PAGE生產安全值班制度一、總則（一）目的為加強公司生產安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理生產過程中的安全隱患，確保生產活動的順利進行，保障員工生命安全和公司財產安全，特制定本生產安全值班制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產車間、倉庫、辦公區(qū)域等涉及生產活動的場所及相關工作人員。（三）基本原則1.預防為主原則通過建立健全安全值班體系，加強對生產現(xiàn)場的巡查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全風險，采取有效措施加以預防和控制，避免安全事故的發(fā)生。2.快速反應原則值班人員在接到安全事故或隱患報告后，應迅速做出反應，及時采取應急措施，并按照規(guī)定程序向上級報告，確保事故得到及時有效的處理。3.責任明確原則明確各值班人員的職責和權限，做到責任到人，確保值班工作的順利開展。4.持續(xù)改進原則定期對值班制度的執(zhí)行情況進行評估和總結，根據(jù)實際情況不斷完善制度內容，提高安全管理水平。二、值班人員安排（一）值班人員構成1.生產部門主管、各車間班組長輪流參與值班。2.安全管理部門指定專人負責值班期間的安全監(jiān)督和協(xié)調工作。3.根據(jù)實際需要，可安排電工、鉗工等專業(yè)技術人員參與值班，以便及時處理設備故障等突發(fā)情況。（二）值班人員職責分工1.值班負責人全面負責當天的生產安全值班工作，對值班期間的安全狀況負總責。組織和協(xié)調值班人員開展巡查、隱患排查等工作，及時解決生產過程中出現(xiàn)的安全問題。對重大安全事故或突發(fā)事件，應立即啟動應急預案，并向上級領導報告，組織力量進行應急處置。2.安全巡查員按照規(guī)定的巡查路線和時間間隔，對生產現(xiàn)場進行巡查，重點檢查設備運行狀況、安全防護設施、消防器材等是否完好有效。及時發(fā)現(xiàn)并記錄安全隱患，對能夠當場整改的隱患，應立即督促相關人員進行整改；對不能當場整改的隱患，應及時報告值班負責人，并跟蹤整改情況。協(xié)助處理生產過程中的安全事故和突發(fā)事件，配合應急救援工作。3.設備維護員（如有）負責值班期間生產設備的日常維護和保養(yǎng)，及時處理設備故障，確保設備正常運行。對設備運行過程中的安全隱患進行排查和整改，提出設備安全改進建議。在設備發(fā)生緊急故障時，應迅速到達現(xiàn)場進行搶修，保障生產的連續(xù)性。4.信息聯(lián)絡員負責收集、整理和傳遞值班期間的安全信息，包括安全隱患報告、事故處理情況、上級指示等。及時與各部門溝通協(xié)調，確保信息暢通，保證各項安全工作的順利進行。做好值班記錄和文件資料的保管工作，以備查閱。（三）值班人員選拔與培訓1.選拔標準具備良好的職業(yè)道德和責任心，工作認真負責，嚴謹細致。熟悉公司生產工藝流程和安全操作規(guī)程，具備一定的安全管理知識和技能。具有較強的溝通協(xié)調能力和應急處理能力，能夠在緊急情況下迅速做出正確判斷和決策。2.培訓內容安全生產法律法規(guī)、公司安全管理制度和操作規(guī)程。生產安全事故案例分析，了解事故原因和防范措施。安全巡查方法、隱患排查技巧和應急救援知識。值班職責和工作流程，明確值班期間的各項工作要求。3.培訓方式定期組織集中培訓，邀請安全專家或內部安全管理人員進行授課。現(xiàn)場實操培訓，讓值班人員在實際工作中掌握安全巡查和應急處理技能。在線學習平臺，提供相關的安全知識學習資料，方便值班人員隨時學習。三、值班時間與排班（一）值班時間1.實行24小時值班制度，每天分為白班（8:0017:00）和夜班（17:00次日8:00）。2.值班人員應提前15分鐘到達值班崗位，做好值班前的準備工作。（二）排班方式1.生產部門主管、各車間班組長按照月度排班表輪流值班，確保每個工作日都有專人負責生產安全值班工作。2.安全管理部門根據(jù)實際情況，合理安排安全監(jiān)督人員參與值班，并與生產部門的值班安排相協(xié)調。3.對于專業(yè)技術人員的值班安排，應根據(jù)設備維護計劃和生產需求，確保在設備運行關鍵時段有專業(yè)人員在崗。（三）排班調整1.如遇特殊情況，如節(jié)假日、設備檢修、生產任務調整等，需要對排班進行臨時調整時，由生產部門或安全管理部門提前通知相關值班人員，并做好記錄。2.值班人員如有特殊情況需要請假，應提前向所在部門負責人提出申請，并安排好替班人員。替班人員應熟悉值班工作流程和職責，經(jīng)批準后方可上崗值班。四、值班工作流程（一）值班前準備1.值班人員應提前了解當天的生產任務、設備運行狀況和安全重點防范部位等信息。2.檢查值班所需的工具、設備和防護用品是否齊全完好，如手電筒、對講機、安全帽、防護手套等。3.熟悉應急預案和相關安全規(guī)章制度，明確應急處置流程和各部門的聯(lián)系方式。（二）值班期間工作1.安全巡查按照規(guī)定的巡查路線和時間間隔，對生產現(xiàn)場進行全面巡查。巡查內容包括但不限于：設備運行情況：檢查設備是否正常運轉，有無異常聲響、振動、發(fā)熱等現(xiàn)象；設備的安全防護裝置是否齊全有效，如防護罩、防護欄、聯(lián)鎖裝置等。電氣安全：檢查電氣設備、線路是否完好，有無漏電、短路、過載等情況；電氣設備的接地、接零是否良好；配電箱、開關箱是否符合安全要求，箱內電器元件是否完好無損。消防安全：檢查消防設施和器材是否在位、完好有效，如滅火器、消火栓、消防水帶等；疏散通道、安全出口是否暢通無阻；嚴禁在生產區(qū)域內吸煙和使用明火。危險化學品管理：檢查危險化學品的儲存、使用是否符合安全規(guī)定，有無泄漏、揮發(fā)等情況；危險化學品的標識是否清晰準確；儲存場所的通風、防爆、防靜電等設施是否正常運行。作業(yè)現(xiàn)場安全：檢查員工的作業(yè)行為是否符合安全操作規(guī)程，有無違規(guī)操作、冒險作業(yè)等現(xiàn)象；高處作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)等特殊作業(yè)是否辦理審批手續(xù)，并落實相應的安全措施。每次巡查應做好記錄，記錄內容包括巡查時間、巡查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。巡查記錄應妥善保存，以備查閱。2.隱患排查與處理對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時進行評估和分類。對于一般安全隱患，能夠當場整改的，應立即督促相關責任人進行整改；對于不能當場整改的，應填寫《安全隱患整改通知單》，明確隱患內容、整改要求、整改期限和責任人等信息，及時送達相關部門和責任人，并跟蹤整改情況，直至隱患消除。對于重大安全隱患，值班負責人應立即組織相關人員進行研究，制定臨時防范措施，并向上級領導報告。在隱患未整改到位之前，應加強對隱患部位的監(jiān)控，確保安全生產。3.設備維護與故障處理設備維護員（如有）應定期對生產設備進行巡檢，檢查設備的運行狀況和維護保養(yǎng)情況。當設備出現(xiàn)故障時，應及時到達現(xiàn)場進行診斷和處理。對于一般性故障，應盡快修復，恢復設備正常運行；對于復雜故障或需要較長時間修復的故障，應及時向上級報告，并采取相應的應急措施，如調整生產計劃、啟用備用設備等，以減少對生產的影響。做好設備維護和故障處理記錄，包括設備故障發(fā)生時間、故障現(xiàn)象、處理過程和結果等信息，為設備的維修和保養(yǎng)提供參考依據(jù)。4.信息收集與傳遞信息聯(lián)絡員應及時收集值班期間的各類安全信息，包括安全隱患報告、事故處理情況、上級指示等。對收集到的信息進行整理和分析，按照規(guī)定的格式和渠道進行傳遞。對于重要信息，應及時報告值班負責人，并確保信息傳遞的準確性和及時性。定期向上級領導匯報值班期間的安全工作情況，包括安全巡查結果、隱患排查與整改情況、設備運行狀況等，為領導決策提供依據(jù)。5.突發(fā)事件應急處置當發(fā)生生產安全事故或突發(fā)事件時，值班人員應立即啟動應急預案，按照應急處置流程進行操作。迅速組織人員疏散和救援，確保員工生命安全。在事故現(xiàn)場設置警戒區(qū)域，防止無關人員進入。及時向上級領導報告事故情況，包括事故發(fā)生時間、地點、傷亡情況、事故原因初步判斷等信息，并根據(jù)領導指示，協(xié)調相關部門和人員進行應急處置。配合事故調查處理工作，提供相關證據(jù)和資料，協(xié)助查明事故原因，提出防范措施和建議。（三）值班結束工作1.值班人員在值班結束后，應認真填寫值班記錄，對當天的值班工作進行總結。2.整理值班期間收集的各類文件資料，將值班記錄、安全隱患整改通知單、設備維護記錄等資料歸檔保存。3.檢查值班崗位的設備、工具和防護用品是否完好，如有損壞或缺失，應及時報告并進行補充或更換。4.與下一班值班人員進行交接，將當天的生產安全情況、未處理完的問題等詳細告知下一班值班人員，并做好交接記錄。五、值班人員考核與獎懲（一）考核內容1.值班工作執(zhí)行情況：包括是否按時到崗、離崗，是否按照規(guī)定的巡查路線和時間間隔進行巡查，巡查記錄是否完整準確等。2.安全隱患排查與處理：是否及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，對隱患的評估和分類是否準確，整改措施是否得當，隱患整改是否及時有效等。3.突發(fā)事件應急處置：在發(fā)生生產安全事故或突發(fā)事件時，是否能夠迅速啟動應急預案，采取有效的應急措施，妥善處理事故，減少損失和影響等。4.信息收集與傳遞：信息收集是否及時、準確，信息傳遞是否暢通，是否按時向上級領導匯報值班工作情況等。5.工作態(tài)度與責任心：值班人員在值班期間是否認真負責，積極主動地履行職責，有無敷衍了事、推諉扯皮等現(xiàn)象。（二）考核方式1.定期考核：每月對值班人員的工作進行一次全面考核，由安全管理部門負責組織實施?？己藘热葜饕罁?jù)值班記錄、巡查報告、隱患整改記錄、事故處理報告等資料進行。2.不定期抽查：安全管理部門不定期對值班人員的值班情況進行抽查，檢查值班人員是否在崗、是否履行職責等。抽查結果作為考核的參考依據(jù)。3.員工互評：在一定范圍內組織值班人員進行互評，了解值班人員之間的工作協(xié)作情況和對他人工作的評價，互評結果納入考核體系。（三）獎勵與懲罰1.獎勵對于在值班工作中表現(xiàn)突出的人員，如及時發(fā)現(xiàn)并排除重大安全隱患、成功處置突發(fā)事件避免重大損失等，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括頒發(fā)榮