PAGE生產(chǎn)車間處罰制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)生產(chǎn)車間的管理，規(guī)范員工行為，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)，特制定本處罰制度。（二）適用范圍本制度適用于生產(chǎn)車間全體員工，包括正式員工、臨時工、實習(xí)生等。（三）基本原則1.以事實為依據(jù)，公正、公平、公開地進(jìn)行處罰。2.處罰與教育相結(jié)合，注重引導(dǎo)員工認(rèn)識錯誤，改正行為。3.處罰措施應(yīng)具有針對性和有效性，能夠切實起到糾正錯誤、預(yù)防再次發(fā)生的作用。二、處罰細(xì)則（一）勞動紀(jì)律方面1.遲到、早退遲到或早退110分鐘，每次罰款[X]元。遲到或早退1130分鐘，每次罰款[X]元，并扣除當(dāng)月績效分[X]分。遲到或早退超過30分鐘，按曠工半天處理，扣除當(dāng)日工資的[X]%，并扣除當(dāng)月績效分[X]分。2.曠工曠工半天，扣除當(dāng)日工資的[X]%，并扣除當(dāng)月績效分[X]分。曠工一天，扣除當(dāng)日工資的[X]%，并扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，同時扣除當(dāng)月績效分[X]分。連續(xù)曠工超過三天或累計曠工超過五天，視為自動離職，公司將不予結(jié)算工資，并保留追究相關(guān)責(zé)任的權(quán)利。3.請假制度員工請假需提前填寫請假申請表，按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行申請。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者，按曠工處理。病假需提供醫(yī)院證明，否則按事假處理。請假期限屆滿后，需及時辦理續(xù)假手續(xù)或銷假手續(xù)，逾期不歸者按曠工處理。（二）工作態(tài)度方面1.消極怠工對工作任務(wù)敷衍塞責(zé)，不認(rèn)真履行工作職責(zé)，經(jīng)批評教育仍不改正的，每次罰款[X]元，并扣除當(dāng)月績效分[X]分。故意拖延工作進(jìn)度，影響生產(chǎn)計劃的正常執(zhí)行，給予警告處分，并處以[X]元罰款，扣除當(dāng)月績效分[X]分。2.工作不負(fù)責(zé)因工作疏忽導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題或生產(chǎn)事故，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。造成輕微損失的，罰款[X]元，扣除當(dāng)月績效分[X]分；造成較大損失的，罰款[X]元，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，并扣除當(dāng)月績效分[X]分；造成重大損失的，除承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任外，給予辭退處理。對工作安排拒不執(zhí)行或故意違抗上級領(lǐng)導(dǎo)指示，給予嚴(yán)重警告處分，并處以[X]元罰款，扣除當(dāng)月績效分[X]分。情節(jié)嚴(yán)重的，予以辭退。（三）產(chǎn)品質(zhì)量方面1.違反工藝操作規(guī)程未按照工藝操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作，導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，每次罰款[X]元，并扣除當(dāng)月績效分[X]分。因違反工藝操作規(guī)程造成批量產(chǎn)品質(zhì)量事故，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。造成輕微損失的，罰款[X]元，扣除當(dāng)月績效分[X]分；造成較大損失的，罰款[X]元，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，并扣除當(dāng)月績效分[X]分；造成重大損失的，除承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任外，給予辭退處理。2.產(chǎn)品檢驗不合格生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)檢驗不合格，需及時返工。返工后仍不合格者，每次罰款[X]元，并扣除當(dāng)月績效分[X]分。因產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致客戶投訴或退貨，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。造成輕微影響的，罰款[X]元，扣除當(dāng)月績效分[X]分；造成較大影響的，罰款[X]元，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，并扣除當(dāng)月績效分[X]分；造成重大影響的，除承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任外，給予辭退處理。（四）安全生產(chǎn)方面1.違反安全操作規(guī)程不遵守安全操作規(guī)程，冒險作業(yè)，給予警告處分，并處以[X]元罰款，扣除當(dāng)月績效分[X]分。因違反安全操作規(guī)程導(dǎo)致安全事故，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。造成輕微傷害的，罰款[X]元，扣除當(dāng)月績效分[X]分；造成重傷的，罰款[X]元，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，并扣除當(dāng)月績效分[X]分；造成死亡或重大財產(chǎn)損失的，除承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任外，給予辭退處理。2.安全設(shè)施損壞故意損壞安全設(shè)施或消防器材，照價賠償，并給予警告處分，并處以[X]元罰款，扣除當(dāng)月績效分[X]分。因疏忽大意導(dǎo)致安全設(shè)施損壞，未能及時報告或修復(fù)，給予通報批評，并處以[X]元罰款，扣除當(dāng)月績效分[X]分。（五）設(shè)備管理方面1.設(shè)備操作不當(dāng)因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞，照價賠償，并給予警告處分，并處以[X]元罰款，扣除當(dāng)月績效分[X]分。未經(jīng)許可擅自操作設(shè)備，給予嚴(yán)重警告處分，并處以[X]元罰款，扣除當(dāng)月績效分[X]分。造成設(shè)備損壞的，照價賠償。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位未按照規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)正常進(jìn)行，給予警告處分，并處以[X]元罰款，扣除當(dāng)月績效分[X]分。因設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，除承擔(dān)相應(yīng)維修費(fèi)用外，給予辭退處理。（六）現(xiàn)場管理方面1.工作區(qū)域衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)工作區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生差，未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，給予警告處分，并處以[X]元罰款，扣除當(dāng)月績效分[X]分。經(jīng)多次督促仍不整改，給予嚴(yán)重警告處分，并處以[X]元罰款，扣除當(dāng)月績效分[X]分。2.物料擺放混亂物料未按照規(guī)定擺放，導(dǎo)致工作場地混亂，影響生產(chǎn)效率，給予警告處分，并處以[X]元罰款，扣除當(dāng)月績效分[X]分。因物料擺放混亂造成物料丟失或損壞，照價賠償，并給予嚴(yán)重警告處分，并處以[X]元罰款，扣除當(dāng)月績效分[X]分。三、處罰程序（一）發(fā)現(xiàn)問題車間管理人員、班組長或其他員工發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，應(yīng)及時記錄相關(guān)情況，包括時間、地點(diǎn)、人員、事件經(jīng)過等。（二）調(diào)查核實由車間主管或指定的專人對違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查核實，收集相關(guān)證據(jù)，如現(xiàn)場照片、視頻、證人證言等。（三）告知當(dāng)事人調(diào)查核實后，應(yīng)及時告知當(dāng)事人違規(guī)行為的事實、擬處罰的依據(jù)和結(jié)果，并聽取當(dāng)事人的陳述和申辯。當(dāng)事人有權(quán)對處罰結(jié)果提出異議，要求進(jìn)行復(fù)查。（四）審批決定根據(jù)調(diào)查核實情況和當(dāng)事人的陳述申辯，由車間主管或上級領(lǐng)導(dǎo)做出最終的處罰決定，并填寫處罰通知單。處罰通知單應(yīng)明確處罰的事由、依據(jù)、結(jié)果等內(nèi)容，并由當(dāng)事人簽字確認(rèn)。（五）執(zhí)行處罰處罰決定一經(jīng)做出，當(dāng)事人應(yīng)立即執(zhí)行。罰款從當(dāng)事人當(dāng)月工資中扣除，績效分按照公司績效管理制度進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。（六）存檔備案處罰通知單及相關(guān)證據(jù)材料應(yīng)及時存檔備案，作為員工績效考核和管理的重要依據(jù)。四、申訴與復(fù)查（一）申訴當(dāng)事人對處罰決定不服的，可以在接到處罰通知單之日起[X]個工作日內(nèi)，向車間主管或上級領(lǐng)導(dǎo)提出書面申訴。申訴應(yīng)說明申訴理由和證據(jù)，并提交相關(guān)材料。（二）復(fù)查車間主管或上級領(lǐng)導(dǎo)接到申訴后，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)組織