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文檔簡介
PAGE安全生產(chǎn)廠長管理制度一、總則(一)目的為加強公司安全生產(chǎn)管理,保障員工生命安全和身體健康,促進公司穩(wěn)定發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本安全生產(chǎn)廠長管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動及相關(guān)人員,包括但不限于生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域等。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全生產(chǎn)放在首位,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的前提下進行。2.預(yù)防為主原則:強化安全預(yù)防措施,通過風(fēng)險識別、評估和控制,預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:運用多種手段,包括技術(shù)、管理、教育等,綜合解決安全生產(chǎn)問題。(四)引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《消防法》4.《危險化學(xué)品安全管理條例》5.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范二、安全生產(chǎn)廠長職責(zé)(一)全面管理職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理,貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.組織制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃和措施,并確保其有效實施。(二)安全決策職責(zé)1.定期召開安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,做出安全決策。2.審批重大安全技術(shù)改造項目、安全投入計劃等,確保安全生產(chǎn)所需的資金、設(shè)備、物資等資源得到保障。(三)組織協(xié)調(diào)職責(zé)1.組織協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作,明確各部門的安全職責(zé),督促各部門履行安全管理責(zé)任。2.協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門、周邊單位的安全生產(chǎn)關(guān)系,及時處理安全生產(chǎn)方面的外部事務(wù)。(四)監(jiān)督檢查職責(zé)1.定期組織安全生產(chǎn)檢查,對公司各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.對安全事故進行調(diào)查處理,查明原因,分清責(zé)任,提出處理意見和整改措施,并監(jiān)督整改落實情況。(五)教育培訓(xùn)職責(zé)1.組織開展公司員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,提高員工的安全意識和操作技能。2.督促各部門開展針對性的安全教育培訓(xùn),確保員工熟悉本崗位的安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置措施。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行生產(chǎn)過程中的安全操作規(guī)程,確保生產(chǎn)活動安全有序進行。對生產(chǎn)設(shè)備進行日常維護保養(yǎng),及時排查設(shè)備安全隱患,確保設(shè)備安全運行。在生產(chǎn)任務(wù)安排中,合理安排安全管理人員,保障安全生產(chǎn)工作的有效開展。2.技術(shù)部門負(fù)責(zé)提供安全生產(chǎn)技術(shù)支持,參與安全技術(shù)改造項目的設(shè)計和實施。對新工藝、新技術(shù)、新材料進行安全風(fēng)險評估,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。協(xié)助開展安全培訓(xùn)工作,提供技術(shù)方面的培訓(xùn)內(nèi)容。3.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗過程中的安全管理,確保檢驗工作安全進行。對涉及安全性能的產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān),防止不合格產(chǎn)品流入市場帶來安全隱患。配合安全生產(chǎn)管理部門開展質(zhì)量安全方面的檢查和整改工作。4.設(shè)備部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程,對設(shè)備進行全面管理。組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備安全防護裝置齊全有效。定期對設(shè)備進行安全檢查和隱患排查,及時更新老化設(shè)備,保障設(shè)備安全運行。5.物資部門負(fù)責(zé)采購符合安全標(biāo)準(zhǔn)的原材料、設(shè)備和勞動防護用品,確保物資質(zhì)量安全。對危險化學(xué)品等特殊物資進行嚴(yán)格管理,建立出入庫登記制度,確保儲存和使用安全。配合安全生產(chǎn)管理部門做好物資方面的安全檢查和整改工作。6.人力資源部門負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系,對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工進行獎勵,對違反安全規(guī)定的員工進行處罰。組織開展員工入職前的安全培訓(xùn)和教育,確保新員工具備基本的安全知識和技能。協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門做好員工的職業(yè)健康管理工作。7.財務(wù)部門保障安全生產(chǎn)所需的資金投入,確保安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援等費用及時足額到位。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督和審計,確保??顚S谩#ǘ徫话踩a(chǎn)責(zé)任制1.廠長全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作,履行安全生產(chǎn)廠長職責(zé)(具體職責(zé)見前文)。2.安全管理人員協(xié)助廠長開展安全生產(chǎn)管理工作,制定安全管理制度和工作計劃。組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理,督促整改安全隱患。開展安全宣傳教育和培訓(xùn)工作,提高員工安全意識。負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計、報告和分析工作,提出防范措施和建議。3.車間主任負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)管理工作,組織員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全規(guī)章制度。對車間設(shè)備、設(shè)施進行日常檢查和維護,確保安全運行。安排生產(chǎn)任務(wù)時,合理安排安全工作,確保生產(chǎn)過程安全。及時發(fā)現(xiàn)和處理車間內(nèi)的安全隱患,組織員工進行應(yīng)急演練。4.班組長帶領(lǐng)本班組員工遵守安全規(guī)章制度,落實安全操作規(guī)程。班前班后對本班組的工作環(huán)境和設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。組織本班組員工開展安全培訓(xùn)和教育活動,提高員工安全操作技能。在生產(chǎn)過程中,監(jiān)督員工的操作行為,糾正不安全行為。5.員工遵守公司安全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。正確佩戴和使用勞動防護用品,愛護安全設(shè)施和設(shè)備。積極參加安全培訓(xùn)和教育活動,提高安全意識和自我保護能力。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告,配合公司做好安全整改工作。四、安全管理制度(一)安全檢查制度1.定期檢查:公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,由安全生產(chǎn)廠長帶隊,各部門負(fù)責(zé)人參加,對公司各區(qū)域進行檢查。2.專項檢查:根據(jù)季節(jié)特點、生產(chǎn)任務(wù)等情況,不定期組織專項安全檢查,如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、危險化學(xué)品專項檢查等。3.日常檢查:各部門、各崗位員工每天進行班前、班中、班后的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。4.檢查內(nèi)容:包括安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運行狀況、作業(yè)環(huán)境安全、員工操作行為、安全防護用品佩戴等方面。5.檢查記錄:每次檢查都要做好記錄,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要詳細(xì)記錄,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。6.隱患整改:對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要立即下達整改通知書,限期整改。整改完成后要進行復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。(二)安全教育培訓(xùn)制度1.新員工培訓(xùn):新員工入職前必須進行三級安全教育培訓(xùn),即公司級、部門級和班組級培訓(xùn)。培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時,培訓(xùn)內(nèi)容包括公司安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、事故案例分析等。2.定期培訓(xùn):公司每季度組織一次全體員工的安全生產(chǎn)集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)不同崗位需求和安全生產(chǎn)形勢進行安排,如安全法律法規(guī)、安全新技術(shù)、應(yīng)急救援知識等。各部門每月組織一次本部門員工的安全培訓(xùn),班組每周組織一次安全學(xué)習(xí)活動。3.專項培訓(xùn):針對特殊工種作業(yè)人員、危險化學(xué)品操作人員等,必須進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。4.培訓(xùn)記錄:建立員工安全教育培訓(xùn)檔案,記錄員工參加培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、考核成績等信息。5.培訓(xùn)效果評估:定期對安全教育培訓(xùn)效果進行評估,通過考試、現(xiàn)場操作考核、問卷調(diào)查等方式,了解員工對安全知識和技能的掌握情況,及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。(三)安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.應(yīng)急預(yù)案制定:公司根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實際情況,制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。2.預(yù)案演練:定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,演練頻次根據(jù)實際情況確定,一般每年不少于一次綜合演練,每半年不少于一次專項演練。演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、危險化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急演練、地震應(yīng)急演練等。3.演練評估:演練結(jié)束后,對演練效果進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。4.應(yīng)急救援物資管理:配備必要的應(yīng)急救援物資,如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等,并建立應(yīng)急救援物資臺賬,定期進行檢查、維護和更新,確保物資完好有效。(四)危險作業(yè)管理制度1.危險作業(yè)范圍界定:包括動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、破土作業(yè)等高風(fēng)險作業(yè)。2.作業(yè)審批:危險作業(yè)前,作業(yè)單位必須填寫危險作業(yè)審批表,詳細(xì)說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、安全措施等,經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核,安全生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)后方可作業(yè)。3.安全措施:作業(yè)單位必須制定詳細(xì)的安全措施,如動火作業(yè)必須配備滅火器材、清理現(xiàn)場易燃物、設(shè)置專人監(jiān)護等;高處作業(yè)必須系好安全帶、搭建腳手架等;有限空間作業(yè)必須進行氣體檢測、通風(fēng)換氣、佩戴防護用品等。4.現(xiàn)場監(jiān)護:危險作業(yè)過程中,必須安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)護,監(jiān)護人員要熟悉作業(yè)流程和安全要求,及時發(fā)現(xiàn)和制止不安全行為,確保作業(yè)安全。5.作業(yè)后檢查:作業(yè)結(jié)束后,作業(yè)單位要對作業(yè)現(xiàn)場進行清理,檢查安全措施是否拆除,設(shè)備設(shè)施是否恢復(fù)正常,經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和監(jiān)護人員確認(rèn)后,方可離開作業(yè)現(xiàn)場。(五)安全投入保障制度1.安全投入計劃:每年年初,由安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)狀況和發(fā)展規(guī)劃,制定安全投入計劃,明確安全投入的項目、金額和時間安排。2.投入范圍:安全投入包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援體系建設(shè)、職業(yè)健康防護等方面的費用。3.資金來源:安全投入資金主要來源于公司年度預(yù)算,財務(wù)部門要確保安全投入資金及時足額到位。4.資金管理:建立安全投入資金專項賬戶,對資金的使用進行嚴(yán)格管理,做到??顚S茫ㄆ趯Π踩度胭Y金的使用情況進行審計和公示。五、安全風(fēng)險管控(一)風(fēng)險識別與評估1.定期組織各部門對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全風(fēng)險進行全面識別,識別范圍包括設(shè)備設(shè)施、工藝流程、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面。2.采用科學(xué)的風(fēng)險評估方法,如風(fēng)險矩陣法、作業(yè)條件危險性評價法等,對識別出的風(fēng)險進行評估,確定風(fēng)險等級。3.繪制安全風(fēng)險分布圖,直觀展示公司內(nèi)各區(qū)域、各環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險狀況,為風(fēng)險管控提供依據(jù)。(二)風(fēng)險控制措施1.對于重大風(fēng)險,制定專項管控方案,明確管控目標(biāo)、措施、責(zé)任人和時間節(jié)點,確保風(fēng)險得到有效控制。2.對于較大風(fēng)險,采取加強管理、增加檢查頻次、完善安全設(shè)施等措施進行控制。3.對于一般風(fēng)險,通過日常管理、員工培訓(xùn)教育等方式進行管控。4.對于低風(fēng)險,保持關(guān)注,持續(xù)改進安全管理措施,防止風(fēng)險升級。(三)風(fēng)險動態(tài)管理隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化、工藝技術(shù)的改進、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的更新等,及時對安全風(fēng)險進行重新識別、評估和控制,確保風(fēng)險始終處于可控狀態(tài)。六、職業(yè)健康管理(一)職業(yè)健康危害因素識別與檢測1.定期對公司作業(yè)場所的職業(yè)健康危害因素進行識別,包括化學(xué)毒物、粉塵、噪聲、輻射等。2.委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu),定期對作業(yè)場所的職業(yè)健康危害因素進行檢測,檢測結(jié)果要向員工公布。(二)職業(yè)健康防護措施1.為員工提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品,并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。2.對存在職業(yè)健康危害的作業(yè)場所,采取有效的通風(fēng)、排毒、降噪、屏蔽等防護措施,降低職業(yè)健康危害因素濃度或強度。3.定期組織員工進行職業(yè)健康體檢,建立員工職業(yè)健康檔案
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