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文檔簡介
2026年劇本殺運(yùn)營公司品牌故事傳播管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司品牌故事傳播管理工作,統(tǒng)一品牌傳播調(diào)性,提升品牌知名度與美譽(yù)度,防范品牌傳播過程中的合規(guī)風(fēng)險,保障公司品牌資產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國廣告法》《中華人民共和國著作權(quán)法》《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)監(jiān)管要求,結(jié)合劇本殺行業(yè)沉浸式體驗(yàn)、強(qiáng)社交屬性的傳播特點(diǎn)及公司實(shí)際經(jīng)營情況,制定本制度。第二條本制度所稱品牌故事,是指能夠體現(xiàn)公司品牌核心價值觀、發(fā)展歷程、經(jīng)營理念、產(chǎn)品特色(含劇本創(chuàng)作理念、門店服務(wù)特色)及社會責(zé)任的各類敘事內(nèi)容,包括但不限于品牌起源故事、劇本創(chuàng)作背后的故事、門店運(yùn)營服務(wù)故事、員工成長故事、公益實(shí)踐故事等。本制度所稱品牌故事傳播,是指公司通過線上線下各類渠道,以文字、圖片、音頻、視頻等形式發(fā)布、推廣品牌故事的全流程活動。本制度適用于公司各部門、各門店及全體員工,所有涉及公司品牌故事的創(chuàng)作、審核、發(fā)布、傳播及后續(xù)維護(hù)工作,均需遵守本制度規(guī)定。第三條品牌故事傳播管理遵循“真實(shí)合規(guī)、統(tǒng)一調(diào)性、風(fēng)險可控、協(xié)同高效”的原則,以傳遞品牌正向價值為核心,確保所有傳播內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確、符合法律法規(guī)及公序良俗,所有傳播活動圍繞公司品牌戰(zhàn)略目標(biāo)開展,保持傳播口徑一致。第四條公司建立“品牌傳播合規(guī)小組統(tǒng)籌決策+品牌管理部門歸口管理+各部門協(xié)同配合+全員參與維護(hù)”的品牌故事傳播管理體系,明確各層級、各崗位的管理職責(zé),確保品牌故事傳播全流程閉環(huán)可控。第五條公司保障品牌故事傳播管理工作所需資源,包括內(nèi)容創(chuàng)作、渠道推廣、物料制作、人員培訓(xùn)等相關(guān)費(fèi)用,納入年度運(yùn)營預(yù)算,確保足額落實(shí);同時建立健全品牌故事傳播管理檔案,完整記錄內(nèi)容創(chuàng)作、審核、傳播、效果跟蹤、風(fēng)險處置等全流程信息,檔案保存期限不少于3年。第二章管理職責(zé)第六條公司成立品牌故事傳播合規(guī)小組(以下簡稱“合規(guī)小組”),作為品牌故事傳播管理的決策與監(jiān)督機(jī)構(gòu)。合規(guī)小組由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長,分管品牌副總經(jīng)理擔(dān)任副組長,品牌管理部門、法務(wù)部門、運(yùn)營管理部門、門店管理部門、研發(fā)創(chuàng)作部門、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人為成員。合規(guī)小組主要職責(zé):(一)負(fù)責(zé)本制度的審批、修訂及發(fā)布實(shí)施;(二)審定公司品牌傳播戰(zhàn)略規(guī)劃、年度品牌故事傳播工作計(jì)劃及重大傳播事項(xiàng);(三)審批重大品牌故事傳播項(xiàng)目(如跨區(qū)域推廣、大型線下活動、高額費(fèi)用投入的傳播項(xiàng)目等)的方案及預(yù)算;(四)協(xié)調(diào)解決品牌故事傳播過程中的重大爭議問題,如核心傳播內(nèi)容分歧、重大輿情危機(jī)處置等;(五)監(jiān)督檢查各部門品牌故事傳播制度的執(zhí)行情況,確保制度落地見效;(六)審議品牌故事傳播相關(guān)的重大風(fēng)險處置報告、違規(guī)行為處理意見。第七條品牌管理部門是品牌故事傳播的歸口管理部門,主要職責(zé):(一)牽頭組織本制度的具體實(shí)施,制定完善品牌故事創(chuàng)作指引、傳播內(nèi)容審核標(biāo)準(zhǔn)、傳播渠道管理規(guī)范及相關(guān)管理表單;(二)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌品牌故事的創(chuàng)作規(guī)劃,組織開展品牌故事素材收集、內(nèi)容創(chuàng)作、修改優(yōu)化工作,確保內(nèi)容符合品牌調(diào)性;(三)負(fù)責(zé)對所有品牌故事傳播內(nèi)容進(jìn)行合規(guī)性、準(zhǔn)確性、完整性審核,識別傳播潛在風(fēng)險,提出風(fēng)險防控建議;(四)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司各類傳播渠道,制定渠道傳播策略,規(guī)范各渠道傳播行為,評估渠道傳播效果;(五)負(fù)責(zé)組織開展品牌故事傳播活動,協(xié)調(diào)各部門及門店配合實(shí)施,跟蹤傳播活動進(jìn)展;(六)負(fù)責(zé)建立健全品牌故事傳播管理臺賬,完整記錄傳播內(nèi)容、傳播渠道、傳播時間、傳播效果、風(fēng)險處置等信息;(七)負(fù)責(zé)品牌傳播輿情監(jiān)測工作,及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)處置傳播過程中的輿情風(fēng)險;(八)負(fù)責(zé)組織開展品牌故事傳播相關(guān)培訓(xùn)工作,提升各部門員工的品牌意識及規(guī)范傳播能力;(九)定期匯總分析品牌故事傳播管理情況,形成管理報告,提出優(yōu)化建議報合規(guī)小組審議。第八條各業(yè)務(wù)部門(含運(yùn)營管理部門、門店管理部門、研發(fā)創(chuàng)作部門等)主要職責(zé):(一)配合品牌管理部門開展品牌故事素材收集工作,及時提供本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的品牌故事素材(如劇本創(chuàng)作靈感、門店特色服務(wù)案例、客戶好評故事等);(二)參與品牌故事內(nèi)容的討論與審核,結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際提出修改建議,確保傳播內(nèi)容貼合業(yè)務(wù)實(shí)際;(三)負(fù)責(zé)本部門及所轄門店相關(guān)品牌故事傳播工作的落地實(shí)施,如門店內(nèi)品牌故事展示、員工對品牌故事的正向講解等;(四)及時向品牌管理部門反饋本部門傳播過程中發(fā)現(xiàn)的問題及收到的客戶反饋,配合開展傳播效果跟蹤及風(fēng)險處置工作;(五)組織本部門員工學(xué)習(xí)本制度及品牌傳播相關(guān)規(guī)范,確保員工準(zhǔn)確理解品牌故事核心內(nèi)容,規(guī)范傳播行為。第九條法務(wù)部門主要職責(zé):(一)負(fù)責(zé)對品牌故事傳播內(nèi)容進(jìn)行法律合規(guī)性審核,重點(diǎn)核查是否存在違反法律法規(guī)、侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)、虛假宣傳、損害競爭對手等違法違規(guī)內(nèi)容;(二)負(fù)責(zé)為品牌故事傳播活動提供法律支持,審核傳播相關(guān)合同(如與媒體、KOL的合作合同),防范法律風(fēng)險;(三)協(xié)助品牌管理部門處置傳播過程中的法律糾紛及重大輿情風(fēng)險,提供法律處置意見;(四)配合品牌管理部門開展品牌傳播法律知識培訓(xùn)工作。第十條財務(wù)部門主要職責(zé):(一)負(fù)責(zé)審核品牌故事傳播相關(guān)費(fèi)用的預(yù)算及支付,包括內(nèi)容創(chuàng)作費(fèi)、渠道推廣費(fèi)、物料制作費(fèi)等,按審批流程及財務(wù)制度支付相關(guān)款項(xiàng);(二)負(fù)責(zé)對品牌故事傳播項(xiàng)目的費(fèi)用使用情況進(jìn)行跟蹤核查,確保費(fèi)用使用合規(guī)、合理;(三)配合品牌管理部門提供傳播費(fèi)用相關(guān)數(shù)據(jù),支撐傳播效果評估工作。第十一條員工職責(zé):(一)嚴(yán)格遵守本制度及品牌傳播相關(guān)規(guī)范,準(zhǔn)確理解并正向傳播公司品牌故事,不得擅自修改、曲解品牌故事內(nèi)容;(二)積極參與品牌故事傳播培訓(xùn),提升品牌意識及規(guī)范傳播能力;(三)在工作過程中主動收集相關(guān)品牌故事素材,及時向所在部門或品牌管理部門反饋;(四)發(fā)現(xiàn)品牌故事傳播過程中存在的問題、違規(guī)內(nèi)容或輿情風(fēng)險時,及時向所在部門負(fù)責(zé)人及品牌管理部門報告;(五)嚴(yán)禁以個人名義擅自發(fā)布、傳播與公司品牌相關(guān)的不實(shí)信息或負(fù)面內(nèi)容,維護(hù)公司品牌形象。第三章品牌故事內(nèi)容管理第十二條品牌故事內(nèi)容創(chuàng)作應(yīng)當(dāng)遵循“真實(shí)準(zhǔn)確、積極正向、貼合調(diào)性、富有感染力”的基本要求,確保內(nèi)容能夠準(zhǔn)確傳遞公司品牌核心價值,符合公序良俗及法律法規(guī)要求。第十三條品牌故事內(nèi)容范圍主要包括:(一)品牌起源類:公司創(chuàng)立背景、創(chuàng)立初衷、核心創(chuàng)始人的品牌理念等;(二)發(fā)展歷程類:公司關(guān)鍵發(fā)展節(jié)點(diǎn)、重大突破、品牌理念的演變與升級等;(三)產(chǎn)品服務(wù)類:劇本創(chuàng)作的核心理念、特色劇本的創(chuàng)作故事、門店沉浸式服務(wù)的打造過程、客戶體驗(yàn)相關(guān)的正面故事等;(四)核心價值類:公司的經(jīng)營理念、社會責(zé)任實(shí)踐、員工團(tuán)隊(duì)文化、公益活動開展情況等;(五)其他類:符合公司品牌調(diào)性的其他正向敘事內(nèi)容,如行業(yè)貢獻(xiàn)、客戶認(rèn)可案例等。第十四條品牌故事內(nèi)容創(chuàng)作流程包括素材收集、初稿創(chuàng)作、內(nèi)部審核、修改完善四個環(huán)節(jié),具體要求如下:(一)素材收集:品牌管理部門牽頭,各業(yè)務(wù)部門配合,通過內(nèi)部訪談、資料查閱、客戶調(diào)研等方式收集品牌故事素材,確保素材真實(shí)、完整、有傳播價值;素材收集完成后,形成素材匯總表,作為創(chuàng)作依據(jù);(二)初稿創(chuàng)作:品牌管理部門組織專業(yè)人員或委托外部機(jī)構(gòu)開展初稿創(chuàng)作,創(chuàng)作過程中需嚴(yán)格遵循品牌傳播調(diào)性,確保內(nèi)容邏輯清晰、語言生動;(三)內(nèi)部審核:初稿完成后,品牌管理部門先進(jìn)行內(nèi)部初審,審核通過后提交各相關(guān)業(yè)務(wù)部門、法務(wù)部門審核;各部門需在2個工作日內(nèi)完成審核,提出明確審核意見;(四)修改完善:品牌管理部門根據(jù)各部門審核意見對初稿進(jìn)行修改完善,修改完成后再次提交審核,直至審核通過。第十五條品牌故事內(nèi)容審核重點(diǎn)包括:(一)真實(shí)性審核:內(nèi)容是否真實(shí)準(zhǔn)確,是否有充分的素材支撐,不得虛構(gòu)、夸大事實(shí);(二)合規(guī)性審核:內(nèi)容是否符合相關(guān)法律法規(guī)要求,是否侵犯他人姓名權(quán)、肖像權(quán)、著作權(quán)等合法權(quán)益,是否存在虛假宣傳、不正當(dāng)競爭等內(nèi)容;(三)調(diào)性一致性審核:內(nèi)容是否符合公司品牌核心價值觀及傳播調(diào)性,語言風(fēng)格是否統(tǒng)一;(四)完整性審核:內(nèi)容是否完整傳遞核心信息,邏輯是否嚴(yán)謹(jǐn),是否存在歧義或誤導(dǎo)性表述。第十六條品牌故事內(nèi)容一經(jīng)審核通過,不得擅自修改;確需修改的,需按原審核流程重新履行審核手續(xù),審核通過后方可更新傳播。第十七條品牌管理部門應(yīng)當(dāng)建立品牌故事內(nèi)容庫,對審核通過的品牌故事內(nèi)容進(jìn)行分類歸檔,定期梳理更新,確保內(nèi)容的時效性與適用性;對過時、不適宜的內(nèi)容,及時進(jìn)行下架或修改。第四章傳播渠道管理第十八條品牌故事傳播渠道分為線上渠道和線下渠道,公司實(shí)行傳播渠道統(tǒng)一管理、分級運(yùn)營的管理模式,所有傳播渠道的使用均需符合本制度及相關(guān)渠道管理規(guī)范。第十九條線上傳播渠道包括但不限于:(一)公司官方自有渠道:官方網(wǎng)站、官方微信公眾號、官方微博、官方抖音號、官方小紅書賬號、官方視頻號等;(二)合作線上渠道:行業(yè)媒體平臺、大眾生活服務(wù)平臺、短視頻合作平臺、KOL/KOC合作賬號、直播平臺等;(三)其他線上渠道:員工社交賬號(經(jīng)公司批準(zhǔn)用于品牌傳播的)、客戶社群等。第二十條線下傳播渠道包括但不限于:(一)公司各門店:門店墻面展示區(qū)、宣傳手冊、海報、電子顯示屏、員工口頭講解等;(二)線下活動:品牌發(fā)布會、劇本體驗(yàn)沙龍、行業(yè)展會、公益活動、客戶答謝會等;(三)其他線下渠道:合作商家展示區(qū)、線下廣告投放(如電梯廣告、商圈廣告)、宣傳物料(如手提袋、紀(jì)念品)等。第二十一條品牌管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各類傳播渠道的規(guī)劃與管理,明確各渠道的傳播定位、傳播內(nèi)容規(guī)范及運(yùn)營責(zé)任:(一)官方自有渠道:由品牌管理部門直接運(yùn)營或委托專人運(yùn)營,確保傳播內(nèi)容及時更新、回復(fù)互動及時,保持渠道活躍度;(二)合作線上渠道:品牌管理部門負(fù)責(zé)篩選優(yōu)質(zhì)合作渠道,簽訂合作協(xié)議,明確雙方權(quán)利義務(wù)及傳播內(nèi)容要求,跟蹤傳播效果;(三)門店線下渠道:由門店管理部門牽頭,各門店具體落實(shí),品牌管理部門提供統(tǒng)一的宣傳物料設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容模板,確保各門店傳播口徑一致;(四)線下活動渠道:品牌管理部門牽頭組織,相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合實(shí)施,明確活動流程、傳播內(nèi)容及人員分工,確保活動順利開展。第二十二條各類傳播渠道的運(yùn)營需遵守以下規(guī)范:(一)嚴(yán)格按照審核通過的品牌故事內(nèi)容進(jìn)行傳播,不得擅自添加、修改傳播內(nèi)容;(二)線上渠道傳播需遵守各平臺的運(yùn)營規(guī)則,不得發(fā)布違規(guī)內(nèi)容,避免賬號被限流、封禁;(三)線下物料需符合統(tǒng)一的品牌視覺形象要求,設(shè)計(jì)風(fēng)格、色彩、字體等保持一致,不得隨意更改;(四)員工通過個人社交賬號或客戶社群傳播品牌故事的,需提前向品牌管理部門報備,使用統(tǒng)一的傳播內(nèi)容模板,不得發(fā)布個人主觀臆斷的內(nèi)容。第五章傳播流程第二十三條品牌故事傳播實(shí)行“計(jì)劃制定→內(nèi)容審核→傳播實(shí)施→效果跟蹤→檔案歸檔”的全流程管理,確保傳播活動規(guī)范有序開展。第二十四條傳播計(jì)劃制定:品牌管理部門每年12月底前制定下一年度品牌故事傳播工作計(jì)劃,明確年度傳播目標(biāo)、核心傳播內(nèi)容、重點(diǎn)傳播渠道、傳播時間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任分工及預(yù)算安排,報合規(guī)小組審批后實(shí)施;針對重大節(jié)日、品牌紀(jì)念日、新品發(fā)布等特殊節(jié)點(diǎn),可制定專項(xiàng)傳播計(jì)劃,按審批流程報批后執(zhí)行。第二十五條傳播內(nèi)容審核:所有擬傳播的品牌故事內(nèi)容,均需按以下流程完成審核:(一)品牌管理部門內(nèi)部初審:審核內(nèi)容的調(diào)性一致性、完整性、語言表達(dá)準(zhǔn)確性;(二)相關(guān)業(yè)務(wù)部門會簽:涉及特定業(yè)務(wù)的內(nèi)容,需提交相關(guān)業(yè)務(wù)部門審核,確保內(nèi)容貼合業(yè)務(wù)實(shí)際;(三)法務(wù)部門合規(guī)審核:審核內(nèi)容的法律合規(guī)性,防范法律風(fēng)險;(四)分級審批:普通傳播內(nèi)容經(jīng)品牌管理部門負(fù)責(zé)人審批后即可實(shí)施;重大傳播內(nèi)容(如重大活動傳播、高額費(fèi)用投入的傳播項(xiàng)目)需報合規(guī)小組審批同意后實(shí)施。第二十六條傳播實(shí)施:傳播計(jì)劃及內(nèi)容審核通過后,品牌管理部門牽頭,各相關(guān)部門配合,按計(jì)劃開展傳播活動:(一)線上傳播:由品牌管理部門或指定運(yùn)營人員按時間節(jié)點(diǎn)在各線上渠道發(fā)布傳播內(nèi)容,及時回復(fù)用戶評論、私信,做好互動管理;(二)線下傳播:門店管理部門組織各門店落實(shí)線下展示及員工講解工作;品牌管理部門組織開展線下活動,確?;顒恿鞒添槙场鞑?nèi)容準(zhǔn)確傳遞;(三)合作傳播:品牌管理部門與合作渠道方對接,明確傳播要求及時間節(jié)點(diǎn),跟蹤傳播進(jìn)度,確保合作傳播活動按計(jì)劃執(zhí)行。第二十七條效果跟蹤:傳播活動實(shí)施過程中及完成后,品牌管理部門需開展傳播效果跟蹤評估,通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、用戶調(diào)研、輿情監(jiān)測等方式,收集傳播相關(guān)數(shù)據(jù)(如閱讀量、點(diǎn)贊量、轉(zhuǎn)發(fā)量、咨詢量、品牌認(rèn)知度提升情況等),分析傳播效果,形成傳播效果評估報告。第二十八條檔案歸檔:傳播活動完成后,品牌管理部門需及時將傳播計(jì)劃、審核意見、傳播內(nèi)容、傳播數(shù)據(jù)、效果評估報告、合作協(xié)議等相關(guān)資料收集整理完畢,納入品牌故事傳播管理檔案統(tǒng)一歸檔,確保傳播全流程可追溯。第六章風(fēng)險防控第二十九條公司建立品牌故事傳播風(fēng)險防控機(jī)制,提前識別、評估傳播過程中可能存在的風(fēng)險(如內(nèi)容違規(guī)風(fēng)險、輿情負(fù)面風(fēng)險、版權(quán)糾紛風(fēng)險、合作渠道違約風(fēng)險等),制定針對性的防控措施。第三十條內(nèi)容違規(guī)風(fēng)險防控:嚴(yán)格執(zhí)行傳播內(nèi)容審核流程,法務(wù)部門全程參與審核,重點(diǎn)核查是否存在以下違規(guī)內(nèi)容:(一)違反法律法規(guī)及公序良俗的內(nèi)容,如宣揚(yáng)暴力、色情、恐怖、邪教、民族歧視等;(二)虛假宣傳內(nèi)容,如夸大品牌實(shí)力、虛構(gòu)產(chǎn)品效果、偽造客戶評價等;(三)侵犯他人合法權(quán)益的內(nèi)容,如未經(jīng)授權(quán)使用他人姓名、肖像、作品、商標(biāo)等;(四)損害競爭對手的不正當(dāng)競爭內(nèi)容,如詆毀、貶低競爭對手品牌形象等。第三十一條輿情負(fù)面風(fēng)險防控:品牌管理部門建立日常輿情監(jiān)測機(jī)制,通過指定監(jiān)測工具或安排專人監(jiān)測各傳播渠道的用戶反饋、媒體報道等,及時發(fā)現(xiàn)負(fù)面輿情;建立輿情分級處置機(jī)制,對發(fā)現(xiàn)的負(fù)面輿情,及時上報合規(guī)小組,根據(jù)輿情嚴(yán)重程度制定處置方案,快速響應(yīng)、妥善處置,避免輿情擴(kuò)大。第三十二條版權(quán)糾紛風(fēng)險防控:傳播內(nèi)容涉及文字、圖片、音頻、視頻等素材的,需確保素材來源合法,要么為公司原創(chuàng),要么已獲得合法授權(quán);委托外部機(jī)構(gòu)創(chuàng)作的,需簽訂書面創(chuàng)作合同,明確版權(quán)歸屬;使用第三方素材的,需核實(shí)授權(quán)情況,留存授權(quán)證明文件。第三十三條合作渠道風(fēng)險防控:選擇合作傳播渠道時,需對渠道資質(zhì)、信譽(yù)、運(yùn)營狀況進(jìn)行盡職調(diào)查,優(yōu)先選擇資質(zhì)齊全、信譽(yù)良好的渠道;簽訂合作協(xié)議時,明確雙方權(quán)利義務(wù)、傳播內(nèi)容要求、違約責(zé)任等條款;傳播過程中,跟蹤渠道傳播行為,確保渠道按協(xié)議要求開展傳播活動。第三十四條風(fēng)險處置完成后,品牌管理部門需及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),優(yōu)化風(fēng)險防控措施,更新品牌故事傳播管理規(guī)范,避免同類風(fēng)險再次發(fā)生。第七章監(jiān)督檢查與責(zé)任追究第三十五條公司建立多維度品牌故事傳播監(jiān)督檢查機(jī)制,確保制度執(zhí)行合規(guī)、傳播活動規(guī)范:(一)日常監(jiān)督:品牌管理部門每日對各傳播渠道的傳播內(nèi)容、傳播行為進(jìn)行抽查,重點(diǎn)核查內(nèi)容的準(zhǔn)確性、合規(guī)性及傳播規(guī)范的執(zhí)行情況,形成日常監(jiān)督記錄;(二)定期檢查:合規(guī)小組每季度開展一次品牌故事傳播專項(xiàng)檢查,對傳播計(jì)劃執(zhí)行情況、內(nèi)容審核流程落實(shí)情況、傳播效果、風(fēng)險防控措施落實(shí)情況等進(jìn)行全面核查,形成專項(xiàng)檢查報告,明確整改要求及期限;(三)不定期抽查:公司審計(jì)部門或行政監(jiān)察部門不定期對品牌故事傳播管理工作進(jìn)行抽查,重點(diǎn)核查傳播費(fèi)用使用情況、重大傳播項(xiàng)目的審批及執(zhí)行情況,確保制度執(zhí)行的嚴(yán)格性;(四)年度考核:將品牌故事傳播管理工作納入各部門年度績效考核體系,對傳播工作規(guī)范、傳播效果顯著的部門及個人給予表彰,對管理混亂、問題較多的部門及個人進(jìn)行考核扣分。第三十六條監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,品牌管理部門需下達(dá)《品牌傳播整改通知書》,明確整改責(zé)任部門、整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)及整改期限;責(zé)任部門需按時完成整改,整改完成后向品牌管理部門提交整改報告,品牌管理部門對整改效果進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收。對存在重大傳播風(fēng)險隱患或逾期未完成整改的部門,合規(guī)小組可責(zé)令其暫停相關(guān)傳播工作,直至整改合格;情節(jié)嚴(yán)重的,追究相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人的責(zé)任。第三十七條責(zé)任追究:對違反本制度規(guī)定,存在以下行為之一的部門或個人,公司視情節(jié)輕重給予批評教育、績效考核扣分、取消評優(yōu)資格、罰款等處理;造成公司品牌聲譽(yù)損害或經(jīng)濟(jì)損失的,依法追
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