2025年大學軟件工程（項目管理）綜合模擬卷

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個正確答案，請將正確答案填寫在括號內）1.以下關于軟件工程中項目管理的說法，錯誤的是（）A.項目管理的目標是確保項目按時、按質量要求完成B.項目管理主要涉及技術層面的工作C.項目管理包括對人員、資源、進度等的管理D.有效的項目管理有助于提高軟件項目的成功率2.軟件項目的生命周期不包括以下哪個階段（）A.需求分析B.設計C.測試D.產品維護3.項目范圍管理的核心是（）A.明確項目的邊界B.確定項目的時間C.控制項目的成本D.管理項目的人員4.在軟件項目進度計劃中，常用的工具不包括（）A.Gantt圖B.PERT圖C.魚骨圖D.網絡圖5.軟件項目成本估算方法中，基于經驗的估算方法是（）A.類比估算B.功能點估算C.代碼行估算D.專家判斷估算6.以下不屬于軟件項目質量管理的主要活動的是（）A.質量計劃B.質量控制C.質量改進D.質量驗收7.軟件項目風險管理的第一步是（）A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監(jiān)控8.團隊成員之間的溝通方式不包括（）A.面對面交流B.電話溝通C.電子郵件D.獨自思考9.軟件項目文檔不包括以下哪種（）A.需求規(guī)格說明書B.測試報告C.用戶手冊D.開發(fā)人員簡歷10.項目變更管理的流程不包括（）A.變更申請B.變更評估C.變更實施D.變更忽略二、多項選擇題（總共5題，每題5分，每題至少有兩個正確答案，請將正確答案填寫在括號內）1.軟件項目管理的主要內容包括（）A.項目范圍管理B.項目進度管理C.項目成本管理D.項目質量管理E.項目風險管理2.以下屬于軟件項目范圍定義的方法有（）A.工作分解結構（WBS）B.需求規(guī)格說明書C.項目章程D.甘特圖E.PERT圖3.軟件項目成本估算的方法有（）A.類比估算B.功能點估算C.代碼行估算D.專家判斷估算E.掙值分析4.軟件項目質量管理的原則包括（）A.以用戶為中心B.全員參與C.持續(xù)改進D.預防為主E.過程方法5.軟件項目風險管理的應對策略有（）A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉移D.風險接受E.風險忽略三、判斷題（總共10題，每題2分，請判斷對錯，對的打√，錯的打×）1.軟件項目管理只關注項目的技術實現，不關注人員管理。（）2.項目范圍一旦確定，就不能再進行變更。（）3.甘特圖可以清晰地展示項目任務之間的依賴關系。（）4.軟件項目成本估算的結果越精確越好，不需要考慮估算的成本。（）5.質量控制的目的是發(fā)現軟件中的缺陷并及時修復。（）6.風險評估就是對風險發(fā)生的可能性進行評估。（）7.團隊成員之間的溝通越頻繁越好，不需要考慮溝通的效果。（）8.軟件項目文檔只是為了給客戶看的，對開發(fā)團隊沒有太大作用。（）9.項目變更管理的目的是盡量減少變更對項目的影響。（）10.軟件項目管理的各個知識領域是相互獨立的，不需要相互協(xié)調。（）四、簡答題（總共3題，每題10分，請簡要回答以下問題）1.簡述軟件項目范圍管理的重要性。2.請說明軟件項目成本估算的主要步驟。3.軟件項目質量管理中，質量保證和質量控制的區(qū)別是什么？五、案例分析題（總共1題，每題20分，請閱讀以下案例并回答問題）某軟件公司承接了一個在線教育平臺的開發(fā)項目。項目開始后，由于需求調研不充分，導致在開發(fā)過程中頻繁出現需求變更。同時，項目團隊成員之間溝通不暢，出現了任務重復和工作延誤的情況。另外，由于對項目成本估算不足，導致項目后期資金緊張。1.請分析該項目在項目管理方面存在哪些問題？2.針對這些問題，提出相應的改進措施。答案：一、單項選擇題1.B2.D3.A4.C5.A6.D7.A8.D9.D10.D二、多項選擇題1.ABCDE2.ABC3.ABCD4.ABCDE5.ABCD三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.√10.×四、簡答題1.軟件項目范圍管理的重要性在于明確項目邊界，避免項目范圍蔓延，確保項目只做所需的工作，提高資源利用效率，保證項目按時、按質量要求完成，增強項目的可管理性和可控性，為項目成功奠定基礎。2.軟件項目成本估算的主要步驟：識別項目活動；估算每個活動所需資源；估算資源成本；匯總活動成本得到項目初步成本估算；考慮風險等因素對估算進行調整和優(yōu)化；審核和確認成本估算。3.質量保證是為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足質量要求，側重于過程改進和預防缺陷，通過制定質量計劃、建立質量管理體系等活動來實現。質量控制是對產品或服務進行監(jiān)視和測量，以確定是否符合質量要求，側重于發(fā)現和糾正已經出現的缺陷，通過檢驗、測試等手段來實現。五、案例分析題1.存在的問題：需求調研不充分導致頻繁需求變更；團隊成員溝通不暢，出現任務重復和工作延誤