PAGE生產(chǎn)用水定額管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)用水管理，提高水資源利用效率，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，特制定本生產(chǎn)用水定額管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及生產(chǎn)用水的部門、車間及相關(guān)崗位。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家及地方有關(guān)水資源管理的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保用水行為合法合規(guī)。2.定額管理原則：依據(jù)行業(yè)先進(jìn)水平和公司實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的生產(chǎn)用水定額，并嚴(yán)格按照定額進(jìn)行用水管理。3.節(jié)約優(yōu)先原則：倡導(dǎo)節(jié)約用水理念，通過技術(shù)改造、管理優(yōu)化等措施，不斷提高水資源利用效率，減少浪費(fèi)。4.責(zé)任明確原則：明確各部門、崗位在生產(chǎn)用水管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保制度有效執(zhí)行。二、生產(chǎn)用水定額的制定（一）定額制定依據(jù)1.參考同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的用水指標(biāo)，結(jié)合公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、產(chǎn)品特點(diǎn)等實(shí)際情況，進(jìn)行綜合分析。2.依據(jù)國家及地方頒布的相關(guān)行業(yè)用水定額標(biāo)準(zhǔn)，確保公司定額符合法規(guī)要求。3.考慮公司未來發(fā)展規(guī)劃和節(jié)水目標(biāo)，使定額具有一定的前瞻性和指導(dǎo)性。（二）定額分類與標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)公司生產(chǎn)流程和用水環(huán)節(jié)，將生產(chǎn)用水定額分為不同類別，如車間生產(chǎn)用水定額、設(shè)備冷卻用水定額、工藝用水定額等。2.針對不同類別用水，制定詳細(xì)的定額標(biāo)準(zhǔn)。例如，車間生產(chǎn)用水定額按照產(chǎn)品產(chǎn)量或生產(chǎn)工時(shí)進(jìn)行核定，明確每生產(chǎn)單位產(chǎn)品或每小時(shí)生產(chǎn)所需的用水量；設(shè)備冷卻用水定額根據(jù)設(shè)備類型和運(yùn)行參數(shù)確定，規(guī)定不同設(shè)備冷卻系統(tǒng)的單位時(shí)間用水量。（三）定額制定程序1.由公司生產(chǎn)管理部門牽頭，組織各相關(guān)部門（如技術(shù)部門、設(shè)備部門、質(zhì)量部門等）成立定額制定小組。2.定額制定小組對公司現(xiàn)有生產(chǎn)用水情況進(jìn)行全面調(diào)研，收集各類用水?dāng)?shù)據(jù)，包括用水量、生產(chǎn)產(chǎn)量、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間等。3.分析調(diào)研數(shù)據(jù)，結(jié)合定額制定依據(jù)，初步擬定生產(chǎn)用水定額草案。4.將定額草案提交公司管理層審核，廣泛征求各部門意見和建議，根據(jù)反饋意見進(jìn)行修改完善。5.經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，正式發(fā)布實(shí)施生產(chǎn)用水定額標(biāo)準(zhǔn)。三、生產(chǎn)用水計(jì)劃管理（一）用水計(jì)劃編制1.各部門根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和用水定額，每月編制本部門的生產(chǎn)用水計(jì)劃。用水計(jì)劃應(yīng)明確用水時(shí)段、用水量、用水設(shè)備等詳細(xì)信息。2.生產(chǎn)管理部門匯總各部門用水計(jì)劃，結(jié)合公司整體生產(chǎn)安排，編制公司月度生產(chǎn)用水總計(jì)劃。3.用水計(jì)劃應(yīng)具有一定的靈活性，考慮到可能出現(xiàn)的生產(chǎn)波動(dòng)或設(shè)備故障等因素，預(yù)留適當(dāng)?shù)恼{(diào)整空間。（二）用水計(jì)劃審批1.部門用水計(jì)劃由部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)生產(chǎn)管理部門備案。2.公司月度生產(chǎn)用水總計(jì)劃經(jīng)生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人審核后，提交分管領(lǐng)導(dǎo)審批。分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)綜合考慮公司生產(chǎn)情況、水資源供應(yīng)狀況等因素，對用水計(jì)劃進(jìn)行全面評估，確保計(jì)劃合理可行。3.用水計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行。如遇特殊情況需要調(diào)整用水計(jì)劃，應(yīng)提前向生產(chǎn)管理部門提出申請，說明調(diào)整原因和調(diào)整方案，經(jīng)審批后方可實(shí)施。四、生產(chǎn)用水計(jì)量與統(tǒng)計(jì)（一）計(jì)量器具配備1.在公司所有用水環(huán)節(jié)安裝符合國家標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量器具，如流量計(jì)、水表等，確保用水?dāng)?shù)據(jù)準(zhǔn)確計(jì)量。2.定期對計(jì)量器具進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，保證其正常運(yùn)行和計(jì)量精度。計(jì)量器具的校準(zhǔn)周期應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定，并做好校準(zhǔn)記錄。（二）用水統(tǒng)計(jì)1.指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)用水統(tǒng)計(jì)工作，按照規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式和內(nèi)容，及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄和統(tǒng)計(jì)每日、每月的用水?dāng)?shù)據(jù)。用水統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)包括各部門用水量、不同用水環(huán)節(jié)用水量、用水時(shí)間等詳細(xì)信息。2.統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)定期對用水?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，繪制用水趨勢圖，及時(shí)發(fā)現(xiàn)用水異常情況，并向相關(guān)部門反饋。3.每月末，統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)將當(dāng)月用水統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送生產(chǎn)管理部門和財(cái)務(wù)部門，作為用水考核和成本核算的依據(jù)。五、生產(chǎn)用水考核與獎(jiǎng)懲（一）考核指標(biāo)1.以生產(chǎn)用水定額為基礎(chǔ)，設(shè)定用水考核指標(biāo)，包括單位產(chǎn)品用水量、單位產(chǎn)值用水量、用水總量控制指標(biāo)等。2.根據(jù)不同用水環(huán)節(jié)和部門特點(diǎn)，制定差異化的考核指標(biāo)權(quán)重，確?？己巳妗⒖陀^、公正。（二）考核方式1.生產(chǎn)管理部門每月對各部門用水情況進(jìn)行考核，對照用水計(jì)劃和定額標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算實(shí)際用水量與計(jì)劃用水量、定額用水量的差值，評估各部門用水績效。2.考核采用定量與定性相結(jié)合的方式，除用水量指標(biāo)考核外，還應(yīng)考核節(jié)水措施落實(shí)情況、用水設(shè)備運(yùn)行狀況、員工節(jié)水意識(shí)等方面。3.建立用水考核檔案，記錄各部門每月用水考核結(jié)果，作為年度用水考核和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。（三）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對于在用水管理方面表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。2.對節(jié)水成效顯著的部門，如通過技術(shù)改造、管理創(chuàng)新等措施實(shí)現(xiàn)用水量大幅下降的，給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部推廣其節(jié)水經(jīng)驗(yàn)和做法。3.鼓勵(lì)員工提出節(jié)水合理化建議，對被采納并取得實(shí)際節(jié)水效果的建議提出者，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。（四）懲罰措施1.對未完成用水考核指標(biāo)的部門，進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令其分析原因，制定整改措施，限期完成整改。2.對于因管理不善、違規(guī)用水等原因?qū)е掠盟~嚴(yán)重的部門，扣減部門績效獎(jiǎng)金，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。3.對故意浪費(fèi)水資源、破壞用水設(shè)施設(shè)備等行為，按照公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的依法依規(guī)追究責(zé)任。六、生產(chǎn)用水設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備維護(hù)1.建立健全生產(chǎn)用水設(shè)施設(shè)備檔案，記錄設(shè)備型號、規(guī)格、安裝位置、運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)記錄等信息。2.制定用水設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少漏水、跑水等現(xiàn)象發(fā)生。3.加強(qiáng)對用水管道、閥門、水表等設(shè)施的維護(hù)管理，及時(shí)更換老化、損壞的部件，保證管道暢通，閥門開關(guān)靈活，水表計(jì)量準(zhǔn)確。（二）技術(shù)改造與升級1.關(guān)注行業(yè)節(jié)水技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)水技術(shù)和設(shè)備，對現(xiàn)有用水設(shè)施設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和升級。2.鼓勵(lì)各部門結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，提出節(jié)水技術(shù)改造方案，經(jīng)評估論證后實(shí)施。技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)注重經(jīng)濟(jì)效益和節(jié)水效果的綜合評估，確保投資合理、效益顯著。3.對實(shí)施節(jié)水技術(shù)改造的項(xiàng)目，給予一定的資金支持和政策優(yōu)惠，推動(dòng)公司節(jié)水工作持續(xù)深入開展。七、員工節(jié)水培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)公司員工崗位特點(diǎn)和節(jié)水工作需求，制定年度員工節(jié)水培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括國家水資源法律法規(guī)、公司生產(chǎn)用水定額管理制度、節(jié)水知識(shí)與技能、用水設(shè)施設(shè)備操作規(guī)范等方面。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展員工節(jié)水培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析、在線學(xué)習(xí)等多種形式，確保培訓(xùn)效果。2.定期對員工進(jìn)行節(jié)水知識(shí)考核，檢驗(yàn)員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度，將考核結(jié)果與員工績效掛鉤，激勵(lì)員工積極參與節(jié)水培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。3.針對新入職員工，應(yīng)進(jìn)行專門的入職節(jié)水培訓(xùn)，使其盡快熟悉公司節(jié)水制度和要求，掌握基本的節(jié)水技能。（三）宣傳教育1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等渠道，廣泛宣傳節(jié)約用水的重要性和公司節(jié)水工作動(dòng)態(tài)，營造良好的節(jié)水氛圍。2.在車間、辦公區(qū)域等顯著位置張貼節(jié)水標(biāo)語、海報(bào)，提醒員工養(yǎng)成節(jié)約用水