PAGE安全生產(chǎn)管理新制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）安全生產(chǎn)方針公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)工作的有效開展。（四）安全生產(chǎn)目標(biāo)1.杜絕重大安全事故，減少一般安全事故的發(fā)生。2.員工年度安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。3.安全隱患排查整改率達(dá)到100%。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。4.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理。2.組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織實(shí)施分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理。4.組織分管領(lǐng)域的員工安全培訓(xùn)和教育。5.參與分管領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理。（三）部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，及時(shí)報(bào)告并整改安全隱患。4.組織本部門員工的安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識(shí)和技能。5.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置，及時(shí)報(bào)告事故情況。（四）班組長職責(zé)1.落實(shí)本班組的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織本班組的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3.組織本班組員工的安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全操作技能。4.負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置，及時(shí)報(bào)告事故情況。（五）員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參與公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議，共同維護(hù)公司的安全生產(chǎn)環(huán)境。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.公司定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。3.根據(jù)不同崗位和工種的特點(diǎn)，開展針對(duì)性的安全培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能。4.鼓勵(lì)員工參加各類安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）安全生產(chǎn)檢查制度1.公司建立定期安全生產(chǎn)檢查制度，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。2.安全生產(chǎn)檢查由公司主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，相關(guān)部門和人員參加。3.檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境安全狀況、員工安全行為等。4.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患整改到位。（三）安全隱患排查治理制度1.公司建立安全隱患排查治理長效機(jī)制，定期組織安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全隱患排查治理實(shí)行分級(jí)管理，一般隱患由部門負(fù)責(zé)人組織整改，重大隱患由公司主要負(fù)責(zé)人組織整改。3.對(duì)排查出的安全隱患，要進(jìn)行登記建檔，分析隱患產(chǎn)生的原因，制定切實(shí)可行的整改方案。4.整改完成后，要進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，確保隱患得到徹底消除。對(duì)不能立即整改的隱患，要采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.公司制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案要明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。3.定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)意識(shí)。4.發(fā)生安全事故后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告事故情況。（五）安全投入保障制度1.公司保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，按照國家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。2.安全生產(chǎn)費(fèi)用主要用于安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援器材配備、安全隱患排查治理等方面。3.建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬，對(duì)費(fèi)用的提取、使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，確保?？顚Ｓ?。（六）勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度1.公司為員工提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。2.根據(jù)不同崗位和工種的特點(diǎn)，配備相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)鞋等。3.定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查、維護(hù)和更換，確保其性能良好，符合安全要求。4.教育員工愛護(hù)勞動(dòng)防護(hù)用品，不得隨意丟棄或損壞。（七）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，實(shí)行審批制度。2.危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)單位要制定詳細(xì)的作業(yè)方案和安全措施，經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行作業(yè)。3.作業(yè)過程中，要安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，并配備必要的應(yīng)急救援器材。4.作業(yè)結(jié)束后，要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，確保無安全隱患。（八）設(shè)備設(shè)施安全管理制度1.公司建立設(shè)備設(shè)施安全管理制度，對(duì)設(shè)備設(shè)施的采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等全過程進(jìn)行管理。2.定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行，安全可靠。3.對(duì)存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施，要及時(shí)進(jìn)行維修或更換，嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施帶病運(yùn)行。4.建立設(shè)備設(shè)施檔案，記錄設(shè)備設(shè)施的基本信息、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)情況等。四、安全生產(chǎn)監(jiān)督與考核（一）安全生產(chǎn)監(jiān)督1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。2.安全生產(chǎn)管理人員要定期對(duì)公司各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。3.鼓勵(lì)員工對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或舉報(bào)安全生產(chǎn)違法行為的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）安全生產(chǎn)考核1.建立安全生產(chǎn)考核制度，對(duì)各部門、車間、班組及員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度