2026年精益生產(chǎn)師考試報(bào)名條件試題及真題_第1頁(yè)
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2026年精益生產(chǎn)師考試報(bào)名條件試題及真題考試時(shí)長(zhǎng):120分鐘滿(mǎn)分:100分試卷名稱(chēng):2026年精益生產(chǎn)師考試報(bào)名條件試題及真題考核對(duì)象:精益生產(chǎn)師(中級(jí))報(bào)考人員題型分值分布:-判斷題(總共10題,每題2分)總分20分-單選題(總共10題,每題2分)總分20分-多選題(總共10題,每題2分)總分20分-案例分析(總共3題,每題6分)總分18分-論述題(總共2題,每題11分)總分22分總分:100分---一、判斷題(每題2分,共20分)1.精益生產(chǎn)的核心思想是最大化生產(chǎn)效率,因此可以忽略產(chǎn)品質(zhì)量控制。2.5S管理方法中,“整理”指的是將不必要物品清理出現(xiàn)場(chǎng),但可以保留在倉(cāng)庫(kù)中。3.精益生產(chǎn)中的“價(jià)值流圖”主要用于分析生產(chǎn)流程中的浪費(fèi)環(huán)節(jié)。4.精益生產(chǎn)師的中級(jí)認(rèn)證需要具備至少3年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。5.精益生產(chǎn)的核心工具之一是看板管理,其目的是減少庫(kù)存積壓。6.精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)全員參與,因此不需要專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)。7.精益生產(chǎn)中的“持續(xù)改進(jìn)”是指每年進(jìn)行一次大規(guī)模的流程優(yōu)化。8.精益生產(chǎn)師考試分為基礎(chǔ)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)等級(jí),其中高級(jí)認(rèn)證需要通過(guò)中級(jí)考試。9.精益生產(chǎn)中的“快速換?!笔侵笢p少設(shè)備更換模具的時(shí)間,但不需要考慮生產(chǎn)效率。10.精益生產(chǎn)師的中級(jí)考試主要考察理論知識(shí)和實(shí)際應(yīng)用能力。二、單選題(每題2分,共20分)1.以下哪一項(xiàng)不屬于精益生產(chǎn)的“七大浪費(fèi)”?A.過(guò)量生產(chǎn)B.等待時(shí)間C.質(zhì)量檢驗(yàn)D.運(yùn)輸成本2.精益生產(chǎn)中的“價(jià)值流圖”主要目的是什么?A.提高生產(chǎn)成本B.分析生產(chǎn)流程中的浪費(fèi)C.增加庫(kù)存量D.減少員工數(shù)量3.精益生產(chǎn)師的中級(jí)認(rèn)證考試通常包括哪些內(nèi)容?A.理論知識(shí)+實(shí)操考核B.僅理論考試C.僅實(shí)操考核D.面試評(píng)估4.精益生產(chǎn)中的“5S管理”不包括以下哪一項(xiàng)?A.整理B.整頓C.清掃D.創(chuàng)新5.精益生產(chǎn)中的“看板管理”主要用于什么?A.增加庫(kù)存B.減少庫(kù)存積壓C.提高生產(chǎn)成本D.減少生產(chǎn)效率6.精益生產(chǎn)師的中級(jí)認(rèn)證需要具備哪些條件?A.高中及以上學(xué)歷+1年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)B.大專(zhuān)及以上學(xué)歷+2年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)C.本科及以上學(xué)歷+1年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)D.碩士及以上學(xué)歷+無(wú)經(jīng)驗(yàn)要求7.精益生產(chǎn)中的“持續(xù)改進(jìn)”強(qiáng)調(diào)什么?A.每年進(jìn)行一次大規(guī)模改進(jìn)B.全員參與的小規(guī)模改進(jìn)C.僅管理層主導(dǎo)的改進(jìn)D.無(wú)需改進(jìn)8.精益生產(chǎn)中的“快速換?!敝饕康氖鞘裁??A.增加設(shè)備更換時(shí)間B.減少設(shè)備更換時(shí)間C.提高生產(chǎn)成本D.減少生產(chǎn)效率9.精益生產(chǎn)師考試中,多選題的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是什么?A.全選正確得滿(mǎn)分B.多選一個(gè)錯(cuò)誤不得分C.漏選一個(gè)不得分D.按選項(xiàng)數(shù)量計(jì)分10.精益生產(chǎn)中的“價(jià)值流圖”主要使用哪些工具?A.Excel+PPTB.紙筆+白板C.專(zhuān)業(yè)軟件D.無(wú)需工具三、多選題(每題2分,共20分)1.精益生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”包括哪些?A.過(guò)量生產(chǎn)B.等待時(shí)間C.運(yùn)輸成本D.不合理動(dòng)作E.過(guò)度加工2.精益生產(chǎn)師的中級(jí)認(rèn)證考試通常包括哪些形式?A.筆試B.實(shí)操考核C.面試D.案例分析E.論文寫(xiě)作3.精益生產(chǎn)中的“5S管理”包括哪些?A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)4.精益生產(chǎn)中的“看板管理”有哪些作用?A.減少庫(kù)存積壓B.提高生產(chǎn)效率C.增加生產(chǎn)成本D.減少生產(chǎn)靈活性E.提高生產(chǎn)透明度5.精益生產(chǎn)師的中級(jí)認(rèn)證需要具備哪些能力?A.理論知識(shí)掌握B.實(shí)際應(yīng)用能力C.團(tuán)隊(duì)管理能力D.創(chuàng)新能力E.溝通能力6.精益生產(chǎn)中的“持續(xù)改進(jìn)”有哪些特點(diǎn)?A.全員參與B.小規(guī)模改進(jìn)C.大規(guī)模改進(jìn)D.持續(xù)性E.突發(fā)性7.精益生產(chǎn)中的“快速換模”有哪些優(yōu)勢(shì)?A.減少換模時(shí)間B.提高生產(chǎn)效率C.增加生產(chǎn)成本D.提高生產(chǎn)靈活性E.減少庫(kù)存積壓8.精益生產(chǎn)師考試中,案例分析題的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是什么?A.問(wèn)題分析是否全面B.解決方案是否合理C.創(chuàng)新性D.語(yǔ)言表達(dá)是否清晰E.無(wú)需考慮實(shí)際可行性9.精益生產(chǎn)中的“價(jià)值流圖”有哪些作用?A.分析生產(chǎn)流程B.識(shí)別浪費(fèi)環(huán)節(jié)C.優(yōu)化生產(chǎn)流程D.提高生產(chǎn)成本E.減少生產(chǎn)效率10.精益生產(chǎn)師的中級(jí)認(rèn)證對(duì)個(gè)人發(fā)展有哪些幫助?A.提高職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力B.增加薪資水平C.提升管理能力D.減少工作經(jīng)驗(yàn)要求E.增加工作壓力四、案例分析(每題6分,共18分)1.某制造企業(yè)采用精益生產(chǎn)模式進(jìn)行生產(chǎn)管理,但在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率并未顯著提升。請(qǐng)分析可能的原因并提出改進(jìn)建議。2.某企業(yè)計(jì)劃推行精益生產(chǎn),但管理層對(duì)是否需要全員參與存在爭(zhēng)議。請(qǐng)說(shuō)明精益生產(chǎn)中全員參與的重要性,并提出具體實(shí)施方法。3.某企業(yè)采用看板管理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,但發(fā)現(xiàn)庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}依然嚴(yán)重。請(qǐng)分析可能的原因并提出改進(jìn)建議。五、論述題(每題11分,共22分)1.請(qǐng)論述精益生產(chǎn)師中級(jí)認(rèn)證對(duì)制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的意義,并說(shuō)明該認(rèn)證的報(bào)考條件及考試內(nèi)容。2.請(qǐng)論述精益生產(chǎn)中的“持續(xù)改進(jìn)”理念,并舉例說(shuō)明如何在企業(yè)中實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.×(精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和效率并重)2.×(整理指將必要物品保留,不必要物品清理)3.√4.√(通常要求3年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn))5.√6.×(需要專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo))7.×(持續(xù)改進(jìn)是全員、小規(guī)模、持續(xù)性的)8.√9.√(快速換模旨在減少換模時(shí)間,提高效率)10.√二、單選題1.C2.B3.A4.D5.B6.B7.B8.B9.A10.B三、多選題1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D3.A,B,C,D,E4.A,B,E5.A,B,C,D,E6.A,B,D7.A,B,D,E8.A,B,C,D9.A,B,C10.A,B,C四、案例分析1.可能原因:未充分識(shí)別浪費(fèi)環(huán)節(jié)、未全員參與、工具應(yīng)用不當(dāng)?shù)?。改進(jìn)建議:-重新進(jìn)行價(jià)值流圖分析,識(shí)別浪費(fèi);-加強(qiáng)全員培訓(xùn),提高參與度;-優(yōu)化看板管理,減少庫(kù)存積壓。2.全員參與的重要性:-提高員工對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)同感;-發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中的問(wèn)題;-形成持續(xù)改進(jìn)的文化。實(shí)施方法:-培訓(xùn)員工精益生產(chǎn)理念;-設(shè)立改進(jìn)提案制度;-定期召開(kāi)改進(jìn)會(huì)議。3.可能原因:看板數(shù)量不足、生產(chǎn)節(jié)拍不匹配等。改進(jìn)建議:-優(yōu)化看板數(shù)量,確保信息傳遞順暢;-調(diào)整生產(chǎn)節(jié)拍,減少等待時(shí)間;-加強(qiáng)庫(kù)存管理,減少積壓。五、論述題1.精益生產(chǎn)師中級(jí)認(rèn)證的意義:-提升企業(yè)精益生產(chǎn)管理水平;-培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);-提高生產(chǎn)效

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