PAGE生產(chǎn)安全獎獎懲制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)安全管理，提高全體員工的安全意識，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本生產(chǎn)安全獎獎懲制度（以下簡稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組以及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將生產(chǎn)安全放在首位，確保員工生命安全和身體健康，保障公司財產(chǎn)不受損失。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，通過安全教育、培訓(xùn)、檢查、隱患排查治理等手段，及時消除安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。3.獎懲分明原則：對在生產(chǎn)安全工作中表現(xiàn)突出的部門、班組和個人給予獎勵，對違反安全規(guī)定、導(dǎo)致事故發(fā)生的部門、班組和個人進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。二、安全職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)（一）公司各級管理人員安全職責(zé)1.公司高層管理人員全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全工作，將安全工作納入公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計劃，確保安全工作與公司業(yè)務(wù)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展。建立健全公司安全管理體系，制定安全管理目標(biāo)和方針，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。為安全管理工作提供必要的資源支持，包括人力、物力、財力等，確保安全管理工作的有效開展。定期組織召開安全工作會議，分析研究安全形勢，解決安全工作中的重大問題。對公司發(fā)生的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)，組織事故調(diào)查處理，落實(shí)事故整改措施，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。2.部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)安全工作，貫徹執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，確保本部門安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織制定本部門安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。定期組織本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。開展本部門安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患，對重大隱患要及時上報公司，并組織制定整改方案，跟蹤整改落實(shí)情況。負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。發(fā)生事故時，及時組織救援，保護(hù)現(xiàn)場，并向上級報告，配合事故調(diào)查處理工作。3.班組長負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)安全工作，是本班組安全管理的第一責(zé)任人。組織本班組員工學(xué)習(xí)和遵守安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，落實(shí)安全防范措施。每天班前對員工進(jìn)行安全交底，班中進(jìn)行安全巡查，班后進(jìn)行安全總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全行為。組織本班組開展安全隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改或上報。負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，確保其正常使用。對新員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)，督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。發(fā)生事故時，立即組織現(xiàn)場應(yīng)急處置，保護(hù)現(xiàn)場，并及時報告上級。（二）員工安全職責(zé)1.遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度，自覺接受安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和自我保護(hù)能力。2.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。3.正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，愛護(hù)安全設(shè)施設(shè)備。4.積極參加公司組織的安全活動，主動提出安全合理化建議。5.發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時報告上級或相關(guān)部門，并積極參與隱患排查治理工作。6.發(fā)生事故時，積極參與救援工作，如實(shí)提供有關(guān)情況。（三）安全考核標(biāo)準(zhǔn)1.安全目標(biāo)考核公司根據(jù)年度安全管理目標(biāo)，對各部門、車間、班組進(jìn)行考核?？己酥笜?biāo)包括事故發(fā)生率、重傷率、死亡率、隱患整改率等。各部門、車間應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的安全目標(biāo)，制定本部門、車間的安全目標(biāo)分解計劃，并確保目標(biāo)的完成。2.安全工作過程考核公司安全管理部門定期對各部門、車間的安全工作進(jìn)行檢查和評估，考核內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全教育培訓(xùn)情況、安全檢查和隱患排查治理情況、安全設(shè)施設(shè)備管理情況等。各部門、車間應(yīng)建立安全工作臺賬，記錄安全工作開展情況，作為考核的依據(jù)。3.事故考核發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門、車間，按照事故的嚴(yán)重程度和責(zé)任大小，給予相應(yīng)的處罰。處罰包括經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等。對事故發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任的個人，除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，視情節(jié)輕重給予警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。三、獎勵制度（一）獎勵種類1.安全獎金：對在生產(chǎn)安全工作中表現(xiàn)突出的部門、班組和個人給予一定金額的安全獎金。2.榮譽(yù)稱號：授予在生產(chǎn)安全工作中成績顯著的部門、班組和個人“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰和宣傳。3.晉升機(jī)會：在同等條件下，優(yōu)先考慮將在生產(chǎn)安全工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工晉升到更高的崗位。（二）獎勵條件1.部門獎勵條件全年無生產(chǎn)安全事故發(fā)生，且安全管理工作成績突出，安全目標(biāo)完成率高于公司平均水平。積極開展安全隱患排查治理工作，及時消除重大安全隱患，有效預(yù)防事故發(fā)生。安全管理制度健全，執(zhí)行嚴(yán)格，員工安全意識強(qiáng)，安全培訓(xùn)教育效果顯著。在安全技術(shù)創(chuàng)新、安全管理方法改進(jìn)等方面取得顯著成效，為公司安全管理工作做出重要貢獻(xiàn)。2.班組獎勵條件全年無生產(chǎn)安全事故發(fā)生，且班組安全管理工作扎實(shí)，員工遵守安全規(guī)章制度，操作規(guī)范。積極參與公司組織的安全活動，提出并實(shí)施了有效的安全合理化建議，對提高班組安全管理水平起到積極作用。認(rèn)真開展安全隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，無安全隱患遺留。在安全文化建設(shè)方面表現(xiàn)突出，形成了良好的安全氛圍。3.個人獎勵條件嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，全年無違章作業(yè)行為，且積極制止他人違章作業(yè)，避免事故發(fā)生。及時發(fā)現(xiàn)并報告重大安全隱患，為消除隱患做出重要貢獻(xiàn)。在安全事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇，有效保護(hù)了公司財產(chǎn)和員工生命安全。在安全技術(shù)研發(fā)、安全管理創(chuàng)新等方面取得突出成果，為公司安全管理工作提供了有力支持。（三）獎勵程序1.部門、班組或個人申報：符合獎勵條件的部門、班組或個人填寫《生產(chǎn)安全獎申報表》，并附相關(guān)證明材料，報公司安全管理部門。2.安全管理部門審核：公司安全管理部門對申報材料進(jìn)行審核，核實(shí)申報內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。3.公司審批：安全管理部門將審核通過的申報材料提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.表彰獎勵：公司根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批意見，對符合獎勵條件的部門、班組和個人進(jìn)行表彰獎勵，頒發(fā)安全獎金、榮譽(yù)證書等，并在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳。四、懲罰制度（一）懲罰種類1.經(jīng)濟(jì)處罰：對違反安全規(guī)定的部門、班組和個人給予一定金額的經(jīng)濟(jì)罰款。2.行政處分：視情節(jié)輕重，對違反安全規(guī)定的個人給予警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等行政處分。3.其他處罰：對因違反安全規(guī)定導(dǎo)致事故發(fā)生的部門、班組和個人，除給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分外，還可根據(jù)事故情況，采取停產(chǎn)整頓、吊銷相關(guān)證照等其他處罰措施。（二）懲罰情形1.部門懲罰情形未認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，導(dǎo)致本部門發(fā)生生產(chǎn)安全事故。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，未及時整改或整改不力，導(dǎo)致事故發(fā)生。安全管理制度不健全，執(zhí)行不嚴(yán)格，員工安全意識淡薄，安全培訓(xùn)教育不到位，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。對公司安全管理部門下達(dá)的安全整改通知，拒不執(zhí)行或拖延執(zhí)行。2.班組懲罰情形未落實(shí)安全管理制度和操作規(guī)程，導(dǎo)致本班組發(fā)生生產(chǎn)安全事故。對員工安全教育培訓(xùn)不到位，員工違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重，未及時糾正。安全隱患排查治理工作不認(rèn)真，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患未及時整改，導(dǎo)致事故發(fā)生。發(fā)生事故時，未及時組織救援，或隱瞞事故不報。3.個人懲罰情形違反安全規(guī)章制度，違章作業(yè)，冒險蠻干。未正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)事故隱患不報告，或?qū)Π踩[患整改不力。在事故發(fā)生時，不積極參與救援，或故意破壞事故現(xiàn)場。拒絕接受安全檢查、監(jiān)督，或?qū)Π踩芾砣藛T進(jìn)行打擊報復(fù)。（三）懲罰程序1.調(diào)查取證：公司安全管理部門或相關(guān)部門對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)。2.告知申辯：安全管理部門將調(diào)查結(jié)果告知被處罰的部門、班組或個人，并聽取其申辯意見。3.處罰決定：安全管理部門根據(jù)調(diào)查結(jié)果和申辯情況，提出處罰建議，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審批意見，做出處罰決定。4.送達(dá)執(zhí)行：安全管理部門將處罰決定送達(dá)被處罰的部門、班組或個人，并監(jiān)督其執(zhí)行。被處罰的部門、班組或個人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)繳納罰款，接受行政處分。五、事故管理（一）事故報告1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向公司安全管理部門和公司主要負(fù)責(zé)人報告。3.公司安全管理部門接到報告后，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定及時向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門報告。（二）事故調(diào)查1.公司成立事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組由安全管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、工會等相關(guān)人員組成。2.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失，認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理建議，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施。3.事故調(diào)查應(yīng)當(dāng)堅持“四不放過原則”，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改