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文檔簡介
一建考試答案及范文
一、單項選擇題(總共10題,每題2分)1.我國建設工程項目管理的核心任務是(B)。A.工程造價控制B.工程目標控制C.工程質(zhì)量管理D.工程進度管理2.在工程項目管理中,屬于主動控制措施的是(A)。A.風險管理B.糾偏措施C.信息管理D.質(zhì)量控制3.工程項目招標文件中,屬于技術文件的是(C)。A.投標須知B.合同主要條款C.工程量清單D.投標保證金4.工程項目施工過程中,屬于施工組織設計編制依據(jù)的是(B)。A.工程量清單B.工程設計文件C.工程合同D.工程預算5.工程項目質(zhì)量管理中,屬于事中控制的是(D)。A.設計交底B.施工方案審查C.質(zhì)量檢查D.工程驗收6.工程項目進度控制中,屬于主動控制措施的是(A)。A.進度計劃編制B.進度偏差分析C.進度調(diào)整D.進度控制措施7.工程項目成本控制中,屬于被動控制措施的是(B)。A.成本預測B.成本偏差分析C.成本控制措施D.成本核算8.工程項目風險管理中,屬于風險識別方法的是(C)。A.風險評估B.風險應對C.風險清單法D.風險監(jiān)控9.工程項目合同管理中,屬于合同履行的是(A)。A.工程變更B.合同簽訂C.合同談判D.合同評審10.工程項目信息管理中,屬于信息收集方法的是(D)。A.信息分析B.信息處理C.信息傳遞D.信息調(diào)研二、多項選擇題(總共10題,每題2分)1.工程項目管理的目標包括(ABC)。A.工程質(zhì)量B.工程進度C.工程成本D.工程安全2.工程項目主動控制措施包括(ABD)。A.風險管理B.進度計劃編制C.進度偏差分析D.成本預測3.工程項目招標文件的主要內(nèi)容有(ABCD)。A.投標須知B.合同主要條款C.工程量清單D.投標保證金4.工程項目施工組織設計的主要內(nèi)容包括(ABCD)。A.施工方案B.施工進度計劃C.施工資源配置D.施工質(zhì)量控制5.工程項目質(zhì)量管理的主要方法包括(ABCD)。A.設計交底B.施工方案審查C.質(zhì)量檢查D.工程驗收6.工程項目進度控制的主要方法包括(ABCD)。A.進度計劃編制B.進度偏差分析C.進度調(diào)整D.進度控制措施7.工程項目成本控制的主要方法包括(ABCD)。A.成本預測B.成本偏差分析C.成本控制措施D.成本核算8.工程項目風險管理的主要方法包括(ABCD)。A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監(jiān)控9.工程項目合同管理的主要方法包括(ABCD)。A.合同簽訂B.合同談判C.合同評審D.工程變更10.工程項目信息管理的主要方法包括(ABCD)。A.信息收集B.信息分析C.信息處理D.信息傳遞三、判斷題(總共10題,每題2分)1.工程項目管理的核心任務是工程目標控制。(√)2.工程項目主動控制措施是事先采取的措施。(√)3.工程量清單屬于招標文件的技術文件。(×)4.施工組織設計編制依據(jù)主要是工程設計文件。(√)5.工程質(zhì)量檢查屬于事中控制。(√)6.工程進度控制主要是被動控制。(×)7.成本偏差分析屬于被動控制措施。(√)8.風險清單法屬于風險識別方法。(√)9.工程變更屬于合同履行。(√)10.信息調(diào)研屬于信息收集方法。(√)四、簡答題(總共4題,每題5分)1.簡述工程項目管理的核心任務。答:工程項目管理的核心任務是工程目標控制,包括工程質(zhì)量、工程進度和工程成本的控制。通過有效的管理手段,確保工程項目在預定的質(zhì)量、進度和成本范圍內(nèi)完成。2.簡述工程項目主動控制措施的主要方法。答:工程項目主動控制措施的主要方法包括風險管理、進度計劃編制和成本預測。通過這些方法,可以在項目實施前識別和應對潛在的風險,確保項目按計劃進行。3.簡述工程項目質(zhì)量管理的主要方法。答:工程項目質(zhì)量管理的主要方法包括設計交底、施工方案審查、質(zhì)量檢查和工程驗收。通過這些方法,可以確保工程項目的質(zhì)量符合設計要求和規(guī)范標準。4.簡述工程項目信息管理的主要方法。答:工程項目信息管理的主要方法包括信息收集、信息分析、信息處理和信息傳遞。通過這些方法,可以確保項目信息的及時、準確和完整,為項目決策提供支持。五、討論題(總共4題,每題5分)1.討論工程項目主動控制與被動控制的關系。答:工程項目主動控制與被動控制是項目管理中的兩種重要控制方式。主動控制是在項目實施前識別和應對潛在的風險,確保項目按計劃進行;被動控制是在項目實施過程中發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施。兩者相輔相成,共同確保項目目標的實現(xiàn)。2.討論工程項目招標文件的主要內(nèi)容及其作用。答:工程項目招標文件的主要內(nèi)容包括投標須知、合同主要條款、工程量清單和投標保證金。這些內(nèi)容的作用是為投標人提供項目的基本信息和要求,確保招標過程的公平、公正和透明。3.討論工程項目施工組織設計的主要內(nèi)容及作用。答:工程項目施工組織設計的主要內(nèi)容包括施工方案、施工進度計劃、施工資源配置和施工質(zhì)量控制。這些內(nèi)容的作用是為施工提供詳細的指導,確保施工過程的順利進行和工程質(zhì)量
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