2026年內(nèi)蒙電力集團面試能力提升訓(xùn)練題及答案一、單選題（共5題，每題2分）1.內(nèi)蒙電力集團近年來重點發(fā)展的新能源類型是？A.煤電B.風(fēng)電C.水電D.核電2.內(nèi)蒙電力集團在“十四五”規(guī)劃中提出的能源轉(zhuǎn)型目標(biāo)是？A.提高煤炭發(fā)電比例B.實現(xiàn)清潔能源占比50%C.擴大火電裝機規(guī)模D.逐步淘汰燃煤電廠3.內(nèi)蒙古電力市場交易的主要模式是？A.固定電價模式B.雙邊協(xié)商模式C.集中競價模式D.行政定價模式4.內(nèi)蒙電力集團在電力安全生產(chǎn)管理中強調(diào)的核心原則是？A.經(jīng)濟效益優(yōu)先B.安全第一、預(yù)防為主C.成本控制優(yōu)先D.技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)先5.內(nèi)蒙古電網(wǎng)與華北電網(wǎng)的互聯(lián)方式主要是？A.光伏并網(wǎng)B.高壓直流輸電（HVDC）C.普通交流輸電D.自備電網(wǎng)獨立運行二、多選題（共5題，每題3分）1.內(nèi)蒙電力集團在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中重點推進的領(lǐng)域包括？A.智能電網(wǎng)建設(shè)B.大數(shù)據(jù)平臺應(yīng)用C.人工智能運維D.傳統(tǒng)營銷模式改革2.內(nèi)蒙古能源資源的特點包括？A.煤炭儲量豐富B.風(fēng)能資源優(yōu)越C.水電資源集中D.氫能產(chǎn)業(yè)潛力巨大3.內(nèi)蒙電力集團在綠色發(fā)展方面采取的措施有？A.推廣清潔能源發(fā)電B.提高能源利用效率C.加強環(huán)保設(shè)備投入D.優(yōu)化電力調(diào)度系統(tǒng)4.電力市場改革對內(nèi)蒙電力集團的影響主要體現(xiàn)在？A.市場競爭加劇B.電價波動增大C.運營成本上升D.清潔能源占比提升5.內(nèi)蒙電力集團在人才隊伍建設(shè)中注重的方向包括？A.專業(yè)技能培訓(xùn)B.領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)C.企業(yè)文化塑造D.薪酬激勵機制三、判斷題（共5題，每題1分）1.內(nèi)蒙古的電力供應(yīng)主要依賴煤炭發(fā)電，清潔能源占比較低。（√/×）2.內(nèi)蒙電力集團已實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)下的全面清潔能源轉(zhuǎn)型。（√/×）3.電力市場改革后，內(nèi)蒙電力集團的盈利能力顯著下降。（√/×）4.內(nèi)蒙電力集團在安全生產(chǎn)中推行“零事故”管理目標(biāo)。（√/×）5.內(nèi)蒙古電網(wǎng)已實現(xiàn)與西北電網(wǎng)的完全互聯(lián)。（√/×）四、簡答題（共4題，每題5分）1.簡述內(nèi)蒙電力集團在推動能源轉(zhuǎn)型方面的主要舉措。2.簡述內(nèi)蒙古電力市場改革對電力企業(yè)運營的影響。3.簡述內(nèi)蒙電力集團在安全生產(chǎn)管理中的關(guān)鍵措施。4.簡述內(nèi)蒙電力集團在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的具體應(yīng)用場景。五、論述題（共2題，每題10分）1.結(jié)合內(nèi)蒙古能源資源特點，論述內(nèi)蒙電力集團如何實現(xiàn)綠色發(fā)展目標(biāo)。2.結(jié)合電力市場改革背景，論述內(nèi)蒙電力集團如何提升市場競爭力。答案及解析一、單選題答案及解析1.B（風(fēng)電）解析：內(nèi)蒙古風(fēng)能資源豐富，是風(fēng)力發(fā)電的重點區(qū)域，內(nèi)蒙電力集團近年來大力發(fā)展風(fēng)電項目。2.B（實現(xiàn)清潔能源占比50%）解析：內(nèi)蒙電力集團在“十四五”規(guī)劃中明確提出，到2025年清潔能源占比達到50%，推動能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化。3.C（集中競價模式）解析：內(nèi)蒙古電力市場采用全國統(tǒng)一電力市場框架下的集中競價模式，企業(yè)通過市場競爭獲取電力資源。4.B（安全第一、預(yù)防為主）解析：電力行業(yè)安全生產(chǎn)的核心原則是“安全第一、預(yù)防為主”，內(nèi)蒙電力集團嚴格執(zhí)行該原則。5.B（高壓直流輸電（HVDC））解析：內(nèi)蒙古電網(wǎng)與華北電網(wǎng)主要通過高壓直流輸電線路互聯(lián)，確保電力輸送穩(wěn)定。二、多選題答案及解析1.A、B、C解析：內(nèi)蒙電力集團在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中重點推進智能電網(wǎng)、大數(shù)據(jù)平臺和人工智能運維，提升管理效率。2.A、B、D解析：內(nèi)蒙古煤炭儲量全球領(lǐng)先，風(fēng)能資源豐富，氫能產(chǎn)業(yè)也在快速發(fā)展。3.A、B、C解析：內(nèi)蒙電力集團通過推廣清潔能源、提高能效和加強環(huán)保投入，推動綠色發(fā)展。4.A、B、C解析：電力市場改革加劇了競爭，導(dǎo)致電價波動和成本上升，企業(yè)需適應(yīng)新環(huán)境。5.A、B、C、D解析：內(nèi)蒙電力集團注重專業(yè)技能、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化和薪酬激勵，全方位提升人才隊伍。三、判斷題答案及解析1.√解析：內(nèi)蒙古電力供應(yīng)仍以煤炭為主，清潔能源占比有待提升。2.×解析：內(nèi)蒙電力集團正處于能源轉(zhuǎn)型階段，“雙碳”目標(biāo)尚未完全實現(xiàn)。3.×解析：市場改革雖帶來競爭，但通過優(yōu)化運營內(nèi)蒙電力集團仍能保持盈利。4.√解析：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的生命線，內(nèi)蒙電力集團嚴格執(zhí)行“零事故”目標(biāo)。5.×解析：內(nèi)蒙古電網(wǎng)已與華北電網(wǎng)互聯(lián)，但與西北電網(wǎng)尚未完全對接。四、簡答題答案及解析1.內(nèi)蒙電力集團推動能源轉(zhuǎn)型的主要舉措-發(fā)展風(fēng)電、光伏等清潔能源項目；-優(yōu)化火電與清潔能源的協(xié)同運行；-推廣儲能技術(shù)，提升電力系統(tǒng)靈活性；-加強碳排放管理，實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。2.電力市場改革對電力企業(yè)運營的影響-市場競爭加劇，企業(yè)需提升運營效率；-電價波動增大，風(fēng)險管理成為重點；-清潔能源占比提升，企業(yè)需調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。3.內(nèi)蒙電力集團安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵措施-嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度；-加強設(shè)備巡檢和隱患排查；-開展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練；-建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系。4.內(nèi)蒙電力集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用場景-智能電網(wǎng)運維，實現(xiàn)故障自動診斷；-大數(shù)據(jù)平臺分析電力負荷，優(yōu)化調(diào)度；-人工智能應(yīng)用于設(shè)備預(yù)測性維護。五、論述題答案及解析1.內(nèi)蒙電力集團如何實現(xiàn)綠色發(fā)展目標(biāo)-優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)：大幅提高風(fēng)電、光伏等清潔能源占比，逐步減少煤炭依賴；-提升能效：推廣節(jié)能技術(shù)，降低發(fā)電和輸配電損耗；-發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)：結(jié)合內(nèi)蒙古資源優(yōu)勢，布局氫能制儲運加用全產(chǎn)業(yè)鏈；-加強環(huán)保投入：升級環(huán)保設(shè)備，減少污染物排放。2.內(nèi)蒙電力集團如何提升市場競爭力-強化成本控制：通過技術(shù)改造和精細化管理