2026秋招：廣東德賽集團試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.廣東德賽集團核心業(yè)務不包含以下哪項？A.新能源B.電子制造C.金融服務D.房地產開發(fā)2.以下哪個不是德賽集團的價值觀？A.誠信B.創(chuàng)新C.激進D.共贏3.德賽集團成立于哪一年？A.1983B.1984C.1985D.19864.德賽集團旗下知名汽車電子品牌是？A.德賽西威B.德賽東威C.德賽南威D.德賽北威5.德賽集團在哪個城市有重要產業(yè)布局？A.廣州B.深圳C.惠州D.佛山6.德賽集團的企業(yè)使命是？A.創(chuàng)造美好生活B.推動科技進步C.服務社會大眾D.以上都是7.德賽集團在新能源領域主要涉及？A.太陽能B.鋰電池C.風能D.水能8.德賽集團的企業(yè)文化以什么為核心？A.人B.技術C.市場D.產品9.德賽集團的品牌定位是？A.高端科技品牌B.大眾實用品牌C.時尚潮流品牌D.性價比品牌10.德賽集團在電子制造領域的優(yōu)勢不包括？A.先進工藝B.大規(guī)模生產能力C.低技術含量D.質量管控嚴格多項選擇題（每題2分，共10題）1.廣東德賽集團的業(yè)務板塊包括？A.汽車電子B.新能源電池C.智能終端D.精密部件制造2.德賽集團的發(fā)展戰(zhàn)略有？A.技術創(chuàng)新B.產業(yè)升級C.國際化發(fā)展D.多元化擴張3.德賽集團的社會責任體現在哪些方面？A.環(huán)保行動B.公益慈善C.員工關懷D.社區(qū)發(fā)展4.德賽集團旗下的知名企業(yè)有？A.德賽西威股份有限公司B.德賽電池科技股份有限公司C.德賽視聽科技有限公司D.德賽精密部件有限公司5.德賽集團在汽車電子領域的產品有？A.車載信息娛樂系統(tǒng)B.汽車空調C.自動駕駛輔助系統(tǒng)D.汽車發(fā)動機6.德賽集團的創(chuàng)新舉措包括？A.建立研發(fā)中心B.與高校合作C.引進高端人才D.加大研發(fā)投入7.德賽集團的品牌優(yōu)勢有？A.品牌知名度高B.品牌美譽度好C.品牌忠誠度高D.品牌歷史悠久8.德賽集團在新能源電池領域的特點有？A.高能量密度B.長循環(huán)壽命C.安全性能好D.成本低廉9.德賽集團的管理理念包括？A.以人為本B.科學管理C.高效運營D.持續(xù)改進10.德賽集團在智能終端領域的產品有？A.智能手機B.平板電腦C.可穿戴設備D.智能家居判斷題（每題2分，共10題）1.廣東德賽集團是一家國有企業(yè)。（）2.德賽集團只專注于單一業(yè)務領域。（）3.德賽集團的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展沒有影響。（）4.德賽集團在國際市場沒有業(yè)務布局。（）5.德賽集團重視技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。（）6.德賽集團的產品質量一般。（）7.德賽集團的社會責任主要是做表面功夫。（）8.德賽集團的品牌在行業(yè)內具有較高影響力。（）9.德賽集團在新能源領域的技術處于落后水平。（）10.德賽集團的管理模式比較傳統(tǒng)，缺乏創(chuàng)新。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述廣東德賽集團的核心競爭力。2.德賽集團在新能源領域有哪些發(fā)展機遇？3.德賽集團的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展有什么作用？4.德賽集團如何提升品牌影響力？討論題（每題5分，共4題）1.討論德賽集團在汽車電子領域面臨的挑戰(zhàn)和應對策略。2.分析德賽集團多元化發(fā)展的利弊。3.探討德賽集團如何在環(huán)保方面承擔更多責任。4.談談德賽集團未來的發(fā)展方向和重點。答案單項選擇題1.D2.C3.B4.A5.C6.D7.B8.A9.A10.C多項選擇題1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.AC6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD判斷題1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.√9.×10.×簡答題1.核心競爭力有技術創(chuàng)新能力，建立研發(fā)中心、引人才；完善產業(yè)鏈，覆蓋多業(yè)務板塊；品牌優(yōu)勢，知名度和美譽度高；質量管控嚴格，保障產品品質。2.政策支持新能源發(fā)展；市場需求增長，如電動汽車普及；技術進步，利于提升電池性能；可拓展儲能等新應用領域。3.凝聚員工，增強歸屬感；引導行為，規(guī)范員工工作；塑造形象，吸引客戶和人才；推動創(chuàng)新，營造積極氛圍助企業(yè)發(fā)展。4.加大宣傳，利用媒體推廣；提升產品質量和服務；加強技術創(chuàng)新，推出新品；參與公益，承擔社會責任。討論題1.挑戰(zhàn)：競爭激烈、技術更新快、法規(guī)要求高。策略：加大研發(fā)投入、培養(yǎng)人才、加強合作、關注法規(guī)動態(tài)。2.利：分散風險、拓展市場、發(fā)揮協(xié)同效應；弊：資源分散、管理難度大、增加運營成本。需合理規(guī)劃。3.