PAGE生產(chǎn)性廠房管理制度一、總則1.目的：為加強公司生產(chǎn)性廠房的管理，保障生產(chǎn)安全、有序進行，提高生產(chǎn)效率，確保公司資產(chǎn)的安全與完整，特制定本制度。2.適用范圍：本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)性廠房及其附屬設(shè)施的管理。3.基本原則安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保廠房設(shè)施符合安全標準，保障員工生命財產(chǎn)安全。規(guī)范管理原則：建立健全各項管理制度和流程，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理。高效利用原則：合理規(guī)劃廠房空間和資源，提高生產(chǎn)設(shè)備的利用率，降低生產(chǎn)成本。責任明確原則：明確各部門及人員在廠房管理中的職責，做到責任到人。二、廠房規(guī)劃與布局1.規(guī)劃依據(jù)根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標和發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合生產(chǎn)工藝特點、生產(chǎn)規(guī)模以及未來發(fā)展需求，對廠房進行科學合理的規(guī)劃。遵循國家相關(guān)建筑設(shè)計規(guī)范和行業(yè)標準，確保廠房的安全性、適用性和經(jīng)濟性。2.布局要求按照生產(chǎn)流程的順序，合理安排各生產(chǎn)車間、倉庫、輔助設(shè)施等的位置，實現(xiàn)物流順暢、生產(chǎn)高效。劃分不同的功能區(qū)域，如生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等，做到功能分區(qū)明確，互不干擾?？紤]通風、采光、消防、環(huán)保等要求，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。3.標識管理在廠房內(nèi)設(shè)置明顯的區(qū)域標識，包括車間名稱、倉庫名稱、通道指示、安全警示等，方便員工識別和通行。對生產(chǎn)設(shè)備、管道等進行標識，標明設(shè)備名稱、型號、用途、操作流程等信息，便于員工正確操作和維護。三、廠房設(shè)施管理1.建筑結(jié)構(gòu)定期對廠房的建筑結(jié)構(gòu)進行檢查，包括屋頂、墻體、地面、梁柱等，查看是否有裂縫、滲漏、傾斜等異常情況。按照規(guī)定的周期進行結(jié)構(gòu)安全檢測，確保廠房建筑結(jié)構(gòu)的安全性和穩(wěn)定性。對發(fā)現(xiàn)的結(jié)構(gòu)問題及時進行維修或加固處理，防止問題擴大。2.水電設(shè)施建立水電設(shè)施巡檢制度，每日對廠房內(nèi)的水電線路、開關(guān)、插座、燈具、水龍頭等進行檢查，確保正常運行。定期對水電設(shè)施進行維護保養(yǎng)，如清理管道、更換老化部件等，保證水電供應的可靠性。加強對水電使用的管理，制定合理的水電消耗定額，杜絕浪費現(xiàn)象。3.消防設(shè)施按照國家消防法規(guī)和標準，在廠房內(nèi)配備充足、有效的消防設(shè)施，如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災報警系統(tǒng)等。定期對消防設(shè)施進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其處于良好的備用狀態(tài)。組織員工進行消防知識培訓和滅火演練，提高員工的消防安全意識和應急處置能力。4.通風與空調(diào)設(shè)施確保廠房內(nèi)通風良好，根據(jù)生產(chǎn)工藝和環(huán)境要求，合理設(shè)置通風設(shè)備，如排風扇、通風管道等。定期對通風設(shè)施進行清潔和維護，保證通風效果。對于有空調(diào)需求的車間，合理配置空調(diào)設(shè)備，定期進行檢查和維護，確保空調(diào)系統(tǒng)正常運行，為員工提供適宜的工作溫度。5.電梯設(shè)施按照規(guī)定對電梯進行定期維護保養(yǎng)和安全檢測，確保電梯運行安全可靠。制定電梯安全操作規(guī)程，要求操作人員持證上崗，嚴格按照操作規(guī)程操作電梯。在電梯內(nèi)設(shè)置安全警示標識，提醒乘客注意安全事項。四、廠房環(huán)境衛(wèi)生管理1.清掃制度劃分廠房內(nèi)各區(qū)域的清掃責任，明確每日、每周、每月的清掃任務和責任人。每日下班前，各車間、倉庫等區(qū)域的員工負責對本區(qū)域進行清掃，清理生產(chǎn)垃圾、雜物等。每周組織一次全面的大掃除活動，對廠房內(nèi)的公共區(qū)域、樓梯、走廊等進行徹底清掃。每月對廠房的天花板、墻壁、門窗等進行清潔，保持廠房環(huán)境整潔。2.垃圾分類與處理在廠房內(nèi)設(shè)置分類垃圾桶，分別收集可回收垃圾、有害垃圾和其他垃圾。對可回收垃圾進行定期回收處理，交由專業(yè)的回收公司進行處理。對有害垃圾，如廢舊電池、化學品容器等，按照相關(guān)規(guī)定進行單獨存放，并交由有資質(zhì)的處理單位進行處理。其他垃圾及時運至指定的垃圾處理場所進行處理。3.環(huán)境衛(wèi)生檢查建立環(huán)境衛(wèi)生檢查制度，由行政部門定期對廠房環(huán)境衛(wèi)生進行檢查。檢查內(nèi)容包括清掃情況、垃圾分類情況、公共區(qū)域衛(wèi)生狀況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知，要求責任部門限期整改。將環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果納入部門績效考核內(nèi)容，激勵各部門做好環(huán)境衛(wèi)生管理工作。五、廠房安全管理1.安全責任公司法定代表人是廠房安全管理的第一責任人，對廠房安全工作全面負責。各部門負責人為本部門的安全管理責任人，負責組織實施本部門的安全管理工作。員工必須遵守公司的安全規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動防護用品，對本崗位的安全生產(chǎn)負責。2.安全培訓定期組織員工進行安全培訓，培訓內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。新員工入職時必須進行三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。對特殊工種作業(yè)人員，如電工、焊工、叉車司機等，必須進行專門的安全技術(shù)培訓，取得相應的資格證書后才能上崗作業(yè)。3.安全檢查建立日常安全檢查制度，由各部門每日對本部門的工作區(qū)域進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。每周組織一次全面的安全大檢查，由安全管理部門牽頭，各部門參加，對廠房內(nèi)的安全設(shè)施、設(shè)備運行、電氣安全、消防安全等進行檢查。每月進行一次專項安全檢查，針對重點部位、關(guān)鍵設(shè)備等進行深入檢查，確保安全措施落實到位。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，直至隱患消除。4.安全事故處理制定安全事故應急預案，明確事故報告流程、應急處置措施等。一旦發(fā)生安全事故，事故現(xiàn)場人員應立即報告本部門負責人，并采取必要的應急措施，防止事故擴大。部門負責人接到報告后，應立即報告公司安全管理部門和相關(guān)領(lǐng)導，并組織人員進行救援和事故調(diào)查。按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過）對安全事故進行處理，總結(jié)經(jīng)驗教訓，防止類似事故再次發(fā)生。六、廠房設(shè)備管理1.設(shè)備購置根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備更新計劃，由設(shè)備管理部門提出設(shè)備購置申請，經(jīng)公司領(lǐng)導審批后組織采購。采購設(shè)備時，要選擇具有良好信譽和質(zhì)量保證的供應商，確保設(shè)備的性能和質(zhì)量符合要求。設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門、使用部門等共同進行驗收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等是否與合同一致，驗收合格后方可投入使用。2.設(shè)備安裝與調(diào)試由專業(yè)技術(shù)人員按照設(shè)備安裝說明書的要求進行設(shè)備安裝，確保設(shè)備安裝牢固、位置正確。安裝完成后，進行設(shè)備調(diào)試，檢查設(shè)備的運行狀況，確保設(shè)備能夠正常運行，達到規(guī)定的技術(shù)參數(shù)和性能指標。設(shè)備安裝調(diào)試過程中，要做好記錄，包括安裝調(diào)試時間、人員、過程、結(jié)果等，并存檔備查。3.設(shè)備使用與維護制定設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作方法、步驟、注意事項等，要求操作人員嚴格按照操作規(guī)程進行操作。操作人員必須經(jīng)過培訓，熟悉設(shè)備性能和操作方法，取得操作資格證書后方可上崗操作。建立設(shè)備維護保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應及時報告設(shè)備管理部門，由專業(yè)維修人員進行維修。維修人員要做好維修記錄，包括故障現(xiàn)象、原因分析、維修措施、維修時間等。4.設(shè)備報廢對已達到使用年限、技術(shù)性能落后、維修成本過高或因其他原因無法繼續(xù)使用的設(shè)備，由設(shè)備管理部門組織評估，提出報廢申請。經(jīng)公司領(lǐng)導審批同意后，對報廢設(shè)備進行處理，可采取變賣、拆除等方式，但要確保資產(chǎn)處置的合法性和合理性。對報廢設(shè)備的相關(guān)資料進行整理歸檔，包括設(shè)備購置發(fā)票、使用記錄、維修記錄、報廢審批文件等。七、廠房人員管理1.人員出入管理設(shè)立廠房出入口門禁系統(tǒng)，對進入廠房的人員進行身份識別和登記。員工憑工作證或門禁卡進入廠房，外來人員必須經(jīng)相關(guān)部門或人員批準，并進行登記后方可進入。嚴禁無關(guān)人員進入廠房生產(chǎn)區(qū)域，確因工作需要進入的，必須在專人陪同下，并遵守廠房的相關(guān)規(guī)定。2.人員行為規(guī)范要求員工遵守公司的各項規(guī)章制度，愛護廠房設(shè)施和設(shè)備，保持廠房環(huán)境整潔。在廠房內(nèi)不得吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等，不得大聲喧嘩、打鬧，保持良好的工作秩序。員工應正確佩戴勞動防護用品，按照操作規(guī)程進行操作，不得違規(guī)作業(yè)。3.人員培訓與考核定期組織員工進行業(yè)務培訓和技能培訓，提高員工的業(yè)務水平和工作能力。對員工的工作表現(xiàn)進行考核，考核內(nèi)容包括工作任務完成情況、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等。根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表彰和獎勵；對不稱職的員工進行批評教育、調(diào)整崗位或辭退處理。八、廠房租賃管理1.租賃決策根據(jù)公司發(fā)展需要，如需租賃廠房，由相關(guān)部門進行市場調(diào)研，分析租賃需求、租賃價格、租賃區(qū)域等因素。制定租賃方案，明確租賃目標、租賃條件、租賃流程等，報公司領(lǐng)導審批。經(jīng)審批同意后，組織實施租賃工作，與出租方簽訂租賃合同。2.租賃合同管理租賃合同簽訂前，要對合同條款進行嚴格審查，確保合同內(nèi)容合法、合理、明確，維護公司的利益。合同簽訂后，要妥善保管合同原件，并建立合同臺賬，記錄合同的簽訂時間、租賃期限、租金支付方式、雙方權(quán)利義務等信息。按照合同約定，及時支付租金和相關(guān)費用，確保公司租賃行為的合法性和誠信度。定期對租賃合同的執(zhí)行情況進行檢查，如發(fā)現(xiàn)問題及時與出租方溝通協(xié)商解決。3.租賃廠房使用與