2025年社會管理題庫及答案1.基層治理中，如何通過“四議兩公開”工作法提升村民自治效能？答：“四議兩公開”需嚴(yán)格遵循黨支部提議、“兩委”會商議、黨員大會審議、村民會議或村民代表會議決議的流程，決議公開和實(shí)施結(jié)果公開需通過村務(wù)公開欄、微信群、廣播等多渠道同步公示。重點(diǎn)在于規(guī)范議事程序，確保黨員和村民代表的參與權(quán)，避免“一言堂”；同時建立監(jiān)督臺賬，對決議執(zhí)行情況定期跟蹤，將執(zhí)行效果與村干部考核掛鉤，提升決策的科學(xué)性和群眾認(rèn)可度。2.社區(qū)服務(wù)站在落實(shí)“一老一小”服務(wù)中，應(yīng)重點(diǎn)完善哪些功能模塊？答：需構(gòu)建“1+N”服務(wù)體系，“1”為綜合服務(wù)平臺，整合養(yǎng)老、托育、健康檔案等信息；“N”包括：①養(yǎng)老模塊，設(shè)置日間照料室、助餐點(diǎn)、健康監(jiān)測站，引入適老化改造評估服務(wù)；②托育模塊，開設(shè)普惠性托育班、親子活動室，提供臨時托管和家庭教育指導(dǎo)；③聯(lián)動模塊，對接醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展定期義診，聯(lián)合學(xué)校組織課后托管，鏈接社會組織提供心理疏導(dǎo)。需注意服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，避免資源碎片化，通過需求調(diào)研動態(tài)調(diào)整服務(wù)內(nèi)容。3.某小區(qū)因物業(yè)撤離引發(fā)垃圾堆積、電梯停運(yùn)，街道應(yīng)如何快速化解矛盾？答：街道需啟動“應(yīng)急響應(yīng)-分類處置-長效建制”三步法。第一步，24小時內(nèi)協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)部門臨時清運(yùn)垃圾，聯(lián)系電梯維保單位排查故障，保障基本生活；第二步，組織業(yè)主代表、原物業(yè)、潛在接盤物業(yè)召開協(xié)調(diào)會，明確原物業(yè)撤離責(zé)任（如未提前60日通知需賠償），引導(dǎo)業(yè)主通過業(yè)主大會選聘新物業(yè)，若業(yè)主大會未成立則由社區(qū)代行組織；第三步，推動成立業(yè)委會籌備組，指導(dǎo)制定《小區(qū)管理規(guī)約》，建立“社區(qū)+物業(yè)+業(yè)委會”三方聯(lián)動機(jī)制，定期召開聯(lián)席會議。4.數(shù)字技術(shù)在社會矛盾調(diào)解中的應(yīng)用場景及風(fēng)險防范要點(diǎn)有哪些？答：應(yīng)用場景包括：①線上調(diào)解平臺，支持視頻調(diào)解、電子簽約，適用于跨區(qū)域或行動不便的當(dāng)事人；②大數(shù)據(jù)預(yù)警，通過12345熱線、網(wǎng)格上報數(shù)據(jù)識別高頻矛盾類型（如鄰里糾紛、物業(yè)欠費(fèi)），提前介入；③智能輔助，利用自然語言處理分析調(diào)解記錄，提供典型案例庫供調(diào)解員參考。風(fēng)險防范需注意：數(shù)據(jù)隱私保護(hù)，調(diào)解過程錄音錄像需經(jīng)雙方同意并加密存儲；避免技術(shù)依賴，復(fù)雜矛盾仍需線下實(shí)地走訪；加強(qiáng)調(diào)解員數(shù)字技能培訓(xùn)，防止“技術(shù)鴻溝”導(dǎo)致部分群體參與困難。5.社區(qū)社會組織培育中，如何平衡“數(shù)量擴(kuò)張”與“質(zhì)量提升”？答：需建立“分類培育-能力建設(shè)-評估激勵”機(jī)制。對公益類、文體類等不同類型社會組織實(shí)施差異化支持：公益類重點(diǎn)對接政府購買服務(wù)，提供項(xiàng)目設(shè)計指導(dǎo)；文體類側(cè)重場地、設(shè)備支持。通過“社會組織孵化基地”開展能力培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋財務(wù)管理、項(xiàng)目運(yùn)作、溝通技巧。引入第三方評估，設(shè)置“基礎(chǔ)指標(biāo)”（如年度活動次數(shù)、參與人數(shù)）和“成效指標(biāo)”（如服務(wù)對象滿意度、問題解決率），對評估優(yōu)秀的給予資金獎勵或稅收優(yōu)惠，對連續(xù)兩年不達(dá)標(biāo)者引導(dǎo)注銷或合并，避免“空殼組織”占用資源。6.流動人口積分落戶政策實(shí)施中，如何增強(qiáng)新市民的融入感？答：需突破“單一積分”思維，構(gòu)建“積分+服務(wù)+認(rèn)同”體系。積分設(shè)計除社保、居住年限外，增加“社區(qū)貢獻(xiàn)分”（如參與志愿服務(wù)、公益活動），提升參與感；同步提供“積分增值服務(wù)”，如積分達(dá)到一定分值可優(yōu)先申請公租房、子女入學(xué)預(yù)登記，增強(qiáng)政策獲得感。開展“新市民融入計劃”，組織社區(qū)文化節(jié)、技能培訓(xùn)沙龍，鼓勵流動人口參與業(yè)委會、樓棟長選舉；建立“老市民-新市民”結(jié)對機(jī)制，通過互助增進(jìn)了解。定期發(fā)布《新市民融入白皮書》，公開積分落戶進(jìn)度和典型案例，減少信息不對稱。7.農(nóng)村地區(qū)紅白事“大操大辦”問題反彈，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)采取哪些治理措施？答：需堅持“引導(dǎo)為主、約束為輔”。首先，修訂村規(guī)民約，明確紅白事標(biāo)準(zhǔn)（如桌數(shù)、菜品單價、隨禮金額），由村民代表會議表決通過并公示；其次，成立“紅白理事會”，成員由老黨員、鄉(xiāng)賢、村民代表組成，負(fù)責(zé)宣傳政策、監(jiān)督執(zhí)行，對違規(guī)家庭上門勸導(dǎo)；再次，開展“文明家庭”評選，將紅白事簡辦納入評選指標(biāo)，給予政策傾斜（如優(yōu)先享受農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼）；最后，對借機(jī)斂財、引發(fā)矛盾的行為，聯(lián)合市場監(jiān)管部門查處違規(guī)餐飲服務(wù)，通過“以案釋法”典型案例加強(qiáng)警示。8.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在“平急結(jié)合”能力建設(shè)中需強(qiáng)化哪些短板？答：重點(diǎn)提升“三個轉(zhuǎn)化”能力：①資源轉(zhuǎn)化，日常儲備應(yīng)急藥品、防護(hù)物資，與上級醫(yī)院建立“設(shè)備共享池”，突發(fā)公共衛(wèi)生事件時可快速調(diào)配；②人員轉(zhuǎn)化，醫(yī)護(hù)人員平時承擔(dān)基本診療，定期開展應(yīng)急培訓(xùn)（如核酸采樣、隔離點(diǎn)醫(yī)療支持），考核合格者納入“應(yīng)急預(yù)備隊(duì)”；③空間轉(zhuǎn)化，預(yù)留診室作為臨時隔離區(qū)，設(shè)置“平急轉(zhuǎn)換”標(biāo)識，配備可移動醫(yī)療設(shè)備，確保2小時內(nèi)完成功能切換。同時，與社區(qū)網(wǎng)格對接，建立重點(diǎn)人群（慢性病患者、獨(dú)居老人）健康檔案，突發(fā)時可精準(zhǔn)提供服務(wù)。9.老舊小區(qū)加裝電梯引發(fā)“低層反對、高層支持”矛盾，街道調(diào)解的關(guān)鍵策略是什么？答：核心是“利益平衡+程序規(guī)范”。首先，組織“階梯式協(xié)商”：由社區(qū)召集單元業(yè)主召開首次會議，明確加裝電梯的政策依據(jù)和技術(shù)可行性；若分歧大，引入第三方評估機(jī)構(gòu)測算電梯對房屋價值的影響（高層增值、低層可能貶值），提出補(bǔ)償方案（如高層分?jǐn)偢噘M(fèi)用、給予低層一定現(xiàn)金補(bǔ)償）；若仍無法達(dá)成一致，啟動“異議表決”，根據(jù)《民法典》規(guī)定，經(jīng)本單元專有部分面積占比三分之二以上且人數(shù)占比三分之二以上的業(yè)主參與表決，且經(jīng)參與表決專有部分面積四分之三以上且人數(shù)四分之三以上同意即可實(shí)施，同時要求建設(shè)方優(yōu)化設(shè)計（如加裝隔音設(shè)施、調(diào)整電梯入口位置）減少對低層的影響。10.網(wǎng)絡(luò)輿情中“民生類事件”快速發(fā)酵，基層政府的應(yīng)對要點(diǎn)有哪些？答：需把握“黃金4小時”原則：①信息核查，1小時內(nèi)指派專人聯(lián)系事件當(dāng)事人、相關(guān)單位，確認(rèn)事實(shí)真相（如是否存在執(zhí)法不當(dāng)、服務(wù)缺失）；②分級響應(yīng)，若屬誤解，2小時內(nèi)通過官方賬號發(fā)布情況說明，附現(xiàn)場視頻或聊天記錄；若屬實(shí)，3小時內(nèi)公布處理措施（如責(zé)任人停職、整改方案）；③互動引導(dǎo)，4小時內(nèi)開通評論區(qū)答疑，邀請“網(wǎng)絡(luò)大V”、社區(qū)志愿者轉(zhuǎn)發(fā)權(quán)威信息，避免謠言擴(kuò)散。事后需建立“輿情臺賬”，對高頻問題（如欠薪、拆遷安置）開展專項(xiàng)整治，定期發(fā)布《民生問題解決進(jìn)展報告》，提升政府公信力。11.社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中，如何通過“時間銀行”模式破解專業(yè)人員不足問題？答：需構(gòu)建“存儲-兌換-激勵”閉環(huán)機(jī)制?！按鎯Α杯h(huán)節(jié)，鼓勵低齡老人、社區(qū)居民參與養(yǎng)老服務(wù)（如陪診、助潔），通過APP記錄服務(wù)時長（1小時=1積分）；“兌換”環(huán)節(jié)，存儲者未來需要服務(wù)時，可兌換同等時長的養(yǎng)老服務(wù)，或?yàn)橹毕涤H屬兌換（擴(kuò)大激勵范圍）；“激勵”環(huán)節(jié)，對累計積分高的志愿者，給予榮譽(yù)表彰（如“社區(qū)孝老之星”）、政策優(yōu)惠（如優(yōu)先入住公辦養(yǎng)老院），聯(lián)合商家提供折扣（如超市、藥店）。同時，引入專業(yè)機(jī)構(gòu)對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估，避免“形式化服務(wù)”，確保存儲積分的有效性。12.城鄉(xiāng)結(jié)合部“群租房”管理中，如何兼顧居住需求與安全隱患治理？答：需實(shí)施“分類管理+源頭治理”。首先，明確“合法群租”標(biāo)準(zhǔn)：人均居住面積不低于5平方米，不得改變房屋結(jié)構(gòu)（如打隔斷），消防設(shè)施（滅火器、煙霧報警器）齊全；其次，對符合標(biāo)準(zhǔn)的群租房，由社區(qū)備案并納入網(wǎng)格管理，定期檢查安全；對不符合標(biāo)準(zhǔn)的，聯(lián)合公安、住建部門限期整改，拒不整改的依法處罰并清退；最后，增加保障性租賃住房供給，在城鄉(xiāng)結(jié)合部建設(shè)“青年公寓”“務(wù)工人員宿舍”，提供低價、規(guī)范的居住選擇，從源頭減少違規(guī)群租需求。13.校園周邊“小飯桌”食品安全問題頻發(fā)，街道應(yīng)如何協(xié)同監(jiān)管？答：建立“街道統(tǒng)籌-部門聯(lián)動-社會參與”機(jī)制。街道牽頭組織市場監(jiān)管、教育、公安等部門開展聯(lián)合檢查，重點(diǎn)核查“小飯桌”食品經(jīng)營許可、從業(yè)人員健康證、食材采購臺賬；推動“明廚亮灶”改造，安裝監(jiān)控攝像頭并接入街道監(jiān)管平臺，家長可通過APP實(shí)時查看；鼓勵家長成立“食品安全監(jiān)督團(tuán)”，定期參與檢查并反饋問題；對屢教不改的“黑飯桌”，通過“信用懲戒”納入經(jīng)營異常名錄，限制其負(fù)責(zé)人從事食品相關(guān)行業(yè)。同時，協(xié)調(diào)學(xué)校提供課后托管服務(wù)，減少對“小飯桌”的依賴。14.社區(qū)“僵尸車”長期占用公共車位，治理難點(diǎn)及破解路徑是什么？答：難點(diǎn)在于：產(chǎn)權(quán)歸屬難認(rèn)定（部分車輛無牌、無保險）、執(zhí)法權(quán)限分散（公安管交通違法，社區(qū)無強(qiáng)制拖移權(quán)）、車主聯(lián)系困難（部分車主失聯(lián)）。破解路徑：①信息歸集，社區(qū)通過網(wǎng)格排查登記“僵尸車”位置、外觀特征，對接交警部門查詢車輛登記信息；②分類處置，對有主車輛，通過電話、短信、上門通知限期移走，逾期未移的在社區(qū)公示并拍照取證；對無主車輛，聯(lián)合交警、城管認(rèn)定為“遺棄車輛”，依法拖移至指定停車場；③長效管理，在公共車位設(shè)置“臨時停放牌”，標(biāo)注聯(lián)系電話，定期清理超時停放車輛，利用智能地鎖（需業(yè)主大會同意）限制長期占用。15.社會組織參與社區(qū)垃圾分類，如何設(shè)計可持續(xù)的項(xiàng)目運(yùn)作模式？答：需構(gòu)建“政府引導(dǎo)-組織運(yùn)營-居民參與-資源反哺”模式。政府通過購買服務(wù)提供啟動資金，明確項(xiàng)目目標(biāo)（如垃圾分類準(zhǔn)確率提升至80%）；社會組織負(fù)責(zé)培訓(xùn)督導(dǎo)員、設(shè)計宣傳活動（如“垃圾兌換綠植”“分類知識競賽”），開發(fā)“垃圾分類積分小程序”記錄居民參與情況；居民通過正確分類獲得積分，兌換生活用品或社區(qū)服務(wù)；社會組織將項(xiàng)目成效（如減少的垃圾處理量）轉(zhuǎn)化為“社會價值證明”，吸引企業(yè)贊助或基金會捐贈，形成資金循環(huán)。同時，與物業(yè)合作，將垃圾分類納入物業(yè)費(fèi)繳納激勵（如分類優(yōu)秀家庭減免部分費(fèi)用），提升居民積極性。16.農(nóng)村“空心化”背景下，如何通過“鄉(xiāng)賢回歸”激活基層治理？答：重點(diǎn)做好“引、留、用”三篇文章。“引”：建立鄉(xiāng)賢數(shù)據(jù)庫（包括經(jīng)商成功人士、退休干部、專業(yè)技術(shù)人員），通過春節(jié)走訪、鄉(xiāng)情座談會傳遞家鄉(xiāng)發(fā)展需求；“留”：制定鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)支持政策，如提供創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、子女入學(xué)便利、榮譽(yù)職務(wù)（如村發(fā)展顧問），鼓勵參與鄉(xiāng)村規(guī)劃；“用”：引導(dǎo)鄉(xiāng)賢擔(dān)任“矛盾調(diào)解員”（利用其威望化解鄰里糾紛）、“產(chǎn)業(yè)帶頭人”（投資特色農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游）、“文化傳承者”（資助修編村志、保護(hù)傳統(tǒng)技藝）。建立“鄉(xiāng)賢議事會”，定期聽取其對村莊發(fā)展的建議，將合理意見納入村“十四五”規(guī)劃，增強(qiáng)參與感。17.社區(qū)“物業(yè)-業(yè)主”矛盾中，街道“吹哨報到”機(jī)制的實(shí)踐要點(diǎn)有哪些？答：需明確“吹哨”“報到”“考核”三環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)?！按瞪凇杯h(huán)節(jié)：社區(qū)對物業(yè)不履行合同（如衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、公共設(shè)施維修拖延）、業(yè)主集體投訴（超過10戶）等問題，通過基層治理平臺發(fā)起“吹哨”，注明具體問題和依據(jù)（如《物業(yè)服務(wù)合同》第X條）；“報到”環(huán)節(jié)：物業(yè)主管部門、市場監(jiān)管、消防等部門需在24小時內(nèi)到場，核實(shí)問題并提出處理意見（如要求物業(yè)限期整改、處罰違規(guī)行為）；“考核”環(huán)節(jié)：將部門響應(yīng)速度、問題解決率納入街道對部門的考核指標(biāo)，對推諉扯皮的進(jìn)行通報；同時，將物業(yè)整改情況與信用評級掛鉤，連續(xù)兩次“吹哨”未整改的限制其參與本地物業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)。18.數(shù)字社區(qū)建設(shè)中，如何避免“重技術(shù)輕服務(wù)”的傾向？答：需堅持“需求導(dǎo)向-場景落地-用戶參與”原則。前期通過問卷調(diào)查、居民議事會收集需求（如老人更關(guān)注健康監(jiān)測，年輕人需要快遞代收），優(yōu)先開發(fā)高頻剛需場景（如智能門禁、繳費(fèi)平臺）；建設(shè)過程中邀請居民代表參與測試，對操作復(fù)雜的功能（如APP多步驟跳轉(zhuǎn)）進(jìn)行優(yōu)化，保留線下服務(wù)渠道（如人工繳費(fèi)窗口）；建成后定期開展“數(shù)字素養(yǎng)培訓(xùn)”，為老人、兒童提供一對一指導(dǎo)；引入“服務(wù)評價”功能，居民可對數(shù)字服務(wù)的便捷性、實(shí)用性評分，評分低于80分的模塊需重新設(shè)計。同時，確保數(shù)據(jù)所有權(quán)歸居民，平臺不得擅自用于商業(yè)用途，簽訂《數(shù)據(jù)安全承諾書》并公示。19.城市流浪乞討人員救助中，如何平衡“主動救助”與“自愿受助”原則？答：需區(qū)分不同情形實(shí)施分類救助。對明顯患病、殘疾或未成年人，依據(jù)《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》實(shí)施“保護(hù)性救助”，聯(lián)系120送醫(yī)并通知救助站；對有勞動能力的成年人，提供“引導(dǎo)性救助”：在重點(diǎn)區(qū)域（如火車站、商圈）設(shè)置救助咨詢點(diǎn)，發(fā)放救助站位置、服務(wù)內(nèi)容宣傳單，告知其可享受臨時食宿、就業(yè)培訓(xùn)等服務(wù)；對拒絕救助的，記錄其身份信息（如有），定期回訪了解需求（如是否需要返鄉(xiāng)車票），避免“一送了之”。同時，聯(lián)合民政、公安排查是否存在強(qiáng)迫乞討行為，對幕后組織者依法打擊。20.社區(qū)“鄰里文化”建設(shè)中，如何設(shè)計具有地域特色的活動載體？答：需挖掘本地文化資源，打造“一社區(qū)一品牌”。如老城區(qū)可組織“胡同故事會”，邀請老居民講述社區(qū)歷史；工業(yè)社區(qū)可開展“工匠傳承課堂”，請退休技術(shù)工人教授傳統(tǒng)工藝；新建社區(qū)可舉辦“業(yè)主文化節(jié)”，設(shè)置書法展、親子手工、社區(qū)歌手賽等環(huán)節(jié)?；顒釉O(shè)計需注重參與性：設(shè)置“家庭組”“老年組”“兒童組”不同賽道，鼓勵全家參與；融入“互動元素”，如“鄰里美食分享會”要求每戶帶一道家常菜，促進(jìn)交流；通過“文化積分”獎勵積極參與者（如積分可兌換社區(qū)服務(wù)），形成長期參與機(jī)制。21.農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革后，如何防范“小官貪腐”問題？答：需構(gòu)建“制度約束-監(jiān)督合力-公開透明”體系。完善《村集體經(jīng)濟(jì)組織章程》，明確股東代表大會、理事會、監(jiān)事會的職責(zé)，重大事項(xiàng)（如資產(chǎn)出租、項(xiàng)目投資）需經(jīng)股東代表大會表決；推行“村財鄉(xiāng)管”，集體資金收支由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站審核，禁止村干部直接經(jīng)手現(xiàn)金；建立“線上+線下”雙公開機(jī)制，通過“三資管理平臺”實(shí)時公示資產(chǎn)臺賬、收益分配，線下在村務(wù)公開欄同步張貼，接受股東查詢；發(fā)揮“村務(wù)監(jiān)督委員會”作用，定期審計集體經(jīng)濟(jì)賬目，對違規(guī)行為（如虛報支出、暗箱操作）及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委報告，情節(jié)嚴(yán)重的移送司法機(jī)關(guān)。22.社區(qū)“共享空間”（如共享廚房、共享書房）運(yùn)營中，如何提升使用效率？答：需做好“功能設(shè)計-管理機(jī)制-宣傳推廣”。功能設(shè)計上，結(jié)合社區(qū)人群特點(diǎn)：老年人多的社區(qū)設(shè)共享茶室、戲曲排練室；年輕人多的設(shè)共享自習(xí)室、直播工作室；兒童多的設(shè)共享玩具屋、手工教室。管理機(jī)制上，實(shí)行“預(yù)約+積分”制：居民通過小程序預(yù)約使用時間，每次使用扣除一定積分（積分可通過參與社區(qū)活動獲得），超期占用或損壞設(shè)施需賠償；引入“使用者自治”，成立共享空間管理小組，由居民輪流負(fù)責(zé)清潔、維護(hù)。宣傳推廣上，通過社區(qū)公眾號、電梯廣告、入戶走訪介紹空間用途，組織“開放日”活動邀請居民體驗(yàn)，收集意見優(yōu)化功能。23.外賣騎手、網(wǎng)約車司機(jī)等新就業(yè)群體的社區(qū)融入路徑有哪些？答：需打造“服務(wù)-參與-認(rèn)同”鏈條。服務(wù)層面：在社區(qū)設(shè)置“暖蜂驛站”，提供飲水、充電、臨時休息服務(wù)，對接醫(yī)院提供優(yōu)惠體檢，協(xié)調(diào)學(xué)校解決子女臨時托管；參與層面：邀請騎手、司機(jī)擔(dān)任“流動網(wǎng)格員”，上報路面隱患（如井蓋缺失、路燈損壞），給予積分獎勵；認(rèn)同層面：開展“最美騎手”“文明司機(jī)”評選，在社區(qū)廣場設(shè)置榮譽(yù)墻展示事跡，邀請其參與社區(qū)節(jié)日活動（如中秋晚會、春節(jié)寫春聯(lián)），增強(qiáng)“社區(qū)成員”意識。同時，推動平臺企業(yè)與社區(qū)合作，將員工參與社區(qū)服務(wù)納入企業(yè)社會責(zé)任評價，形成雙向激勵。24.社區(qū)“寵物管理”難題中，如何通過“自治+法治”實(shí)現(xiàn)長效治理？答：“自治”方面：由業(yè)主大會修訂《管理規(guī)約》，明確遛狗時間（如早7點(diǎn)前、晚10點(diǎn)后）、需牽繩、及時清理糞便等要求，設(shè)立“寵物友好區(qū)域”（如社區(qū)花園角落）；成立“寵物管理委員會”，由寵物主人、物業(yè)、社區(qū)工作者組成，定期組織“文明養(yǎng)寵培訓(xùn)”?！胺ㄖ巍狈矫妫郝?lián)合公安、城管對未登記犬只、烈性犬違規(guī)飼養(yǎng)進(jìn)行查處，對犬吠擾民、糞便不清理等行為，依據(jù)《治安管理處罰法》《動物防疫法》給予警告或罰款；推動“寵物電子檔案”建設(shè)，記錄違規(guī)行為，多次違規(guī)者限制其在社區(qū)公共區(qū)域遛狗。25.重大活動期間，社區(qū)治安防控的“精準(zhǔn)化”措施有哪些？答：需實(shí)施“風(fēng)險排查-重點(diǎn)管控-聯(lián)動響應(yīng)”。風(fēng)險排查：通過網(wǎng)格走訪、視頻監(jiān)控梳理社區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人員（如刑滿釋放人員、信訪重點(diǎn)人）、重點(diǎn)場所（如倉庫、地下車庫），建立“風(fēng)險清單”；重點(diǎn)管控：對重點(diǎn)人員落實(shí)“一人一策”，由社區(qū)民警、網(wǎng)格員定期走訪；對重點(diǎn)場所增加巡查頻次（如每2小時一次），安裝智能監(jiān)控（如紅外報警裝置）；聯(lián)動響應(yīng)：與公安指揮中心對接，共享監(jiān)控畫面，遇可疑情況5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場；組織“平安志愿者”佩戴紅袖章巡邏，發(fā)動居民“隨手拍”上報異常，形成全民防控網(wǎng)絡(luò)。26.農(nóng)村“廁所革命”后續(xù)管護(hù)中，如何避免“重建輕管”？答：需建立“政府主導(dǎo)-市場運(yùn)作-農(nóng)民參與”的管護(hù)體系。政府層面：將廁所管護(hù)納入村級公益事業(yè)，安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于糞污清運(yùn)車輛購置、維護(hù)；市場層面：通過公開招標(biāo)引入專業(yè)保潔公司，負(fù)責(zé)定期抽糞、設(shè)施維修，簽訂服務(wù)合同明確頻次（如每月1次）和標(biāo)準(zhǔn)；農(nóng)民層面：推行“戶繳一點(diǎn)、村補(bǔ)一點(diǎn)”的管護(hù)費(fèi)制度（如每戶每年繳納50元），增強(qiáng)維護(hù)意識；建立“管護(hù)監(jiān)督牌”，公示服務(wù)電話、投訴渠道，對清運(yùn)不及時的公司扣減服務(wù)費(fèi)。同時，推廣“資源化利用”，將糞污處理后用于農(nóng)田施肥，降低管護(hù)成本。27.社區(qū)“心理服務(wù)站”建設(shè)中，如何提升居民的主動求助意愿？答：需打破“心理問題=精神疾病”的誤區(qū)。首先，開展“心理科普進(jìn)社區(qū)”活動，通過講座、短視頻、漫畫宣傳常見心理問題（如焦慮、抑郁）的表現(xiàn)和調(diào)節(jié)方法，強(qiáng)調(diào)“求助是積極應(yīng)對”；其次，服務(wù)站設(shè)置“匿名咨詢”窗口，允許居民通過電話、網(wǎng)絡(luò)匿名溝通，保護(hù)隱私；再次，設(shè)計“輕量級”服務(wù)：如“心理減壓工作坊”（正念冥想、繪畫療愈）、“親子溝通沙龍”，降低參與門檻；最后，培養(yǎng)“心理信息員”（社區(qū)工作者、志愿者），日常關(guān)注居民情緒變化（如獨(dú)居老人沉默寡言、學(xué)提供績驟降），及時引導(dǎo)其到服務(wù)站咨詢。28.城市更新中，如何平衡“居民意愿”與“規(guī)劃要求”？答：需建立“全過程民主協(xié)商”機(jī)制。前期調(diào)研階段：通過“問卷+訪談”收集居民改造需求（如加裝電梯、拓寬道路），形成“需求清