PAGE煤礦生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)計(jì)劃管理，規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議流程，提高生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)性、合理性和執(zhí)行效率，確保煤礦安全生產(chǎn)和高效運(yùn)營(yíng)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦企業(yè)內(nèi)部各級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)會(huì)議，包括但不限于月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議、季度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議、年度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議以及臨時(shí)性生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)議等。（三）基本原則1.科學(xué)性原則：生產(chǎn)計(jì)劃的制定應(yīng)基于煤礦地質(zhì)條件、設(shè)備狀況、人員素質(zhì)等實(shí)際情況，運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，確保計(jì)劃的科學(xué)性和合理性。2.系統(tǒng)性原則：生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、運(yùn)輸、安全等，形成一個(gè)有機(jī)的整體，確保各環(huán)節(jié)之間協(xié)調(diào)配合，高效運(yùn)行。3.嚴(yán)肅性原則：生產(chǎn)計(jì)劃一經(jīng)確定，必須嚴(yán)格執(zhí)行，各部門和人員應(yīng)按照計(jì)劃要求認(rèn)真履行職責(zé)，確保計(jì)劃的順利實(shí)施。4.民主性原則：在生產(chǎn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)充分聽(tīng)取各部門和人員的意見(jiàn)和建議，發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，確保計(jì)劃的科學(xué)性和可行性。二、會(huì)議組織與職責(zé)（一）會(huì)議組織架構(gòu)1.生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組：由礦長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，總工程師擔(dān)任副組長(zhǎng)，各分管副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人等為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)煤礦生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議的各項(xiàng)工作，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的制定、執(zhí)行和調(diào)整進(jìn)行決策。2.生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議工作小組：由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各相關(guān)部門的業(yè)務(wù)骨干為成員。工作小組負(fù)責(zé)具體組織生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議的籌備、召開(kāi)和記錄等工作，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和分析，為領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策依據(jù)。（二）職責(zé)分工1.礦長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的制定、執(zhí)行和調(diào)整進(jìn)行最終決策。2.總工程師：協(xié)助礦長(zhǎng)做好生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議的組織和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃中的技術(shù)方案進(jìn)行審核和指導(dǎo)，確保生產(chǎn)計(jì)劃符合煤礦技術(shù)要求。3.分管副礦長(zhǎng)：根據(jù)各自分管的業(yè)務(wù)范圍，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行討論和研究，提出意見(jiàn)和建議，并負(fù)責(zé)督促所分管部門按照生產(chǎn)計(jì)劃要求認(rèn)真履行職責(zé)。4.生產(chǎn)技術(shù)部門：負(fù)責(zé)牽頭制定生產(chǎn)計(jì)劃草案，收集、整理和分析生產(chǎn)計(jì)劃所需的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和資料，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況和存在的問(wèn)題。5.安全管理部門：負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃中的安全措施進(jìn)行審核和監(jiān)督，確保生產(chǎn)計(jì)劃符合煤礦安全管理要求，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的安全情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。6.其他部門：根據(jù)各自的職責(zé)范圍，負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)計(jì)劃所需的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，參與生產(chǎn)計(jì)劃的討論和研究，按照生產(chǎn)計(jì)劃要求做好本部門的各項(xiàng)工作。三、會(huì)議內(nèi)容與流程（一）會(huì)議內(nèi)容1.生產(chǎn)計(jì)劃的制定與調(diào)整：討論和確定煤礦月度、季度、年度生產(chǎn)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)和指標(biāo)，分析生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，研究提出生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整方案。2.生產(chǎn)技術(shù)方案的討論與決策：對(duì)采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)方案進(jìn)行討論和研究，確保生產(chǎn)技術(shù)方案的科學(xué)性和可行性。3.安全措施的制定與落實(shí)：分析生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的安全措施，確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施符合煤礦安全管理要求。4.設(shè)備管理與物資供應(yīng)：討論和確定設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃，物資的采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和物資的及時(shí)供應(yīng)。5.人員調(diào)配與培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的要求，討論和確定人員的調(diào)配方案，制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。6.其他事項(xiàng)：討論和研究與煤礦生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)的其他事項(xiàng)，如生產(chǎn)環(huán)境的改善、節(jié)能減排措施的落實(shí)等。（二）會(huì)議流程1.會(huì)前準(zhǔn)備生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)收集、整理和分析生產(chǎn)計(jì)劃所需的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和資料，包括地質(zhì)報(bào)告、設(shè)備運(yùn)行記錄、人員出勤情況等，形成生產(chǎn)計(jì)劃草案。生產(chǎn)技術(shù)部門將生產(chǎn)計(jì)劃草案提前發(fā)送給各參會(huì)部門和人員，以便參會(huì)人員提前熟悉會(huì)議內(nèi)容，做好發(fā)言準(zhǔn)備。會(huì)議工作小組負(fù)責(zé)安排會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)和參會(huì)人員名單，并通知參會(huì)人員按時(shí)參加會(huì)議。2.會(huì)議召開(kāi)主持人介紹會(huì)議目的、議程和參會(huì)人員。生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃草案的制定情況，包括生產(chǎn)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、指標(biāo)、技術(shù)方案、安全措施等內(nèi)容。各參會(huì)部門和人員對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃草案進(jìn)行討論和發(fā)言，提出意見(jiàn)和建議。生產(chǎn)技術(shù)部門對(duì)參會(huì)人員提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行記錄和整理，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃草案進(jìn)行修改和完善。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)修改后的生產(chǎn)計(jì)劃草案進(jìn)行審議和決策，形成最終的生產(chǎn)計(jì)劃。3.會(huì)議記錄與紀(jì)要會(huì)議工作小組負(fù)責(zé)安排專人對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、發(fā)言內(nèi)容、決策結(jié)果等。會(huì)議結(jié)束后，會(huì)議工作小組應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議記錄，形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議的主要內(nèi)容、決策結(jié)果和工作要求，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，發(fā)送給各參會(huì)部門和人員。4.會(huì)議跟蹤與反饋各部門和人員應(yīng)按照會(huì)議紀(jì)要的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施。生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題。生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)匯報(bào)情況，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和完善。四、會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn)（一）會(huì)議時(shí)間1.月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議：每月[具體日期]召開(kāi)，會(huì)議時(shí)間為[X]小時(shí)。2.季度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議：每季度末月[具體日期]召開(kāi)，會(huì)議時(shí)間為[X]小時(shí)。3.年度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議：每年[具體日期]召開(kāi)，會(huì)議時(shí)間為[X]小時(shí)。4.臨時(shí)性生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)議：根據(jù)工作需要，隨時(shí)召開(kāi)，會(huì)議時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況確定。（二）會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議地點(diǎn)設(shè)在煤礦辦公樓[具體會(huì)議室名稱]。五、會(huì)議紀(jì)律與要求（一）參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或無(wú)故缺席。如有特殊情況不能參加會(huì)議，應(yīng)提前向會(huì)議組織者請(qǐng)假，并安排其他人員代為參會(huì)。（二）參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容，積極發(fā)言，提出意見(jiàn)和建議。發(fā)言應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)突出，不得偏離會(huì)議主題。（三）參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，不得在會(huì)議期間交頭接耳、玩手機(jī)、打瞌睡等。會(huì)議期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，如有緊急情況需要接聽(tīng)電話，應(yīng)到會(huì)議室外接聽(tīng)。（四）會(huì)議記錄人員應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)議記錄，確保記錄內(nèi)容準(zhǔn)確、完整。會(huì)議記錄應(yīng)妥善保管，