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文檔簡介
PAGE網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全管理,保障公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及相關(guān)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)行,保護(hù)公司信息資產(chǎn)安全,防止因網(wǎng)絡(luò)安全事件導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)受損、數(shù)據(jù)泄露等風(fēng)險(xiǎn),特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有涉及網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)活動(dòng)的部門、人員以及相關(guān)信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟件應(yīng)用等。包括但不限于公司辦公網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心、云計(jì)算環(huán)境等。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則建立健全網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全預(yù)防機(jī)制,通過風(fēng)險(xiǎn)評估、安全策略制定、安全培訓(xùn)教育等措施,提前預(yù)防網(wǎng)絡(luò)安全事件的發(fā)生。2.綜合治理原則綜合運(yùn)用技術(shù)、管理、教育等多種手段,對網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全進(jìn)行全面治理,確保網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系的有效性和完整性。3.全員參與原則網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全涉及公司全體員工,全體員工應(yīng)積極參與網(wǎng)絡(luò)安全管理工作,遵守相關(guān)安全規(guī)定,履行安全職責(zé)。4.依法合規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)管要求,確保公司網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全管理活動(dòng)合法合規(guī)。二、安全管理機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)(一)網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全管理委員會(huì)1.組成成立由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全管理委員會(huì)。2.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全管理工作,制定網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全戰(zhàn)略和方針政策。審批網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全管理制度、年度安全計(jì)劃、重大安全項(xiàng)目等。協(xié)調(diào)解決網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全管理工作中的重大問題,決策重大安全事件的處理方案。(二)安全管理部門1.設(shè)置設(shè)立專門的網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全管理部門,配備專業(yè)的安全管理人員。2.職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全管理制度、流程和規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行。開展網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)評估、安全檢查和隱患排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全問題。負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)維和管理,包括防火墻、入侵檢測系統(tǒng)、加密設(shè)備等。組織實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練,制定應(yīng)急預(yù)案,在發(fā)生安全事件時(shí)及時(shí)響應(yīng)并處理。負(fù)責(zé)員工網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)教育工作,提高員工安全意識和技能。與外部安全機(jī)構(gòu)、合作伙伴進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),獲取安全技術(shù)支持和信息共享。(三)各部門負(fù)責(zé)人1.職責(zé)負(fù)責(zé)本部門網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全管理工作,確保本部門員工遵守公司網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全制度。組織開展本部門網(wǎng)絡(luò)安全自查自糾工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患。配合安全管理部門實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全整改措施,落實(shí)本部門網(wǎng)絡(luò)安全防范責(zé)任。對本部門涉及的信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全負(fù)責(zé),制定相應(yīng)的安全管理措施。(四)崗位人員1.職責(zé)嚴(yán)格遵守公司網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全制度,正確使用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和信息系統(tǒng)。保守公司網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全秘密,不泄露涉及公司安全的信息。發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全異常情況及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門。積極參加公司組織的網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)教育活動(dòng),提高自身安全意識和技能。三、網(wǎng)絡(luò)安全策略與規(guī)劃(一)網(wǎng)絡(luò)安全策略制定1.訪問控制策略根據(jù)員工工作職責(zé)和業(yè)務(wù)需求,明確不同人員對網(wǎng)絡(luò)資源的訪問權(quán)限,實(shí)施最小化授權(quán)原則。采用身份認(rèn)證、授權(quán)管理等技術(shù)手段,確保只有經(jīng)過授權(quán)的人員能夠訪問相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)資源。2.數(shù)據(jù)安全策略對公司重要數(shù)據(jù)進(jìn)行分類分級管理,采取不同的加密、存儲和備份策略。加強(qiáng)數(shù)據(jù)傳輸過程中的安全防護(hù),防止數(shù)據(jù)泄露和篡改。定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,確保數(shù)據(jù)的可恢復(fù)性,備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲在安全的位置,并進(jìn)行異地存儲。3.網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)策略部署防火墻、入侵檢測系統(tǒng)、防病毒軟件等網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)設(shè)備,構(gòu)建多層次的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系。定期更新網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)設(shè)備的規(guī)則庫和病毒庫,確保防護(hù)能力的有效性。對網(wǎng)絡(luò)邊界進(jìn)行嚴(yán)格防護(hù),限制外部非法網(wǎng)絡(luò)訪問,對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分段管理,防止內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全事件的擴(kuò)散。(二)網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃1.年度安全計(jì)劃安全管理部門每年制定網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全年度計(jì)劃,明確年度安全工作目標(biāo)、任務(wù)、措施和預(yù)算。年度安全計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境變化以及安全風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果進(jìn)行制定。2.長期安全規(guī)劃結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全長期規(guī)劃,明確公司網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全的發(fā)展方向和目標(biāo)。長期安全規(guī)劃應(yīng)考慮新技術(shù)發(fā)展對網(wǎng)絡(luò)安全的影響,提前布局安全技術(shù)和管理措施,確保公司網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全與業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)。四、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與系統(tǒng)管理(一)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理1.設(shè)備選型與采購在采購網(wǎng)絡(luò)設(shè)備時(shí),應(yīng)充分考慮設(shè)備的安全性、可靠性和兼容性,選擇具有良好安全性能的產(chǎn)品,并要求供應(yīng)商提供安全配置建議和技術(shù)支持。2.設(shè)備配置與維護(hù)按照網(wǎng)絡(luò)安全策略對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行合理配置,設(shè)置訪問控制列表、用戶認(rèn)證、加密等安全功能。定期對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行巡檢和維護(hù),檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)處理設(shè)備故障和安全漏洞。對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置文件進(jìn)行備份,備份文件應(yīng)存儲在安全可靠的位置,并定期進(jìn)行恢復(fù)測試。3.設(shè)備更新與淘汰根據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展和安全需求,及時(shí)更新網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,淘汰老舊設(shè)備。在設(shè)備更新過程中,應(yīng)確保新設(shè)備的安全性能優(yōu)于舊設(shè)備,并做好數(shù)據(jù)遷移和設(shè)備交接工作,保證網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)的連續(xù)性和安全性。(二)信息系統(tǒng)管理1.系統(tǒng)開發(fā)與上線在信息系統(tǒng)開發(fā)過程中,應(yīng)遵循安全開發(fā)原則,將安全要求納入系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開發(fā)的全過程。對新上線的信息系統(tǒng)進(jìn)行安全評估和測試,確保系統(tǒng)安全功能符合公司安全策略要求。建立信息系統(tǒng)上線審批制度,未經(jīng)安全評估和審批的系統(tǒng)不得上線運(yùn)行。2.系統(tǒng)運(yùn)維與管理制定信息系統(tǒng)運(yùn)維管理制度和流程,明確系統(tǒng)運(yùn)維人員的職責(zé)和操作規(guī)范。定期對信息系統(tǒng)進(jìn)行漏洞掃描和安全評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)系統(tǒng)安全漏洞。加強(qiáng)對信息系統(tǒng)用戶賬號的管理,定期清理無效賬號,對用戶權(quán)限進(jìn)行定期審核和調(diào)整。做好信息系統(tǒng)的日常監(jiān)控和日志記錄工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)異常行為并進(jìn)行處理。3.系統(tǒng)變更管理建立信息系統(tǒng)變更管理制度,對系統(tǒng)的硬件、軟件、配置等變更進(jìn)行嚴(yán)格控制。變更前應(yīng)進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)評估和測試,制定變更方案和回退計(jì)劃,確保變更過程不會(huì)對系統(tǒng)安全造成影響。變更實(shí)施過程中應(yīng)進(jìn)行全程監(jiān)控,變更完成后應(yīng)進(jìn)行安全驗(yàn)證和評估。五、網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測與預(yù)警(一)監(jiān)測體系建設(shè)1.網(wǎng)絡(luò)流量監(jiān)測部署網(wǎng)絡(luò)流量監(jiān)測設(shè)備,實(shí)時(shí)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)流量情況,分析流量模式和異常流量行為。通過流量監(jiān)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)攻擊、數(shù)據(jù)泄露等安全事件的跡象。2.系統(tǒng)日志監(jiān)測建立完善的系統(tǒng)日志收集和分析機(jī)制,對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、信息系統(tǒng)等產(chǎn)生的日志進(jìn)行集中收集和存儲。利用日志分析工具,對日志進(jìn)行實(shí)時(shí)分析和挖掘,可以發(fā)現(xiàn)潛在的安全威脅和違規(guī)行為。3.安全態(tài)勢感知平臺搭建網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全態(tài)勢感知平臺,整合網(wǎng)絡(luò)流量監(jiān)測、系統(tǒng)日志監(jiān)測等多方面的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)對公司網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全狀況的全面感知和可視化展示。通過態(tài)勢感知平臺,安全管理人員能夠及時(shí)了解網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢,快速發(fā)現(xiàn)安全事件并做出響應(yīng)。(二)預(yù)警機(jī)制1.閾值設(shè)定根據(jù)網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果和歷史數(shù)據(jù),設(shè)定網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測指標(biāo)的閾值。當(dāng)監(jiān)測指標(biāo)超出閾值時(shí),觸發(fā)預(yù)警機(jī)制。2.預(yù)警分級根據(jù)安全事件的嚴(yán)重程度和影響范圍,將預(yù)警分為不同級別,如一級預(yù)警(重大安全事件)、二級預(yù)警(較大安全事件)、三級預(yù)警(一般安全事件)等。不同級別的預(yù)警應(yīng)采取不同的響應(yīng)措施。3.預(yù)警發(fā)布與處理當(dāng)監(jiān)測到安全事件并觸發(fā)預(yù)警時(shí),安全管理部門應(yīng)及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,通知相關(guān)部門和人員。相關(guān)部門和人員應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求,迅速采取措施進(jìn)行處理,及時(shí)消除安全隱患,降低安全事件的影響。六、網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)明確網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的組成和職責(zé),包括應(yīng)急指揮中心、技術(shù)支持小組、應(yīng)急處置小組等。應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急處置工作,技術(shù)支持小組提供技術(shù)支持和保障,應(yīng)急處置小組負(fù)責(zé)具體的安全事件處理。2.應(yīng)急響應(yīng)流程制定詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)流程,包括事件報(bào)告、事件評估、應(yīng)急處置、恢復(fù)與重建等環(huán)節(jié)。明確各環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、責(zé)任人和時(shí)間要求,確保在安全事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有序地進(jìn)行響應(yīng)。3.應(yīng)急資源保障建立應(yīng)急資源保障體系,包括應(yīng)急設(shè)備、應(yīng)急物資、應(yīng)急技術(shù)支持等。定期對應(yīng)急資源進(jìn)行檢查和維護(hù),確保應(yīng)急資源的可用性和有效性。(二)應(yīng)急演練1.演練計(jì)劃制定安全管理部門每年制定網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練計(jì)劃,明確演練的內(nèi)容(如網(wǎng)絡(luò)攻擊應(yīng)急演練、數(shù)據(jù)泄露應(yīng)急演練等)、時(shí)間、參與人員等。演練計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全狀況和實(shí)際需求進(jìn)行制定。2.演練實(shí)施按照演練計(jì)劃組織開展應(yīng)急演練活動(dòng),模擬真實(shí)的安全事件場景,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。演練過程中應(yīng)做好記錄和總結(jié),針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。(三)應(yīng)急處置1.事件報(bào)告一旦發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事件,相關(guān)人員應(yīng)立即向安全管理部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象、影響范圍等詳細(xì)信息。2.事件評估安全管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)迅速組織技術(shù)人員對事件進(jìn)行評估,判斷事件的嚴(yán)重程度和影響范圍,確定應(yīng)急處置策略。3.應(yīng)急處置根據(jù)事件評估結(jié)果,啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急處置小組進(jìn)行安全事件處理。應(yīng)急處置措施應(yīng)包括隔離網(wǎng)絡(luò)、阻斷攻擊、恢復(fù)數(shù)據(jù)、消除漏洞等,確保在最短時(shí)間內(nèi)控制安全事件的發(fā)展,降低事件對公司業(yè)務(wù)的影響。4.恢復(fù)與重建安全事件處理完畢后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的恢復(fù)與重建工作。對受影響的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、信息系統(tǒng)進(jìn)行檢查和修復(fù),確保其正常運(yùn)行。同時(shí)對應(yīng)急處置過程進(jìn)行總結(jié)和評估,分析事件原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,防止類似事件再次發(fā)生。七、網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定安全管理部門每年制定網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,根據(jù)不同崗位人員的安全需求和技能水平,確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)時(shí)間。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)覆蓋公司全體員工,確保員工具備基本的網(wǎng)絡(luò)安全知識和技能。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)知識包括網(wǎng)絡(luò)安全概念、網(wǎng)絡(luò)攻擊手段、安全防護(hù)技術(shù)等,使員工了解網(wǎng)絡(luò)安全的基本原理和重要性。2.公司網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全制度詳細(xì)講解公司網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全管理制度的各項(xiàng)規(guī)定,確保員工熟悉并遵守公司安全規(guī)定。3.安全操作技能針對不同崗位人員,培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備操作、信息系統(tǒng)使用、數(shù)據(jù)安全保護(hù)等方面的操作技能,提高員工的安全操作水平。4.安全意識教育通過案例分析、安全警示教育等方式,增強(qiáng)員工的網(wǎng)絡(luò)安全意識,培養(yǎng)員工良好的安全習(xí)慣,如不隨意泄露公司信息、不點(diǎn)擊可疑鏈接等。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程,邀請公司內(nèi)部安全專家或技術(shù)骨干進(jìn)行授課。內(nèi)部培訓(xùn)可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活安排,針對不同部門和崗位人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。2.在線學(xué)習(xí)平臺搭建網(wǎng)絡(luò)安全在線學(xué)習(xí)平臺,提供豐富的網(wǎng)絡(luò)安全學(xué)習(xí)資源,員工可以根據(jù)自己的時(shí)間和需求自主學(xué)習(xí)。在線學(xué)習(xí)平臺應(yīng)定期更新學(xué)習(xí)內(nèi)容,確保學(xué)習(xí)資源的時(shí)效性和實(shí)用性。3.外部培訓(xùn)與交流根據(jù)實(shí)際需要,選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)課程或研討會(huì),拓寬員工的視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),積極與同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行安全交流,分享安全管理經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐。八、網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)與監(jiān)督(一)審計(jì)制度建立建立網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)制度,明確審計(jì)的范圍、內(nèi)容、流程和責(zé)任。審計(jì)范圍應(yīng)涵蓋公司網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全管理的各個(gè)方面,包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置、信息系統(tǒng)操作、用戶行為等。(二)審計(jì)內(nèi)容1.安全制度執(zhí)行情況審計(jì)檢查各部門和人員對公司網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全制度的遵守情況,是否存在違規(guī)操作行為。2.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與系統(tǒng)審計(jì)審計(jì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置是否符合安全策略要求,信息系統(tǒng)的運(yùn)行是否存在安全隱患,如漏洞情況、用戶權(quán)限管理等。3.數(shù)據(jù)安全審計(jì)對公司重要數(shù)據(jù)的存儲、傳輸、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行審計(jì),確保數(shù)據(jù)安全措施得到有效執(zhí)行,防止數(shù)據(jù)泄露和濫用。4.用戶行為審計(jì)監(jiān)測員工的網(wǎng)絡(luò)行為,如訪問網(wǎng)站記錄、郵件收發(fā)情況等,發(fā)現(xiàn)異常行為及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理。(三)審計(jì)流程1.審計(jì)計(jì)劃制定審計(jì)部門每年制定網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)計(jì)劃,明確審計(jì)項(xiàng)目、審計(jì)時(shí)間、審計(jì)人員等。審計(jì)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全狀況和風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果進(jìn)行制定。2.審計(jì)實(shí)施按照審計(jì)計(jì)劃組織開展審計(jì)工作,通過查閱文檔、系統(tǒng)監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析等方式獲取審計(jì)證據(jù)。審計(jì)過程中應(yīng)做好記錄,確保審計(jì)工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。3.審計(jì)報(bào)告與整改審計(jì)工作結(jié)束后,審計(jì)部門應(yīng)撰寫審計(jì)報(bào)告,詳細(xì)說明審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題、問題產(chǎn)生的原因以及整改建議。相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)審計(jì)報(bào)告及時(shí)進(jìn)行整改,并將整改情況反饋給審計(jì)部門。審計(jì)部門應(yīng)對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確
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