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文檔簡介
PAGE安全生產(chǎn)班組管理制度一、總則(一)目的為加強本公司安全生產(chǎn)管理,確保班組生產(chǎn)活動的安全與穩(wěn)定,保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全,依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準,結合本公司實際情況,特制定本安全生產(chǎn)班組管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內各生產(chǎn)班組,涵蓋所有從事生產(chǎn)作業(yè)的員工及相關管理人員。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全生產(chǎn)置于首位,優(yōu)先保障員工的生命安全和身體健康。在生產(chǎn)活動的各個環(huán)節(jié),都要嚴格遵守安全規(guī)定,不冒險、不違規(guī)操作。2.預防為主原則:強化安全預防意識,通過完善的安全管理制度、培訓教育、隱患排查治理等措施,提前預防事故的發(fā)生。將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),做到防患于未然。3.綜合治理原則:運用多種手段,包括安全管理、技術措施、教育培訓、文化建設等,綜合解決安全生產(chǎn)問題。各部門、各班組要相互配合、協(xié)同作戰(zhàn),形成全方位、多層次的安全生產(chǎn)管理格局。二、安全生產(chǎn)職責(一)班組長職責1.班組長是班組安全生產(chǎn)的第一責任人,對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負責。2.認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度及各項安全操作規(guī)程,確保班組生產(chǎn)活動符合安全要求。3.組織開展班組安全教育培訓活動,提高班組成員的安全意識和操作技能。定期組織安全會議,傳達上級安全工作指示,部署本班組安全工作任務。4.負責組織班組安全檢查和隱患排查治理工作,及時發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患。對重大安全隱患,要立即上報上級領導,并采取有效的臨時防范措施。5.監(jiān)督班組成員正確佩戴和使用勞動防護用品,確保勞動防護用品的配備符合國家標準和工作需要。6.組織制定并實施本班組的安全應急預案,定期組織演練,提高班組成員應對突發(fā)事件的能力。7.負責班組安全事故的現(xiàn)場應急處置,并及時向上級報告事故情況。配合事故調查,提供相關信息,落實事故防范措施。(二)班組成員職責1.遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度及各項安全操作規(guī)程,自覺接受安全教育培訓,提高安全意識和自我保護能力。2.積極參加班組安全活動,認真學習安全知識和技能,提出安全合理化建議。3.正確佩戴和使用勞動防護用品,愛護安全設施和設備,保持工作場所整潔有序。4.班前、班中、班后認真進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告班組長,并積極參與隱患整改工作。5.有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),對他人的違章行為有權勸阻和制止。6.發(fā)生安全事故時,要積極參與救援工作,及時報告事故情況,保護事故現(xiàn)場。三、安全教育培訓(一)培訓計劃1.班組應根據(jù)公司年度安全培訓計劃,結合本班組實際情況,制定詳細可行的月度安全教育培訓計劃。培訓計劃應明確培訓內容、培訓時間、培訓人員等。2.培訓內容應包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應急救援知識等。(二)培訓方式1.集中培訓:定期組織班組成員進行集中學習,由班組長或安全管理人員授課,講解安全知識和技能。2.現(xiàn)場培訓:結合實際工作場景,在作業(yè)現(xiàn)場進行實地培訓,讓員工直觀了解安全操作要點和注意事項。3.多媒體培訓:利用圖片、視頻、動畫等多媒體資料,生動形象地展示安全知識和事故案例,增強培訓效果。4.外聘專家培訓:根據(jù)培訓需要,邀請外部安全專家進行專題講座,傳授先進的安全管理理念和技術方法。(三)培訓記錄1.每次安全教育培訓都要做好記錄,記錄內容包括培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓人員簽到等。2.培訓記錄應妥善保存,以備查閱。同時,要對培訓效果進行跟蹤評估,及時發(fā)現(xiàn)培訓中存在的問題,調整培訓計劃和內容。四、安全檢查與隱患排查治理(一)安全檢查1.日常檢查:班組成員每天在班前、班中、班后進行安全自查,重點檢查設備設施、作業(yè)環(huán)境、勞動防護用品等是否符合安全要求。2.定期檢查:班組長每周組織一次全面的安全檢查,對班組的安全生產(chǎn)狀況進行詳細檢查。檢查內容包括設備運行情況、安全防護裝置、操作規(guī)程執(zhí)行情況、員工操作行為等。3.專項檢查:根據(jù)季節(jié)特點、生產(chǎn)任務變化等情況,適時組織專項安全檢查。如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查等。(二)隱患排查治理1.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時進行登記,建立隱患排查治理臺賬。臺賬應記錄隱患名稱、隱患部位及詳細情況、發(fā)現(xiàn)時間、整改責任人、整改措施、整改期限等信息。2.對于一般安全隱患,班組長應立即組織班組成員進行整改。整改完成后,要進行復查,確保隱患得到徹底消除。3.對于重大安全隱患,班組長要立即上報上級領導,并采取有效的臨時防范措施,防止事故發(fā)生。上級領導應組織相關部門制定整改方案,明確整改責任、整改措施和整改期限,確保重大安全隱患得到及時整改。4.隱患排查治理工作要做到閉環(huán)管理,即對隱患的發(fā)現(xiàn)、登記、整改、復查等環(huán)節(jié)進行全程跟蹤,確保隱患得到有效治理。五、安全操作規(guī)程(一)操作規(guī)程制定1.各班組應根據(jù)所從事的生產(chǎn)作業(yè)特點,結合國家相關標準和行業(yè)規(guī)范,制定詳細、具體、可操作的安全操作規(guī)程。2.安全操作規(guī)程應涵蓋從設備啟動、運行、維護到停止的全過程,明確每個操作步驟的具體要求和安全注意事項。(二)操作規(guī)程培訓與執(zhí)行1.新員工入職時,要進行專門的安全操作規(guī)程培訓,確保其熟悉并掌握本崗位的安全操作規(guī)程。2.在日常工作中,班組長要經(jīng)常組織班組成員學習安全操作規(guī)程,強調操作要點和注意事項,確保員工嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。3.對違反安全操作規(guī)程的行為,要及時進行糾正和教育,并按照公司規(guī)定進行相應的處罰。六、設備設施安全管理(一)設備設施維護保養(yǎng)1.建立設備設施維護保養(yǎng)制度,明確設備設施維護保養(yǎng)的責任人和周期。2.班組成員要做好設備設施的日常維護保養(yǎng)工作,包括清潔、潤滑、緊固、檢查等。發(fā)現(xiàn)設備設施故障或異常情況,要及時報告班組長,并協(xié)助維修人員進行維修。3.定期對設備設施進行全面維護保養(yǎng),包括設備設施的檢修、調試、更換零部件等。維護保養(yǎng)工作要做好記錄,存檔備查。(二)設備設施安全檢查1.在設備設施運行前,要進行全面的安全檢查,確保設備設施正常運行。檢查內容包括設備設施的外觀、連接部位、安全防護裝置、電氣系統(tǒng)等。2.設備設施運行過程中,要加強巡檢,及時發(fā)現(xiàn)并處理設備設施運行中的異常情況。巡檢內容包括設備設施的運行參數(shù)、溫度、壓力、聲音等。3.設備設施停止運行后,要進行停機檢查,對設備設施進行清理、維護,做好設備設施的保養(yǎng)工作。七、危險作業(yè)安全管理(一)危險作業(yè)定義危險作業(yè)是指在生產(chǎn)過程中,可能對作業(yè)人員、周圍環(huán)境和設備設施造成較大危害的作業(yè)活動。包括動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、破土作業(yè)等。(二)危險作業(yè)審批1.進行危險作業(yè)前,作業(yè)負責人應填寫危險作業(yè)審批表,詳細說明作業(yè)內容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)人員、安全措施等情況。2.危險作業(yè)審批表應經(jīng)班組長、安全管理人員、部門負責人等逐級審批,確保危險作業(yè)的安全措施到位、風險可控。3.未經(jīng)審批的危險作業(yè),一律不得進行。(三)危險作業(yè)安全措施1.動火作業(yè)前,要清除作業(yè)現(xiàn)場及周圍的易燃、易爆物品,配備滅火器材,設置專人監(jiān)護。動火作業(yè)人員要持有相應的動火證,嚴格按照動火操作規(guī)程進行作業(yè)。2.高處作業(yè)前,要搭建牢固可靠的腳手架或采取其他有效的防墜落措施,作業(yè)人員要正確佩戴和使用安全帶。高處作業(yè)現(xiàn)場要設置警示標志,嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)域。3.有限空間作業(yè)前,要對作業(yè)環(huán)境進行檢測,確保氧氣含量、有毒有害氣體濃度等符合安全要求。作業(yè)人員要佩戴必要的呼吸防護用品和安全設備,設置專人監(jiān)護,保持與作業(yè)人員的聯(lián)系。4.臨時用電作業(yè)前,要辦理臨時用電審批手續(xù),由專業(yè)電工按照電氣安全操作規(guī)程進行接線和安裝。臨時用電設備要接地良好,安裝漏電保護器,確保用電安全。5.破土作業(yè)前,要了解地下管線分布情況,采取相應的保護措施,防止損壞地下管線。破土作業(yè)現(xiàn)場要設置警示標志,防止人員墜落和物體打擊。八、勞動防護用品管理(一)勞動防護用品配備1.根據(jù)員工的工作崗位和作業(yè)環(huán)境,按照國家標準和行業(yè)規(guī)范,為員工配備合適的勞動防護用品。2.勞動防護用品的種類包括安全帽、安全帶、防護眼鏡、防護手套、防護服、防護鞋等。(二)勞動防護用品使用1.員工要正確佩戴和使用勞動防護用品,不得擅自更改或放棄使用。2.班組長要監(jiān)督班組成員正確佩戴和使用勞動防護用品,對違反規(guī)定的行為要及時進行糾正和教育。(三)勞動防護用品維護與更換1.員工要妥善保管勞動防護用品,定期進行檢查和維護,確保其性能良好。2.勞動防護用品達到使用期限或出現(xiàn)損壞、失效等情況時,要及時進行更換。九、應急救援管理(一)應急預案制定1.班組應根據(jù)公司綜合應急預案,結合本班組實際情況,制定本班組的安全應急預案。應急預案應包括火災事故應急預案、爆炸事故應急預案、觸電事故應急預案、高處墜落事故應急預案、中毒窒息事故應急預案等。2.應急預案應明確應急救援組織機構、職責分工、應急救援程序、應急救援物資和設備等內容。(二)應急救援培訓與演練1.定期組織班組成員進行應急救援培訓,使員工熟悉應急救援程序和方法,掌握應急救援技能。2.按照應急預案要求,定期組織應急救援演練。演練內容包括火災撲救、人員疏散、傷員急救等。演練結束后,要對演練效果進行評估,總結經(jīng)驗教訓,及時對應急預案進行修訂和完善。(三)應急救援物資和設備管理1.配備必要的應急救援物資和設備,如滅火器、消防水帶、急救箱、擔架等。2.對應急救援物資和設備進行定期檢查、維護和保養(yǎng),確保其性能良好,隨時可用。3.應急救援物資和設備要指定專人負責管理,建立臺賬,記錄物資和設備的名稱、數(shù)量、型號、購置時間、維護保養(yǎng)情況等信息。十、事故管理(一)事故報告1.發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本班組班組長。2.班組長接到報告后,要立即向部門負責人和公司安全管理部門報告事故情況。報告內容包括事故發(fā)生的時間、地點、事故經(jīng)過、傷亡情況、初步原因分析等。3.事故報告要及時、準確、完整,不得隱瞞不報、謊報或遲報。(二)事故調查1.公司安全管理部門接到事故報告后,要立即組織相關人員成立事故調查組,對事故進行調查。2.事故調查組要深入事故現(xiàn)場,收集相關證據(jù)資料,詢問有關人員,查明事故原因、經(jīng)過和損失情況,確定事故性質和責任。3.事故調查要堅持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過以及事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。(三)事故處理1.根
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