PAGE生產(chǎn)部開(kāi)停機(jī)管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范生產(chǎn)部開(kāi)停機(jī)流程，確保生產(chǎn)活動(dòng)的安全、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，保障產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，維護(hù)公司正常生產(chǎn)秩序。2.適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)部所屬各生產(chǎn)車(chē)間、生產(chǎn)線及相關(guān)輔助部門(mén)的開(kāi)停機(jī)操作管理。3.職責(zé)分工生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行本制度；協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的開(kāi)停機(jī)工作；對(duì)開(kāi)停機(jī)過(guò)程進(jìn)行全面管理和指導(dǎo)。設(shè)備管理部門(mén)：負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備在開(kāi)停機(jī)前處于良好運(yùn)行狀態(tài)；提供設(shè)備技術(shù)支持，協(xié)助解決開(kāi)停機(jī)過(guò)程中的設(shè)備問(wèn)題。質(zhì)量控制部門(mén)：負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)停機(jī)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求；制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)生產(chǎn)操作人員進(jìn)行質(zhì)量控制。生產(chǎn)車(chē)間：負(fù)責(zé)具體實(shí)施本車(chē)間的開(kāi)停機(jī)操作；組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其熟悉開(kāi)停機(jī)流程和操作規(guī)程；對(duì)開(kāi)停機(jī)過(guò)程中的各項(xiàng)工作進(jìn)行記錄和總結(jié)。其他相關(guān)部門(mén)：按照各自職責(zé)，配合生產(chǎn)部做好開(kāi)停機(jī)相關(guān)工作，如提供物料、能源供應(yīng)等。二、開(kāi)機(jī)管理1.開(kāi)機(jī)前準(zhǔn)備生產(chǎn)計(jì)劃確認(rèn)生產(chǎn)部根據(jù)銷(xiāo)售訂單、庫(kù)存情況等制定生產(chǎn)計(jì)劃，并提前通知各相關(guān)部門(mén)。各車(chē)間應(yīng)在開(kāi)機(jī)前確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和完整性，如有疑問(wèn)及時(shí)與生產(chǎn)部溝通。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、交貨日期等關(guān)鍵信息，確保生產(chǎn)活動(dòng)圍繞計(jì)劃有序進(jìn)行。設(shè)備檢查與維護(hù)設(shè)備管理部門(mén)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。檢查內(nèi)容包括設(shè)備機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、安全防護(hù)裝置等，確保設(shè)備無(wú)故障隱患，處于良好運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，檢查設(shè)備運(yùn)行參數(shù)是否正常，各儀表、傳感器是否準(zhǔn)確可靠。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換部件，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。物料準(zhǔn)備生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和工藝要求，提前準(zhǔn)備好所需的原材料、零部件、包裝材料等物料。物料應(yīng)確保質(zhì)量合格、數(shù)量充足，并妥善存放于指定區(qū)域。對(duì)物料進(jìn)行標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)，確保物料符合生產(chǎn)要求。對(duì)于不合格物料，應(yīng)及時(shí)清理并記錄相關(guān)情況，嚴(yán)禁投入生產(chǎn)。人員培訓(xùn)與準(zhǔn)備生產(chǎn)車(chē)間組織操作人員進(jìn)行開(kāi)機(jī)前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括操作規(guī)程、質(zhì)量要求、安全注意事項(xiàng)等。操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備性能、操作方法和應(yīng)急處理措施，經(jīng)考核合格后方可上崗操作。操作人員應(yīng)穿戴好規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品，如工作服、安全帽、手套等，確保自身安全。環(huán)境檢查對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的工作環(huán)境進(jìn)行檢查，包括溫度、濕度、通風(fēng)、照明等條件，確保符合生產(chǎn)工藝要求。清理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，保持通道暢通，物料擺放整齊，無(wú)雜物堆積，為開(kāi)機(jī)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。2.開(kāi)機(jī)申請(qǐng)與審批生產(chǎn)車(chē)間在完成開(kāi)機(jī)前準(zhǔn)備工作后，填寫(xiě)《開(kāi)機(jī)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明生產(chǎn)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)開(kāi)機(jī)時(shí)間、設(shè)備狀況等信息?！堕_(kāi)機(jī)申請(qǐng)表》經(jīng)車(chē)間負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交至生產(chǎn)部。生產(chǎn)部對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行審核，確認(rèn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒后，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。生產(chǎn)部經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際情況進(jìn)行審批，如同意開(kāi)機(jī)，應(yīng)明確批準(zhǔn)開(kāi)機(jī)時(shí)間，并通知相關(guān)部門(mén)做好開(kāi)機(jī)配合工作；如不同意開(kāi)機(jī)，應(yīng)說(shuō)明原因并要求車(chē)間進(jìn)行整改。3.開(kāi)機(jī)操作流程操作人員按照操作規(guī)程啟動(dòng)設(shè)備，啟動(dòng)順序應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行，避免誤操作。設(shè)備啟動(dòng)后，密切觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，檢查設(shè)備各運(yùn)行參數(shù)是否正常，如溫度、壓力、轉(zhuǎn)速、電流等。如有異常情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查，排除故障后方可繼續(xù)開(kāi)機(jī)。按照生產(chǎn)工藝要求，逐步調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，使設(shè)備達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。在調(diào)整參數(shù)過(guò)程中，應(yīng)緩慢進(jìn)行，避免參數(shù)突變對(duì)設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量造成影響。啟動(dòng)生產(chǎn)線各環(huán)節(jié)的輔助設(shè)備，如輸送帶、風(fēng)機(jī)、水泵等，確保整個(gè)生產(chǎn)流程順暢運(yùn)行。在開(kāi)機(jī)過(guò)程中，質(zhì)量控制部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)人對(duì)首件產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容包括產(chǎn)品外觀、尺寸、性能等。首件產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后方可批量生產(chǎn)。三、停機(jī)管理1.停機(jī)原因分類(lèi)計(jì)劃停機(jī)：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，有計(jì)劃地停止生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行，如設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)、生產(chǎn)任務(wù)完成、訂單變更等原因?qū)е碌耐C(jī)。故障停機(jī)：由于設(shè)備突發(fā)故障或出現(xiàn)異常情況，無(wú)法正常運(yùn)行而導(dǎo)致的停機(jī)。故障停機(jī)應(yīng)立即采取措施進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。緊急停機(jī)：在生產(chǎn)過(guò)程中遇到突發(fā)緊急情況，如安全事故、質(zhì)量事故、自然災(zāi)害等，為避免事故擴(kuò)大而采取的緊急停止設(shè)備運(yùn)行的措施。2.計(jì)劃停機(jī)管理停機(jī)計(jì)劃制定生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃等制定停機(jī)計(jì)劃，并提前通知各相關(guān)部門(mén)。停機(jī)計(jì)劃應(yīng)明確停機(jī)設(shè)備名稱、停機(jī)時(shí)間、停機(jī)原因、預(yù)計(jì)恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)間等信息。設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)停機(jī)計(jì)劃，制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、責(zé)任人、時(shí)間安排等。維護(hù)保養(yǎng)方案應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)要求和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。停機(jī)前準(zhǔn)備生產(chǎn)車(chē)間在停機(jī)前，應(yīng)按照操作規(guī)程逐步降低設(shè)備運(yùn)行負(fù)荷，直至設(shè)備停止運(yùn)行。在降低負(fù)荷過(guò)程中，應(yīng)密切觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保設(shè)備安全停機(jī)。對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理和檢查，清理設(shè)備表面的油污、灰塵等雜物，檢查設(shè)備各部件是否完好，如有損壞應(yīng)及時(shí)記錄并通知設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行維修。將設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、生產(chǎn)記錄等相關(guān)資料整理歸檔，妥善保存。停機(jī)申請(qǐng)與審批生產(chǎn)車(chē)間填寫(xiě)《停機(jī)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明停機(jī)設(shè)備名稱、停機(jī)時(shí)間、停機(jī)原因、預(yù)計(jì)恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)間等信息?！锻C(jī)申請(qǐng)表》經(jīng)車(chē)間負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交至生產(chǎn)部。生產(chǎn)部對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行審核，確認(rèn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒后，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。生產(chǎn)部經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際情況進(jìn)行審批，如同意停機(jī)，應(yīng)明確批準(zhǔn)停機(jī)時(shí)間，并通知相關(guān)部門(mén)做好停機(jī)配合工作；如不同意停機(jī)，應(yīng)說(shuō)明原因并要求車(chē)間進(jìn)行整改。停機(jī)操作流程操作人員按照操作規(guī)程停止設(shè)備運(yùn)行，關(guān)閉設(shè)備電源、氣源、水源等，確保設(shè)備處于安全狀態(tài)。對(duì)設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，注明停機(jī)原因、停機(jī)時(shí)間、責(zé)任人等信息，防止誤操作。在停機(jī)過(guò)程中，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)安排人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)護(hù)，確保設(shè)備停機(jī)過(guò)程安全、順利。3.故障停機(jī)管理故障報(bào)告與響應(yīng)設(shè)備發(fā)生故障后，操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并及時(shí)報(bào)告車(chē)間負(fù)責(zé)人。車(chē)間負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)迅速組織人員對(duì)故障情況進(jìn)行初步判斷，并通知設(shè)備管理部門(mén)。設(shè)備管理部門(mén)接到故障報(bào)告后，應(yīng)立即安排維修人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。維修人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)故障進(jìn)行詳細(xì)檢查和診斷，確定故障原因和維修方案。故障搶修與記錄維修人員按照維修方案進(jìn)行故障搶修，盡快修復(fù)設(shè)備。在搶修過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保維修工作安全進(jìn)行。對(duì)故障發(fā)生時(shí)間、故障現(xiàn)象及處理過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)記錄，填寫(xiě)《設(shè)備故障維修記錄》。記錄內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備名稱、故障部位、故障原因、維修措施、維修時(shí)間、維修人員等信息。故障分析與總結(jié)設(shè)備管理部門(mén)在故障排除后，組織相關(guān)人員對(duì)故障原因進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定預(yù)防措施，防止類(lèi)似故障再次發(fā)生。對(duì)故障維修情況進(jìn)行評(píng)估，如維修效果、維修成本等，為今后的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作提供參考依據(jù)。4.緊急停機(jī)管理緊急停機(jī)觸發(fā)在生產(chǎn)過(guò)程中，如發(fā)生安全事故、質(zhì)量事故、自然災(zāi)害等突發(fā)緊急情況，現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)立即按下緊急停機(jī)按鈕，停止設(shè)備運(yùn)行，并及時(shí)報(bào)告車(chē)間負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門(mén)。緊急處理措施車(chē)間負(fù)責(zé)人接到緊急停機(jī)報(bào)告后，應(yīng)迅速組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理，采取有效措施控制事故發(fā)展，避免事故擴(kuò)大。安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理，質(zhì)量控制部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和分析，相關(guān)部門(mén)按照各自職責(zé)做好應(yīng)急救援和后續(xù)處理工作。停機(jī)后恢復(fù)在緊急情況得到妥善處理后，由設(shè)備管理部門(mén)組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和評(píng)估，確認(rèn)設(shè)備無(wú)故障隱患后，方可按照開(kāi)機(jī)操作流程恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。對(duì)緊急停機(jī)事件進(jìn)行詳細(xì)記錄和總結(jié)，分析原因，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。四、開(kāi)停機(jī)安全管理1.安全培訓(xùn)與教育生產(chǎn)部定期組織操作人員進(jìn)行開(kāi)停機(jī)安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急處理措施等。培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合實(shí)際案例，提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能。新入職操作人員必須經(jīng)過(guò)開(kāi)停機(jī)安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗操作。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存，作為操作人員資格認(rèn)定的依據(jù)。2.安全檢查與隱患排查在開(kāi)停機(jī)前，對(duì)設(shè)備及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施等是否完好有效。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，確保設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于安全狀態(tài)。隱患整改應(yīng)明確責(zé)任人、整改措施和整改期限，實(shí)行跟蹤管理，直至隱患消除。3.安全防護(hù)措施操作人員在開(kāi)停機(jī)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，穿戴好規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、手套、防護(hù)鞋等。設(shè)備周?chē)鷳?yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。在設(shè)備檢修、維護(hù)等特殊作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)置專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。4.應(yīng)急救援管理制定開(kāi)停機(jī)應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，確保相關(guān)人員熟悉應(yīng)急救援流程和方法。在開(kāi)停機(jī)現(xiàn)場(chǎng)配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，如滅火器、急救箱、消防水帶等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好備用狀態(tài)。五、開(kāi)停機(jī)質(zhì)量控制1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與文件質(zhì)量控制部門(mén)制定完善的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范，明確開(kāi)停機(jī)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求和檢驗(yàn)方法。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，并及時(shí)傳達(dá)給生產(chǎn)操作人員。生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范，編制本車(chē)間的開(kāi)停機(jī)質(zhì)量控制文件，如操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，確保操作人員清楚了解質(zhì)量控制要求。2.首件檢驗(yàn)與確認(rèn)：在開(kāi)機(jī)過(guò)程中，質(zhì)量控制部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)人對(duì)首件產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容包括產(chǎn)品外觀、尺寸、性能等。首件產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后方可批量生產(chǎn)。首件檢驗(yàn)記錄應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)結(jié)果、檢驗(yàn)人員等信息，作為產(chǎn)品質(zhì)量追溯的依據(jù)。3.過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)量控制人員應(yīng)按照質(zhì)量控制文件要求，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。監(jiān)控內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、工藝執(zhí)行情況、產(chǎn)品質(zhì)量特性等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知操作人員進(jìn)行調(diào)整和糾正。定期對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，繪制質(zhì)量控制圖，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)趨勢(shì)，采取有效措施進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。4.成品檢驗(yàn)與放行產(chǎn)品生產(chǎn)完成后，質(zhì)量控制部門(mén)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)成品進(jìn)行全面檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品出具檢驗(yàn)報(bào)告，準(zhǔn)予放行；檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離，并按照不合格品管理程序進(jìn)行處理。對(duì)成品檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)質(zhì)量狀況，為產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。六、開(kāi)停機(jī)記錄與檔案管理1.記錄要求生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)建立完善的開(kāi)停機(jī)記錄制度，對(duì)每次開(kāi)停機(jī)過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)記錄。記錄內(nèi)容應(yīng)包括開(kāi)停機(jī)時(shí)間、設(shè)備名稱、生產(chǎn)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、操作人員、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、質(zhì)量檢驗(yàn)情況、故障處理情況等信息。記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，采用紙質(zhì)或電子文檔形式保存。記錄字跡應(yīng)清晰，不得隨意涂改，如有涂改應(yīng)注明涂改原因并簽字確認(rèn)。2.記錄保存期限開(kāi)停機(jī)記錄的保存期限應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定要求，一般不少于[X]年。保存期限屆滿后，經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，方可進(jìn)行銷(xiāo)毀處理。3.檔案管理生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)停機(jī)記錄進(jìn)行整理和歸檔，建立開(kāi)停機(jī)檔案。檔案應(yīng)按照時(shí)間順序、設(shè)備名稱等進(jìn)行分類(lèi)存放，便于查閱和管理。開(kāi)停機(jī)檔案應(yīng)包括開(kāi)停機(jī)申請(qǐng)表、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障維修記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、安全檢查記錄等相關(guān)資料。檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保檔案的完整性和安全性。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查生產(chǎn)部定期對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間的開(kāi)停機(jī)管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括開(kāi)停機(jī)流程執(zhí)行情況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況、質(zhì)量控制情況、安全管理情況等。監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱記錄、詢問(wèn)操作人員等方式進(jìn)行。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求責(zé)任部門(mén)限期整改。2.考核機(jī)制建立開(kāi)停機(jī)管理考核機(jī)制，對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間及相關(guān)部門(mén)的開(kāi)停機(jī)管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己酥笜?biāo)包括開(kāi)停機(jī)計(jì)劃執(zhí)行率、設(shè)備故障率、