出安全生產(chǎn)合理化建議，對表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵。6.其他與本部門安全生產(chǎn)工作相關(guān)的事項。五、會議記錄與紀(jì)要（一）會議記錄1.每次安全生產(chǎn)會議均應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時間、地點(diǎn)、參會人員、會議主題、會議議程及討論內(nèi)容、會議決議等。2.會議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，如實(shí)反映會議討論情況和決策結(jié)果，不得遺漏重要信息。（二）會議紀(jì)要1.會議結(jié)束后，會議記錄人員應(yīng)及時整理會議紀(jì)要。會議紀(jì)要應(yīng)突出會議重點(diǎn)，明確會議決議事項、責(zé)任部門和完成時間。2.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要、安全生產(chǎn)工作例會紀(jì)要由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)起草，經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽發(fā)。3.專項安全生產(chǎn)會議紀(jì)要由召集會議的部門負(fù)責(zé)起草，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報公司安全生產(chǎn)管理部門備案。4.部門安全生產(chǎn)會議紀(jì)要由各部門自行起草，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后存檔。（三）會議記錄與紀(jì)要的保存1.會議記錄應(yīng)妥善保存，保存期限不少于[X]年。保存形式可采用紙質(zhì)文檔或電子文檔，確保記錄的完整性和可查閱性。2.會議紀(jì)要應(yīng)及時發(fā)放給參會人員及相關(guān)部門，以便各部門了解會議決策，落實(shí)工作任務(wù)。同時，會議紀(jì)要也應(yīng)按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行保存，保存期限與會議記錄相同。六、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）會議決議執(zhí)行1.各部門及相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按照會議決議執(zhí)行安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保各項工作措施得到有效落實(shí)。2.對于會議決議中明確的責(zé)任部門和責(zé)任人，應(yīng)制定詳細(xì)的工作計劃和時間表，確保工作任務(wù)按時完成。3.在執(zhí)行會議決議過程中，如遇問題或困難，應(yīng)及時向會議召集人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便及時協(xié)調(diào)解決。（二）會議決議監(jiān)督1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期跟蹤工作進(jìn)展，確保各項工作按計劃推進(jìn)。2.對于未按時完成會議決議任務(wù)或執(zhí)行不力的部門和個人，應(yīng)進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。整改情況應(yīng)及時上報公司安全生產(chǎn)管理部門。3.