PAGE水廠安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)水廠安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)分析安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中的問題，制定切實(shí)可行的安全措施，確保水廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全穩(wěn)定，特制定本安全生產(chǎn)例會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于水廠內(nèi)所有部門及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，確保例會(huì)內(nèi)容合法合規(guī)。2.問題導(dǎo)向原則：以解決安全生產(chǎn)實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，深入分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，查找隱患和薄弱環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性的改進(jìn)措施。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)例會(huì)，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，共同推動(dòng)水廠安全生產(chǎn)工作。4.持續(xù)改進(jìn)原則：通過定期召開例會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理體系，提高安全生產(chǎn)管理水平。二、例會(huì)組織與職責(zé)（一）例會(huì)組織1.安全生產(chǎn)例會(huì)分為廠級(jí)例會(huì)和部門例會(huì)廠級(jí)例會(huì)：由廠長(zhǎng)主持，每月至少召開一次，參會(huì)人員包括廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員等。部門例會(huì)：由各部門負(fù)責(zé)人主持，每周召開一次，參會(huì)人員為本部門全體員工。2.例會(huì)時(shí)間廠級(jí)例會(huì)：原則上安排在每月的第一周，具體時(shí)間由廠長(zhǎng)確定，并提前通知參會(huì)人員。部門例會(huì)：各部門自行確定每周例會(huì)的具體時(shí)間，但應(yīng)保證每周至少召開一次，且不得與廠級(jí)例會(huì)時(shí)間沖突。3.例會(huì)地點(diǎn)廠級(jí)例會(huì)：一般在水廠會(huì)議室召開，如有特殊情況可另行安排。部門例會(huì)：在各部門會(huì)議室召開。（二）職責(zé)分工1.廠長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)主持廠級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)，全面部署水廠安全生產(chǎn)工作。聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題。對(duì)安全生產(chǎn)工作提出明確要求，督促各部門認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)組織本部門安全生產(chǎn)例會(huì)，傳達(dá)廠級(jí)例會(huì)精神，安排部署本部門安全生產(chǎn)工作。匯報(bào)本部門上周安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議。組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。督促本部門員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施，及時(shí)消除安全隱患。3.安全管理人員職責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)組織廠級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)，做好會(huì)議記錄。對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。收集、整理安全生產(chǎn)相關(guān)資料，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。三、例會(huì)內(nèi)容（一）廠級(jí)例會(huì)內(nèi)容1.傳達(dá)學(xué)習(xí)傳達(dá)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)上級(jí)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議精神。組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)，如安全生產(chǎn)操作規(guī)程、事故案例分析等，提高參會(huì)人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。2.工作匯報(bào)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周本部門安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況、安全檢查情況、隱患排查治理情況、員工安全教育培訓(xùn)情況等。匯報(bào)本部門存在的安全生產(chǎn)問題及處理情況，分析問題產(chǎn)生的原因，提出下一步改進(jìn)措施和建議。3.安全形勢(shì)分析安全管理人員對(duì)水廠整體安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析，通報(bào)近期安全生產(chǎn)事故情況，分析事故原因及教訓(xùn)，提出防范措施和建議。對(duì)水廠安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，查找可能存在的安全隱患，研究制定針對(duì)性的解決方案。4.工作部署廠長(zhǎng)根據(jù)各部門匯報(bào)情況和安全形勢(shì)分析結(jié)果，對(duì)下周及下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署。明確各部門安全生產(chǎn)工作任務(wù)和目標(biāo)，提出具體工作要求和措施，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。對(duì)重大安全隱患整改、安全設(shè)施建設(shè)、安全教育培訓(xùn)等重點(diǎn)工作進(jìn)行安排，協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題。5.其他事項(xiàng)討論研究安全生產(chǎn)工作中的其他重要事項(xiàng)，如安全生產(chǎn)管理制度修訂、應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃等。對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。（二）部門例會(huì)內(nèi)容1.傳達(dá)學(xué)習(xí)傳達(dá)廠級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)精神，組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)文件、規(guī)定和要求。結(jié)合本部門實(shí)際情況，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程、崗位安全注意事項(xiàng)等，確保員工熟悉掌握本崗位安全知識(shí)和技能。2.工作匯報(bào)各班組負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周本班組安全生產(chǎn)工作情況，包括員工遵守安全規(guī)章制度情況、設(shè)備運(yùn)行情況、安全檢查情況等。匯報(bào)本班組存在的安全生產(chǎn)問題及處理情況，分析問題產(chǎn)生的原因，提出下一步改進(jìn)措施和建議。3.工作安排部門負(fù)責(zé)人根據(jù)廠級(jí)例會(huì)精神和本部門安全生產(chǎn)工作實(shí)際，對(duì)下周本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行具體安排。明確各班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)和目標(biāo)，提出具體工作要求和措施，確保本部門安全生產(chǎn)工作有序開展。對(duì)本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。4.其他事項(xiàng)討論研究本部門安全生產(chǎn)工作中的其他事項(xiàng)，如安全設(shè)施維護(hù)、勞動(dòng)防護(hù)用品配備等。對(duì)本部門在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行批評(píng)教育，并督促其立即整改。四、例會(huì)程序（一）會(huì)前準(zhǔn)備1.廠級(jí)例會(huì)安全管理人員提前收集各部門上周安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，整理安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，形成會(huì)議議題和議程草案。將會(huì)議議題和議程草案提交廠長(zhǎng)審核，根據(jù)廠長(zhǎng)意見進(jìn)行修改完善后，提前通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題和議程。參會(huì)人員提前準(zhǔn)備好本部門安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和分析，提出存在的問題及改進(jìn)措施。2.部門例會(huì)各部門負(fù)責(zé)人提前確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)和議程，通知本部門員工參會(huì)。參會(huì)人員提前準(zhǔn)備好本班組安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，對(duì)本班組安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行梳理和總結(jié)。（二）會(huì)議召開1.廠級(jí)例會(huì)會(huì)議開始時(shí)，主持人介紹參會(huì)人員，宣布會(huì)議議程。在傳達(dá)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，由相關(guān)人員傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)上級(jí)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議精神，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)。在工作匯報(bào)環(huán)節(jié)，各部門負(fù)責(zé)人按照會(huì)議議程依次匯報(bào)本部門上周安全生產(chǎn)工作情況，匯報(bào)應(yīng)實(shí)事求是，突出重點(diǎn)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，分析透徹。在安全形勢(shì)分析環(huán)節(jié)，安全管理人員對(duì)水廠整體安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析，通報(bào)近期安全生產(chǎn)事故情況，分析事故原因及教訓(xùn)，提出防范措施和建議。參會(huì)人員對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行討論，發(fā)表意見和建議。在工作部署環(huán)節(jié)，廠長(zhǎng)根據(jù)各部門匯報(bào)情況和安全形勢(shì)分析結(jié)果，對(duì)下周及下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署，明確各部門安全生產(chǎn)工作任務(wù)和目標(biāo)，提出具體工作要求和措施。參會(huì)人員認(rèn)真聽取工作部署，領(lǐng)會(huì)工作意圖，確保工作任務(wù)落實(shí)到位。在其他事項(xiàng)環(huán)節(jié)，對(duì)安全生產(chǎn)工作中的其他重要事項(xiàng)進(jìn)行討論研究，如安全生產(chǎn)管理制度修訂、應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃等。參會(huì)人員充分發(fā)表意見，形成共識(shí)，做出決策。會(huì)議結(jié)束時(shí)，主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求各部門認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。2.部門例會(huì)會(huì)議開始時(shí)，主持人介紹會(huì)議議程，宣布會(huì)議開始。在傳達(dá)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，由部門負(fù)責(zé)人傳達(dá)廠級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)精神，組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)文件、規(guī)定和要求，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程、崗位安全注意事項(xiàng)等。在工作匯報(bào)環(huán)節(jié)，各班組負(fù)責(zé)人按照會(huì)議議程依次匯報(bào)本班組上周安全生產(chǎn)工作情況，匯報(bào)應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)突出。在工作安排環(huán)節(jié)，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)廠級(jí)例會(huì)精神和本部門安全生產(chǎn)工作實(shí)際，對(duì)下周本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行具體安排，明確各班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)和目標(biāo)，提出具體工作要求和措施。參會(huì)人員認(rèn)真聽取工作安排，確保工作任務(wù)清楚，責(zé)任明確。在其他事項(xiàng)環(huán)節(jié)，對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作中的其他事項(xiàng)進(jìn)行討論研究，如安全設(shè)施維護(hù)、勞動(dòng)防護(hù)用品配備等。參會(huì)人員積極發(fā)言，提出意見和建議，共同解決本部門安全生產(chǎn)工作中存在的問題。會(huì)議結(jié)束時(shí)，主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)本部門安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，要求全體員工嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，做好安全生產(chǎn)工作。（三）會(huì)后落實(shí)1.廠級(jí)例會(huì)安全管理人員根據(jù)會(huì)議記錄，整理形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)廠長(zhǎng)審核后印發(fā)給各部門。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議主要內(nèi)容、工作部署和要求，以及各部門需要落實(shí)的工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。各部門按照會(huì)議紀(jì)要要求，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和措施，明確責(zé)任人和時(shí)間進(jìn)度，認(rèn)真組織實(shí)施。安全管理人員對(duì)各部門工作落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，對(duì)未按時(shí)完成工作任務(wù)的部門進(jìn)行督促和問責(zé)。對(duì)于會(huì)議討論研究的安全生產(chǎn)工作中的重要事項(xiàng)，如安全生產(chǎn)管理制度修訂、應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃等，相關(guān)部門應(yīng)按照會(huì)議決策，抓緊組織實(shí)施，確保工作順利推進(jìn)。2.部門例會(huì)各部門指定專人負(fù)責(zé)整理會(huì)議記錄，形成會(huì)議紀(jì)要，明確會(huì)議主要內(nèi)容、工作安排和要求，以及各班組需要落實(shí)的數(shù)據(jù)和資料，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，形成會(huì)議議題和議程草案。將會(huì)議議題和議程草案提交廠長(zhǎng)審核，根據(jù)廠長(zhǎng)意見進(jìn)行修改完善后，提前通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題和議程。參會(huì)人員提前準(zhǔn)備好本部門安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和分析，提出存在的問題及改進(jìn)措施。2.部門例會(huì)各部門負(fù)責(zé)人提前確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)和議程，通知本部門員工參會(huì)。參會(huì)人員提前準(zhǔn)備好本班組安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，對(duì)本班組安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行梳理和總結(jié)。（二）會(huì)議召開1.廠級(jí)例會(huì)會(huì)議開始時(shí)，主持人介紹參會(huì)人員，宣布會(huì)議議程。在傳達(dá)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，由相關(guān)人員傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)上級(jí)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議精神，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)。在工作匯報(bào)環(huán)節(jié)，各部門負(fù)責(zé)人按照會(huì)議議程依次匯報(bào)本部門上周安全生產(chǎn)工作情況,匯報(bào)應(yīng)實(shí)事求是，突出重點(diǎn)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，分析透徹。在安全形勢(shì)分析環(huán)節(jié)，安全管理人員對(duì)水廠整體安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析，通報(bào)近期安全生產(chǎn)事故情況，分析事故原因及教訓(xùn)，提出防范措施和建議。參會(huì)人員對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行討論，發(fā)表意見和建議。在工作部署環(huán)節(jié)，廠長(zhǎng)根據(jù)各部門匯報(bào)情況和安全形勢(shì)分析結(jié)果，對(duì)下周及下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署，明確各部門安全生產(chǎn)工作任務(wù)和目標(biāo)，提出具體工作要求和措施。參會(huì)人員認(rèn)真聽取工作部署，領(lǐng)會(huì)工作意圖，確保工作任務(wù)落實(shí)到位。在其他事項(xiàng)環(huán)節(jié)，對(duì)安全生產(chǎn)工作中的其他重要事項(xiàng)進(jìn)行討論研究，如安全生產(chǎn)管理制度修訂,應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃等。參會(huì)人員充分發(fā)表意見，形成共識(shí)，做出決策。會(huì)議結(jié)束時(shí)，主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求各部門認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。2.部門例會(huì)會(huì)議開始時(shí)，主持人介紹會(huì)議議程，宣布會(huì)議開始,在傳達(dá)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，由部門負(fù)責(zé)人傳達(dá)廠級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)精神，組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)文件、規(guī)定和要求，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程、崗位安全注意事項(xiàng)等。在工作匯報(bào)環(huán)節(jié)，各班組負(fù)責(zé)人按照會(huì)議議程依次匯報(bào)本班組上周安全生產(chǎn)工作情況，匯報(bào)應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)突出。在工作安排環(huán)節(jié)，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)廠級(jí)例會(huì)精神和本部門安全生產(chǎn)工作實(shí)際，對(duì)下周本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行具體安排，明確各班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)和目標(biāo)，提出具體工作要求和措施。參會(huì)人員認(rèn)真聽取工作安排，確保工作任務(wù)清楚，責(zé)任明確。在其他事項(xiàng)環(huán)節(jié)，對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作中的其他事項(xiàng)進(jìn)行討論研究，如安全設(shè)施維護(hù)、勞動(dòng)防護(hù)用品配備等。參會(huì)人員積極發(fā)言，提出意見和建議，共同解決本部門安全生產(chǎn)工作中存在的問題。會(huì)議結(jié)束時(shí)，主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)本部門安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，要求全體員工嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，做好安全生產(chǎn)工作。（三）會(huì)后落實(shí)1.廠級(jí)例會(huì)安全管理人員根據(jù)會(huì)議記錄，整理形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)廠長(zhǎng)審核后印發(fā)給各部門。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議主要內(nèi)容、工作部署和要求，以及各部門需要落實(shí)的工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。各部門按照會(huì)議紀(jì)要要求，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和措施，明確責(zé)任人和時(shí)間進(jìn)度，認(rèn)真組織實(shí)施。安全管理人員對(duì)各部門工作落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，對(duì)未按時(shí)完成工作任務(wù)的部門進(jìn)行督促和問責(zé)。對(duì)于會(huì)議討論研究的安全生產(chǎn)工作中的重要事項(xiàng)，如安全生產(chǎn)管理制度修訂、應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃等，相關(guān)部門應(yīng)按照會(huì)議決策，抓緊組織實(shí)施，確保工作順利推進(jìn)。2.部門例會(huì)各部門指定專人負(fù)責(zé)整理會(huì)議記錄，形成會(huì)議紀(jì)要，明確會(huì)議主要內(nèi)容、工作安排和要求，以及各班組需要落實(shí)的工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。各班組按照會(huì)議紀(jì)要要求，認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)工作任務(wù)，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。部門負(fù)責(zé)人對(duì)各班組工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。對(duì)于會(huì)議討論研究的本部門安全生產(chǎn)工作中的其他事項(xiàng)，如安全設(shè)施維護(hù)、勞動(dòng)防護(hù)用品配備等，相關(guān)班組應(yīng)按照會(huì)議要求，按時(shí)完成工作任務(wù)，確保安全生產(chǎn)條件得到有效保障。五．會(huì)議記錄與檔案管理（一）會(huì)議記錄1.廠級(jí)例會(huì)和部門例會(huì)均應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整地記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、討論情況、決策事項(xiàng)等。2.會(huì)議記錄應(yīng)使用專用的筆記本或電子文檔進(jìn)行記錄，記錄過程中應(yīng)保持字跡清晰、內(nèi)容詳實(shí)，不得隨意涂改或遺漏重要信息。3.會(huì)議記錄人員應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)對(duì)記錄內(nèi)容進(jìn)行整理和核對(duì)，確保記錄準(zhǔn)確無誤。如發(fā)現(xiàn)記錄內(nèi)容存在疑問或不完整的情況，應(yīng)及時(shí)向參會(huì)人員核實(shí)。（二）檔案管理1.安全管理人員負(fù)責(zé)將每次廠級(jí)例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要、相關(guān)文件資料、匯報(bào)材料等進(jìn)行整理歸檔，建立健全安全生產(chǎn)例會(huì)檔案。2.安全生產(chǎn)例會(huì)檔案應(yīng)按照時(shí)間順序進(jìn)行分類存放，便于查閱和管理。檔案內(nèi)容應(yīng)