石子廠生產(chǎn)工人制度_第1頁
石子廠生產(chǎn)工人制度_第2頁
石子廠生產(chǎn)工人制度_第3頁
石子廠生產(chǎn)工人制度_第4頁
石子廠生產(chǎn)工人制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE石子廠生產(chǎn)工人制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)石子廠的生產(chǎn)管理,規(guī)范生產(chǎn)工人的行為,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于石子廠全體生產(chǎn)工人。(三)基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依法經(jīng)營,安全生產(chǎn)。2.以人為本,尊重員工權(quán)益,保障員工的合法利益。3.科學(xué)管理,優(yōu)化流程,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。4.持續(xù)改進(jìn),不斷完善管理制度和工作方法。二、員工入職與離職(一)入職1.招聘根據(jù)生產(chǎn)需要,制定招聘計(jì)劃,明確招聘崗位、人數(shù)、要求等。通過多種渠道進(jìn)行招聘,如招聘網(wǎng)站、人才市場、內(nèi)部推薦等。對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、筆試、體檢等,擇優(yōu)錄用。2.入職手續(xù)新員工入職時(shí),需提交身份證、學(xué)歷證書、健康證明等相關(guān)資料。簽訂勞動合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。進(jìn)行入職培訓(xùn),包括廠規(guī)廠紀(jì)、安全生產(chǎn)、操作規(guī)程等內(nèi)容。(二)離職1.辭職員工辭職需提前[X]天向部門主管提交書面申請。部門主管接到申請后,應(yīng)與員工進(jìn)行溝通,了解辭職原因,并簽署意見。員工辭職申請經(jīng)部門主管、人力資源部門審核通過后,辦理離職手續(xù)。2.辭退員工如有違反廠規(guī)廠紀(jì)、工作失誤、不能勝任工作等情況,公司可予以辭退。辭退員工需提前[X]天通知本人,并說明辭退原因。辦理離職手續(xù)時(shí),結(jié)算工資、退還工作服等物品。3.離職手續(xù)員工離職前,需完成工作交接,將工作資料、工具等交接給指定人員。部門主管對工作交接情況進(jìn)行審核,簽署意見。人力資源部門辦理離職手續(xù),包括結(jié)算工資、辦理社保減員等。三、工作時(shí)間與考勤(一)工作時(shí)間1.正常工作時(shí)間實(shí)行[具體工作時(shí)間制度,如標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、綜合計(jì)算工時(shí)制等],每周工作[X]天,每天工作[X]小時(shí)。具體工作時(shí)間為[開始時(shí)間][結(jié)束時(shí)間]。2.加班因生產(chǎn)任務(wù)需要加班的,需提前通知員工,并安排調(diào)休或支付加班工資。加班工資按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定執(zhí)行。(二)考勤1.考勤方式采用[考勤方式,如打卡、指紋識別、人臉識別等]進(jìn)行考勤。員工應(yīng)按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。2.遲到、早退遲到或早退[X]分鐘以內(nèi)的,每次扣罰[X]元。遲到或早退超過[X]分鐘的,按曠工半天處理。3.曠工曠工半天的,扣罰當(dāng)天工資的[X]%,并給予警告處分。曠工一天的,扣罰當(dāng)天工資的[X]%,并給予記過處分。連續(xù)曠工超過[X]天或累計(jì)曠工超過[X]天的,予以辭退。四、生產(chǎn)操作規(guī)范(一)生產(chǎn)前準(zhǔn)備1.設(shè)備檢查:開機(jī)前,操作人員應(yīng)檢查生產(chǎn)設(shè)備是否正常,包括輸送帶、破碎機(jī)、篩分機(jī)等,確保設(shè)備無故障、無隱患。2.原料準(zhǔn)備:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,準(zhǔn)備好所需的石子原料,確保原料質(zhì)量符合要求,數(shù)量充足。3.工具準(zhǔn)備:準(zhǔn)備好生產(chǎn)所需的工具,如扳手、鉗子、卡尺等,并確保工具完好無損且能正常使用。(二)生產(chǎn)操作流程1.給料:按照規(guī)定的速度和流量,將石子原料均勻地送入破碎機(jī)。給料過程中要注意觀察原料情況,避免混入雜質(zhì)或超大顆粒。嚴(yán)禁在給料口附近進(jìn)行清理或維修工作,防止發(fā)生意外。2.破碎:嚴(yán)格按照破碎機(jī)的操作規(guī)程進(jìn)行操作,控制好進(jìn)料粒度和破碎比。密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)異常振動、噪音、溫度升高等情況,應(yīng)立即停機(jī)檢查,排除故障后方可繼續(xù)生產(chǎn)。在破碎機(jī)運(yùn)行過程中,嚴(yán)禁打開防護(hù)門進(jìn)行清理或調(diào)整設(shè)備部件。3.篩分:將破碎后的石子送入篩分機(jī),按照不同粒徑要求進(jìn)行篩分。操作人員要定期檢查篩網(wǎng)是否破損,如有破損應(yīng)及時(shí)更換,以保證篩分效果。在篩分過程中,要注意觀察篩上物和篩下物的情況,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。4.輸送:通過輸送帶將篩分后的石子輸送到指定的儲存區(qū)域或下一工序。在輸送帶運(yùn)行過程中要注意檢查輸送帶的張緊度、托輥轉(zhuǎn)動情況等,如有異常應(yīng)及時(shí)處理。嚴(yán)禁在輸送帶上站立、跨越或清理雜物,防止發(fā)生安全事故。(三)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制1.定期抽檢:質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)定期對生產(chǎn)過程中的石子進(jìn)行抽檢,檢查石子的粒徑、含泥量、針片狀顆粒含量等指標(biāo)是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.過程監(jiān)控:生產(chǎn)工人在操作過程中要密切關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量情況,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。3.設(shè)備維護(hù):確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),防止因設(shè)備故障導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量波動。(四)生產(chǎn)結(jié)束后的清理與維護(hù)1.設(shè)備清理:生產(chǎn)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)清理生產(chǎn)設(shè)備,清除設(shè)備內(nèi)殘留的石子和雜物。清理時(shí)要先停機(jī),并切斷電源,確保自身安全。2.場地清理:清理生產(chǎn)場地,將散落的石子、廢料等清理干凈,保持場地整潔。3.設(shè)備維護(hù):對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),檢查設(shè)備的潤滑情況、部件磨損情況等,及時(shí)更換磨損的部件,為下一次生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。五、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)(一)安全生產(chǎn)1.安全培訓(xùn)定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.安全檢查建立安全檢查制度,定期對生產(chǎn)設(shè)備、工作場所等進(jìn)行安全檢查。安全檢查應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施、電氣安全、消防安全、防護(hù)用品等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)整改,確保安全生產(chǎn)。3.安全事故處理發(fā)生安全事故時(shí),應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織救援,保護(hù)現(xiàn)場。及時(shí)向上級主管部門報(bào)告事故情況,并配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。對事故原因進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取措施防止類似事故再次發(fā)生。(二)環(huán)境保護(hù)1.粉塵控制采取有效的粉塵控制措施,如安裝除塵設(shè)備、灑水降塵等,減少粉塵排放。定期對除塵設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行。2.廢水處理對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水進(jìn)行收集和處理,達(dá)標(biāo)后排放。加強(qiáng)對廢水處理設(shè)施的管理,確保其處理效果。3.噪聲控制采取隔音、減振等措施,降低生產(chǎn)過程中的噪聲污染。合理安排工作時(shí)間,避免員工長時(shí)間暴露在高噪聲環(huán)境中。六、薪酬福利與獎懲(一)薪酬1.工資結(jié)構(gòu)生產(chǎn)工人的工資由基本工資、績效工資、加班工資等組成?;竟べY根據(jù)員工的工作崗位、技能水平等確定。績效工資根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等考核發(fā)放。2.工資發(fā)放工資發(fā)放時(shí)間為每月的[具體日期]。如遇節(jié)假日提前發(fā)放。工資發(fā)放方式為銀行代發(fā)。(二)福利1.社會保險(xiǎn)公司按照國家法律法規(guī)為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。2.住房公積金公司根據(jù)員工的工資情況,按照一定比例為員工繳納住房公積金。3.其他福利提供免費(fèi)的工作餐。定期組織員工體檢。發(fā)放節(jié)日福利、生日福利等。三)獎懲1.獎勵對在生產(chǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、有突出貢獻(xiàn)的員工,給予獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽(yù)證書、晉升等。2.懲罰對違反廠規(guī)廠紀(jì)、工作失誤、造成損失的員工,給予懲罰。懲罰方式包括警告、罰款、降職、辭退等。七、培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)生產(chǎn)需要和員工技能水平,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃包括安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等內(nèi)容。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn),確保培訓(xùn)質(zhì)量

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論