PAGE銀行安全生產(chǎn)月制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)銀行安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制各類安全事故，確保員工生命安全和銀行財(cái)產(chǎn)安全，保障銀行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)營，特制定本安全生產(chǎn)月制度。（二）適用范圍本制度適用于銀行總行及各分支機(jī)構(gòu)、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、自助設(shè)備場所等所有與銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營相關(guān)的場所和人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和銀行財(cái)產(chǎn)不受損失。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和預(yù)警，采取有效措施預(yù)防事故發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用各種管理手段和技術(shù)措施，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。4.全員參與原則：全體員工共同參與安全生產(chǎn)工作，形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)的良好氛圍。二、安全生產(chǎn)月活動(dòng)組織架構(gòu)（一）安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以銀行行長為組長，各分管副行長為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下：1.全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，制定活動(dòng)方案和目標(biāo)。2.研究解決安全生產(chǎn)月活動(dòng)中的重大問題。3.對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。（二）安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作小組在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，由安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各相關(guān)部門指定專人參加。工作小組職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的具體組織實(shí)施。2.制定活動(dòng)計(jì)劃和任務(wù)分解表，明確各階段工作重點(diǎn)。3.收集、整理活動(dòng)相關(guān)資料，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況。三、安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容（一）安全宣傳教育1.開展安全知識(shí)培訓(xùn)組織員工參加安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。針對(duì)新入職員工、重點(diǎn)崗位員工等開展專項(xiàng)培訓(xùn)，確保其熟悉安全生產(chǎn)要求。2.舉辦安全宣傳活動(dòng)利用銀行內(nèi)部宣傳欄張貼安全標(biāo)語、海報(bào)，發(fā)放安全宣傳手冊(cè)，營造濃厚的安全氛圍。在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、自助設(shè)備場所等顯著位置設(shè)置安全提示標(biāo)識(shí)，提醒員工和客戶注意安全。通過銀行官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布安全知識(shí)和活動(dòng)信息，擴(kuò)大宣傳覆蓋面。（二）安全檢查與隱患排查1.全面安全檢查每月定期組織對(duì)銀行辦公場所、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、自助設(shè)備場所等進(jìn)行全面安全檢查，確保消防設(shè)施、電氣設(shè)備、安防設(shè)備等正常運(yùn)行。檢查內(nèi)容包括但不限于建筑物結(jié)構(gòu)安全、消防通道暢通、消防器材配備、電氣線路敷設(shè)、監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行等。2.重點(diǎn)部位檢查加強(qiáng)對(duì)金庫、現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)及自助設(shè)備加鈔間等重點(diǎn)部位的安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行雙人管庫、雙人守庫、雙人押運(yùn)等制度。對(duì)重點(diǎn)部位的安全防范設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保其符合安全標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.隱患排查治理對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立隱患臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。對(duì)一般安全隱患，立即進(jìn)行整改；對(duì)重大安全隱患，要制定專項(xiàng)整改方案，限期整改到位，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。（三）應(yīng)急預(yù)案演練1.制定演練計(jì)劃根據(jù)銀行實(shí)際情況，制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，明確演練內(nèi)容、演練時(shí)間、演練地點(diǎn)和參與人員等。演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋火災(zāi)、搶劫、盜竊、詐騙等各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置。2.組織演練實(shí)施按照演練計(jì)劃組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，演練過程要嚴(yán)格按照預(yù)案要求進(jìn)行，確保演練的真實(shí)性和有效性。在演練過程中，要注重檢驗(yàn)各部門之間的協(xié)調(diào)配合能力和員工的應(yīng)急處置能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。3.演練總結(jié)評(píng)估演練結(jié)束后，及時(shí)對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，撰寫演練報(bào)告，分析演練效果和存在的問題。根據(jù)演練總結(jié)評(píng)估結(jié)果，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。（四）安全文化建設(shè)1.開展安全文化活動(dòng)組織開展安全知識(shí)競賽、安全演講比賽、安全征文活動(dòng)等，激發(fā)員工參與安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，樹立安全榜樣。2.營造安全文化氛圍在銀行內(nèi)部倡導(dǎo)安全文化理念，將安全文化融入企業(yè)文化建設(shè)中，使安全意識(shí)深入人心。通過開展安全文化活動(dòng)，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好局面。四、安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施步驟（一）活動(dòng)籌備階段（[具體時(shí)間區(qū)間1]）1.成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，明確職責(zé)分工。2.制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，確定活動(dòng)主題、目標(biāo)、內(nèi)容和實(shí)施步驟。3.召開安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，部署活動(dòng)相關(guān)工作，確保全體員工知曉并參與活動(dòng)。（二）活動(dòng)實(shí)施階段（[具體時(shí)間區(qū)間2]）1.按照活動(dòng)方案組織開展安全宣傳教育、安全檢查與隱患排查、應(yīng)急預(yù)案演練、安全文化建設(shè)等各項(xiàng)活動(dòng)。2.工作小組定期對(duì)活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決。3.各部門按照職責(zé)分工，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。（三）活動(dòng)總結(jié)階段（[具體時(shí)間區(qū)間3]）1.各部門對(duì)本部門安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，形成書面報(bào)告報(bào)工作小組。2.工作小組對(duì)全行安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，分析活動(dòng)成效和存在的問題，撰寫活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。3.召開安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制度（一）各級(jí)管理人員安全職責(zé)1.銀行行長安全職責(zé)全面負(fù)責(zé)銀行安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，確保銀行安全生產(chǎn)工作符合相關(guān)要求。組織制定和完善銀行安全生產(chǎn)管理制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，確保銀行安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。2.分管副行長安全職責(zé)協(xié)助行長抓好安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織分管部門開展安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。組織分管部門員工參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，提出處理意見和防范措施。3.部門負(fù)責(zé)人安全職責(zé)負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作，是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織本部門開展安全檢查和隱患排查治理工作，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。組織本部門員工參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，確保員工熟悉安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置流程。負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。（二）員工安全職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，自覺接受安全培訓(xùn)教育，提高安全意識(shí)和操作技能。2.積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，主動(dòng)提出安全生產(chǎn)合理化建議，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。3.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，愛護(hù)安全設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并協(xié)助整改。4.在工作中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干，確保自身和他人的生命安全。5.發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，要積極參與救援，及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并保護(hù)好事故現(xiàn)場。六、安全培訓(xùn)與教育制度（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)銀行安全生產(chǎn)工作實(shí)際需要，每年年初制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置技能、安全文化等方面，確保員工全面掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展安全培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、案例分析、實(shí)地演練等多種形式，確保培訓(xùn)效果。2.內(nèi)部培訓(xùn)由銀行安全保衛(wèi)部門或其他相關(guān)部門組織實(shí)施，培訓(xùn)師資可由內(nèi)部安全專家或邀請(qǐng)外部專業(yè)人士擔(dān)任。3.外部培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際需要，選派員工參加上級(jí)主管部門或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn)課程。4.在線學(xué)習(xí)利用銀行內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)或外部專業(yè)安全學(xué)習(xí)網(wǎng)站，組織員工開展自主學(xué)習(xí)。5.案例分析通過分析安全生產(chǎn)事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)事故的防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。6.實(shí)地演練組織員工到實(shí)際工作場所進(jìn)行實(shí)地操作演練，增強(qiáng)員工的實(shí)際操作能力和應(yīng)急處置能力。（三）培訓(xùn)效果評(píng)估1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，通過考試、撰寫心得體會(huì)、實(shí)際操作考核等方式對(duì)員工培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。2.對(duì)培訓(xùn)效果評(píng)估不合格的員工，要進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，確保其掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。3.定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行總結(jié)分析，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。七、安全檢查與隱患排查治理制度（一）安全檢查1.建立定期安全檢查制度，銀行總行每月至少組織一次全面安全檢查，各分支機(jī)構(gòu)、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每周至少組織一次安全檢查。2.安全檢查應(yīng)涵蓋辦公場所、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、自助設(shè)備場所、金庫、現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)、消防設(shè)施、電氣設(shè)備、安防設(shè)備等各個(gè)方面。3.檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫安全檢查記錄，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查部位、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況等。4.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要當(dāng)場提出整改意見，能立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。（二）隱患排查治理1.建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行詳細(xì)登記，實(shí)行跟蹤管理。2.對(duì)一般安全隱患，整改責(zé)任人要及時(shí)組織整改，整改完成后報(bào)上級(jí)部門復(fù)查驗(yàn)收。3.對(duì)重大安全隱患，要制定專項(xiàng)整改方案，明確整改措施、整改資金、整改期限和整改責(zé)任人等，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。4.在隱患排查治理過程中，要對(duì)隱患產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，采取有效措施加以防范，防止同類隱患再次發(fā)生。5.定期對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行總結(jié)分析，評(píng)估隱患治理效果，不斷完善隱患排查治理工作機(jī)制。八、應(yīng)急預(yù)案管理制度（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.根據(jù)銀行可能面臨的各類突發(fā)事件，制定完善各類應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、搶劫應(yīng)急預(yù)案、盜竊應(yīng)急預(yù)案、詐騙應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。3.應(yīng)急預(yù)案制定后，要組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)評(píng)審意見進(jìn)行修訂完善，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急預(yù)案演練1.按照應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃組織開展演練工作，演練頻率應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。2.演練前要制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟和參與人員等，并組織參演人員進(jìn)行培訓(xùn)。3.演練過程中要嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案要求進(jìn)行操作，模擬真實(shí)場景，檢驗(yàn)各部門之間的協(xié)調(diào)配合能力和員工的應(yīng)急處置能力。4.演練結(jié)束后，要及時(shí)對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，撰寫演練報(bào)告，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。（三）應(yīng)急物資管理1.建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，配備必要的應(yīng)急物資，如消防器材、安防設(shè)備、應(yīng)急照明設(shè)備、防護(hù)用品、救援工具等。2.對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行分類管理，明確