PAGE生產(chǎn)部門6s管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范生產(chǎn)部門的工作現(xiàn)場，提高工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，確保安全生產(chǎn)，特制定本6S管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)部門全體員工及相關(guān)工作區(qū)域。（三）6S定義1.整理（SEIRI）：將工作場所的物品區(qū)分為必要與不必要的，必要的留下，不必要的清除。2.整頓（SEITON）：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。3.清掃（SEISO）：將工作場所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。4.清潔（SEIKETSU）：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。5.素養(yǎng)（SHITSUKE）：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。6.安全（SECURITY）：重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。二、整理（一）實施要點1.全面檢查工作場所，包括設(shè)備、工具、材料、文件等。2.區(qū)分必需品和非必需品，例如近期使用的設(shè)備、工具為必需品，長期閑置且無用的設(shè)備、過期文件等為非必需品。3.清除非必需品，對于非必需品，如報廢設(shè)備、無用材料等，根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報廢處理、變賣或捐贈等。（二）具體要求1.生產(chǎn)現(xiàn)場只保留必需的設(shè)備、工具、原材料和半成品，多余的設(shè)備應(yīng)及時清理出生產(chǎn)現(xiàn)場，存放到指定的倉庫或閑置區(qū)域。2.辦公區(qū)域只保留當(dāng)前工作所需的文件、資料和辦公用品，過期的文件、不再使用的表格模板等應(yīng)及時銷毀或存檔。3.對于原材料和半成品，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存情況，合理控制數(shù)量，避免積壓。三、整頓（一）實施要點1.確定物品的放置場所，根據(jù)物品的使用頻率和功能，劃分不同的區(qū)域，如設(shè)備操作區(qū)、原材料存放區(qū)、半成品加工區(qū)等。2.規(guī)定物品的放置方法，例如設(shè)備應(yīng)按照操作流程擺放，工具應(yīng)分類存放在工具柜中，原材料應(yīng)按照類別和規(guī)格整齊堆放。3.進(jìn)行標(biāo)識，對放置場所和物品進(jìn)行明確標(biāo)識，標(biāo)識應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、易懂。（二）具體要求1.設(shè)備應(yīng)擺放整齊，保持清潔，設(shè)備上不得堆放雜物，設(shè)備周圍應(yīng)預(yù)留足夠的操作空間。2.工具應(yīng)分類存放，并有明確的標(biāo)識，如扳手、螺絲刀等工具應(yīng)放在對應(yīng)的工具格中，工具使用后應(yīng)及時歸位。3.原材料和半成品應(yīng)按照規(guī)定的區(qū)域和方式堆放，并有明顯的標(biāo)識牌，注明名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。4.辦公區(qū)域的文件、資料應(yīng)分類存放，并建立相應(yīng)的索引目錄，便于查找。四、清掃（一）實施要點1.建立清掃責(zé)任區(qū)，將生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公區(qū)域劃分成若干個清掃責(zé)任區(qū)，明確各責(zé)任區(qū)的清掃責(zé)任人。2.執(zhí)行例行掃除，對責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備、地面、桌面等進(jìn)行定期清掃，清掃過程中要注意檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和安全隱患。3.調(diào)查污染源，分析污染產(chǎn)生的原因，采取有效的措施加以解決，如對產(chǎn)生粉塵的設(shè)備安裝吸塵裝置，對產(chǎn)生油污的區(qū)域加強(qiáng)清潔等。（二）具體要求1.生產(chǎn)現(xiàn)場每天下班后應(yīng)進(jìn)行全面清掃，包括設(shè)備表面、地面、工作平臺等，確保無灰塵、無油污、無雜物。2.辦公區(qū)域每天上班前和下班后應(yīng)進(jìn)行清掃，保持桌面、地面、文件柜等干凈整潔。3.設(shè)備的清掃應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行，避免因清掃不當(dāng)造成設(shè)備損壞，清掃過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)及時報告維修人員。4.對清掃過程中發(fā)現(xiàn)的問題，如跑冒滴漏等，應(yīng)及時記錄并報告相關(guān)部門進(jìn)行處理。五、清潔（一）實施要點1.將前面3S實施做法進(jìn)行到底且維持其成果，制定清潔檢查表，定期對整理、整頓、清掃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。2.進(jìn)行定期檢查，由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人或指定的檢查人員對各區(qū)域的6S執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查，檢查結(jié)果應(yīng)記錄在檢查表中。3.發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項，應(yīng)明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，確保問題得到及時解決。（二）具體要求1.各區(qū)域應(yīng)保持整理、整頓、清掃的良好狀態(tài)，不得出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。2.清潔檢查表應(yīng)詳細(xì)記錄檢查時間、檢查區(qū)域、檢查項目、存在問題及整改情況等信息。3.對于反復(fù)出現(xiàn)的問題，應(yīng)分析原因，采取針對性的措施加以改進(jìn)，防止問題再次發(fā)生。六、素養(yǎng)（一）實施要點1.制定行為規(guī)范，明確員工在工作中的行為準(zhǔn)則，如遵守工作紀(jì)律、愛護(hù)設(shè)備工具、保持工作環(huán)境整潔等。2.開展教育培訓(xùn)，通過內(nèi)部培訓(xùn)、會議、宣傳欄等方式，向員工宣傳6S管理知識和行為規(guī)范，提高員工的素養(yǎng)。3.推動習(xí)慣養(yǎng)成，通過日常監(jiān)督、激勵等方式，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，自覺遵守6S管理制度。（二）具體要求1.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，按時上下班，不遲到、不早退、不曠工。2.工作中應(yīng)保持良好的工作態(tài)度，積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不推諉、不扯皮。3.愛護(hù)公司的設(shè)備、工具和財產(chǎn)，不得隨意損壞或丟失，如有損壞應(yīng)及時報告并照價賠償。4.保持工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生，不亂扔垃圾，不隨地吐痰，不在工作場所吸煙。5.同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，共同完成工作任務(wù)。七,安全（一）實施要點1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任到人。2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全技能，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.進(jìn)行安全檢查與隱患排查，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即整改。4.制定安全應(yīng)急預(yù)案，針對可能發(fā)生的安全事故，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（二）具體要求1.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不得違規(guī)操作設(shè)備，在操作前應(yīng)檢查設(shè)備是否正常，確認(rèn)安全后方可操作。2.工作場所應(yīng)配備必要的安全防護(hù)用品，如安全帽、安全鞋、防護(hù)手套等，員工應(yīng)正確佩戴和使用。3.對危險區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)識，如“高壓危險”“注意通風(fēng)”等，防止人員誤操作。4.安全檢查應(yīng)做到全面、細(xì)致，不留死角，對檢查出的安全隱患應(yīng)及時記錄，并采取有效的措施加以整改，整改完成后應(yīng)進(jìn)行復(fù)查。5.安全應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容，演練應(yīng)注重實戰(zhàn)性，提高員工的應(yīng)急處置能力。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.成立6S管理監(jiān)督小組，由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括各車間主任、班組長等，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部門的6S管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組應(yīng)定期對各區(qū)域的6S執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果應(yīng)及時反饋給相關(guān)責(zé)任人，并要求其限期整改。3.設(shè)立意見箱，鼓勵員工對6S管理工作提出意見和建議，監(jiān)督小組應(yīng)及時對員工的意見和建議進(jìn)行處理和回復(fù)。（二）考核辦法1.制定6S管理考核標(biāo)準(zhǔn)，明確考核內(nèi)容、考核評分方法和考核周期。2.考核內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等方面的執(zhí)行情況，考核評分采用百分制。3.根