PAGE每周安全生產(chǎn)日制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，提高全體員工的安全意識，及時消除安全隱患，預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本每周安全生產(chǎn)日制度。本制度旨在通過定期開展安全生產(chǎn)活動，營造良好的安全文化氛圍，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，保障員工的生命財產(chǎn)安全。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組以及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，把保障員工的生命安全和身體健康作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。2.預(yù)防為主原則：強化安全風(fēng)險防控，注重事前預(yù)防，通過隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)等措施，防止事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運用法律、行政、經(jīng)濟、教育等多種手段，充分調(diào)動各方面的積極性，形成全員參與、全方位管理、全過程控制的安全生產(chǎn)工作格局。二、安全生產(chǎn)日的設(shè)定（一）時間安排每周[具體日期]設(shè)定為公司的安全生產(chǎn)日，如遇節(jié)假日則提前或順延至最近的工作日。安全生產(chǎn)日時間為[具體時長]，一般安排在上午[開始時間]至[結(jié)束時間]。（二）特殊情況處理如遇特殊生產(chǎn)任務(wù)、緊急搶修等特殊情況，導(dǎo)致無法正常開展當周安全生產(chǎn)日活動時，由安全管理部門提出申請，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，可暫停當周安全生產(chǎn)日活動，但需在后續(xù)合適時間內(nèi)進行補活動。補活動應(yīng)包含當周未開展的安全生產(chǎn)日活動的全部內(nèi)容。三、安全生產(chǎn)日活動內(nèi)容（一）安全培訓(xùn)與教育1.法律法規(guī)及標準學(xué)習(xí)組織員工學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司的安全規(guī)章制度，使員工了解自身的安全權(quán)利和義務(wù)，明確安全生產(chǎn)工作的要求和標準。定期邀請安全專家或相關(guān)部門人員進行法律法規(guī)及標準解讀，結(jié)合實際案例分析，加深員工對法律法規(guī)及標準的理解和掌握。2.安全知識與技能培訓(xùn)根據(jù)不同崗位的特點和需求，開展針對性的安全知識與技能培訓(xùn)，如電氣安全、消防安全、機械安全、危險化學(xué)品安全等。通過現(xiàn)場演示、操作練習(xí)、視頻教學(xué)等多種方式，提高員工的安全操作技能和應(yīng)急處置能力。鼓勵員工分享自己在安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗和心得，促進員工之間的交流與學(xué)習(xí)。3.事故案例分析收集整理近期發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故案例，組織員工進行分析討論。引導(dǎo)員工從事故原因、預(yù)防措施、應(yīng)急處置等方面進行深入剖析，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全防范意識。針對事故案例中暴露出的安全管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，及時完善公司的安全管理制度和操作規(guī)程。（二）安全檢查與隱患排查1.全面檢查安全生產(chǎn)日當天，各部門、車間、班組要組織開展全面的安全檢查，檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)備、電氣線路、消防設(shè)施、安全通道、危險化學(xué)品儲存等。檢查人員要按照安全檢查表的要求，認真細致地進行檢查，確保不留死角。2.隱患排查與整改對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時進行記錄，并按照“定人、定時、定措施”的原則進行整改。一般隱患由部門負責(zé)人組織整改，整改完成后報安全管理部門復(fù)查；重大隱患要立即停止相關(guān)作業(yè)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織制定專項整改方案，明確整改責(zé)任人和整改期限，整改完成后經(jīng)公司組織驗收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。建立隱患排查治理臺賬，對隱患的排查、整改情況進行詳細記錄，做到有據(jù)可查。（三）安全演練1.應(yīng)急預(yù)案演練定期組織開展各類應(yīng)急預(yù)案演練，如火災(zāi)事故應(yīng)急演練、地震應(yīng)急演練、危險化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練等。通過演練，檢驗公司應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性，提高員工的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同配合能力。演練結(jié)束后，要及時對應(yīng)急預(yù)案進行評估和修訂，針對演練中暴露出的問題，完善應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。2.應(yīng)急技能培訓(xùn)在安全演練過程中，同時開展應(yīng)急技能培訓(xùn)，如滅火器的正確使用、急救知識與技能等。培訓(xùn)人員要現(xiàn)場演示應(yīng)急設(shè)備的操作方法和急救技能的實施步驟，讓員工親身體驗，提高員工的應(yīng)急處置能力。（四）安全文化活動1.安全知識競賽定期組織安全知識競賽活動，以部門或班組為單位參賽。競賽內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識、操作規(guī)程等方面，通過競賽的形式激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識的積極性，提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)水平。對在競賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或班組給予表彰獎勵，營造良好的安全文化氛圍。2.安全演講比賽舉辦安全演講比賽，鼓勵員工結(jié)合自身工作實際，講述身邊的安全故事、安全感悟或?qū)Π踩a(chǎn)的認識和建議。通過演講比賽，增強員工對安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，促進員工之間的安全文化交流。對演講比賽中的優(yōu)秀作品進行展示和推廣，讓更多的員工受到啟發(fā)和教育。3.安全征文活動開展安全征文活動，圍繞安全生產(chǎn)主題，鼓勵員工撰寫安全心得體會、安全管理經(jīng)驗、安全技術(shù)創(chuàng)新等方面的文章。對優(yōu)秀征文進行評選和表彰，并在公司內(nèi)部刊物或宣傳欄上進行刊登，分享安全文化成果，推動公司安全文化建設(shè)。四、安全生產(chǎn)日活動組織與實施（一）組織架構(gòu)1.成立安全生產(chǎn)日活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：公司總經(jīng)理副組長：公司副總經(jīng)理、安全管理部門負責(zé)人成員：各部門負責(zé)人、車間主任、班組長職責(zé)：負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)日活動的開展，制定活動方案，解決活動中遇到的重大問題，確保活動順利進行。2.設(shè)立安全管理部門安全管理部門是安全生產(chǎn)日活動的具體組織實施部門，負責(zé)制定詳細的活動計劃，組織開展安全培訓(xùn)、安全檢查、安全演練等各項活動，收集整理活動資料，對活動效果進行評估和總結(jié)。3.各部門職責(zé)各部門負責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)日活動的第一責(zé)任人，負責(zé)組織本部門員工參加安全生產(chǎn)日活動，按照活動要求開展安全檢查、隱患排查治理等工作，確保本部門的安全生產(chǎn)。車間主任負責(zé)組織車間員工開展安全生產(chǎn)日活動，落實車間的安全管理措施，對車間的安全設(shè)備、設(shè)施進行檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)和處理車間內(nèi)的安全隱患。班組長負責(zé)組織班組員工參加安全生產(chǎn)日活動，帶領(lǐng)班組員工學(xué)習(xí)安全知識，遵守安全操作規(guī)程，開展班前、班中、班后的安全檢查，及時糾正員工的不安全行為。（二）活動準備1.制定活動計劃安全管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際情況，結(jié)合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，提前制定每周安全生產(chǎn)日活動計劃?；顒佑媱澮鞔_活動的主題、內(nèi)容、時間安排、參與人員、組織方式等，確?；顒佑行蜷_展。2.準備活動資料收集整理安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準、安全操作規(guī)程、事故案例等相關(guān)資料，制作安全培訓(xùn)教材、安全檢查表、應(yīng)急預(yù)案等活動所需資料。準備安全培訓(xùn)設(shè)備、應(yīng)急救援器材、競賽獎品等物資，確?；顒禹樌M行。3.通知與宣傳通過公司內(nèi)部郵件、微信群、宣傳欄等多種渠道，提前發(fā)布安全生產(chǎn)日活動通知，告知員工活動的時間、內(nèi)容和要求，動員員工積極參與。宣傳安全生產(chǎn)日活動的重要意義，營造濃厚的安全文化氛圍，提高員工對活動的關(guān)注度和參與度。（三）活動實施1.培訓(xùn)與教育環(huán)節(jié)按照活動計劃安排，組織員工參加安全培訓(xùn)與教育活動。培訓(xùn)人員要認真?zhèn)湔n，采用多樣化的教學(xué)方法，確保培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)過程中，要注重與員工的互動交流，鼓勵員工提出問題和建議，及時解答員工的疑惑。2.檢查與排查環(huán)節(jié)各部門、車間、班組按照要求開展安全檢查與隱患排查工作。檢查人員要嚴格按照安全檢查表進行檢查，做到認真細致，不走過場。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時記錄并拍照留存，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，確保隱患得到及時有效的治理。3.演練與活動環(huán)節(jié)按照應(yīng)急預(yù)案演練計劃，組織開展安全演練活動。演練前要制定詳細的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟和參與人員的職責(zé)分工。在演練過程中，要模擬真實的事故場景，讓員工感受到事故的嚴重性，提高員工的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同配合能力。同時，組織開展安全文化活動，如安全知識競賽、安全演講比賽、安全征文活動等。活動要注重員工的參與度和互動性，營造良好的安全文化氛圍。（四）活動記錄與總結(jié)1.活動記錄安全管理部門要安排專人對安全生產(chǎn)日活動進行全程記錄，包括活動的組織實施過程、培訓(xùn)內(nèi)容、檢查結(jié)果、隱患排查治理情況、演練情況、文化活動開展情況等。記錄要詳細、準確、完整，采用文字、圖片、視頻等多種形式進行保存，為活動總結(jié)和后續(xù)安全管理工作提供依據(jù)。2.活動總結(jié)每次安全生產(chǎn)日活動結(jié)束后，安全管理部門要及時對活動進行總結(jié)。總結(jié)內(nèi)容包括活動的開展情況、取得的成效、存在的問題及改進措施等。對活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門、車間、班組和個人進行表彰獎勵，對活動中暴露出的安全管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，要及時制定整改措施，加以完善。將活動總結(jié)報告提交給公司安全生產(chǎn)日活動領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，在公司內(nèi)部進行通報，推動公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門監(jiān)督安全管理部門負責(zé)對各部門、車間安全生產(chǎn)日活動的開展情況進行日常監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括活動計劃的執(zhí)行情況、培訓(xùn)教育效果、安全檢查與隱患排查治理情況、演練開展情況、文化活動組織情況等。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時下達整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，并跟蹤整改落實情況。2.公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督公司領(lǐng)導(dǎo)定期對安全生產(chǎn)日活動進行監(jiān)督檢查，了解活動的開展情況和取得的成效。對活動中存在的重大問題，要及時召開專題會議進行研究解決，確保安全生產(chǎn)日活動的質(zhì)量和效果。（二）考核評價1.建立考核機制制定安全生產(chǎn)日活動考核評價標準，對各部門、車間安全生產(chǎn)日活動的開展情況進行量化考核。考核內(nèi)容包括活動組織情況、培訓(xùn)教育質(zhì)量、安全檢查與隱患排查治理效果、演練參與度及效果、文化活動開展情況等方面。2.考核結(jié)果應(yīng)用將安全生產(chǎn)日活動考核結(jié)果納入