PAGE生產(chǎn)車間衛(wèi)生分擔(dān)制度一、總則（一）目的為了確保生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保障產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，特制定本衛(wèi)生分擔(dān)制度。本制度旨在明確車間內(nèi)各區(qū)域、各崗位人員的衛(wèi)生責(zé)任，促使全體員工共同維護車間的清潔衛(wèi)生，營造良好的生產(chǎn)環(huán)境。（二）適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間內(nèi)所有區(qū)域，包括生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、物料存儲區(qū)、設(shè)備維護區(qū)、通道、更衣室、衛(wèi)生間等，以及在車間內(nèi)工作的所有員工、臨時工作人員和外來參觀人員。（三）基本原則1.誰使用，誰負(fù)責(zé)：明確各區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任主體，使用該區(qū)域的人員負(fù)責(zé)該區(qū)域的日常衛(wèi)生維護。2.全員參與：車間全體員工都有責(zé)任維護車間衛(wèi)生，積極參與衛(wèi)生分擔(dān)工作，形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和團隊合作氛圍。3.定期檢查與持續(xù)改進：建立定期衛(wèi)生檢查機制，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以改進，不斷提高車間衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)域及責(zé)任人員（一）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)1.生產(chǎn)設(shè)備責(zé)任人：設(shè)備操作人員衛(wèi)生要求：每班生產(chǎn)結(jié)束后，操作人員需對所操作設(shè)備進行清潔，清除設(shè)備表面的油污、灰塵、雜物等，擦拭干凈設(shè)備的操作面板、顯示屏、按鈕等部位。定期對設(shè)備進行深度清潔和保養(yǎng)，按照設(shè)備維護手冊的要求進行操作，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)和衛(wèi)生狀況。清潔頻次：每班生產(chǎn)結(jié)束后進行日常清潔，每周進行一次深度清潔。2.工作崗位責(zé)任人：各崗位員工衛(wèi)生要求：保持崗位區(qū)域內(nèi)的地面清潔，無雜物、無積水；工作臺面保持整潔，工具、物料擺放整齊有序；及時清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品等，將其放置在指定的廢料容器內(nèi)。清潔頻次：每班生產(chǎn)過程中隨時清理，每班生產(chǎn)結(jié)束后進行全面清潔。3.生產(chǎn)線周邊區(qū)域責(zé)任人：生產(chǎn)線組長衛(wèi)生要求：負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)線周邊區(qū)域的衛(wèi)生狀況，確保通道暢通無阻，無物料堆積；清理生產(chǎn)線周邊的垃圾和廢棄物，保持環(huán)境整潔。清潔頻次：每班生產(chǎn)過程中隨時巡查清理，每班生產(chǎn)結(jié)束后進行重點清潔。（二）物料存儲區(qū)1.原材料存儲區(qū)責(zé)任人：倉庫管理員衛(wèi)生要求：保持原材料存儲區(qū)域的地面干燥、清潔，無灰塵、無雜物；對原材料進行分類存放，標(biāo)識清晰，確保先進先出；定期清理原材料包裝上的灰塵和污漬，檢查原材料的質(zhì)量狀況，防止變質(zhì)和污染。清潔頻次：每天對存儲區(qū)域進行清掃，每周對原材料進行一次全面檢查和清潔。2.半成品存儲區(qū)責(zé)任人：半成品倉庫管理員衛(wèi)生要求：確保半成品存儲區(qū)域的衛(wèi)生符合要求，地面干凈整潔，半成品擺放整齊有序；對半成品進行防護，防止在存儲過程中受到污染；定期盤點半成品數(shù)量，清理過期或損壞的半成品。清潔頻次：每天進行日常清潔，每周進行一次盤點和全面清潔。3.成品存儲區(qū)責(zé)任人：成品倉庫管理員衛(wèi)生要求：保持成品存儲區(qū)域的衛(wèi)生良好，地面、貨架清潔無灰塵；成品按照規(guī)定的方式和要求進行存放，標(biāo)識清晰，便于查找和管理；定期對成品進行抽檢，檢查包裝是否完好，有無污染等情況。清潔頻次：每天進行清潔整理，每周進行一次全面盤點和衛(wèi)生檢查。（三）設(shè)備維護區(qū)1.維修工具及設(shè)備存放區(qū)域責(zé)任人：設(shè)備維修人員衛(wèi)生要求：維修工具擺放整齊，分類標(biāo)識清楚；設(shè)備維護區(qū)內(nèi)的設(shè)備、儀器等保持清潔，定期進行擦拭和保養(yǎng)；清理維修過程中產(chǎn)生的油污、廢料等，保持區(qū)域環(huán)境整潔。清潔頻次：每天工作結(jié)束后進行清理，每周進行一次全面整理和清潔。2.設(shè)備維修作業(yè)區(qū)域責(zé)任人：設(shè)備維修人員衛(wèi)生要求：在維修作業(yè)完成后，及時清理作業(yè)現(xiàn)場，將維修工具、設(shè)備等歸位；清理維修過程中產(chǎn)生的廢棄物，按照環(huán)保要求進行處理；對維修后的設(shè)備進行擦拭和清潔，確保設(shè)備外觀干凈整潔。如需動火作業(yè)，必須在作業(yè)完成后清理現(xiàn)場，消除安全隱患。清潔頻次：每次維修作業(yè)完成后立即進行清理。（四）通道1.主通道責(zé)任人：車間保潔人員衛(wèi)生要求：保持主通道地面清潔，無雜物、無積水，通道兩側(cè)無障礙物；定期清掃通道內(nèi)的灰塵，擦拭通道墻壁上的門窗、燈具等設(shè)施。清潔頻次：每天上午和下午各進行一次清掃，每周進行一次全面清潔。2.次通道責(zé)任人：所在區(qū)域的崗位員工衛(wèi)生要求：各崗位員工負(fù)責(zé)本區(qū)域次通道的衛(wèi)生維護，確保通道暢通，地面干凈，無物料堆積。清潔頻次：每班生產(chǎn)過程中隨時清理，每班生產(chǎn)結(jié)束后進行全面清潔。（五）更衣室1.個人更衣柜責(zé)任人：使用更衣柜的員工衛(wèi)生要求：員工應(yīng)保持個人更衣柜內(nèi)部整潔，衣物、物品擺放整齊有序；定期清理更衣柜內(nèi)的雜物，保持通風(fēng)良好，防止異味產(chǎn)生。清潔頻次：每周至少進行一次清理。2.更衣室公共區(qū)域責(zé)任人：車間保潔人員衛(wèi)生要求：保持更衣室地面清潔，無污漬、無積水；擦拭更衣室內(nèi)的桌椅、鏡子等設(shè)施，保持干凈明亮；及時清理更衣室垃圾桶內(nèi)的垃圾，定期對更衣室進行消毒。清潔頻次：每天進行清掃，每周進行一次全面消毒。（六）衛(wèi)生間1.衛(wèi)生間內(nèi)部設(shè)施責(zé)任人：車間保潔人員衛(wèi)生要求：保持衛(wèi)生間地面、墻面清潔，無污垢、無異味；定期清理洗手池、便池、馬桶等設(shè)施，確保排水暢通；及時更換衛(wèi)生紙、洗手液等消耗品；對衛(wèi)生間進行定期消毒，防止細菌滋生。清潔頻次：每小時進行一次巡視清理，每天進行一次全面清潔和消毒。2.衛(wèi)生間周邊區(qū)域責(zé)任人：車間保潔人員衛(wèi)生要求：保持衛(wèi)生間門口及周邊區(qū)域的地面清潔，無積水、無雜物；清理周邊墻壁上的污漬，保持環(huán)境整潔。清潔頻次：每天進行清掃。三、衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范（一）地面清潔標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范1.清潔標(biāo)準(zhǔn)：地面無灰塵、無污漬、無積水、無雜物，光亮整潔。2.操作規(guī)范：先用掃帚清掃地面上的雜物，然后用拖把蘸取適量的清潔劑，按照從里到外、從左到右的順序拖地。對于地面上的頑固污漬，可使用專用的清潔劑進行局部擦拭，然后再進行拖地。拖地完成后，用干凈的拖把再次拖干地面，確保地面無積水。（二）設(shè)備清潔標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范1.清潔標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備表面無油污、無灰塵、無雜物，操作面板、顯示屏、按鈕等部位干凈整潔，設(shè)備運行正常。2.操作規(guī)范：停機后，切斷設(shè)備電源，使用干凈的抹布蘸取適量的清潔劑，擦拭設(shè)備表面的油污和灰塵。對于設(shè)備的縫隙、孔洞等部位，可使用小型清潔工具進行清理。擦拭操作面板、顯示屏、按鈕等部位時，要小心謹(jǐn)慎，避免損壞設(shè)備。清潔完成后，檢查設(shè)備是否正常運行，如有異常及時報告維修人員。（三）物料清潔標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范1.清潔標(biāo)準(zhǔn)：物料包裝無灰塵、無污漬，標(biāo)識清晰，物料無變質(zhì)、無污染。2.操作規(guī)范：使用干凈的抹布擦拭物料包裝表面的灰塵和污漬。檢查物料的質(zhì)量狀況，如發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)、污染等情況，及時清理并報告相關(guān)部門。對物料進行分類整理，確保擺放整齊，便于查找和管理。（四）工具清潔標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范1.清潔標(biāo)準(zhǔn)：工具表面無油污、無灰塵、無雜物，完好無損，擺放整齊。2.操作規(guī)范：使用完畢后，及時清理工具上的油污和雜物，用干凈的抹布擦拭干凈。將工具分類放置在指定的工具柜或工具架上，擺放整齊有序。定期對工具進行檢查和保養(yǎng)，確保工具處于良好的使用狀態(tài)。（五）衛(wèi)生間清潔標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范1.清潔標(biāo)準(zhǔn)：衛(wèi)生間地面、墻面清潔，無污垢、無異味，洗手池、便池、馬桶等設(shè)施干凈衛(wèi)生，衛(wèi)生紙、洗手液等消耗品充足。2.操作規(guī)范：先清理衛(wèi)生間垃圾桶內(nèi)的垃圾，更換垃圾袋。用清潔劑擦拭洗手池、便池、馬桶等設(shè)施，去除污垢和異味。用拖把拖地，擦拭衛(wèi)生間墻面，保持地面和墻面清潔。補充衛(wèi)生紙、洗手液等消耗品，確保衛(wèi)生間正常使用。定期對衛(wèi)生間進行消毒，可使用專用的消毒劑按照規(guī)定的比例進行噴灑或擦拭。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）衛(wèi)生檢查組織成立車間衛(wèi)生檢查小組，由車間主管擔(dān)任組長，各區(qū)域負(fù)責(zé)人為成員。衛(wèi)生檢查小組負(fù)責(zé)定期對車間衛(wèi)生狀況進行檢查和評估。（二）檢查頻次1.日常巡查：車間主管及各區(qū)域負(fù)責(zé)人每天對所負(fù)責(zé)區(qū)域進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。2.定期檢查：衛(wèi)生檢查小組每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，按照衛(wèi)生分擔(dān)制度和清潔標(biāo)準(zhǔn)對車間各區(qū)域進行檢查評分。（三）檢查內(nèi)容1.衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)域的清潔狀況：包括地面、設(shè)備、物料、工具、通道、更衣室、衛(wèi)生間等區(qū)域的清潔程度，是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.衛(wèi)生責(zé)任落實情況：檢查各區(qū)域責(zé)任人是否按照規(guī)定履行了衛(wèi)生責(zé)任，有無衛(wèi)生死角或責(zé)任推諉現(xiàn)象。3.衛(wèi)生設(shè)施的配備和使用情況：如垃圾桶、清潔工具、清潔劑、消毒劑等衛(wèi)生設(shè)施是否齊全，是否正常使用。（四）考核標(biāo)準(zhǔn)1.評分制：衛(wèi)生檢查小組根據(jù)檢查情況對各區(qū)域進行評分（滿分100分）。90100分：衛(wèi)生狀況良好，完全符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實到位，給予表揚和獎勵。8089分：衛(wèi)生狀況較好，基本符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，個別區(qū)域存在輕微問題，要求限期整改。6079分：衛(wèi)生狀況一般，存在較多衛(wèi)生問題，不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，給予警告，并責(zé)令立即整改。60分以下：衛(wèi)生狀況差，嚴(yán)重不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對責(zé)任人進行批評教育，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。2.與績效掛鉤：將衛(wèi)生檢查結(jié)果與員工績效掛鉤，對衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予績效加分或獎勵，對衛(wèi)生不達標(biāo)的員工進行績效扣分或處罰。（五）整改措施1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，衛(wèi)生檢查小組應(yīng)及時下達整改通知，明確整改要求和整改期限。2.各區(qū)域責(zé)任人應(yīng)按照整改通知的要求，制定具體的整改措施，認(rèn)真組織整改，確保衛(wèi)生狀況達到標(biāo)準(zhǔn)要求。3.整改完成后，責(zé)任人應(yīng)向衛(wèi)生檢查小組提交整改報告，申請復(fù)查。衛(wèi)生檢查小組對整改情況進行復(fù)查，如整改合格，予以銷號；如整改不合格，繼續(xù)責(zé)令整改，直至達到標(biāo)準(zhǔn)為止。五、培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生知識培訓(xùn)1.定期組織車間員工參加衛(wèi)生知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括車間衛(wèi)生分擔(dān)制度、清潔標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、衛(wèi)生安全知識（如消毒劑的使用、個人防護等）等。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式，提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。