鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防專職隊制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國消防法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)國家法律法規(guī)，參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《消防應(yīng)急響應(yīng)規(guī)范》及集團(tuán)母公司《安全生產(chǎn)管理手冊》相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際消防安全管理需求，為全面防控專項風(fēng)險、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防專職隊管理流程、提升應(yīng)急處置能力，制定本制度。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工，涵蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防專職隊人員管理、裝備維護(hù)、應(yīng)急響應(yīng)、日常巡查等全部業(yè)務(wù)場景，并覆蓋消防設(shè)施配置、器材檢測、培訓(xùn)演練等全流程管控要求。第三條本制度中下列術(shù)語含義：（一）“XX專項管理”指公司針對消防安全風(fēng)險的全流程管控，包括風(fēng)險識別、隱患整改、應(yīng)急處置、考核評價等系統(tǒng)性管理活動；（二）“XX風(fēng)險”指因設(shè)施設(shè)備故障、人員操作不當(dāng)、監(jiān)管不到位等可能導(dǎo)致火災(zāi)事故或擴(kuò)大災(zāi)情的不安全因素；（三）“XX合規(guī)”指鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防專職隊管理及應(yīng)急處置活動必須符合國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及公司內(nèi)部制度要求。第四條XX專項管理的核心原則為：（一）全面覆蓋，確保管理責(zé)任覆蓋所有業(yè)務(wù)場景及人員崗位；（二）責(zé)任到人，明確各級管理人員及崗位人員的管理職責(zé)；（三）風(fēng)險導(dǎo)向，優(yōu)先管控重大風(fēng)險并動態(tài)優(yōu)化管控措施；（四）持續(xù)改進(jìn)，定期評估管理效果并完善制度流程。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人為XX專項管理第一責(zé)任人，對公司消防安全工作負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織落實專項管理制度及應(yīng)急處置方案。第六條設(shè)立XX專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員包括牽頭部門負(fù)責(zé)人、專責(zé)部門負(fù)責(zé)人及下屬單位代表，主要履行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、決策審批、監(jiān)督評價職能。第七條設(shè)立XX專項管理辦公室（設(shè)在XX部），負(fù)責(zé)日常管理，具體職責(zé)包括：（一）制定完善專項管理制度及操作規(guī)程；（二）組織專項風(fēng)險識別及隱患排查；（三）監(jiān)督考核各部門及下屬單位管理成效；（四）開展XX培訓(xùn)及應(yīng)急演練宣貫。第八條XX部為牽頭部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌XX專項管理工作，具體職責(zé)包括：（一）制定年度XX管理計劃及預(yù)算；（二）組織專項風(fēng)險評估及整改落實；（三）協(xié)調(diào)資源保障XX隊伍裝備建設(shè)；（四）審核下屬單位XX管理方案。第九條安全部為專責(zé)部門，負(fù)責(zé)XX領(lǐng)域業(yè)務(wù)合規(guī)管理，具體職責(zé)包括：（一）審核XX管理制度及操作流程的合規(guī)性；（二）指導(dǎo)XX業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及風(fēng)險處置；（三）建立XX風(fēng)險數(shù)據(jù)庫及應(yīng)對預(yù)案；（四）監(jiān)督XX器材檢測及維護(hù)記錄。第十條各下屬單位及業(yè)務(wù)部門為業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)XX管理在本單位的落地實施，具體職責(zé)包括：（一）落實XX日常巡查及隱患整改；（二）組織XX隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及技能考核；（三）保障XX器材完好可用；（四）及時上報XX風(fēng)險事件及處置情況。第十一條基層執(zhí)行崗包括XX隊員及業(yè)務(wù)管理人員，必須履行以下合規(guī)操作責(zé)任：（一）簽訂XX崗位合規(guī)承諾書；（二）按規(guī)定上報XX風(fēng)險隱患及異常情況；（三）嚴(yán)格執(zhí)行XX操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)；（四）參與XX應(yīng)急演練及技能考核。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第十二條XX隊伍人員管理：（一）隊員選拔需符合年齡、體能及專業(yè)資質(zhì)要求，每年開展健康檢查及技能復(fù)訓(xùn)；（二）建立隊員檔案，包括培訓(xùn)記錄、考核結(jié)果、獎懲情況等；（三）實行崗位輪換制度，每季度輪換一次崗位，確保技能全面掌握。第十三條XX裝備維護(hù)：（一）消防車、水帶、滅火器等器材需定期檢測，每月檢查一次，每年委托第三方機(jī)構(gòu)檢測一次；（二）建立XX裝備臺賬，記錄購置、維修、報廢全生命周期信息；（三）禁止挪用或擅自處置XX裝備，確需借用需履行審批手續(xù)。第十四條XX應(yīng)急響應(yīng)：（一）建立XX分級響應(yīng)機(jī)制，根據(jù)火情規(guī)模分為三級響應(yīng)，啟動標(biāo)準(zhǔn)另行制定；（二）隊員接到報警后五分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，三十分鐘內(nèi)完成初步處置；（三）重大火情需第一時間上報XX專項管理辦公室及相關(guān)部門。第十五條XX日常巡查：（一）每周開展一次全面巡查，重點檢查消防通道、滅火器材、電氣線路等；（二）巡查發(fā)現(xiàn)問題需立即整改，無法當(dāng)場整改的需制定整改計劃并跟蹤落實；（三）巡查記錄需存檔備查，每季度由XX部審核一次。第十六條XX培訓(xùn)演練：（一）每年開展至少四次全員實戰(zhàn)演練，包括初期火災(zāi)撲救、人員疏散、協(xié)同作戰(zhàn)等科目；（二）新隊員上崗前需完成72小時崗前培訓(xùn)，考核合格后方可參與執(zhí)勤；（三）演練過程需全程錄像，演練后召開復(fù)盤會總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。第十七條XX風(fēng)險防控：（一）重點關(guān)注老舊建筑、?；穫}庫、高層住宅等高風(fēng)險場所，每月開展專項檢查；（二）建立XX風(fēng)險清單，對重大風(fēng)險實施動態(tài)管控；（三）定期組織風(fēng)險排查，評估風(fēng)險等級并制定管控措施。第十八條XX檔案管理：（一）建立XX管理檔案，包括制度文件、培訓(xùn)記錄、檢查記錄、應(yīng)急處置等全部資料；（二）檔案保存期限為五年，重要檔案需永久保存；（三）檔案管理責(zé)任到人，確保完整、準(zhǔn)確、可追溯。第四章專項管理運(yùn)行機(jī)制第十九條制度動態(tài)更新機(jī)制：（一）每年由XX部牽頭修訂一次制度，必要時可臨時修訂；（二）修訂需經(jīng)XX專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過，并發(fā)布正式通知；（三）制度廢止需明確過渡期及銜接方案。第二十條風(fēng)險識別預(yù)警機(jī)制：（一）每月開展一次專項風(fēng)險排查，形成風(fēng)險清單及整改計劃；（二）對重大風(fēng)險實行分級管理，紅色預(yù)警需立即啟動應(yīng)急響應(yīng)；（三）預(yù)警信息需通過公司內(nèi)部系統(tǒng)發(fā)布，確保相關(guān)人員及時收到。第二十一條合規(guī)審查機(jī)制：（一）將XX合規(guī)審查嵌入業(yè)務(wù)決策、合同簽訂、項目啟動等關(guān)鍵節(jié)點；（二）未經(jīng)XX合規(guī)審查的項目不得實施，違者追究責(zé)任；（三）審查結(jié)果需存檔備查，作為績效考核依據(jù)之一。第二十二條風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制：（一）一般風(fēng)險由業(yè)務(wù)部門自行處置，重大風(fēng)險需上報XX專項管理辦公室協(xié)調(diào)；（二）明確應(yīng)急處置流程，包括先期處置、信息上報、協(xié)同作戰(zhàn)等環(huán)節(jié)；（三）應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后需及時評估處置效果，優(yōu)化處置方案。第二十三條責(zé)任追究機(jī)制：（一）對XX管理違規(guī)行為實行分級處罰，包括警告、通報批評、績效考核扣分等；（二）重大事故需啟動問責(zé)程序，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；（三）處罰決定需經(jīng)XX專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過，并正式發(fā)布通知。第二十四條評估改進(jìn)機(jī)制：（一）每年對XX管理體系有效性開展評估，形成評估報告；（二）評估內(nèi)容包括制度完善度、風(fēng)險管控成效、應(yīng)急處置能力等；（三）評估結(jié)果作為制度優(yōu)化的重要依據(jù)，持續(xù)改進(jìn)管理體系。第五章專項管理保障措施第二十五條組織保障：（一）各級領(lǐng)導(dǎo)需定期聽取XX管理匯報，及時解決重大問題；（二）XX部需配備專職管理人員，確保管理職責(zé)落實；（三）下屬單位需明確XX管理負(fù)責(zé)人，并納入公司管理體系。第二十六條考核激勵機(jī)制：（一）將XX合規(guī)情況納入部門及個人年度考核，考核結(jié)果與績效掛鉤；（二）對XX管理優(yōu)秀單位及個人予以表彰獎勵，對失職行為實行一票否決；（三）考核結(jié)果需正式發(fā)布，接受全員監(jiān)督。第二十七條培訓(xùn)宣傳機(jī)制：（一）每年開展全員XX培訓(xùn)，包括法律法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等；（二）制作XX宣傳手冊及視頻，通過公司內(nèi)部平臺定期推送；（三）組織XX知識競賽及技能比武，提升全員合規(guī)意識。第二十八條信息化支撐：（一）建立XX管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)風(fēng)險動態(tài)監(jiān)控、應(yīng)急智能調(diào)度；（二）通過系統(tǒng)實現(xiàn)XX裝備臺賬電子化，便于查詢統(tǒng)計；（三）開發(fā)移動端APP，方便隊員上報風(fēng)險及接收指令。第二十九條文化建設(shè)：（一）發(fā)布XX合規(guī)手冊，明確管理要求及操作規(guī)范；（二）組織全員簽訂XX合規(guī)承諾書，營造合規(guī)氛圍；（三）設(shè)立XX宣傳欄及微信公眾號，定期推送XX知識。第三十條報告制度：（一）XX風(fēng)險事件需在兩小時內(nèi)上報XX專項管理辦公室；（二）年度XX管理情況需在次年初提交，內(nèi)容包括風(fēng)險排查、隱患整改、應(yīng)急處置等；