2026年部門團建組織能力考核練習題及答案一、單選題（每題2分，共20題）1.在組織部門團建活動時，最先需要明確的是（）。A.活動預算B.參與人員名單C.活動主題與目標D.活動場地選擇2.以下哪種方式不適合用于跨部門團建活動的破冰環(huán)節(jié)？（）A.集體游戲（如“兩人三足”）B.小組討論（如“我的團隊故事”）C.問卷調(diào)查（如“團隊滿意度調(diào)查”）D.個人演講（如“我的團隊貢獻”）3.若團建活動預算為10萬元，人數(shù)為50人，以下哪項支出比例較為合理？（）A.餐飲占40%，活動道具占30%，場地占30%B.餐飲占20%，活動道具占50%，場地占30%C.餐飲占50%，活動道具占20%，場地占30%D.餐飲占30%，活動道具占30%，場地占40%4.在選擇團建活動場地時，以下哪項因素最不重要？（）A.交通便利性B.場地容量C.場地價格D.場地主題契合度5.若團建活動旨在提升團隊協(xié)作能力，以下哪種活動形式最合適？（）A.戶外拓展（如攀巖、漂流）B.室內(nèi)工作坊（如“團隊戰(zhàn)略規(guī)劃”）C.文化旅游（如參觀博物館）D.體育比賽（如籃球、足球）6.在團建活動中，若出現(xiàn)部分員工對活動內(nèi)容不感興趣，以下哪種處理方式最合適？（）A.強制參與B.分組安排不同活動C.提前收集意見并調(diào)整D.由領(lǐng)導單獨溝通7.若團建活動涉及戶外項目，以下哪項安全措施最重要？（）A.準備急救箱B.提供備用服裝C.安排攝影記錄D.準備飲用水8.在團建活動結(jié)束后，以下哪項工作最不重要？（）A.收集員工反饋B.核對活動支出C.發(fā)布活動照片D.重新制定預算9.若團建活動主題為“企業(yè)文化宣傳”，以下哪種形式最合適？（）A.團隊辯論賽B.企業(yè)文化知識競賽C.趣味運動會D.部門聚餐10.在組織團建活動時，若發(fā)現(xiàn)時間安排不合理，以下哪種調(diào)整方式最有效？（）A.延長活動時間B.縮短活動時間C.調(diào)整活動環(huán)節(jié)順序D.取消部分活動二、多選題（每題3分，共10題）1.團建活動成功的關(guān)鍵因素包括（）。A.活動主題明確B.參與者積極性高C.預算充足D.活動內(nèi)容有趣E.后勤保障完善2.在設計團建活動時，以下哪些環(huán)節(jié)需要提前規(guī)劃？（）A.活動流程B.食品安排C.獎品準備D.交通安排E.預算審批3.若團建活動旨在提升團隊溝通能力，以下哪些形式最合適？（）A.角色扮演（如“模擬會議”）B.團隊游戲（如“你說我猜”）C.小組討論（如“跨部門合作案例”）D.拓展訓練（如“信任背摔”）E.主題演講（如“溝通技巧分享”）4.在選擇團建活動場地時，以下哪些因素需要考慮？（）A.場地設施B.場地環(huán)境C.場地價格D.場地距離E.場地主題契合度5.若團建活動出現(xiàn)突發(fā)狀況（如天氣變化），以下哪些措施需要立即采?。浚ǎ〢.啟動備用方案B.安撫員工情緒C.聯(lián)系場地負責人D.調(diào)整活動時間E.減少活動項目6.在團建活動結(jié)束后，以下哪些工作需要總結(jié)？（）A.活動效果評估B.成本核算C.員工反饋分析D.活動照片整理E.后續(xù)活動計劃7.若團建活動主題為“團隊協(xié)作”，以下哪些形式最合適？（）A.趣味運動會（如“團隊接力”）B.拓展訓練（如“高空斷橋”）C.室內(nèi)工作坊（如“團隊項目策劃”）D.小組競賽（如“智力問答”）E.跨部門合作項目（如“市場調(diào)研”）8.在組織團建活動時，以下哪些環(huán)節(jié)需要與員工溝通？（）A.活動時間安排B.活動內(nèi)容介紹C.預算分配D.食品偏好收集E.簽到方式說明9.若團建活動涉及戶外項目，以下哪些安全措施需要落實？（）A.準備急救藥品B.提供防曬用品C.安排專業(yè)教練D.檢查場地設施E.設置安全警戒線10.在設計團建活動時，以下哪些因素需要考慮員工需求？（）A.年齡分布B.性別比例C.職位層級D.興趣愛好E.身體狀況三、判斷題（每題2分，共10題）1.團建活動的預算越高，活動效果越好。（×）2.團建活動必須涉及戶外項目才能提升團隊凝聚力。（×）3.團建活動的主題可以完全根據(jù)領(lǐng)導喜好確定。（×）4.團建活動結(jié)束后，員工反饋不重要，只要活動順利即可。（×）5.團建活動的場地選擇可以完全依賴價格因素。（×）6.團建活動必須涉及競爭性項目才能激發(fā)員工積極性。（×）7.團建活動的策劃工作可以完全交給外部機構(gòu)。（×）8.團建活動的成功與否取決于參與人數(shù)多少。（×）9.團建活動的安全措施可以完全依賴場地提供方。（×）10.團建活動的形式可以完全照搬其他公司的成功案例。（×）四、簡答題（每題5分，共5題）1.簡述團建活動策劃的五個關(guān)鍵步驟。2.如何評估團建活動的效果？3.若團建活動預算有限，如何設計性價比高的活動？4.在組織跨部門團建活動時，如何避免部門間矛盾？5.若團建活動出現(xiàn)員工投訴，如何處理？五、案例分析題（每題10分，共2題）1.案例：某科技公司計劃組織100人規(guī)模的團建活動，預算為8萬元。部分員工喜歡戶外運動，部分員工喜歡文化體驗，領(lǐng)導希望活動能提升團隊協(xié)作能力。請設計一個團建活動方案。2.案例：某制造企業(yè)計劃組織50人規(guī)模的團建活動，預算為5萬元?；顒拥攸c在郊區(qū)，部分員工有暈車問題，領(lǐng)導希望活動能緩解員工壓力。請設計一個團建活動方案。答案及解析一、單選題1.C解析：團建活動的主題與目標是策劃的核心，決定了活動形式和目的。其他選項雖然重要，但需圍繞主題展開。2.D解析：個人演講不適合破冰環(huán)節(jié)，容易讓參與者感到尷尬或被動。其他方式更利于快速拉近關(guān)系。3.A解析：餐飲、活動道具和場地是主要支出，比例分配需合理，避免某一環(huán)節(jié)過重。4.C解析：場地價格雖然重要，但不應是首要考慮因素，需結(jié)合容量、便利性等因素綜合評估。5.B解析：室內(nèi)工作坊更利于團隊協(xié)作訓練，如“團隊戰(zhàn)略規(guī)劃”能提升溝通與協(xié)作能力。6.B解析：分組安排不同活動能滿足不同需求，避免強制參與導致反感。7.A解析：戶外活動安全風險較高，急救箱是必備措施，其他選項雖重要但非首要。8.D解析：重新制定預算屬于后續(xù)工作，活動結(jié)束后應優(yōu)先評估效果、收集反饋和核算成本。9.B解析：企業(yè)文化知識競賽能直觀宣傳企業(yè)文化，其他形式可能效果較弱。10.C解析：調(diào)整活動環(huán)節(jié)順序能優(yōu)化流程，避免時間安排不合理導致混亂。二、多選題1.ABDE解析：活動主題明確、參與者積極性高、活動內(nèi)容有趣、后勤保障完善是關(guān)鍵因素，預算充足雖重要但非絕對條件。2.ABCDE解析：活動流程、食品安排、獎品準備、交通安排、預算審批均需提前規(guī)劃。3.ABCE解析：角色扮演、團隊游戲、小組討論、信任背摔均能提升溝通能力，主題演講效果較弱。4.ABCDE解析：場地設施、環(huán)境、價格、距離、主題契合度均需考慮，缺一不可。5.ABCE解析：啟動備用方案、安撫員工情緒、聯(lián)系場地負責人、調(diào)整活動時間能應對突發(fā)狀況，減少項目非最優(yōu)選擇。6.ABCDE解析：活動效果評估、成本核算、員工反饋分析、照片整理、后續(xù)計劃均為必要工作。7.ABCE解析：團隊接力、高空斷橋、團隊項目策劃、跨部門合作項目均能提升協(xié)作能力，智力問答效果較弱。8.ABDE解析：活動時間安排、內(nèi)容介紹、食品偏好收集、簽到方式說明需溝通，預算分配可后續(xù)告知。9.ABCDE解析：急救藥品、防曬用品、專業(yè)教練、設施檢查、安全警戒線均為必要安全措施。10.ABCDE解析：年齡、性別、職位、興趣愛好、身體狀況均需考慮，確保活動適配性強。三、判斷題1.×解析：預算與效果成正比不絕對，過度投入可能浪費資源。2.×解析：戶外項目非唯一選擇，室內(nèi)活動也能提升凝聚力，關(guān)鍵在設計與執(zhí)行。3.×解析：主題需結(jié)合員工需求，而非完全依賴領(lǐng)導喜好。4.×解析：員工反饋是評估活動效果的重要依據(jù)，忽視反饋可能導致問題重復出現(xiàn)。5.×解析：價格需結(jié)合質(zhì)量，低價場地可能存在安全隱患。6.×解析：非競爭性項目也能提升團隊凝聚力，如合作類游戲。7.×解析：外部機構(gòu)策劃可能脫離實際需求，內(nèi)部策劃更可控。8.×解析：成功與否關(guān)鍵在策劃與執(zhí)行，人數(shù)多少非決定性因素。9.×解析：安全措施需全面考慮，不能完全依賴場地提供方。10.×解析：需結(jié)合自身情況調(diào)整，照搬案例可能效果不佳。四、簡答題1.團建活動策劃的五個關(guān)鍵步驟：-確定主題與目標；-收集員工需求；-設計活動形式；-制定預算與流程；-執(zhí)行與評估。2.評估團建活動效果的方法：-員工反饋調(diào)查；-活動目標達成度；-領(lǐng)導評價；-成本效益分析。3.預算有限時的活動設計：-選擇性價比高的場地（如公園）；-減少餐飲支出（如提供簡餐）；-設計低成本游戲（如“團隊解謎”）；-利用內(nèi)部資源（如員工自帶道具）。4.避免跨部門矛盾的方法：-設計普適性活動（如“共同目標挑戰(zhàn)”）；-強調(diào)團隊合作而非競爭；-提前溝通，消除誤解；-安排跨部門小組合作。5.處理員工投訴的步驟：-耐心傾聽，了解訴求；-分析問題，解釋原因；-提供解決方案（如調(diào)整活動安排）；-總結(jié)經(jīng)驗，避免類似問題。五、案例分析題1.科技公司團建活動方案：-主題：“協(xié)作與成長”-形式：-上午：室內(nèi)工作坊（“團隊戰(zhàn)略規(guī)劃”），分組制定項目計劃，提升協(xié)作能力；-下午：戶外拓展（如“信任背摔”），強化團隊信任；-晚上：文化體驗（如參觀科技館）