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文檔簡介
保潔公司制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》等國家法律法規(guī),結(jié)合《清潔生產(chǎn)促進法》《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等行業(yè)準(zhǔn)則,以及集團母公司關(guān)于企業(yè)規(guī)范化管理的相關(guān)規(guī)定,同時考慮公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求與專項風(fēng)險防控的實際需要制定。制度旨在明確保潔服務(wù)過程中的管理標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范與風(fēng)險控制要求,規(guī)范全體員工及下屬單位的行為,防范勞動爭議、安全事故、環(huán)境污染等風(fēng)險,提升服務(wù)質(zhì)量與品牌形象,確保公司穩(wěn)健運營。第二條本制度適用于公司總部各部門、下屬單位全體員工,以及所有參與保潔服務(wù)業(yè)務(wù)的外包團隊與第三方合作單位。適用范圍涵蓋但不限于辦公場所、商業(yè)設(shè)施、住宅小區(qū)、公共環(huán)境等場景下的日常保潔、專項清潔、應(yīng)急響應(yīng)等作業(yè)活動。第三條本制度涉及的核心術(shù)語定義如下:(一)“保潔服務(wù)專項管理”指公司為確保保潔服務(wù)質(zhì)量、保障作業(yè)安全、防范合規(guī)風(fēng)險而建立的全流程管理體系,包括制度建設(shè)、風(fēng)險防控、監(jiān)督考核、持續(xù)改進等環(huán)節(jié)。(二)“專項風(fēng)險”指在保潔服務(wù)過程中可能引發(fā)安全事故(如高空墜落、化學(xué)品中毒)、勞動糾紛(如工傷賠償、員工權(quán)益侵害)、環(huán)境問題(如廢棄物處置不當(dāng))或合規(guī)違規(guī)(如無證上崗、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不達標(biāo))等潛在威脅。(三)“合規(guī)操作”指所有員工及合作單位在執(zhí)行保潔任務(wù)時,必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及公司內(nèi)部管理制度的行為標(biāo)準(zhǔn)。第四條保潔服務(wù)專項管理遵循以下核心原則:(一)全面覆蓋:確保管理要求貫穿業(yè)務(wù)全流程,覆蓋所有作業(yè)場景與員工層級。(二)責(zé)任到人:明確各層級管理者的決策責(zé)任、執(zhí)行者的操作責(zé)任、監(jiān)督者的考核責(zé)任。(三)風(fēng)險導(dǎo)向:以風(fēng)險防控為核心,優(yōu)先識別與處置重大風(fēng)險,實施差異化管控。(四)持續(xù)改進:通過動態(tài)評估與優(yōu)化,不斷提升管理體系的有效性與適應(yīng)性。第二章管理組織機構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人為公司保潔服務(wù)專項管理的第一責(zé)任人,對管理體系的完整性、合規(guī)性負(fù)總責(zé);分管行政或運營的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)制度的落實、資源的協(xié)調(diào)與日常監(jiān)督。第六條公司設(shè)立保潔服務(wù)專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,成員包括行政部、人力資源部、安全環(huán)保部、法務(wù)部及下屬單位負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下:(一)統(tǒng)籌協(xié)調(diào):制定管理方針,審批重大決策,協(xié)調(diào)跨部門協(xié)作。(二)決策審批:對專項管理中的重大風(fēng)險處置方案、制度修訂等事項進行審議。(三)監(jiān)督評價:定期評估各層級管理責(zé)任的履行情況,提出改進要求。第七條明確三類主體的具體職責(zé):(一)牽頭部門(行政部):負(fù)責(zé)專項管理制度建設(shè)、風(fēng)險清單更新、培訓(xùn)宣貫、考核督辦,以及與外部監(jiān)管機構(gòu)的對接。(二)專責(zé)部門(安全環(huán)保部、人力資源部):分別承擔(dān)作業(yè)安全、勞動用工、合規(guī)審核、流程優(yōu)化的職責(zé),提供專業(yè)支持。(三)業(yè)務(wù)部門/下屬單位(保潔服務(wù)團隊):落實本層級管理要求,開展日常風(fēng)險排查、執(zhí)行操作規(guī)范、收集一線反饋。第八條基層執(zhí)行崗(保潔員、班組長)需履行以下合規(guī)操作責(zé)任:(一)嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行任務(wù),不得擅自變更操作流程。(二)佩戴工牌、規(guī)范使用清潔設(shè)備與工具,確保個人防護裝備齊全。(三)發(fā)現(xiàn)安全隱患或違規(guī)行為時,立即停止作業(yè)并向上級報告。(四)簽署崗位合規(guī)承諾書,明確自身行為與公司要求的對應(yīng)關(guān)系。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第九條作業(yè)人員管理:必須建立員工身份核驗機制,確保所有上崗人員持有有效健康證明、特種作業(yè)操作證(如需),并定期開展崗前培訓(xùn)。禁止聘用存在犯罪記錄或勞動失信行為的人員。第十條設(shè)備設(shè)施管理:清潔設(shè)備(如洗地機、高空作業(yè)車)需納入臺賬管理,建立“使用登記-維保記錄-報廢申請”閉環(huán)流程。設(shè)備操作人員必須通過專項考核,嚴(yán)禁無證操作。第十一條清潔物料管理:消毒劑、清潔劑等化學(xué)品需專庫存放,標(biāo)簽標(biāo)識清晰,并制定安全使用手冊。禁止使用國家明令禁止或不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的物料。第十二條服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管控:制定分場景的保潔服務(wù)規(guī)范(如辦公區(qū)每日吸塵、玻璃每周擦拭頻次),通過拍照留檔、第三方抽查等方式進行效果驗證。第十三條安全操作規(guī)范:高空清潔作業(yè)必須使用合規(guī)的登高設(shè)備,作業(yè)前進行環(huán)境風(fēng)險評估。禁止在潮濕地面使用非防水電器,所有用電設(shè)備需定期檢測絕緣性。第十四條環(huán)境保護要求:垃圾分類需按區(qū)域分類投放,有害廢棄物(如廢電池)必須交由有資質(zhì)的回收企業(yè)處理。禁止將建筑垃圾混入生活垃圾。第十五條應(yīng)急響應(yīng)機制:制定突發(fā)污染事件(如化學(xué)品泄漏)、暴力沖突等場景的處置預(yù)案,明確上報時限與協(xié)同流程。第十六條外包團隊管理:對外包單位實施準(zhǔn)入評估(含資質(zhì)審核、財務(wù)狀況審查),簽訂服務(wù)協(xié)議時明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與違約責(zé)任。第四章專項管理運行機制第十七條制度動態(tài)更新:每年至少開展一次專項制度修訂,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》修訂情況、環(huán)保政策變化或重大業(yè)務(wù)調(diào)整同步調(diào)整條款。修訂過程需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議。第十八條風(fēng)險識別預(yù)警:每季度組織一次專項風(fēng)險排查,對發(fā)現(xiàn)的問題進行風(fēng)險矩陣評估(按發(fā)生概率與影響程度劃分等級),發(fā)布預(yù)警通知至相關(guān)單位。第十九條合規(guī)審查嵌入業(yè)務(wù)流程:(一)新員工入職需完成保潔服務(wù)專項培訓(xùn),考核合格后方可上崗。(二)簽訂外包合同時,法務(wù)部必須審核其中關(guān)于安全責(zé)任、環(huán)保要求的條款。(三)重大作業(yè)(如外墻清洗)實施前需由安全環(huán)保部出具風(fēng)險評估意見。第二十條風(fēng)險應(yīng)對分級處置:(一)一般風(fēng)險:由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人制定整改計劃,限期消除(如設(shè)備維護)。(二)重大風(fēng)險:啟動應(yīng)急響應(yīng)程序,停用存在隱患的設(shè)備,必要時暫停相關(guān)作業(yè),并上報領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)處置。第二十一條責(zé)任追究機制:對違反制度的行為實施階梯式處罰:(一)首次違規(guī):書面警告,通報批評。(二)重復(fù)或造成輕微后果:經(jīng)濟處罰(最高相當(dāng)于本人月工資1.5倍)。(三)引發(fā)重大事故或勞動糾紛:解除勞動合同,并追究連帶賠償責(zé)任。第二十二條評估改進機制:每年12月開展專項管理有效性評估,通過問卷調(diào)查(員工滿意度)、第三方審核(服務(wù)達標(biāo)率)收集數(shù)據(jù),形成改進報告并納入次年工作計劃。第五章專項管理保障措施第二十三條組織保障:各層級領(lǐng)導(dǎo)需在月度會議上報告專項管理推進情況,確保資源投入(如培訓(xùn)經(jīng)費、設(shè)備采購預(yù)算)落實到位。第二十四條考核激勵機制:將專項合規(guī)情況納入部門年度績效考核(權(quán)重不低于10%),對優(yōu)秀團隊給予獎金獎勵,對連續(xù)未達標(biāo)單位取消評優(yōu)資格。第二十五條培訓(xùn)宣傳機制:(一)管理層:每半年組織一次合規(guī)履職培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋法律法規(guī)解讀、決策風(fēng)險防控等。(二)一線員工:每月開展操作規(guī)范演練,重點培訓(xùn)化學(xué)品使用安全、應(yīng)急逃生等技能。第二十六條信息化支撐:開發(fā)保潔服務(wù)管理系統(tǒng),實現(xiàn)以下功能:(一)電子化派單與完工確認(rèn),實時跟蹤任務(wù)進度。(二)風(fēng)險隱患影像上傳與自動預(yù)警,觸發(fā)整改流程。(三)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,為管理決策提供支持。第二十七條文化建設(shè):制作《保潔服務(wù)合規(guī)手冊》,內(nèi)容涵蓋制度匯編、案例警示、操作指引,人手一冊并要求定期學(xué)習(xí)。每年簽署全員合規(guī)承諾書,營造“人人重合規(guī)”的氛圍。第二十八條報告制度:各下屬單位每月5日前向行政部提交上月專項管理報告,內(nèi)容含風(fēng)險事件匯總、整改完成情況;年度總結(jié)
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