傳統(tǒng)學(xué)生評(píng)價(jià)制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國企業(yè)法》《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及行業(yè)通用管理準(zhǔn)則，結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)需求，旨在規(guī)范傳統(tǒng)學(xué)生評(píng)價(jià)行為，防控評(píng)價(jià)過程中的非客觀性風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)性偏差風(fēng)險(xiǎn)及潛在利益沖突風(fēng)險(xiǎn)，通過建立健全科學(xué)、透明、公正的評(píng)價(jià)機(jī)制，保障評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性、權(quán)威性與公信力。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工在傳統(tǒng)學(xué)生評(píng)價(jià)活動(dòng)中的全部行為，包括但不限于學(xué)生招生錄取、在?？己恕厴I(yè)資格審核、獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定、科研項(xiàng)目遴選等場景。第三條本制度核心術(shù)語定義如下：（一）“傳統(tǒng)學(xué)生評(píng)價(jià)”指以學(xué)生學(xué)業(yè)成績、綜合素質(zhì)、行為表現(xiàn)等為主要依據(jù)的綜合性考核與選拔活動(dòng)。（二）“評(píng)價(jià)非客觀性風(fēng)險(xiǎn)”指因評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)模糊、執(zhí)行隨意或人為干預(yù)導(dǎo)致的評(píng)價(jià)結(jié)果失真。（三）“系統(tǒng)性偏差風(fēng)險(xiǎn)”指因制度設(shè)計(jì)缺陷或執(zhí)行不均引發(fā)的群體性評(píng)價(jià)偏差。（四）“潛在利益沖突風(fēng)險(xiǎn)”指評(píng)價(jià)主體因私利影響評(píng)價(jià)公正性的行為。第四條傳統(tǒng)學(xué)生評(píng)價(jià)管理遵循“全面覆蓋、責(zé)任到人、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)”的核心原則，確保評(píng)價(jià)活動(dòng)全過程符合制度規(guī)范，評(píng)價(jià)結(jié)果經(jīng)得起檢驗(yàn)。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)本制度落實(shí)負(fù)總責(zé)，確保評(píng)價(jià)活動(dòng)與國家政策、行業(yè)規(guī)范及公司戰(zhàn)略一致；分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，統(tǒng)籌評(píng)價(jià)制度的實(shí)施與監(jiān)督。第六條設(shè)立傳統(tǒng)學(xué)生評(píng)價(jià)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)主持，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及下屬單位代表組成，職能包括：統(tǒng)籌評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定、協(xié)調(diào)跨部門評(píng)價(jià)活動(dòng)、審批重大評(píng)價(jià)爭議處理方案、監(jiān)督評(píng)價(jià)結(jié)果質(zhì)量。第七條明確三類主體職責(zé)：（一）牽頭部門（人力資源部/學(xué)生事務(wù)部）：負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)制度的頂層設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、流程優(yōu)化、年度評(píng)審及全員培訓(xùn)。（二）專責(zé)部門（教務(wù)處/科研管理部）：負(fù)責(zé)各專業(yè)/項(xiàng)目的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、評(píng)價(jià)工具開發(fā)、數(shù)據(jù)分析及流程合規(guī)審核。（三）業(yè)務(wù)部門/下屬單位：負(fù)責(zé)本領(lǐng)域評(píng)價(jià)活動(dòng)的具體執(zhí)行，落實(shí)評(píng)價(jià)要求，開展評(píng)價(jià)記錄與異常上報(bào)。第八條基層執(zhí)行崗的合規(guī)操作責(zé)任包括：（一）嚴(yán)格按制度流程開展評(píng)價(jià)，杜絕標(biāo)準(zhǔn)外裁量；（二）對(duì)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)真實(shí)性負(fù)責(zé)，確保信息來源可靠；（三）主動(dòng)上報(bào)評(píng)價(jià)過程中的異常情況或潛在風(fēng)險(xiǎn)。第三章專項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第九條評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定環(huán)節(jié)：業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：制定量化指標(biāo)體系，明確各維度權(quán)重，如學(xué)業(yè)成績占比不低于X%，綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)細(xì)化至具體觀測點(diǎn)。禁止性行為：嚴(yán)禁設(shè)置與評(píng)價(jià)無關(guān)的隱性門檻（如家庭背景、社會(huì)關(guān)系）；禁止標(biāo)準(zhǔn)外加分或扣分。重點(diǎn)防控點(diǎn)：定期審查指標(biāo)合理性，防止標(biāo)準(zhǔn)僵化或偏離育人目標(biāo)。第十條評(píng)價(jià)信息采集環(huán)節(jié)：業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：通過系統(tǒng)化平臺(tái)采集評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)溯源機(jī)制，確保采集范圍覆蓋“學(xué)業(yè)-行為-發(fā)展”全維度。禁止性行為：嚴(yán)禁強(qiáng)制要求非必要信息（如家庭收入、健康狀況）；禁止通過第三方機(jī)構(gòu)違規(guī)獲取敏感信息。重點(diǎn)防控點(diǎn)：加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全防護(hù)，防止采集環(huán)節(jié)的泄露或篡改。第十一條評(píng)價(jià)過程控制環(huán)節(jié)：業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)施“多評(píng)人交叉復(fù)核”，關(guān)鍵評(píng)價(jià)（如畢業(yè)資格）須X名以上評(píng)委匿名投票。禁止性行為：嚴(yán)禁私下討論評(píng)價(jià)意見；禁止暗示或強(qiáng)迫評(píng)委傾向特定對(duì)象。重點(diǎn)防控點(diǎn)：實(shí)時(shí)監(jiān)控評(píng)委操作行為，記錄關(guān)鍵決策節(jié)點(diǎn)。第十二條評(píng)價(jià)結(jié)果復(fù)核環(huán)節(jié)：業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：建立結(jié)果申訴與復(fù)核渠道，15日內(nèi)處理申訴申請(qǐng)，復(fù)核率不低于X%。禁止性行為：嚴(yán)禁對(duì)申訴者進(jìn)行二次刁難；禁止未復(fù)核結(jié)果直接公示。重點(diǎn)防控點(diǎn)：規(guī)范復(fù)核意見反饋流程，確保閉環(huán)管理。第十三條評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用環(huán)節(jié)：業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：將評(píng)價(jià)結(jié)果與獎(jiǎng)助學(xué)金、評(píng)優(yōu)評(píng)先等直接掛鉤時(shí)，須公示具體匹配規(guī)則。禁止性行為：嚴(yán)禁因個(gè)人偏好調(diào)整結(jié)果應(yīng)用順序；禁止將未評(píng)級(jí)學(xué)生直接納入獎(jiǎng)勵(lì)范圍。重點(diǎn)防控點(diǎn)：監(jiān)督結(jié)果應(yīng)用過程，防止分配不公。第十四條評(píng)價(jià)制度更新環(huán)節(jié)：業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：每年末開展制度適用性評(píng)估，依據(jù)行業(yè)趨勢、業(yè)務(wù)變化及用戶反饋修訂制度。禁止性行為：嚴(yán)禁因循守舊拒絕必要調(diào)整；禁止未評(píng)估即強(qiáng)行推行新標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)防控點(diǎn)：留存制度修訂全記錄，確保合法性。第四章專項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十五條制度動(dòng)態(tài)更新機(jī)制：（一）牽頭部門每季度評(píng)估制度執(zhí)行效果，提出修訂建議；（二）專責(zé)部門每半年分析評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)，反饋標(biāo)準(zhǔn)適用性；（三）修訂方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后30日內(nèi)發(fā)布實(shí)施。第十六條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制：（一）每年X月開展評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查，識(shí)別關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；（二）采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣模型分級(jí)（低/中/高），發(fā)布季度預(yù)警通報(bào)；（三）高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域須制定專項(xiàng)應(yīng)對(duì)方案。第十七條合規(guī)審查機(jī)制：（一）將評(píng)價(jià)合規(guī)審查嵌入業(yè)務(wù)流程，包括：招生錄取前審查、在校期間評(píng)價(jià)復(fù)核、畢業(yè)評(píng)價(jià)前合規(guī)性自查；（二）未經(jīng)審查的評(píng)價(jià)活動(dòng)一律不得實(shí)施，審查不合格須整改后重新啟動(dòng)。第十八條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制：（一）一般風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)務(wù)部門限期整改，專責(zé)部門跟蹤驗(yàn)證；（二）重大風(fēng)險(xiǎn)由領(lǐng)導(dǎo)小組成立專項(xiàng)組，7日內(nèi)提交處置方案，必要時(shí)上報(bào)公司決策層；（三）建立風(fēng)險(xiǎn)事件臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)銷號(hào)管理。第十九條責(zé)任追究機(jī)制：（一）違規(guī)情形分類及處罰標(biāo)準(zhǔn)：1.信息采集違規(guī)，解除相關(guān)崗位職務(wù)；2.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行偏差，取消當(dāng)次評(píng)價(jià)權(quán)；3.故意操縱結(jié)果，予以記過以上處分；（二）處罰程序須提前5日告知當(dāng)事人，聽證權(quán)保障；（三）處罰結(jié)果與績效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先聯(lián)動(dòng)。第二十條評(píng)估改進(jìn)機(jī)制：（一）每年末開展“評(píng)價(jià)質(zhì)量年檢”，指標(biāo)包括：申訴率、復(fù)核通過率、用戶滿意度；（二）通過用戶訪談、數(shù)據(jù)模擬等檢驗(yàn)制度有效性；（三）評(píng)估報(bào)告提交領(lǐng)導(dǎo)小組，作為制度修訂依據(jù)。第五章專項(xiàng)管理保障措施第二十一條組織保障：（一）公司主要負(fù)責(zé)人每年聽取評(píng)價(jià)工作匯報(bào)；（二）領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開例會(huì)，解決跨部門問題；（三）下屬單位設(shè)立評(píng)價(jià)聯(lián)絡(luò)員，實(shí)時(shí)溝通執(zhí)行情況。第二十二條考核激勵(lì)機(jī)制：（一）將評(píng)價(jià)合規(guī)情況納入部門年度考核權(quán)重X%；（二）對(duì)評(píng)價(jià)工作優(yōu)秀者授予“評(píng)價(jià)質(zhì)量標(biāo)兵”稱號(hào)，與晉升掛鉤；（三）建立負(fù)面清單，考核不合格部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)主要責(zé)任。第二十三條培訓(xùn)宣傳機(jī)制：（一）管理層培訓(xùn)內(nèi)容：評(píng)價(jià)政策解讀、風(fēng)險(xiǎn)防控要求；（二）執(zhí)行崗培訓(xùn)：系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)規(guī)范、違規(guī)案例警示；（三）發(fā)布《傳統(tǒng)學(xué)生評(píng)價(jià)操作手冊(cè)》，每年更新版本。第二十四條信息化支撐：（一）開發(fā)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)自動(dòng)校驗(yàn)；（二）嵌入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模塊，實(shí)時(shí)監(jiān)控操作行為；（三）采用區(qū)塊鏈技術(shù)保障關(guān)鍵數(shù)據(jù)不可篡改。第二十五條文化建設(shè)：（一）定期評(píng)選“評(píng)價(jià)誠信單位”，樹立標(biāo)桿；（二）簽訂全員合規(guī)承諾書，明確違規(guī)后果；（三）開展“評(píng)價(jià)公開日”活動(dòng)，增強(qiáng)透明度。第二十六條報(bào)告制度：（一）風(fēng)險(xiǎn)事件日?qǐng)?bào)：重大事件24小時(shí)內(nèi)上報(bào)；（二）年度管理報(bào)告：次年X月提交，內(nèi)容含：制度執(zhí)行情況、典型案例、改進(jìn)建議；（三）報(bào)告需經(jīng)牽頭部門、專責(zé)部門雙簽章確認(rèn)。第六