PAGE生產設備管理制度細則一、總則（一）目的為加強公司生產設備的管理，確保設備正常運行，提高生產效率，保證產品質量，降低生產成本，特制定本管理制度細則。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備的管理，包括設備的采購、安裝、調試、使用、維護、保養(yǎng)、維修、改造、報廢等全過程。（三）職責分工1.設備管理部門負責制定和完善生產設備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負責設備的選型、采購、驗收、安裝、調試等工作。建立設備臺賬和檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)等情況。組織設備的定期巡檢、預防性維護和故障維修，制定維修計劃和預算。負責設備操作人員的培訓和考核，確保操作人員熟悉設備性能和操作規(guī)程。參與設備的改造和更新工作，提出技術建議和方案。負責設備的報廢鑒定和處理工作。2.使用部門負責本部門設備的日常使用和維護保養(yǎng)，確保設備正常運行。按照操作規(guī)程正確使用設備，不得違規(guī)操作。配合設備管理部門進行設備的巡檢、維修和改造等工作。及時向設備管理部門反饋設備運行中出現(xiàn)的問題和故障。負責本部門設備操作人員的培訓和管理。3.采購部門根據(jù)設備管理部門提供的設備采購計劃，負責設備的采購工作。選擇合格的供應商，簽訂采購合同，確保設備的質量和交貨期。負責設備采購過程中的商務談判、合同執(zhí)行等工作。4.財務部門負責設備采購、維修、改造等費用的預算編制和審核。按照財務制度對設備相關費用進行核算和報銷。參與設備的報廢鑒定工作，負責設備報廢后的賬務處理。（四）管理原則1.堅持“預防為主、維護保養(yǎng)與計劃檢修并重”的原則，確保設備處于良好的運行狀態(tài)。2.實行設備全過程管理，從設備的選型、采購、安裝、調試、使用、維護、保養(yǎng)、維修、改造到報廢，建立完整的管理體系。3.貫徹“誰使用、誰維護、誰負責”的原則，明確設備使用部門和操作人員的責任。4.遵循勤儉節(jié)約的原則，合理使用設備，降低設備運行成本。二、設備的采購與驗收（一）采購計劃1.設備管理部門應根據(jù)公司生產經營發(fā)展需要、設備的技術狀況和使用壽命等因素，每年定期編制設備采購計劃。2.采購計劃應包括設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、用途、預計采購時間等內容，并經相關部門審核和公司領導批準。（二）供應商選擇1.采購部門應選擇具有良好信譽、生產能力和質量保證能力的供應商。2.對供應商進行評估，建立供應商檔案，記錄供應商的基本信息、產品質量、交貨期、售后服務等情況。3.優(yōu)先選擇通過質量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證等相關認證的供應商。（三）采購合同1.采購部門應與選定的供應商簽訂采購合同，明確設備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。2.采購合同應符合《中華人民共和國民法典》等相關法律法規(guī)的規(guī)定。3.采購部門應跟蹤采購合同的執(zhí)行情況，確保供應商按時、按質、按量交貨。（四）驗收1.設備到貨后，采購部門應及時通知設備管理部門、使用部門等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括設備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質量、隨機附件、技術資料等。3.設備管理部門應組織專業(yè)技術人員按照設備的技術標準和合同要求進行驗收，填寫驗收報告。4.驗收合格的設備方可辦理入庫手續(xù)，驗收不合格的設備應及時與供應商協(xié)商解決。三、設備的安裝與調試（一）安裝準備1.設備管理部門應根據(jù)設備的安裝要求，組織相關人員進行安裝前的準備工作，包括場地清理、基礎施工、設備搬運等。2.安裝前應對設備的基礎進行檢查，確保基礎的尺寸、強度、平整度等符合設計要求。（二）安裝調試1.設備管理部門應組織專業(yè)安裝人員按照設備的安裝說明書進行設備的安裝和調試。2.安裝調試過程中，應嚴格遵守操作規(guī)程，確保設備安裝牢固、連接正確、運行平穩(wěn)。3.設備安裝調試完成后，設備管理部門應組織相關人員進行驗收，填寫安裝調試報告。4.驗收合格的設備方可投入使用，驗收不合格的設備應及時進行整改，直至驗收合格。四、設備的使用與維護（一）操作規(guī)程1.設備管理部門應根據(jù)設備的性能特點和安全要求，制定設備操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應包括設備的啟動、運行、停止、維護保養(yǎng)、安全注意事項等內容。3.設備操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得違規(guī)操作。（二）操作人員培訓1.設備管理部門應組織設備操作人員進行培訓，確保操作人員熟悉設備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項。2.培訓內容應包括設備的基本原理、操作方法、維護保養(yǎng)知識、故障處理方法等。3.操作人員培訓合格后，方可上崗操作，并頒發(fā)操作證。（三）日常維護保養(yǎng)1.設備使用部門應負責設備的日常維護保養(yǎng)工作，制定設備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內容、周期和責任人。2.日常維護保養(yǎng)工作包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查、調整等。3.設備操作人員應在每班工作前、工作中、工作后對設備進行檢查和維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備運行中出現(xiàn)的問題。（四）定期巡檢1.設備管理部門應組織專業(yè)技術人員對設備進行定期巡檢，巡檢周期根據(jù)設備的重要程度和運行狀況確定。2.定期巡檢內容包括設備的運行狀況、外觀質量、安全裝置、潤滑情況等。3.巡檢人員應填寫巡檢記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，并跟蹤處理結果。（五）預防性維護1.設備管理部門應根據(jù)設備的運行狀況和維修歷史，制定設備預防性維護計劃。2.預防性維護工作包括設備的定期保養(yǎng)、零部件更換、性能檢測等。3.通過預防性維護，及時發(fā)現(xiàn)和消除設備潛在的故障隱患，延長設備的使用壽命。五、設備的維修與改造（一）維修計劃1.設備管理部門應根據(jù)設備的運行狀況和維修歷史，制定設備維修計劃。2.維修計劃應包括維修項目、維修時間、維修人員、維修費用等內容。3.對于突發(fā)性設備故障，設備使用部門應及時通知設備管理部門，設備管理部門應組織人員進行搶修，盡快恢復設備正常運行。（二）維修實施1.設備管理部門應根據(jù)維修計劃，組織維修人員進行設備維修。2.維修人員應嚴格按照維修操作規(guī)程進行維修，確保維修質量。3.維修過程中，應做好維修記錄，包括維修項目、維修時間、維修人員、維修更換的零部件等。（三）維修質量驗收1.設備維修完成后，設備管理部門應組織相關人員進行維修質量驗收。2.驗收內容包括設備的運行狀況、維修質量、安全性能等。3.驗收合格的設備方可投入使用，驗收不合格的設備應重新進行維修，直至驗收合格。（四）設備改造1.設備管理部門應根據(jù)公司生產經營發(fā)展需要和設備的技術狀況，提出設備改造計劃。2.設備改造計劃應包括改造項目、改造目標、改造方案、改造費用等內容，并經相關部門審核和公司領導批準。3.設備改造應按照改造方案進行實施，確保改造后的設備性能和技術水平得到提高。4.設備改造完成后，設備管理部門應組織相關人員進行驗收，填寫設備改造驗收報告。六、設備的潤滑管理（一）潤滑管理制度1.設備管理部門應制定設備潤滑管理制度，明確潤滑管理的職責、潤滑標準、潤滑材料的采購、儲存、使用等要求。2.潤滑管理制度應符合相關行業(yè)標準和法律法規(guī)的規(guī)定。（二）潤滑材料管理1.設備管理部門應根據(jù)設備的潤滑要求，選擇合適的潤滑材料，并建立潤滑材料臺賬。2.潤滑材料的采購應選擇質量可靠、信譽良好的供應商，確保潤滑材料的質量。3.潤滑材料應妥善儲存，防止變質和污染，并按照規(guī)定的期限進行更換。（三）潤滑作業(yè)1.設備操作人員應按照潤滑管理制度和操作規(guī)程進行潤滑作業(yè)，確保設備各潤滑部位得到良好的潤滑。2.潤滑作業(yè)應包括潤滑部位的清潔、加油、換油等操作，并做好潤滑記錄。3.設備管理部門應定期對設備的潤滑狀況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理潤滑故障。七、設備的安全管理（一）安全管理制度1.設備管理部門應制定設備安全管理制度，明確設備安全管理的職責、安全操作規(guī)程、安全檢查、安全教育等要求。2.設備安全管理制度應符合《中華人民共和國安全生產法》等相關法律法規(guī)的規(guī)定。（二）安全操作規(guī)程1.設備管理部門應根據(jù)設備的性能特點和安全要求，制定設備安全操作規(guī)程。2.安全操作規(guī)程應包括設備的啟動、運行、停止、維護保養(yǎng)、安全注意事項等內容，并明確設備的安全防護裝置和應急處理措施。3.設備操作人員應嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作，不得違規(guī)操作。（三）安全檢查1.設備管理部門應組織專業(yè)技術人員對設備進行定期安全檢查，檢查周期根據(jù)設備的重要程度和運行狀況確定。2.安全檢查內容包括設備的安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣壓系統(tǒng)等。3.安全檢查人員應填寫安全檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行處理，并跟蹤處理結果。（四）安全教育1.設備管理部門應組織設備操作人員進行安全教育，提高操作人員的安全意識和操作技能。2.安全教育內容應包括安全生產法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.設備操作人員應參加定期的安全教育培訓，并經考試合格后方可上崗操作。八、設備的檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門應建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)、維修改造、報廢等情況。2.設備檔案應包括設備的采購合同、安裝調試報告、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報廢鑒定報告等資料。（二）檔案管理1.設備檔案應指定專人負責管理，確保檔案資料的完整、準確和安全。2.設備檔案應分類存放，便于查閱和使用。3.設備檔案管理人員應定期對檔案資料進行整理和歸檔，確保檔案資料的時效性。九、設備的報廢管理（一）報廢鑒定1.設備管理部門應定期組織對設備進行報廢鑒定，確定設備是否達到報廢條件。2.報廢鑒定應根據(jù)設備的技術狀況、使用年限、維修成本等因素進行綜合評估。3.設備達到報廢條件的，應填寫設備報廢鑒定