PAGE安全生產(chǎn)履職考核制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，確保各級人員切實履行安全生產(chǎn)職責，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)履職考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的履職考核。（三）考核原則1.客觀公正原則：以客觀事實為依據(jù)，嚴格按照考核標準進行評價，確?？己私Y(jié)果公平、公正。2.全面系統(tǒng)原則：涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個方面，對人員的履職情況進行全面、系統(tǒng)的考核。3.激勵約束原則：通過考核，激勵員工積極履行安全生產(chǎn)職責，對不履行職責或履職不力的人員進行約束和懲戒。二、考核職責分工（一）安全生產(chǎn)管理部門1.負責制定、修訂安全生產(chǎn)履職考核制度及相關(guān)標準。2.組織實施對各部門、各崗位人員的安全生產(chǎn)履職考核工作。3.匯總、分析考核結(jié)果，提出改進建議和措施。4.對考核中發(fā)現(xiàn)的重大問題進行調(diào)查處理。（二）各部門1.負責本部門人員安全生產(chǎn)履職情況的日常管理和考核工作。2.配合安全生產(chǎn)管理部門開展公司級的安全生產(chǎn)履職考核工作。3.根據(jù)考核結(jié)果，對本部門人員進行相應的獎懲和培訓教育。（三）各級管理人員1.負責對下屬人員的安全生產(chǎn)履職情況進行監(jiān)督、指導和考核。2.及時糾正下屬人員在安全生產(chǎn)工作中的違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)職責的有效履行。3.對本崗位的安全生產(chǎn)履職情況負責，接受上級和公司的考核。三、考核內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)責任制落實情況1.是否明確本部門、本崗位的安全生產(chǎn)職責，并簽訂安全生產(chǎn)責任書。2.對安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。3.定期對安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行總結(jié)和評估，提出改進措施。（二）安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況1.嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，如安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓制度等。2.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為進行制止和糾正，并按照規(guī)定進行處理。3.積極參與公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂和完善工作，提出合理化建議。（三）安全培訓教育工作1.組織或參加本部門、本崗位人員的安全生產(chǎn)培訓教育，提高員工的安全意識和操作技能。2.制定年度安全培訓教育計劃，并認真組織實施，確保培訓教育工作的質(zhì)量和效果。3.對新員工、轉(zhuǎn)崗員工、復工員工等進行專門的安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。（四）安全檢查與隱患排查治理1.定期組織開展安全檢查和隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行登記、分析和評估，制定切實可行的治理措施，并跟蹤落實。3.建立安全隱患排查治理臺賬，如實記錄隱患排查治理情況，做到有據(jù)可查。（五）應急管理工作1.制定本部門、本崗位的應急預案，并定期組織演練，提高應急處置能力。2.配備必要的應急救援器材、設(shè)備和物資，并確保其處于良好狀態(tài)。3.發(fā)生事故時，及時啟動應急預案，組織救援工作，并按照規(guī)定及時報告事故情況。（六）事故管理1.嚴格執(zhí)行事故報告制度，及時、準確地報告生產(chǎn)安全事故。2.配合事故調(diào)查處理工作，提供相關(guān)資料和信息，不得隱瞞、謊報或遲報事故。3.按照“四不放過”原則，對事故進行分析和總結(jié)，制定防范措施，防止事故再次發(fā)生。四、考核周期與方式（一）考核周期安全生產(chǎn)履職考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬進行，季度考核于下季度首月上旬進行，年度考核于次年1月上旬進行。（二）考核方式1.日常檢查：安全生產(chǎn)管理部門和各部門安全管理人員通過日常巡查、專項檢查等方式，對人員的安全生產(chǎn)履職情況進行檢查和記錄。2.定期匯報：各部門定期向安全生產(chǎn)管理部門匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全培訓教育情況、安全檢查與隱患排查治理情況等。3.資料審查：考核人員對被考核部門和人員提供的安全生產(chǎn)相關(guān)資料進行審查，如安全生產(chǎn)責任書、安全培訓記錄、安全檢查報告、隱患排查治理臺賬等。4.現(xiàn)場評估：通過現(xiàn)場查看、詢問員工等方式，對被考核部門和人員的安全生產(chǎn)工作實際情況進行評估。五、考核評分標準（一）評分方法安全生產(chǎn)履職考核采用百分制評分，根據(jù)考核內(nèi)容的各項指標進行量化評分。（二）評分標準細則1.安全生產(chǎn)責任制落實情況（30分）明確并簽訂安全生產(chǎn)責任書，得10分；未簽訂或簽訂不規(guī)范的，酌情扣分。對安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況監(jiān)督檢查到位，無違規(guī)行為，得10分；發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為未及時糾正的，酌情扣分。定期總結(jié)評估安全生產(chǎn)責任制落實情況，提出有效改進措施，得10分；未進行總結(jié)評估或改進措施不力的，酌情扣分。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況（２0分）嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，無違規(guī)行為，得10分；發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為未處理的，每次扣2分。積極參與規(guī)章制度修訂完善，提出合理建議被采納，得10分；未參與或無有效建議的，酌情扣分。3.安全培訓教育工作（20分）按計劃組織或參加安全培訓教育，培訓記錄完整，得10分；未按計劃組織或記錄不完整的，酌情扣分。員工安全意識和操作技能明顯提高，得10分；培訓效果不明顯的，可以扣分。4.安全檢查與隱患排查治理（15分）定期開展安全檢查和隱患排查治理工作，記錄詳實，得10分；未定期開展或記錄不完整的，酌情扣分。及時消除安全隱患，隱患治理措施有效，得5分；存在重大隱患未及時治理的，不得分。5.應急管理工作（10分）制定完善應急預案并定期演練，得5分；未制定或未演練的，不得分。應急救援器材、設(shè)備和物資配備齊全且狀態(tài)良好，得5分；配備不足或狀態(tài)不佳的，酌情扣分。6.事故管理（5分）嚴格執(zhí)行事故報告制度，及時準確報告事故，得2分；遲報、謊報或瞞報事故的，不得分。配合事故調(diào)查處理，落實防范措施，得3分；未配合或防范措施不力的，酌情扣分。六、考核結(jié)果應用（一）通報與公示1.安全生產(chǎn)管理部門將月度、季度和年度考核結(jié)果進行通報，在公司內(nèi)部公示，接受全體員工監(jiān)督。2.對考核結(jié)果較差的部門和個人進行點名批評，分析原因，提出改進要求。（二）獎懲措施1.獎勵年度考核結(jié)果優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升等。在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，為公司做出重大貢獻的人員，給予特別獎勵。2.懲罰月度考核不合格的人員，進行誡勉談話，責令限期整改。季度考核連續(xù)兩次不合格或年度考核不合格的人員，給予警告、罰款、降職、辭退等處罰。因履職不力導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的人員，依法依規(guī)追究責任。（三）培訓與發(fā)展1.根據(jù)考核結(jié)果，對存在不足的人員制定針對性的培訓計劃，幫助其提升安全生產(chǎn)履職能力。2.將考核結(jié)果與員工職業(yè)發(fā)展掛鉤，優(yōu)先考慮考核優(yōu)秀的人員晉升、調(diào)崗等。七、申訴與復查（一）申訴1.被考核人員如對考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果公布之日起[X]個工作日內(nèi)，向安全生產(chǎn)管理部門提出書面申訴。2.申訴內(nèi)容應包括申訴事項、理由及相關(guān)證明材料。（二）復查1.安全生產(chǎn)管理部門接到