PAGE安全生產(chǎn)日例會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，保障員工的生命安全和身體健康，特制定本安全生產(chǎn)日例會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及員工。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過(guò)日常的安全檢查、隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提前預(yù)防事故的發(fā)生。2.全員參與原則：全體員工都有責(zé)任參與安全生產(chǎn)工作，積極提供安全建議和反饋。3.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理措施，提高安全生產(chǎn)水平。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議時(shí)間每天[具體時(shí)間]召開(kāi)安全生產(chǎn)日例會(huì)，如遇特殊情況需提前或推遲，由會(huì)議組織者另行通知。（二）會(huì)議地點(diǎn)[詳細(xì)地點(diǎn)]（三）參會(huì)人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)：包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理等。2.各部門負(fù)責(zé)人：涵蓋生產(chǎn)部門、安全管理部門、設(shè)備管理部門、質(zhì)量控制部門等。3.安全管理員：各車間、班組的安全管理員。4.相關(guān)崗位代表：根據(jù)會(huì)議內(nèi)容需要，邀請(qǐng)涉及安全生產(chǎn)的關(guān)鍵崗位員工參加。（四）會(huì)議主持由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任會(huì)議主持人，負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、引導(dǎo)和總結(jié)。三、會(huì)議內(nèi)容（一）安全工作匯報(bào)1.安全管理員匯報(bào)各車間、班組安全管理員匯報(bào)當(dāng)天本區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，包括設(shè)備運(yùn)行狀況、員工操作規(guī)范執(zhí)行情況、安全隱患排查結(jié)果等。重點(diǎn)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及處理措施，如是否及時(shí)整改、整改責(zé)任人及整改期限等。2.部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門當(dāng)天安全生產(chǎn)工作的整體情況，包括安全工作部署的落實(shí)情況、與其他部門的安全協(xié)作情況等。針對(duì)本部門存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，提出下一步的工作計(jì)劃和措施。（二）安全隱患分析與討論1.對(duì)當(dāng)天匯報(bào)的安全隱患進(jìn)行深入分析，探討隱患產(chǎn)生的原因，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素以及管理上的漏洞等。2.組織參會(huì)人員共同討論解決方案，評(píng)估各種措施的可行性和有效性，確定最佳的整改方案。（三）安全工作部署1.根據(jù)當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況和隱患分析結(jié)果，對(duì)次日及近期的安全工作進(jìn)行部署。2.明確各項(xiàng)安全工作的責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保安全措施得到有效落實(shí)。3.強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備和特殊作業(yè)的安全注意事項(xiàng)，如動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等。（四）安全知識(shí)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)1.定期安排安全知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，如安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.通過(guò)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能，增強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故的能力。（五）安全工作溝通與協(xié)調(diào)1.各部門之間就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，解決工作中存在的交叉問(wèn)題和矛盾。2.及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和工作要求，確保公司安全生產(chǎn)工作與上級(jí)要求保持一致。四、會(huì)議流程（一）會(huì)前準(zhǔn)備1.安全管理部門提前收集各車間、班組及部門的安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，整理相關(guān)安全信息。2.確定會(huì)議議題，準(zhǔn)備好會(huì)議所需的資料，如安全隱患清單、整改記錄、安全培訓(xùn)資料等。3.提前通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)和議程，確保參會(huì)人員按時(shí)參加會(huì)議。（二）會(huì)議開(kāi)始1.主持人介紹會(huì)議目的、議程和參會(huì)人員。2.按照議程依次進(jìn)行安全工作匯報(bào)環(huán)節(jié)，各匯報(bào)人應(yīng)簡(jiǎn)潔明了地匯報(bào)相關(guān)內(nèi)容。（三）討論與決策1.針對(duì)安全隱患分析與討論環(huán)節(jié)，參會(huì)人員充分發(fā)表意見(jiàn)，展開(kāi)深入討論。2.主持人根據(jù)討論結(jié)果，綜合考慮各方面因素，做出決策，明確整改措施、責(zé)任人及時(shí)間要求等。（四）工作部署1.主持人對(duì)次日及近期的安全工作進(jìn)行詳細(xì)部署，明確各項(xiàng)工作任務(wù)和要求。2.參會(huì)人員認(rèn)真記錄工作部署內(nèi)容，確保清楚了解自己的工作職責(zé)。（五）培訓(xùn)與學(xué)習(xí)按照預(yù)定的安全知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)方式可采用講解、案例分析、視頻演示等多種形式，確保培訓(xùn)效果。（六）溝通與協(xié)調(diào)組織各部門之間進(jìn)行安全工作溝通與協(xié)調(diào)，鼓勵(lì)各部門提出問(wèn)題和建議，共同協(xié)商解決辦法。（七）會(huì)議總結(jié)1.主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，再次明確各項(xiàng)工作要求和責(zé)任。2.對(duì)會(huì)議討論的重點(diǎn)問(wèn)題和決策事項(xiàng)進(jìn)行梳理，形成會(huì)議紀(jì)要。（八）會(huì)議結(jié)束主持人宣布會(huì)議結(jié)束，參會(huì)人員有序離開(kāi)會(huì)議室。五、會(huì)議紀(jì)要（一）紀(jì)要內(nèi)容1.詳細(xì)記錄會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員。2.準(zhǔn)確記錄安全工作匯報(bào)的內(nèi)容，包括各車間、班組及部門的安全生產(chǎn)情況、安全隱患及處理措施等。3.完整記錄安全隱患分析與討論的過(guò)程和結(jié)果，以及針對(duì)隱患制定的整改方案。4.如實(shí)記錄安全工作部署的具體內(nèi)容，如各項(xiàng)安全工作的責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作要求等。5.記錄安全知識(shí)培訓(xùn)的內(nèi)容和要點(diǎn)。6.整理會(huì)議溝通與協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)中涉及的問(wèn)題及解決辦法。（二）紀(jì)要發(fā)布1.會(huì)議紀(jì)要由安全管理部門負(fù)責(zé)整理撰寫(xiě)，經(jīng)主持人審核后，在當(dāng)天內(nèi)發(fā)布給參會(huì)人員。2.會(huì)議紀(jì)要以電子文檔和紙質(zhì)文檔兩種形式保存，電子文檔發(fā)送至公司內(nèi)部安全管理工作群，紙質(zhì)文檔張貼在公司公告欄。3.各部門和車間應(yīng)組織員工學(xué)習(xí)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容，確保員工了解公司安全生產(chǎn)工作的最新情況和要求。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)日例會(huì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.定期檢查各部門、車間對(duì)會(huì)議精神的傳達(dá)和落實(shí)情況，包括安全隱患整改情況、安全工作部署的執(zhí)行情況等。3.通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱記錄、詢問(wèn)員工等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題。（二）考核辦法1.將安全生產(chǎn)日例會(huì)制度的執(zhí)行情況納入公司績(jī)效考核體系，對(duì)各部門和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核。2.對(duì)于在安全工作匯報(bào)中隱瞞問(wèn)題、虛報(bào)情況的部門和個(gè)人，給予嚴(yán)肅批評(píng)，并根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。3.對(duì)未按照會(huì)議要求及時(shí)整改安全隱患、落實(shí)安全工作部署的部門和責(zé)任人，視情況扣減績(jī)效考核分?jǐn)?shù)，并責(zé)令限期整改。4.對(duì)在安全生產(chǎn)日例會(huì)中積極提出有效安全建議、為公司安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，給予表彰