PAGE鋰礦生產(chǎn)規(guī)章制度一、總則（一）目的為了加強鋰礦生產(chǎn)管理，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)流程，確保鋰礦生產(chǎn)安全、高效、有序進行，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，特制定本規(guī)章制度。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于公司鋰礦開采、選礦、加工等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的所有部門、崗位及人員。（三）基本原則1.安全第一原則始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，采取有效措施預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。2.質(zhì)量至上原則確保鋰礦產(chǎn)品質(zhì)量符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，加強質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)。3.合規(guī)運營原則嚴(yán)格遵守國家有關(guān)鋰礦資源開發(fā)利用、環(huán)境保護等方面的法律法規(guī)和政策要求，依法依規(guī)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。4.科學(xué)管理原則運用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。二、生產(chǎn)安全管理（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司各級管理人員應(yīng)按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個崗位、每個環(huán)節(jié)。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織制定和實施本部門的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，定期進行安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，確保生產(chǎn)安全。3.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品，積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并協(xié)助處理。（二）安全培訓(xùn)教育1.新員工入職前必須接受三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、部門級和班組級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.公司定期組織全體員工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等，提高員工的安全意識和操作技能。3.對于特殊工種作業(yè)人員，如爆破工、電工、焊工等，必須按照國家規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。（三）安全檢查與隱患排查治理1.公司建立健全安全檢查制度，定期組織安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。安全檢查應(yīng)做到全面、細(xì)致、深入，不留死角。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，確保隱患得到及時消除。3.建立安全隱患排查治理臺賬，對隱患排查治理情況進行詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。對于重大安全隱患，應(yīng)實行掛牌督辦，確保整改到位。（四）安全設(shè)施與設(shè)備管理1.公司按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，配備必要的安全設(shè)施和設(shè)備，如通風(fēng)設(shè)備、防塵設(shè)備、防火設(shè)備、防爆設(shè)備等，并確保其正常運行。2.建立安全設(shè)施與設(shè)備管理制度，定期對安全設(shè)施和設(shè)備進行維護、保養(yǎng)、檢測和更新，確保其性能完好、可靠。3.對安全設(shè)施和設(shè)備的采購、安裝、使用、維護、報廢等環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)的檔案資料，做到全過程可追溯。（五）應(yīng)急管理1.公司制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案等，并定期組織演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。2.建立應(yīng)急救援組織，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并定期進行維護、保養(yǎng)和更新，確保其處于良好狀態(tài)。3.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告，并積極配合有關(guān)部門進行調(diào)查處理。三、生產(chǎn)質(zhì)量管理（一）質(zhì)量方針與目標(biāo)1.公司確立“質(zhì)量第一、客戶至上”的質(zhì)量方針，以優(yōu)質(zhì)的鋰礦產(chǎn)品滿足客戶需求，樹立良好的企業(yè)形象。2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，制定明確的質(zhì)量目標(biāo)，并將其分解到各個部門和崗位，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（二）質(zhì)量管理體系1.建立健全質(zhì)量管理體系，按照ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合鋰礦生產(chǎn)特點，制定質(zhì)量管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等，確保質(zhì)量管理工作有章可循。2.加強質(zhì)量管理體系的運行和維護，定期進行內(nèi)部審核和管理評審，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量管理體系運行中存在的問題，持續(xù)改進質(zhì)量管理體系。（三）原材料質(zhì)量管理1.對采購的鋰礦原材料進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，確保原材料質(zhì)量符合公司生產(chǎn)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建立原材料供應(yīng)商評價機制，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。2.加強原材料的儲存和保管，按照原材料的特性和要求，采取相應(yīng)的儲存措施，防止原材料變質(zhì)、損壞。定期對原材料進行盤點和檢查，確保賬物相符。（四）生產(chǎn)過程質(zhì)量管理1.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)程，加強生產(chǎn)過程控制，確保每一道工序的質(zhì)量符合要求。對生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵工序和特殊過程，應(yīng)進行重點監(jiān)控，制定專門的控制措施。2.加強質(zhì)量檢驗工作，建立原材料檢驗、半成品檢驗和成品檢驗制度，配備必要的檢驗設(shè)備和人員，對產(chǎn)品質(zhì)量進行全程檢驗。檢驗記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，妥善保存。3.定期對生產(chǎn)設(shè)備進行維護、保養(yǎng)和調(diào)試校準(zhǔn)，確保設(shè)備正常運行，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（五）質(zhì)量改進1.建立質(zhì)量改進機制，鼓勵員工積極參與質(zhì)量改進活動，對提出質(zhì)量改進建議并取得成效的員工給予獎勵。2.定期對產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量波動的原因，采取針對性的改進措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。3.關(guān)注行業(yè)質(zhì)量動態(tài)和客戶反饋意見，及時調(diào)整質(zhì)量管理策略和方法，以適應(yīng)市場變化和客戶需求。四、生產(chǎn)設(shè)備管理（一）設(shè)備管理制度1.建立完善的設(shè)備管理制度，明確設(shè)備管理的職責(zé)、流程和要求，確保設(shè)備管理工作規(guī)范化、科學(xué)化。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收、使用、維護、保養(yǎng)、維修、改造、報廢等全過程管理。（二）設(shè)備采購與驗收1.根據(jù)生產(chǎn)需求和技術(shù)發(fā)展趨勢，合理選型設(shè)備，確保設(shè)備的先進性、適用性和可靠性。采購設(shè)備時，應(yīng)選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂設(shè)備采購合同，明確設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀等是否符合合同要求，對設(shè)備進行調(diào)試和試運行，確保設(shè)備正常運行。驗收合格后，辦理設(shè)備入庫手續(xù)。（三）設(shè)備使用與維護1.制定設(shè)備操作規(guī)程，操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗，熟悉設(shè)備性能和操作方法，掌握設(shè)備的日常維護保養(yǎng)知識。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備維護保養(yǎng)工作，制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。維護保養(yǎng)工作應(yīng)做到及時、全面、細(xì)致，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。3.建立設(shè)備運行檔案，記錄設(shè)備的運行情況、維護保養(yǎng)記錄、故障維修記錄等，為設(shè)備管理提供依據(jù)。（四）設(shè)備維修與改造1.設(shè)備出現(xiàn)故障時，操作人員應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門應(yīng)組織維修人員進行維修。維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況，制定維修方案，及時排除故障，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。2.對于設(shè)備存在的技術(shù)缺陷或性能不足，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行技術(shù)論證，提出設(shè)備改造方案，經(jīng)公司批準(zhǔn)后實施設(shè)備改造，提高設(shè)備的性能和可靠性。3.建立設(shè)備維修費用管理制度，合理控制設(shè)備維修費用，提高維修資金的使用效益。（五）設(shè)備報廢管理1.設(shè)備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)需要；設(shè)備損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)或修復(fù)費用過高；因技術(shù)進步，現(xiàn)有設(shè)備已被淘汰；其他原因?qū)е略O(shè)備無法正常使用。2.設(shè)備報廢由設(shè)備使用部門提出申請，設(shè)備管理部門組織技術(shù)鑒定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理報廢手續(xù)。報廢設(shè)備應(yīng)及時清理，妥善處置，防止造成環(huán)境污染。五、生產(chǎn)現(xiàn)場管理（一）現(xiàn)場環(huán)境管理1.保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔、衛(wèi)生，物料堆放整齊，通道暢通無阻。定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行清掃和整理，清除雜物和垃圾，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境。2.加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的綠化和美化工作，合理規(guī)劃綠化區(qū)域，種植花草樹木，改善生產(chǎn)現(xiàn)場的生態(tài)環(huán)境。（二）物料管理1.建立物料管理制度，加強對鋰礦原材料、輔助材料、半成品、成品等物料的管理。物料的采購、儲存、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進行操作，確保物料的質(zhì)量和數(shù)量準(zhǔn)確無誤。2.對物料進行分類存放，設(shè)置明顯的標(biāo)識牌，注明物料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息。物料應(yīng)存放在指定的倉庫或區(qū)域，避免混放、錯放。3.定期對物料進行盤點和清查，做到賬物相符。對于庫存積壓物料，應(yīng)及時進行處理，減少資金占用。（三）工具與器具管理1.配備必要的生產(chǎn)工具和器具，并建立工具與器具管理制度。工具與器具應(yīng)定期進行維護、保養(yǎng)和校準(zhǔn)，確保其正常使用。2.工具與器具應(yīng)存放在指定的地點，擺放整齊有序。使用后應(yīng)及時清理和歸還，嚴(yán)禁隨意丟棄或損壞。3.對工具與器具的領(lǐng)用、使用、歸還等環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格登記，做到責(zé)任明確，便于管理。（四）定置管理1.根據(jù)生產(chǎn)流程和工藝要求，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行定置管理，合理劃分生產(chǎn)區(qū)域、工作崗位、設(shè)備擺放位置等，確保生產(chǎn)現(xiàn)場布局合理、有序。2.在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)置明顯的定置標(biāo)識，標(biāo)明各區(qū)域、崗位、設(shè)備的名稱和用途，便于員工識別和操作。3.加強對定置管理的監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)現(xiàn)場始終保持定置狀態(tài)，嚴(yán)禁隨意改變定置布局。六、員工行為規(guī)范（一）勞動紀(jì)律1.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。請假應(yīng)按照規(guī)定的程序辦理請假手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離崗。2.工作時間內(nèi)，員工應(yīng)集中精力，認(rèn)真履行工作職責(zé)，不得從事與工作無關(guān)的事情，如聊天、玩游戲、瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁等。3.遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密和生產(chǎn)經(jīng)營信息。（二）職業(yè)道德1.樹立正確的職業(yè)道德觀，誠實守信，愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作，勇于奉獻。2.遵守職業(yè)操守，廉潔奉公，不得利用職務(wù)之便謀取私利，不得接受供應(yīng)商或客戶的賄賂、回扣等不正當(dāng)利益。3.尊重他人勞動成果，不得抄襲、剽竊他人的工作成果，不得惡意競爭。（三）行為舉止1.員工在工作場所應(yīng)保持良好的行為舉止，語言文明，舉止得體，不得大聲喧嘩、爭吵、打鬧。2.遵守公共秩序，愛護公司的公