PAGE水廠安全生產會議制度一、總則1.目的為加強水廠安全生產管理，及時傳達和貫徹落實國家安全生產方針、政策、法規(guī)以及上級有關安全生產工作的指示和要求，研究解決安全生產工作中的重大問題，確保水廠生產經(jīng)營活動安全、穩(wěn)定、高效運行，特制定本安全生產會議制度。2.適用范圍本制度適用于水廠各部門、各崗位及所有參與水廠生產運營活動的人員。3.基本原則安全生產會議應遵循科學性、及時性、有效性原則，確保會議內容真實、準確、全面，能夠切實指導安全生產工作實踐。會議決策應依據(jù)國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準以及水廠實際情況，做到科學合理、嚴謹規(guī)范。二、會議分類及職責1.安全生產領導小組會議組成人員：水廠安全生產領導小組全體成員，包括廠領導班子成員及各部門負責人。職責：研究部署水廠安全生產工作的重大決策和重要事項，制定安全生產工作方針、目標和計劃。分析安全生產形勢，研究解決安全生產工作中的重大問題，協(xié)調各部門之間在安全生產工作中的關系。審議安全生產管理制度、應急預案等重要文件，監(jiān)督檢查安全生產工作的落實情況。2.安全生產月度例會組成人員：各部門負責人、安全管理人員及相關崗位代表。職責：總結上月安全生產工作情況，分析存在的問題及原因，提出改進措施和建議。部署本月安全生產工作任務，明確工作重點和目標要求，落實責任部門和責任人。傳達上級有關安全生產工作的文件、會議精神，學習安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范及安全知識。通報安全生產事故情況，分析事故原因，吸取教訓，提出防范措施。3.專項安全生產會議組成人員：根據(jù)專項工作內容確定，涉及相關部門負責人、技術人員、操作人員及安全管理人員等。職責：針對特定的安全生產問題或專項工作，如設備檢修安全、水質安全保障、危險化學品管理等，進行深入討論和研究。制定專項安全生產工作方案和措施，明確工作流程、質量標準和安全要求。協(xié)調解決專項工作中存在的困難和問題，確保專項工作順利推進，達到預期安全目標。4.班前、班后安全會組成人員：各班組全體成員。職責：班前會：班組長布置當班工作任務，強調工作中的安全注意事項，對員工進行安全教育和提醒。檢查員工個人勞動防護用品佩戴情況，確保員工具備必要的安全防護條件。班后會：總結當班工作完成情況，檢查工作質量和安全措施落實情況。討論分析當班工作中出現(xiàn)的安全問題及處理方法，提出改進意見。對表現(xiàn)突出的員工進行表揚，對違反安全規(guī)定的行為進行批評教育，總結經(jīng)驗教訓，提高員工安全意識。三、會議組織與安排1.會議召集安全生產領導小組會議由安全生產領導小組組長召集。安全生產月度例會由安全管理部門負責人召集。專項安全生產會議由相關專項工作的牽頭部門負責人召集。班前、班后安全會由各班組班組長召集。會議召集人應提前確定會議時間、地點、參會人員，并通知相關人員做好會議準備。2.會議時間安全生產領導小組會議根據(jù)工作需要不定期召開，但至少每季度召開一次。安全生產月度例會每月固定時間召開，一般安排在每月上旬，具體時間由安全管理部門確定并提前通知。專項安全生產會議根據(jù)專項工作進展情況適時召開，確保專項工作安全有序推進。班前會應在每班工作前15分鐘召開，班后會應在每班工作結束后及時召開，時間控制在15分鐘左右。3.會議地點安全生產領導小組會議、安全生產月度例會及專項安全生產會議一般在水廠會議室召開。班前、班后安全會在各班組工作現(xiàn)場或指定地點召開。4.參會人員要求參會人員應按時參加會議，不得無故缺席。如有特殊情況不能參會，需提前向會議召集人請假，并安排合適人員代為參會。參會人員應認真準備會議相關資料，如工作匯報、安全檢查報告、事故分析報告等，以便在會議上能夠充分交流和討論。參會人員應遵守會議紀律，保持良好的會議秩序，認真聽取他人發(fā)言，積極參與討論，不得隨意打斷他人或從事與會議無關的事情。四、會議內容與議程1.安全生產領導小組會議議程主持人開場：介紹會議目的、議程安排及參會人員。安全管理部門匯報：匯報水廠安全生產工作總體情況，包括安全目標完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查及隱患排查治理情況、事故統(tǒng)計及分析情況等。各部門負責人發(fā)言：各部門負責人匯報本部門安全生產工作開展情況，提出存在的問題及改進措施建議，對需要協(xié)調解決的問題進行說明。討論決策：針對安全生產工作中的重大問題和事項，領導班子成員及參會人員進行充分討論，形成決策意見。領導講話：安全生產領導小組組長對會議進行總結，對下一步安全生產工作提出總體要求和部署，明確工作重點和目標任務。2.安全生產月度例會議程主持人開場：介紹會議目的、議程安排及參會人員。安全管理部門匯報：總結上月安全生產工作情況，分析存在的問題及原因，提出改進措施和建議；通報上月安全生產事故情況，分析事故原因，吸取教訓，提出防范措施。各部門負責人發(fā)言：各部門負責人匯報本部門上月安全生產工作任務完成情況，匯報本月工作計劃及安全保障措施，對需要協(xié)調解決的問題進行說明。討論交流：參會人員圍繞安全生產工作中的重點、難點問題進行討論交流，分享經(jīng)驗做法，提出意見和建議。工作部署：根據(jù)上月安全生產工作情況和本月工作計劃，對本月安全生產工作任務進行詳細部署，明確責任部門、責任人及工作要求和時間節(jié)點。學習培訓：傳達上級有關安全生產工作的文件、會議精神，組織學習安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范及安全知識。3.專項安全生產會議議程主持人開場：介紹會議主題、議程安排及參會人員。專項工作牽頭部門匯報：匯報專項安全生產工作進展情況，分析存在的問題及原因，提出下一步工作計劃和措施建議。相關部門及人員發(fā)言：涉及專項工作的其他部門及技術人員、操作人員等就專項工作中各自負責的環(huán)節(jié)進行發(fā)言，介紹工作情況，提出意見和建議，共同探討解決問題的方法和途徑。討論決策：針對專項工作中存在的問題和困難，參會人員進行深入討論，形成專項安全生產工作方案和措施，明確工作流程、質量標準和安全要求。工作部署：根據(jù)討論結果，對專項安全生產工作進行具體部署，明確各部門及人員的工作職責和任務分工，確保專項工作順利推進。4.班前、班后安全會議程班前會：班組長布置工作任務：明確當班工作內容、工作流程、質量標準及安全注意事項，強調關鍵環(huán)節(jié)和危險部位的安全操作要求。例如，在進行設備巡檢時，要注意檢查設備運行狀態(tài)、防護裝置是否完好，避免接觸運轉部件等。安全教育提醒：對員工進行安全教育，如強調正確佩戴勞動防護用品的重要性，提醒員工注意工作環(huán)境中的安全風險，如防滑、防觸電等。檢查勞動防護用品：班組長逐一檢查員工個人勞動防護用品佩戴情況，確保符合要求。如安全帽佩戴要系緊帽帶，防護手套要完好無破損等。班后會：工作完成情況總結：班組長總結當班工作任務完成情況，檢查工作質量是否符合標準要求。例如，檢查生產指標是否達標，設備運行是否正常等。安全問題討論分析：討論當班工作中出現(xiàn)的安全問題及處理方法，分析原因，提出改進意見。如設備突發(fā)故障時的應急處理措施是否得當，是否需要加強設備維護保養(yǎng)等。表揚與批評：對表現(xiàn)突出的員工進行表揚，對違反安全規(guī)定的行為進行批評教育，強調安全生產紀律和規(guī)章制度。五、會議記錄與存檔1.會議記錄要求每次安全生產會議應安排專人負責記錄，記錄內容要真實、準確、完整，包括會議時間、地點、參會人員、會議議程、發(fā)言內容、討論結果、工作部署等。記錄人員應使用專用的會議記錄本，采用鋼筆或中性筆進行記錄，不得使用鉛筆或易褪色的筆。記錄字跡要清晰、工整，便于查閱和存檔。對于重要會議或涉及安全生產重大決策的會議，應進行詳細的會議紀要整理，會議紀要應突出會議重點、決策結果和工作要求，語言簡潔明了，邏輯嚴謹。2.會議記錄整理會議結束后，記錄人員應及時對會議記錄進行整理，補充完善相關內容，確保記錄準確無誤。對于會議討論中提出的問題、建議及決策結果，應進行分類整理，明確責任部門、責任人及完成時間節(jié)點。將整理好的會議記錄交會議主持人審核簽字，確保記錄內容符合會議實際情況。3.會議存檔整理后的會議記錄及會議紀要應及時進行存檔，建立專門的安全生產會議檔案。檔案應按照會議類型、時間順序進行分類存放，便于查閱和管理。安全生產會議檔案應保存紙質版和電子版，電子版應進行備份存儲，確保數(shù)據(jù)安全可靠。保存期限按照國家有關法律法規(guī)及水廠檔案管理規(guī)定執(zhí)行，一般不少于[X]年。六、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督1.決議傳達會議結束后，會議召集人或主持人應及時將會議決議傳達給相關部門和人員，確保決議內容知曉率達到100%。傳達方式可采用會議紀要發(fā)放、內部文件傳閱、工作群通知等多種形式，確保傳達準確、及時、全面。2.決議執(zhí)行各部門和人員應按照會議決議要求，認真組織實施相關工作，制定具體的工作計劃和措施，明確責任分工，確保決議得到有效執(zhí)行。在決議執(zhí)行過程中，如遇到問題或困難，應及時向相關領導或部門匯報，尋求協(xié)調解決，不得擅自更改或拖延決議執(zhí)行。3.監(jiān)督檢查安全管理部門負責對會議決議執(zhí)行情況進行跟蹤監(jiān)督檢查，定期或不定期對各部門決議執(zhí)行情況進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)行過程中存在的問題。建立會議決議執(zhí)行情況反饋機制，各部門應定期將決議執(zhí)行情況向安全管理部門匯報，安全管理部門匯總后向安全生產領導小組匯報，確保安全生產領導小組及時掌握決議執(zhí)行動態(tài)。對于未按照會議決議要求執(zhí)行的部門