安全生產(chǎn)應(yīng)急獎懲制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE安全生產(chǎn)應(yīng)急獎懲制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的能力,保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),特制定本獎懲制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各崗位員工在安全生產(chǎn)應(yīng)急工作中的表現(xiàn)及相關(guān)行為。(三)基本原則1.獎懲分明原則:對在安全生產(chǎn)應(yīng)急工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵,對違反安全生產(chǎn)應(yīng)急規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。2.教育與懲罰相結(jié)合原則:通過獎勵和懲罰,引導(dǎo)員工積極參與安全生產(chǎn)應(yīng)急工作,同時對違規(guī)行為起到教育和警示作用。3.公平公正原則:獎懲標(biāo)準(zhǔn)明確、統(tǒng)一,確保獎勵和懲罰的公平性和公正性,不受任何個人因素影響。二、獎勵(一)獎勵種類1.榮譽(yù)獎勵:頒發(fā)“安全生產(chǎn)應(yīng)急先進(jìn)個人”、“安全生產(chǎn)應(yīng)急先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號。2.物質(zhì)獎勵:給予獎金、獎品等物質(zhì)獎勵。3.晉升獎勵:在同等條件下,優(yōu)先考慮給予在安全生產(chǎn)應(yīng)急工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工晉升機(jī)會。(二)獎勵條件1.在安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制定、修訂過程中,提出創(chuàng)新性建議,經(jīng)實(shí)施后有效提高應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性和實(shí)用性的個人或團(tuán)隊(duì)。2.在安全生產(chǎn)應(yīng)急演練中,組織得力、表現(xiàn)突出,能夠及時、準(zhǔn)確地完成演練任務(wù),且演練效果顯著的個人或團(tuán)隊(duì)。3.在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時,能夠迅速、有效地采取應(yīng)急措施,避免事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的個人。4.積極參與安全生產(chǎn)應(yīng)急知識培訓(xùn)和宣傳工作,表現(xiàn)優(yōu)秀,為提高公司員工安全生產(chǎn)應(yīng)急意識做出突出貢獻(xiàn)的個人。5.及時發(fā)現(xiàn)并報告安全生產(chǎn)事故隱患,避免事故發(fā)生的個人。6.在安全生產(chǎn)應(yīng)急設(shè)備維護(hù)、管理方面,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),確保設(shè)備正常運(yùn)行,為應(yīng)急救援提供有力保障的個人或團(tuán)隊(duì)。7.對安全生產(chǎn)應(yīng)急工作提出合理化建議,被公司采納后取得良好效果的個人。(三)獎勵程序1.申報:由部門或個人填寫《安全生產(chǎn)應(yīng)急獎勵申報表》,詳細(xì)說明受獎事跡和理由,并附上相關(guān)證明材料。2.審核:安全管理部門對申報材料進(jìn)行審核,核實(shí)事跡真實(shí)性,并提出審核意見。3.審批:經(jīng)安全管理部門審核通過后,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.表彰與獎勵:公司召開表彰大會,對獲得獎勵的個人或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行公開表彰,并頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金、獎品等。三、懲罰(一)懲罰種類1.警告:對違反安全生產(chǎn)應(yīng)急規(guī)定的個人或團(tuán)隊(duì)給予書面警告,責(zé)令其改正錯誤行為。2.罰款:根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重,對違規(guī)個人或團(tuán)隊(duì)處以一定金額的罰款。3.降職或撤職:對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)應(yīng)急規(guī)定,導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生或造成重大損失的個人,給予降職或撤職處分。4.解除勞動合同:對違反安全生產(chǎn)應(yīng)急規(guī)定,情節(jié)特別嚴(yán)重,構(gòu)成違法犯罪的個人,依法解除勞動合同,并追究其法律責(zé)任。(二)懲罰條件1.未按照公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案要求,制定本部門或本崗位應(yīng)急措施,導(dǎo)致應(yīng)急工作混亂的部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。2.未按時參加安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,或在演練中敷衍了事,影響演練效果的個人。3.在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時,未及時采取應(yīng)急措施,或采取措施不當(dāng),導(dǎo)致事故擴(kuò)大,造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的個人。4.故意隱瞞安全生產(chǎn)事故隱患,不及時報告,導(dǎo)致事故發(fā)生的個人。5.違反安全生產(chǎn)應(yīng)急設(shè)備操作規(guī)程,擅自操作應(yīng)急設(shè)備,造成設(shè)備損壞或影響應(yīng)急救援的個人。6.拒絕、阻礙安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員執(zhí)行公務(wù),或?qū)Π踩a(chǎn)應(yīng)急工作進(jìn)行干擾、破壞的個人。7.未按照規(guī)定對安全生產(chǎn)應(yīng)急工作進(jìn)行記錄、總結(jié),導(dǎo)致工作資料缺失或不完整的部門或個人。(三)懲罰程序1.調(diào)查:安全管理部門接到舉報或發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后,立即進(jìn)行調(diào)查,收集相關(guān)證據(jù)材料。2.告知:安全管理部門將調(diào)查結(jié)果告知違規(guī)個人或團(tuán)隊(duì),并聽取其陳述和申辯。3.決定:安全管理部門根據(jù)調(diào)查結(jié)果和相關(guān)規(guī)定,提出處罰意見,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.執(zhí)行:公司下達(dá)處罰決定后,相關(guān)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行處罰措施,如罰款收繳、降職降薪等。四、安全生產(chǎn)應(yīng)急工作責(zé)任劃分(一)公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1.全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急工作,將安全生產(chǎn)應(yīng)急工作納入公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計劃。2.定期召開安全生產(chǎn)應(yīng)急工作會議,研究解決安全生產(chǎn)應(yīng)急工作中的重大問題。3.確保安全生產(chǎn)應(yīng)急工作所需的資金、人員、設(shè)備等資源的有效配置。(二)安全管理部門責(zé)任1.負(fù)責(zé)制定、修訂公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并組織實(shí)施。2.組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,定期對演練效果進(jìn)行評估和總結(jié)。3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急知識培訓(xùn)和宣傳工作,提高員工安全生產(chǎn)應(yīng)急意識和技能。4.對公司各部門安全生產(chǎn)應(yīng)急工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。5.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,提出事故處理意見和防范措施建議。(三)各部門責(zé)任1.負(fù)責(zé)制定本部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并報安全管理部門備案。2.組織本部門員工參加安全生產(chǎn)應(yīng)急演練和培訓(xùn),提高員工應(yīng)急能力。3.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)應(yīng)急設(shè)備的維護(hù)、管理和使用,確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.定期對本部門安全生產(chǎn)應(yīng)急工作進(jìn)行自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。5.在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時,立即啟動本部門應(yīng)急預(yù)案,采取應(yīng)急措施,并及時報告公司安全管理部門。(四)員工責(zé)任1.認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)應(yīng)急知識,掌握本崗位應(yīng)急技能。2.嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)應(yīng)急規(guī)定,積極參與安全生產(chǎn)應(yīng)急工作。3.及時發(fā)現(xiàn)并報告安全生產(chǎn)事故隱患,在事故發(fā)生時,按照應(yīng)急預(yù)案要求采取應(yīng)急措施

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