PAGE車間生產安全晨會制度一、總則（一）目的為加強車間生產安全管理，提高員工安全意識，及時消除安全隱患，確保車間生產工作的順利進行，特制定本晨會制度。（二）適用范圍本制度適用于車間全體員工及進入車間的外來人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保員工生命安全和車間財產安全。2.預防為主原則：通過日常檢查、隱患排查等措施，預防事故的發(fā)生。3.全員參與原則：車間全體員工共同參與安全管理，形成人人講安全、人人抓安全的良好氛圍。二、晨會組織與人員職責（一）晨會組織1.車間生產安全晨會由車間主任或班組長主持，每天上班前15分鐘在車間指定地點召開。2.如車間主任或班組長因故不能主持晨會，應提前指定其他人員代為主持。（二）主持人職責1.負責晨會的組織和主持工作，確保晨會按時召開。2.總結前一天的安全生產情況，分析存在的問題，提出改進措施。3.傳達上級有關安全生產的文件、通知和會議精神。4.布置當天的安全生產工作任務，明確安全注意事項。5.對員工提出的安全問題進行解答和處理。（三）參會人員職責1.全體參會人員應按時參加晨會，不得遲到、早退或缺席。2.認真聽取主持人的講話，做好記錄。3.積極參與晨會討論，提出安全生產方面的意見和建議。4.嚴格遵守晨會紀律，不得在晨會上交頭接耳、玩手機等。三、晨會內容（一）前一天安全生產情況總結1.生產任務完成情況：匯報前一天車間的生產任務完成情況，包括產量、質量等指標。2.安全事故及隱患情況：通報前一天車間內發(fā)生的安全事故（如有）及安全隱患排查情況，分析事故原因和隱患產生的原因。3.安全措施執(zhí)行情況：檢查前一天各項安全措施的執(zhí)行情況，如安全操作規(guī)程的遵守、安全設備的運行等，對執(zhí)行不力的情況進行批評和糾正。（二）安全生產文件、通知及會議精神傳達1.傳達上級有關安全生產的文件、通知內容，確保員工了解最新的安全要求和政策。2.傳達公司或上級組織召開的安全生產會議精神，讓員工知曉安全生產工作的重點和方向。（三）當天安全生產工作任務布置1.生產任務安排：明確當天的生產任務，包括產品型號、產量要求等。2.安全工作重點：針對當天的生產任務，指出安全工作的重點環(huán)節(jié)和部位，如設備操作、物料搬運等。3.安全注意事項：強調當天生產過程中需要注意的安全事項，如個人防護用品的佩戴、危險區(qū)域的警示等。（四）安全知識培訓與交流1.安全知識講解：定期安排安全知識培訓，講解安全生產法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等內容，提高員工的安全意識和安全技能。2.經驗交流分享：鼓勵員工分享安全生產方面的經驗和心得，促進員工之間的相互學習和借鑒。（五）員工安全問題解答與處理1.員工提出的安全問題，主持人應及時給予解答。對于現場無法解答的問題，應做好記錄，會后及時協調相關部門或人員進行處理，并將處理結果反饋給員工。2.對于員工反映的安全隱患，應立即安排人員進行核實和整改，確保隱患得到及時消除。四、晨會流程（一）集合點名主持人提前到達晨會地點，組織員工集合，進行點名，記錄員工出勤情況。（二）前一天安全生產情況匯報1.主持人按照晨會內容要求，依次匯報前一天的生產任務完成情況、安全事故及隱患情況、安全措施執(zhí)行情況等。2.匯報過程中，應使用準確的數據和具體事例，確保匯報內容真實、客觀。（三）安全生產文件、通知及會議精神傳達1.主持人宣讀上級有關安全生產的文件、通知內容，傳達會議精神。2.對文件、通知和會議精神中的重點內容進行強調和解釋，確保員工理解到位。（四）當天安全生產工作任務布置1.明確當天的生產任務，將任務分解到各個班組或崗位。2.詳細說明當天安全工作的重點和注意事項，向員工發(fā)放相關的安全提示資料。（五）安全知識培訓與交流1.按照預定的安全知識培訓計劃，進行安全知識講解或經驗交流分享。2.培訓過程中，可采用提問、討論等方式，增強員工的參與度和學習效果。（六）員工安全問題解答與處理1.主持人宣布開始解答員工安全問題，員工舉手發(fā)言提出問題。2.主持人對員工提出的問題進行解答，對于需要進一步處理的問題，做好記錄并安排后續(xù)工作。（七）總結與結束1.主持人對本次晨會進行總結，強調安全生產的重要性，鼓勵員工積極參與安全管理工作。2.宣布晨會結束，員工有序離開晨會地點，投入當天的生產工作。五、晨會記錄與檔案管理（一）晨會記錄要求1.安排專人負責晨會記錄，記錄內容應包括晨會時間、地點、主持人、參會人員、會議內容等。2.記錄應準確、完整、清晰，不得遺漏重要信息。對于會議討論的重點問題、提出的安全措施和整改要求等，應詳細記錄。3.晨會記錄應使用專用的記錄本，不得隨意涂改或撕頁。記錄完畢后，應由主持人和記錄人簽字確認。（二）檔案管理1.定期將晨會記錄整理歸檔，建立車間生產安全晨會檔案。檔案應按照時間順序進行編號，便于查閱和管理。2.晨會檔案應包括晨會記錄、安全生產文件、通知、安全知識培訓資料、安全事故案例分析等相關資料。3.檔案管理人員應妥善保管晨會檔案，防止檔案丟失、損壞或泄露。檔案保存期限應符合相關法律法規(guī)和公司規(guī)定的要求。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.車間管理人員應定期對晨會制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保晨會按時召開，內容完整、有效。2.檢查內容包括晨會記錄的真實性和完整性、主持人的履職情況、參會人員的出勤情況和參與度等。3.對于發(fā)現的問題，應及時提出整改意見，要求相關責任人限期整改。（二）考核辦法1.將晨會制度的執(zhí)行情況納入員工績效考核體系，對表現優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違反晨會制度的員工進行處罰。2.具體考核標準如下：按時參加晨會，無遲到、早退或缺席情況，得[X]分；遲到一次扣[X]分，早退一次扣[X]分，缺席一次扣[X]分。認真參與晨會討論，積極提出安全生產方面的意見和建議，得[X]分；表現一般得[X]分，不參與討論得[X]分。嚴格遵守晨會紀律，無交頭接耳、玩手機等違紀行為，得[X]分；發(fā)現一次違紀行為扣[X]分