林場生產(chǎn)科管理制度_第1頁
林場生產(chǎn)科管理制度_第2頁
林場生產(chǎn)科管理制度_第3頁
林場生產(chǎn)科管理制度_第4頁
林場生產(chǎn)科管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE林場生產(chǎn)科管理制度一、總則1.目的本管理制度旨在規(guī)范林場生產(chǎn)科的各項(xiàng)工作流程,確保林場生產(chǎn)活動(dòng)的高效、有序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)森林資源的可持續(xù)利用,提高林場的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。2.適用范圍本制度適用于林場生產(chǎn)科全體工作人員,包括科長、副科長、各生產(chǎn)班組組長及成員。3.基本原則嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī),如《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》等,確保林場生產(chǎn)活動(dòng)合法合規(guī)。遵循森林生態(tài)系統(tǒng)的自然規(guī)律,科學(xué)經(jīng)營,合理利用森林資源,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益的平衡。注重安全生產(chǎn),保障工作人員的生命安全和身體健康,防止各類生產(chǎn)事故的發(fā)生。鼓勵(lì)創(chuàng)新,積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提高林場生產(chǎn)效率和質(zhì)量。二、崗位職責(zé)1.科長職責(zé)全面負(fù)責(zé)林場生產(chǎn)科的日常管理工作,制定工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)森林資源管理和林業(yè)生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),確保林場生產(chǎn)活動(dòng)合法合規(guī)。組織編制林場的森林經(jīng)營方案、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等,合理安排森林采伐、造林、撫育等生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)科人員的調(diào)配、考核、培訓(xùn)等工作,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。協(xié)調(diào)與其他科室及相關(guān)部門的關(guān)系,保障林場生產(chǎn)工作的順利開展。定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)林場生產(chǎn)情況,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。2.副科長職責(zé)協(xié)助科長開展工作,負(fù)責(zé)分管的具體業(yè)務(wù),如造林技術(shù)指導(dǎo)、森林撫育管理等。制定分管業(yè)務(wù)的工作計(jì)劃和技術(shù)方案,組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行情況。深入生產(chǎn)一線,及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出解決方案,并向科長匯報(bào)。負(fù)責(zé)組織開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng),提高生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力。參與林場生產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和驗(yàn)收工作,確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。3.生產(chǎn)班組組長職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的日常生產(chǎn)管理工作,組織組員完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。按照林場生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和技術(shù)要求,合理安排組員的工作任務(wù),確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。對組員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)糾正不規(guī)范的操作行為,確保安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)設(shè)備和工具的管理、維護(hù)和保養(yǎng),保證設(shè)備正常運(yùn)行。定期組織組員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高組員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。及時(shí)向上級匯報(bào)本班組的生產(chǎn)情況和存在的問題,協(xié)助解決生產(chǎn)中的困難。4.生產(chǎn)科成員職責(zé)遵守林場的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從工作安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和技術(shù)要求,保質(zhì)保量完成個(gè)人承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)。積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和工具,做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。及時(shí)反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,提出合理化建議,為提高林場生產(chǎn)效率和質(zhì)量貢獻(xiàn)力量。三、生產(chǎn)計(jì)劃管理1.計(jì)劃制定林場生產(chǎn)科應(yīng)根據(jù)國家林業(yè)發(fā)展規(guī)劃、林場森林資源狀況和市場需求,每年定期編制年度生產(chǎn)計(jì)劃。年度生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包括森林采伐、造林、撫育、種苗生產(chǎn)等內(nèi)容。在編制生產(chǎn)計(jì)劃前應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)查研究,收集相關(guān)資料,如森林資源清查數(shù)據(jù)、氣象資料、市場需求信息等,確保計(jì)劃的科學(xué)性和合理性。生產(chǎn)計(jì)劃編制完成后,應(yīng)報(bào)林場領(lǐng)導(dǎo)審批,并報(bào)上級林業(yè)主管部門備案。2.計(jì)劃執(zhí)行各生產(chǎn)班組應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。生產(chǎn)科應(yīng)定期對計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。因特殊情況需要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批,并及時(shí)通知相關(guān)部門和人員。3.計(jì)劃考核建立生產(chǎn)計(jì)劃考核制度,對各生產(chǎn)班組和個(gè)人的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核??己藘?nèi)容包括生產(chǎn)任務(wù)完成情況、質(zhì)量指標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)情況等??己私Y(jié)果應(yīng)與績效掛鉤,對完成任務(wù)好的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對未完成任務(wù)或出現(xiàn)問題的進(jìn)行相應(yīng)處罰。四、森林采伐管理1.采伐限額管理嚴(yán)格執(zhí)行國家下達(dá)的森林采伐限額制度,確保采伐量不超過限額指標(biāo)。建立森林采伐限額臺賬,詳細(xì)記錄采伐地點(diǎn)、面積、蓄積量等信息,做到賬目清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。定期對采伐限額執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保采伐限額制度的嚴(yán)格執(zhí)行。2.采伐作業(yè)設(shè)計(jì)采伐作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的作業(yè)設(shè)計(jì),明確采伐范圍、方式、強(qiáng)度等技術(shù)要求。作業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)符合森林經(jīng)營方案和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。采伐作業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位或?qū)I(yè)技術(shù)人員編制,并報(bào)上級林業(yè)主管部門審批。采伐作業(yè)設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自變更。如需變更,應(yīng)重新履行審批手續(xù)。3.采伐許可證辦理按照規(guī)定程序申請辦理森林采伐許可證,提交相關(guān)材料,包括采伐作業(yè)設(shè)計(jì)文件、森林資源證明等。對申請材料進(jìn)行認(rèn)真審核,確保材料真實(shí)、完整、有效。審核通過后及時(shí)上報(bào)林業(yè)主管部門審批,領(lǐng)取采伐許可證。嚴(yán)格按照采伐許可證規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行采伐作業(yè),不得超范圍、超強(qiáng)度采伐。4.采伐監(jiān)督檢查生產(chǎn)科應(yīng)加強(qiáng)對采伐作業(yè)的監(jiān)督檢查,定期深入采伐現(xiàn)場,檢查采伐作業(yè)是否符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)定。重點(diǎn)檢查采伐范圍、采伐方式、采伐強(qiáng)度、伐區(qū)清理等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令整改。建立采伐監(jiān)督檢查記錄檔案,對每次檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,作為采伐管理的重要依據(jù)。五、造林管理1.造林規(guī)劃設(shè)計(jì)根據(jù)林場森林資源狀況和生態(tài)建設(shè)需求,制定科學(xué)合理的造林規(guī)劃。造林規(guī)劃應(yīng)明確造林目標(biāo)、任務(wù)、布局、樹種選擇等內(nèi)容。造林作業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)在造林規(guī)劃的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化造林地塊、造林方式、苗木規(guī)格、撫育措施等技術(shù)要求。作業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)符合相關(guān)造林技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。造林規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的單位或?qū)I(yè)技術(shù)人員編制,并報(bào)上級林業(yè)主管部門審批。2.種苗管理建立健全種苗管理制度,加強(qiáng)種苗生產(chǎn)、采購、運(yùn)輸、貯藏等環(huán)節(jié)的管理。選擇優(yōu)良的造林樹種和品種,確保種苗質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。種苗應(yīng)具有良好的遺傳品質(zhì)、適應(yīng)性和抗逆性。對種苗進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)檢疫,防止病蟲害傳播。嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢疫或檢疫不合格的種苗造林。做好種苗的貯藏和保管工作,確保種苗在造林前保持良好的質(zhì)量狀態(tài)。3.造林施工按照造林作業(yè)設(shè)計(jì)要求組織施工,確保造林質(zhì)量。施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制造林密度、苗木栽植深度、澆水施肥等環(huán)節(jié),保證苗木成活率。加強(qiáng)造林施工現(xiàn)場管理,合理安排施工進(jìn)度,確保施工安全。施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止發(fā)生安全事故。建立造林施工質(zhì)量檢查制度,定期對造林質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改,確保造林質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。4.造林驗(yàn)收造林任務(wù)完成后,應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括造林面積、造林成活率、苗木質(zhì)量、撫育管理等方面。驗(yàn)收應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行,驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)形成驗(yàn)收報(bào)告。驗(yàn)收合格的造林地塊應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記造冊,納入森林資源管理范疇。對驗(yàn)收不合格的造林地塊,應(yīng)責(zé)令限期整改,整改后重新組織驗(yàn)收,直至驗(yàn)收合格為止。六、森林撫育管理1.撫育規(guī)劃設(shè)計(jì)根據(jù)森林經(jīng)營方案和森林生長狀況,制定森林撫育規(guī)劃。規(guī)劃應(yīng)明確撫育對象、撫育方式、撫育強(qiáng)度、撫育時(shí)間等內(nèi)容。森林撫育作業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)在規(guī)劃的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化撫育小班的具體情況、撫育措施、技術(shù)要求等。作業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)符合相關(guān)森林撫育技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。森林撫育規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的單位或?qū)I(yè)技術(shù)人員編制,并報(bào)上級林業(yè)主管部門審批。2.撫育施工按照森林撫育作業(yè)設(shè)計(jì)要求組織施工,確保撫育質(zhì)量。施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制撫育強(qiáng)度、作業(yè)范圍、操作方法等環(huán)節(jié),保證撫育效果。加強(qiáng)撫育施工現(xiàn)場管理,合理安排施工進(jìn)度,確保施工安全。施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止發(fā)生安全事故。建立森林撫育施工質(zhì)量檢查制度,定期對撫育質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改,確保撫育質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。3.撫育驗(yàn)收森林撫育任務(wù)完成后,應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括撫育面積、撫育質(zhì)量、作業(yè)效果等方面。驗(yàn)收應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行,驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)形成驗(yàn)收報(bào)告。驗(yàn)收合格的撫育小班應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記造冊,作為森林資源管理的重要依據(jù)。對驗(yàn)收不合格的撫育小班,應(yīng)責(zé)令限期整改,整改后重新組織驗(yàn)收,直至驗(yàn)收合格為止。七、安全生產(chǎn)管理1.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級管理人員和生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)??崎L是林場生產(chǎn)科安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);副科長和各生產(chǎn)班組組長是直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)具體的安全生產(chǎn)管理工作;生產(chǎn)科成員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,履行安全生產(chǎn)職責(zé)。將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到每個(gè)崗位和個(gè)人,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng),提高工作人員的安全生產(chǎn)意識和技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。新入職人員必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。對特殊工種作業(yè)人員,如采伐工人、駕駛員等,必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),取得相應(yīng)的資格證書后,方可上崗作業(yè)。3.安全生產(chǎn)檢查建立安全生產(chǎn)檢查制度,定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)設(shè)施等方面。安全生產(chǎn)檢查應(yīng)做到全面、細(xì)致、深入,不留死角。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)令限期整改。對重大安全隱患,應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè),采取有效的防范措施,確保安全。整改完成后,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,確保隱患消除。4.安全事故應(yīng)急管理制定安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序以及應(yīng)急救援措施等。定期組織應(yīng)急演練,提高工作人員的應(yīng)急處置能力。演練內(nèi)容包括火災(zāi)、交通事故、人員傷亡等事故的應(yīng)急救援。發(fā)生安全事故后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援,保護(hù)事故現(xiàn)場,并及時(shí)向上級報(bào)告。同時(shí),應(yīng)積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理,查明事故原因,落實(shí)事故責(zé)任,吸取教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生。八、物資設(shè)備管理1.物資采購管理根據(jù)林場生產(chǎn)需要,制定物資采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)明確物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時(shí)間等內(nèi)容。物資采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,選擇合格的供應(yīng)商。對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格審查。簽訂物資采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同應(yīng)包括物資規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。加強(qiáng)物資采購過程的監(jiān)督管理,確保采購物資符合質(zhì)量要求,按時(shí)到貨。對采購物資進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可入庫。2.物資倉庫管理建立物資倉庫管理制度,規(guī)范物資出入庫流程。物資入庫時(shí)應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,核對物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等,確保與采購合同一致。物資應(yīng)分類存放,標(biāo)識清晰,便于查找和管理。對易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物資,應(yīng)設(shè)置專門的存放區(qū)域,并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。定期對物資倉庫進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬物相符。發(fā)現(xiàn)物資短缺、損壞等情況,應(yīng)及時(shí)查明原因,進(jìn)行處理。做好物資倉庫的防火、防盜、防潮、防蟲等工作,確保物資安全。3.設(shè)備管理建立設(shè)備臺賬,詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置時(shí)間、使用情況等信息。制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度,操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備,定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。對設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維修,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障。對重大設(shè)備故障,應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行搶修,并做好記錄。設(shè)備報(bào)廢應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批,報(bào)廢設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理處置。九、質(zhì)量管理1.質(zhì)量目標(biāo)明確林場生產(chǎn)科的質(zhì)量目標(biāo),如造林成活率不低于[X]%,森林撫育質(zhì)量達(dá)到[具體標(biāo)準(zhǔn)]等。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)具有可衡量性和可操作性。2.質(zhì)量控制措施在生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。如造林應(yīng)按照造林技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作,森林撫育應(yīng)符合森林撫育技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)檢測工作,對生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。如種苗應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),造林和森林撫育應(yīng)進(jìn)行階段性質(zhì)量檢查等。建立質(zhì)量問

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論