PAGE陶瓷生產(chǎn)安全獎(jiǎng)懲制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)陶瓷生產(chǎn)安全管理，保障員工生命安全與身體健康，防止和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本安全獎(jiǎng)懲制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有從事陶瓷生產(chǎn)活動(dòng)的部門、車間、班組及員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保生產(chǎn)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，積極消除安全隱患，防患于未然。3.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。二、安全職責(zé)與考核（一）各級(jí)人員安全職責(zé)1.公司管理層安全職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，并組織實(shí)施。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，改善勞動(dòng)條件。2.部門負(fù)責(zé)人安全職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定本部門安全操作規(guī)程和安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織本部門安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。3.車間主任安全職責(zé)具體負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作，確保車間生產(chǎn)安全。組織員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，制止違章作業(yè)。每天對(duì)車間進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全問(wèn)題。負(fù)責(zé)車間員工的日常安全教育，組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。4.班組長(zhǎng)安全職責(zé)帶領(lǐng)班組員工遵守安全規(guī)章制度，完成安全生產(chǎn)任務(wù)。班前對(duì)員工進(jìn)行安全交底，班中檢查員工操作情況，班后總結(jié)安全工作。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，并組織采取措施進(jìn)行整改。對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。5.員工安全職責(zé)自覺(jué)遵守公司安全規(guī)章制度，服從安全管理。積極參加安全教育培訓(xùn)，掌握必要的安全知識(shí)和技能。正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出建議。（二）安全考核指標(biāo)1.事故發(fā)生率：統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)公司發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故次數(shù)，與上一年度進(jìn)行對(duì)比，事故發(fā)生率應(yīng)呈下降趨勢(shì)。2.傷亡人數(shù)：明確年度內(nèi)因生產(chǎn)安全事故導(dǎo)致的傷亡人數(shù)，確保傷亡人數(shù)為零或控制在極低水平。3.隱患整改率：對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改跟蹤，計(jì)算隱患整改完成率，要求達(dá)到100%。4.員工安全培訓(xùn)合格率：定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)并考核，統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)合格人數(shù)占應(yīng)培訓(xùn)人數(shù)之比，合格率應(yīng)不低于95%。三、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)種類1.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”“安全生產(chǎn)先進(jìn)車間”等榮譽(yù)稱號(hào)。2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：給予一定金額的獎(jiǎng)金，如個(gè)人[X]元，班組[X]元，車間[X]元等。3.晉升獎(jiǎng)勵(lì)：在同等條件下，優(yōu)先考慮給予安全生產(chǎn)表現(xiàn)突出的員工晉升機(jī)會(huì)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)條件1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)條件在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除重大安全隱患，避免事故發(fā)生的。積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，被公司采納并取得顯著成效的。在安全培訓(xùn)、宣傳教育等工作中成績(jī)優(yōu)異，為提高員工安全意識(shí)做出重要貢獻(xiàn)的。在事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇，有效保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全的。2.班組獎(jiǎng)勵(lì)條件連續(xù)[X]個(gè)月無(wú)安全事故，且安全管理工作規(guī)范，員工安全意識(shí)強(qiáng)的。在安全隱患排查治理工作中成績(jī)突出，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改大量隱患的。積極開(kāi)展安全文化活動(dòng)，營(yíng)造良好安全氛圍，得到員工廣泛認(rèn)可的。3.車間獎(jiǎng)勵(lì)條件年度內(nèi)事故發(fā)生率較上一年度顯著下降，安全管理水平明顯提升的。成功創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化車間，各項(xiàng)安全指標(biāo)達(dá)到或優(yōu)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的。在安全技術(shù)創(chuàng)新方面取得重大突破，提高生產(chǎn)安全性和效率的。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)：由本人填寫(xiě)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，經(jīng)所在班組、車間負(fù)責(zé)人簽字推薦，報(bào)公司安全管理部門審核。2.班組獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)：由班組長(zhǎng)填寫(xiě)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，附上相關(guān)事跡材料，經(jīng)車間主任審核后報(bào)公司安全管理部門。3.車間獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)：由車間主任填寫(xiě)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明車間安全生產(chǎn)工作成績(jī)，報(bào)公司安全管理部門。4.審核與審批：公司安全管理部門對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核，提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，報(bào)公司管理層審批。5.獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施：經(jīng)審批通過(guò)后，公布獎(jiǎng)勵(lì)名單，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳表彰。四、懲罰制度（一）懲罰種類1.警告：對(duì)輕微違反安全規(guī)定的行為給予口頭或書(shū)面警告。2.罰款：根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，處以一定金額的罰款，如個(gè)人[X]元，班組[X]元，車間[X]元等。3.停工整改：責(zé)令違規(guī)部門或個(gè)人停止作業(yè)，進(jìn)行安全整改，直至達(dá)到安全要求。4.解除勞動(dòng)合同：對(duì)于嚴(yán)重違反安全規(guī)定，導(dǎo)致重大安全事故或造成惡劣影響的，依法解除勞動(dòng)合同。（二）懲罰情形1.個(gè)人懲罰情形違反安全操作規(guī)程，冒險(xiǎn)作業(yè)的。未正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的。擅自拆除、停用安全設(shè)施設(shè)備的。發(fā)現(xiàn)安全隱患不報(bào)告，或隱瞞事故真相的。在工作場(chǎng)所吸煙或使用明火的。2.班組懲罰情形多次違反安全規(guī)章制度，經(jīng)警告后仍不改正的。發(fā)生一般安全事故，對(duì)事故負(fù)有主要責(zé)任的。安全管理混亂，員工安全意識(shí)淡薄的。3.車間懲罰情形年度內(nèi)事故發(fā)生率超過(guò)規(guī)定指標(biāo)，安全管理不善的。對(duì)安全隱患整改不力，導(dǎo)致隱患長(zhǎng)期存在的。未按要求組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的。（三）懲罰程序1.違規(guī)行為調(diào)查：由安全管理部門或相關(guān)人員對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查取證，核實(shí)情況。2.告知與申辯：向違規(guī)者發(fā)出《安全違規(guī)行為告知書(shū)》，告知違規(guī)事實(shí)、擬處罰措施及違規(guī)者享有的申辯權(quán)利。違規(guī)者應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行申辯。3.審核與決定：安全管理部門根據(jù)調(diào)查結(jié)果和申辯情況，提出處罰建議，報(bào)公司管理層審批。4.處罰執(zhí)行：經(jīng)審批通過(guò)后，下達(dá)《安全處罰決定書(shū)》，實(shí)施相應(yīng)的處罰措施。罰款應(yīng)及時(shí)收繳，停工整改應(yīng)監(jiān)督落實(shí)到位。五、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查類型1.日常檢查：由班組長(zhǎng)、車間主任等進(jìn)行每日的安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全檢查，由安全管理部門牽頭，各部門配合，對(duì)公司的安全設(shè)施、設(shè)備、操作規(guī)程等進(jìn)行檢查。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)特定的安全風(fēng)險(xiǎn)或季節(jié)性特點(diǎn)，開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查，如高溫季節(jié)的防暑降溫專項(xiàng)檢查、冬季的防寒保暖及防火專項(xiàng)檢查等。4.節(jié)假日檢查：在節(jié)假日前后進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查值班安排、設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等情況，確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。（二）隱患排查治理流程1.隱患排查：通過(guò)安全檢查、員工報(bào)告、數(shù)據(jù)分析等方式，全面排查公司存在的安全隱患。2.隱患登記：對(duì)排查出的隱患進(jìn)行詳細(xì)登記，記錄隱患的位置、類型、嚴(yán)重程度、發(fā)現(xiàn)時(shí)間等信息。3.隱患評(píng)估：由安全管理部門組織相關(guān)人員對(duì)隱患進(jìn)行評(píng)估，確定隱患的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。4.整改措施制定：針對(duì)不同等級(jí)的隱患，制定相應(yīng)的整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)。5.整改實(shí)施：整改責(zé)任人按照整改措施進(jìn)行整改，確保隱患得到及時(shí)消除。6.整改復(fù)查：安全管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，驗(yàn)證整改效果，對(duì)整改不到位的責(zé)令重新整改。7.隱患銷號(hào)：隱患整改完成并經(jīng)復(fù)查合格后，進(jìn)行隱患銷號(hào)，將隱患從登記臺(tái)賬中消除。六、安全教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全法律法規(guī)：學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)員工的法律意識(shí)。2.安全操作規(guī)程：詳細(xì)講解各崗位的安全操作規(guī)程，確保員工正確操作設(shè)備。3.安全事故案例分析：通過(guò)分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全防范意識(shí)。4.應(yīng)急救援知識(shí)：包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法和逃生技能。5.安全文化：培養(yǎng)員工的安全價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員或技術(shù)骨干擔(dān)任講師，對(duì)員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在工作現(xiàn)場(chǎng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對(duì)新員工進(jìn)行崗位操作示范和安全指導(dǎo)。3.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要，選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的安全培訓(xùn)課程。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供在線安全培訓(xùn)課程，方便員工自主學(xué)習(xí)。（三）培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施1.培訓(xùn)計(jì)劃制定：公司安全管理部門每年制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)實(shí)施：按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行記錄，建立員工安全培訓(xùn)檔案。3.培訓(xùn)考核：定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)考核，考核成績(jī)與員工績(jī)效掛鉤。對(duì)考核不合格的員工進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格。七、事故應(yīng)急管理（一）應(yīng)急救援體系建設(shè)1.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)：成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的應(yīng)急救援指揮中心，明確各成員的職責(zé)分工。2.應(yīng)急救援預(yù)案制定：制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，涵蓋火災(zāi)、爆炸、中毒、坍塌等各類事故。3.應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備：配備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。4.應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)：組建兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處置能力。（二）事故報(bào)告與處置1.事故報(bào)告：發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告班組長(zhǎng)或車間主任，逐級(jí)上報(bào)至公司應(yīng)急救援指揮中心。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、傷亡情況等。2.應(yīng)急響應(yīng)：應(yīng)急救援指揮中心接到事故報(bào)告后，立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，組織救援力量趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。3.事故救援：按照應(yīng)急預(yù)案的要求，開(kāi)展事故救援工作，搶救受傷人員，控制事故擴(kuò)