PAGE安全生產(chǎn)一日一醒制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，強化員工安全意識，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預防安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)一日一醒制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.以人為本原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，充分體現(xiàn)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。2.全員參與原則：安全生產(chǎn)人人有責，鼓勵全體員工積極參與安全管理，形成全員抓安全的良好氛圍。3.持續(xù)改進原則：不斷總結經(jīng)驗教訓，持續(xù)完善安全生產(chǎn)一日一醒制度，提高安全管理水平。二、安全意識強化（一）每日安全提醒1.公司安全管理部門每天通過內(nèi)部辦公系統(tǒng)、微信群、宣傳欄等渠道發(fā)布安全提醒信息，內(nèi)容包括但不限于安全操作規(guī)程、事故案例分析、安全注意事項等。2.各部門、車間負責人每天上班前利用510分鐘時間，對本部門、車間員工進行安全喊話，強調(diào)當天工作中的安全重點和注意事項。（二）安全培訓與教育1.定期組織安全培訓課程，培訓內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、應急救援知識等。新員工入職必須接受三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.根據(jù)不同崗位特點和季節(jié)變化，開展針對性的安全培訓。例如，在高溫季節(jié)加強防暑降溫知識培訓，在冬季加強防寒保暖和防火防爆知識培訓。3.鼓勵員工自主學習安全知識，公司設立安全學習獎勵機制，對在安全知識學習和技能提升方面表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎勵。（三）安全文化建設1.在公司內(nèi)部營造濃厚的安全文化氛圍，通過張貼安全標語、懸掛安全橫幅、設置安全文化墻等方式，使員工時刻感受到安全的重要性。2.開展安全文化活動，如安全知識競賽、安全演講比賽、安全征文活動等，激發(fā)員工學習安全知識的積極性，增強員工的安全意識和責任感。三、安全檢查與隱患排查（一）每日安全自查1.員工在每天開始工作前，對自己所使用的設備、工具、工作環(huán)境等進行安全自查，確保無安全隱患后方可開始工作。如發(fā)現(xiàn)問題，應立即報告上級并采取相應的措施進行處理。2.各部門、車間負責人每天對本部門、車間的安全生產(chǎn)狀況進行巡查，重點檢查設備運行情況、安全防護設施是否完好、員工操作是否符合安全規(guī)程等，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和狀態(tài)。（二）定期安全檢查1.公司安全管理部門每周組織一次全面的安全檢查，檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)現(xiàn)場、設備設施、電氣安全、消防安全、危險化學品管理等各個方面。2.每月由公司主管安全領導帶隊進行一次綜合性安全大檢查，對公司安全生產(chǎn)工作進行全面評估，查找存在的深層次問題和隱患，并制定整改措施。（三）專項安全檢查1.根據(jù)不同季節(jié)、不同生產(chǎn)階段的特點，開展專項安全檢查。例如，春季開展防雷、防靜電專項檢查，夏季開展防暑降溫、防汛專項檢查，冬季開展防寒保暖、防火防爆專項檢查。2.對新安裝的設備、新投入使用的工藝、新建設的項目等，在投入運行前進行專項安全檢查，確保符合安全要求。（四）隱患排查與治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立詳細的隱患臺賬，明確隱患內(nèi)容、整改責任人、整改期限、整改措施等。2.一般隱患由責任部門立即組織整改，整改完成后由安全管理部門進行復查驗收。重大隱患要制定專項整改方案，經(jīng)公司主管安全領導批準后實施，整改期間要采取有效的防范措施，確保安全。3.對隱患排查治理情況要進行跟蹤記錄，形成閉環(huán)管理，確保隱患得到徹底消除。四、安全會議與溝通（一）班前安全會1.各部門、車間每天上班前召開班前安全會，由班組長主持，總結前一天的安全工作情況，分析存在的問題，安排當天的安全工作任務，并對員工進行安全交底。2.班前安全會要簡潔明了，突出重點，確保員工清楚了解當天工作中的安全風險和防范措施。（二）周安全例會1.公司安全管理部門每周組織召開周安全例會，各部門、車間負責人及安全管理人員參加。會議內(nèi)容包括傳達上級安全文件精神、通報本周安全檢查情況、分析安全形勢、研究解決安全問題等。2.周安全例會要形成會議紀要，明確會議決議事項，跟蹤落實情況，確保安全工作有序推進。（三）安全溝通與反饋1.建立安全溝通機制，員工在工作中發(fā)現(xiàn)安全問題或有安全建議時，可及時向班組長、部門負責人或安全管理部門反饋。2.安全管理部門要及時對員工的反饋進行處理和回復，對于合理的建議要給予采納和獎勵，對于存在的問題要及時整改并向員工反饋整改情況。五、應急管理（一）應急預案制定與完善1.公司制定完善各類安全生產(chǎn)應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。應急預案要符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，具有科學性、實用性和可操作性。2.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、工藝設備變化、法律法規(guī)要求等，及時對應急預案進行修訂和完善，確保應急預案的有效性。（二）應急演練1.定期組織應急演練，演練內(nèi)容包括火災事故應急演練、地震事故應急演練、危險化學品泄漏事故應急演練等。通過演練，檢驗應急預案的可行性，提高員工的應急處置能力。2.演練結束后，要對演練效果進行評估，總結經(jīng)驗教訓，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時對應急預案進行修訂和完善。（三）應急物資管理1.配備充足的應急物資，如滅火器、消防水帶、應急照明設備、防護用品等，并建立應急物資臺賬，明確應急物資的種類、數(shù)量、存放地點、責任人等。2.定期對應急物資進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保應急物資處于完好備用狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)應急物資損壞或過期，要及時進行更換和補充。六、安全獎懲（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、車間、班組及個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.具體獎勵情形包括：及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免安全事故發(fā)生的；在安全技術創(chuàng)新、安全管理方法改進等方面取得顯著成效的；積極參與安全培訓、安全文化活動，表現(xiàn)優(yōu)秀的；在應急救援工作中表現(xiàn)英勇，有效減少事故損失的等。（二）處罰1.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，存在不安全行為和狀態(tài)的部門、車間、班組及個人，給予批評教育、警告、罰款、降職、辭退等處罰。2.具體處罰情形包括：未按規(guī)定進行安全自查、巡