PAGE連帶責任安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責任，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，制定本連帶責任安全生產(chǎn)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的前提下進行。2.預(yù)防為主原則：強化安全生產(chǎn)事前預(yù)防，通過風(fēng)險評估、隱患排查等手段，消除事故隱患。3.權(quán)責一致原則：明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)中的權(quán)利和責任，做到有權(quán)必有責，有責必擔當。4.連帶責任原則：在安全生產(chǎn)工作中，各相關(guān)方之間存在連帶責任關(guān)系，一方出現(xiàn)安全問題，相關(guān)方共同承擔責任。二、安全生產(chǎn)責任體系（一）公司主要負責人安全生產(chǎn)職責1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保安全設(shè)施、設(shè)備等符合安全生產(chǎn)要求。3.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）分管負責人安全生產(chǎn)職責1.協(xié)助主要負責人做好安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。2.組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。3.定期組織分管部門進行安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全問題。4.組織制定分管領(lǐng)域的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與演練。5.負責分管部門員工的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能。（三）部門負責人安全生產(chǎn)職責1.負責本部門的安全生產(chǎn)工作，落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織本部門員工進行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。3.定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查，及時排查和整改安全隱患。4.負責本部門安全設(shè)施、設(shè)備的日常維護和管理，確保其正常運行。5.發(fā)生安全事故時，及時報告并組織救援，配合事故調(diào)查處理。（四）班組長安全生產(chǎn)職責1.組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.班前、班中、班后對本班組的安全生產(chǎn)狀況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。3.督促本班組員工正確佩戴和使用勞動防護用品。4.對新員工進行崗位安全教育培訓(xùn)，帶領(lǐng)新員工熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程。5.發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時向上級報告，并采取措施進行處理。（五）員工安全生產(chǎn)職責1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或本部門負責人報告。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議，共同做好安全生產(chǎn)工作。三、安全生產(chǎn)連帶責任界定（一）縱向連帶責任1.公司主要負責人對公司整體安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任，若公司發(fā)生重大安全事故，主要負責人需承擔相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責任。2.分管負責人對其分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負責，若分管領(lǐng)域出現(xiàn)安全問題，分管負責人承擔直接管理責任，同時主要負責人承擔領(lǐng)導(dǎo)連帶責任。3.部門負責人對本部門安全生產(chǎn)工作負責，部門內(nèi)發(fā)生安全事故，部門負責人承擔直接責任，分管負責人承擔管理連帶責任，主要負責人承擔領(lǐng)導(dǎo)連帶責任。4.班組長對本班組安全生產(chǎn)工作負責，班組內(nèi)出現(xiàn)安全問題，班組長承擔直接責任，部門負責人承擔管理連帶責任，分管負責人承擔領(lǐng)導(dǎo)連帶責任，主要負責人承擔領(lǐng)導(dǎo)連帶責任。5.員工對自身崗位的安全生產(chǎn)負責，若因員工違規(guī)操作導(dǎo)致安全事故，員工承擔直接責任，班組長承擔管理連帶責任，部門負責人承擔領(lǐng)導(dǎo)連帶責任，分管負責人承擔管理連帶責任，主要負責人承擔領(lǐng)導(dǎo)連帶責任。（二）橫向連帶責任1.生產(chǎn)部門與安全管理部門生產(chǎn)部門負責組織實施生產(chǎn)活動，安全管理部門負責監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作。若因生產(chǎn)部門未按安全要求組織生產(chǎn)，導(dǎo)致安全事故，生產(chǎn)部門負責人承擔直接責任，安全管理部門負責人承擔監(jiān)督不力的連帶責任。若安全管理部門未及時發(fā)現(xiàn)安全隱患或未有效督促整改，導(dǎo)致事故發(fā)生，安全管理部門負責人承擔直接責任，生產(chǎn)部門負責人承擔管理連帶責任。2.不同車間之間若一個車間的生產(chǎn)活動對另一個車間的安全造成影響，如物料泄漏、設(shè)備故障影響相鄰車間等，受影響車間的相關(guān)責任人員與造成影響車間的相關(guān)責任人員共同承擔連帶責任。例如，A車間設(shè)備故障導(dǎo)致有毒氣體泄漏到B車間，A車間設(shè)備維護人員和車間負責人與B車間受影響區(qū)域的班組長、員工等共同承擔連帶責任。3.采購部門與使用部門采購部門負責采購符合安全標準的原材料、設(shè)備等，使用部門負責對采購物品進行驗收和使用。若因采購的物品不符合安全要求導(dǎo)致安全事故，采購部門負責人承擔采購責任，使用部門負責人承擔驗收和使用不當?shù)倪B帶責任。反之，若使用部門未按規(guī)定驗收或使用不當，采購部門負責人承擔連帶責任，使用部門負責人承擔直接責任。4.維修部門與使用部門維修部門負責設(shè)備的維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運行。使用部門負責正確使用設(shè)備。若因維修部門維修不及時或維修質(zhì)量問題導(dǎo)致設(shè)備故障引發(fā)安全事故，維修部門負責人承擔維修責任，使用部門負責人承擔使用不當?shù)倪B帶責任。若使用部門違規(guī)操作設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備損壞需要維修，使用部門負責人承擔直接責任，維修部門負責人承擔因維修延誤等可能產(chǎn)生的連帶責任。四、安全生產(chǎn)連帶責任追究與處罰（一）責任追究原則1.實事求是原則：以事實為依據(jù)，準確認定責任主體和責任程度。2.過罰相當原則：根據(jù)責任大小，給予相應(yīng)的處罰，處罰應(yīng)與過錯程度相適應(yīng)。3.懲教結(jié)合原則：處罰與教育相結(jié)合，通過處罰促使責任主體吸取教訓(xùn)，改進工作，預(yù)防類似事故再次發(fā)生。（二）責任追究方式1.行政處分：對責任人員給予警告、記過記大過、降級、撤職、開除等行政處分。2.經(jīng)濟處罰：扣發(fā)責任人員的獎金、績效工資等，根據(jù)事故嚴重程度確定經(jīng)濟處罰金額。3.法律責任追究：對于構(gòu)成犯罪的責任人員，依法移送司法機關(guān)追究刑事責任。（三）處罰程序1.事故發(fā)生后，由安全管理部門牽頭進行事故調(diào)查，確定事故原因和責任主體。2.安全管理部門提出責任追究建議，報公司安全生產(chǎn)委員會審議。3.公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù)審議結(jié)果，作出責任追究決定，并下達處罰通知。4.責任人員對處罰決定不服的，可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴，公司安全生產(chǎn)委員會進行復(fù)查和裁決。五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與連帶責任（一）教育培訓(xùn)要求1.公司應(yīng)定期組織全體員工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。2.新員工入職時，必須進行三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、部門級和班組級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.對于特殊工種作業(yè)人員，必須按照國家規(guī)定進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。（二）連帶責任規(guī)定1.若因部門負責人未組織好本部門員工的安全教育培訓(xùn)，導(dǎo)致員工安全意識淡薄、違規(guī)操作引發(fā)安全事故，部門負責人承擔直接責任，同時公司培訓(xùn)管理部門承擔監(jiān)督不力的連帶責任。2.若員工未參加公司組織的安全教育培訓(xùn)或未認真學(xué)習(xí)，導(dǎo)致自身違規(guī)操作發(fā)生安全事故，員工承擔直接責任，部門負責人承擔管理連帶責任，公司培訓(xùn)管理部門承擔培訓(xùn)不到位的連帶責任。3.對于特殊工種作業(yè)人員，若因其未取得資格證書上崗作業(yè)導(dǎo)致安全事故，本人承擔直接責任，所在部門負責人承擔管理連帶責任，人力資源部門承擔人員資格審查不嚴的連帶責任，安全管理部門承擔監(jiān)督不力的連帶責任。六、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理及連帶責任（一）檢查與排查要求1.公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)檢查制度，定期組織全面的安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。2.安全管理部門應(yīng)制定詳細的隱患排查治理計劃，明確排查內(nèi)容、方法、責任人等，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。3.各部門、各崗位應(yīng)每日進行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和處理本部門、本崗位的安全問題。（二）連帶責任規(guī)定1.若安全管理部門未按規(guī)定組織安全生產(chǎn)檢查或未及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，安全管理部門負責人承擔直接責任，公司主要負責人承擔領(lǐng)導(dǎo)連帶責任。2.部門負責人未組織本部門的安全生產(chǎn)自查自糾，導(dǎo)致本部門存在安全隱患引發(fā)事故，部門負責人承擔直接責任，安全管理部門承擔監(jiān)督不力的連帶責任，公司主要負責人承擔領(lǐng)導(dǎo)連帶責任。3.員工在自查自糾過程中未發(fā)現(xiàn)或未報告本崗位的安全隱患，員工承擔直接責任，班組長承擔管理連帶責任，部門負責人承擔領(lǐng)導(dǎo)連帶責任。4.對于已排查出的安全隱患，若因整改責任人未按時限要求完成整改，導(dǎo)致事故發(fā)生，整改責任人承擔直接責任，部門負責人承擔管理連帶責任，安全管理部門承擔督促不力的連帶責任，公司主要負責人承擔領(lǐng)導(dǎo)連帶責任。七、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援與連帶責任（一）應(yīng)急救援要求1.公司應(yīng)制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機構(gòu)、職責分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等。2.定期組織應(yīng)急救援演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。3.發(fā)生事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，迅速組織救援，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。（二）連帶責任規(guī)定1.若應(yīng)急救援預(yù)案不完善或未按規(guī)定組織演練，導(dǎo)致事故發(fā)生時應(yīng)急救援不力，安全管理部門負責人承擔直接責任，公司主要負責人承擔領(lǐng)導(dǎo)連帶責任。2.事故發(fā)生時，若現(xiàn)場負責人未及時組織救援或