傳染病突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案第一章總則1.1制定目的為在××市××區(qū)范圍內(nèi)建立“早發(fā)現(xiàn)、快響應(yīng)、嚴(yán)處置、零擴(kuò)散”的傳染病突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)機(jī)制，最大限度降低事件對(duì)公眾健康、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)秩序的沖擊，依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)，結(jié)合本區(qū)近三年流感、登革熱、諾如、新冠等疫情處置經(jīng)驗(yàn)，特制定本預(yù)案。1.2適用范圍本預(yù)案適用于××區(qū)行政區(qū)域內(nèi)突然發(fā)生、造成或可能造成社會(huì)公眾健康嚴(yán)重?fù)p害的Ⅳ級(jí)及以上傳染病突發(fā)事件的應(yīng)急處置與日常準(zhǔn)備。事件類(lèi)型包括但不限于：a)法定甲、乙、丙類(lèi)傳染病暴發(fā)或流行；b)境外輸入性新發(fā)傳染病首發(fā)病例；c)不明原因群體性疾??；d)生物恐怖襲擊或?qū)嶒?yàn)室泄漏導(dǎo)致的傳染病事件。1.3工作原則——人民至上、生命至上；——屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)；——依法規(guī)范、科學(xué)精準(zhǔn)；——統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)；——信息公開(kāi)、社會(huì)參與；——平急結(jié)合、常備不懈。第二章組織體系與職責(zé)2.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立“××區(qū)傳染病突發(fā)事件應(yīng)急指揮部”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“區(qū)指揮部”），由區(qū)長(zhǎng)任總指揮，分管衛(wèi)健副區(qū)長(zhǎng)任常務(wù)副總指揮，成員包括區(qū)委宣傳部、區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)教育局、區(qū)公安分侷、區(qū)財(cái)政局、區(qū)工信局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)民政局、區(qū)住建局、區(qū)交通局、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)醫(yī)保局、區(qū)大數(shù)據(jù)中心、區(qū)紅十字會(huì)、各街道（鎮(zhèn)）等24個(gè)單位主要負(fù)責(zé)人。2.2辦事機(jī)構(gòu)區(qū)指揮部下設(shè)“一辦八組”：——辦公室（設(shè)在區(qū)衛(wèi)健局）：負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、信息匯總、公文流轉(zhuǎn)、24小時(shí)值班；——監(jiān)測(cè)預(yù)警組：由區(qū)疾控中心牽頭，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警發(fā)布、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)推送；——醫(yī)療救治組：由區(qū)總醫(yī)院牽頭，負(fù)責(zé)病例救治、院感控制、醫(yī)療資源統(tǒng)籌；——流調(diào)溯源組：由區(qū)疾控中心牽頭，負(fù)責(zé)流行病學(xué)調(diào)查、密接判定、溯源分析；——核酸檢測(cè)組：由區(qū)檢驗(yàn)檢測(cè)中心牽頭，負(fù)責(zé)采樣點(diǎn)設(shè)置、檢測(cè)調(diào)度、質(zhì)量監(jiān)管；——隔離管控組：由區(qū)公安分侷牽頭，負(fù)責(zé)密接、次密接、高風(fēng)險(xiǎn)人群隔離轉(zhuǎn)運(yùn)；——物資保障組：由區(qū)工信局牽頭，負(fù)責(zé)防護(hù)物資、藥品、設(shè)備、生活物資儲(chǔ)備與調(diào)撥；——交通檢疫組：由區(qū)交通局牽頭，負(fù)責(zé)“三站一場(chǎng)一口”檢疫、車(chē)輛消毒、通行證核發(fā)；——社會(huì)穩(wěn)定組：由區(qū)公安分侷牽頭，負(fù)責(zé)輿情管控、社會(huì)面巡邏、違法犯罪打擊。2.3專(zhuān)家?guī)旖ⅰ啊痢羺^(qū)傳染病應(yīng)急專(zhuān)家?guī)臁?，含流行病學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、檢驗(yàn)檢測(cè)、院感控制、心理危機(jī)干預(yù)、法律、輿情等七個(gè)專(zhuān)業(yè)方向共87名專(zhuān)家，由區(qū)衛(wèi)健局統(tǒng)一調(diào)度，實(shí)行“每日輪值+事件抽調(diào)”制度。2.4街道（鎮(zhèn)）職責(zé)各街道（鎮(zhèn)）成立“傳染病突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)分指揮部”，書(shū)記任指揮長(zhǎng)，設(shè)置“七專(zhuān)干”：信息專(zhuān)干、流調(diào)專(zhuān)干、采樣專(zhuān)干、隔離專(zhuān)干、物資專(zhuān)干、消殺專(zhuān)干、心理專(zhuān)干，與區(qū)指揮部實(shí)時(shí)視頻連線，15分鐘內(nèi)完成初步響應(yīng)。第三章監(jiān)測(cè)、報(bào)告與預(yù)警3.1監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的五級(jí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)：一級(jí)：國(guó)家級(jí)哨點(diǎn)醫(yī)院（2家）；二級(jí)：區(qū)級(jí)哨點(diǎn)醫(yī)院（12家）；三級(jí)：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（36家）；四級(jí)：學(xué)校、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、建筑工地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、冷鏈企業(yè)等重點(diǎn)場(chǎng)所監(jiān)測(cè)點(diǎn)（218家）；五級(jí)：居民電子健康檔案、互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)診、藥店購(gòu)藥、學(xué)校缺勤、企業(yè)缺工、120接警、輿情爬蟲(chóng)等大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。3.2報(bào)告流程a)首診醫(yī)生2小時(shí)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)；b)區(qū)疾控中心接報(bào)后30分鐘完成審核并開(kāi)展流調(diào)；c)區(qū)衛(wèi)健局1小時(shí)內(nèi)向區(qū)政府和市衛(wèi)健委電話報(bào)告，2小時(shí)內(nèi)書(shū)面報(bào)告；d)區(qū)政府4小時(shí)內(nèi)通過(guò)“××區(qū)突發(fā)事件報(bào)送系統(tǒng)”向市政府報(bào)告，同步觸發(fā)“××區(qū)應(yīng)急指揮平臺(tái)”紅色彈窗。3.3預(yù)警分級(jí)——藍(lán)色預(yù)警（Ⅳ級(jí)）：一周內(nèi)流感樣病例超過(guò)基線水平1.5倍，或1個(gè)社區(qū)出現(xiàn)2例及以上關(guān)聯(lián)病例；——黃色預(yù)警（Ⅲ級(jí)）：一周內(nèi)出現(xiàn)5例及以上關(guān)聯(lián)病例，或1所學(xué)校發(fā)生聚集疫情；——橙色預(yù)警（Ⅱ級(jí)）：出現(xiàn)1例甲類(lèi)或烈性傳染病，或一周內(nèi)出現(xiàn)3例及以上死亡；——紅色預(yù)警（Ⅰ級(jí)）：出現(xiàn)社區(qū)持續(xù)傳播，或一周發(fā)病率≥10/10萬(wàn)且呈指數(shù)上升。預(yù)警由區(qū)指揮部指揮長(zhǎng)簽發(fā)，通過(guò)“××發(fā)布”微博、微信、抖音、短信、電視滾動(dòng)字幕、應(yīng)急廣播、樓宇電梯屏同步發(fā)布，最遲30分鐘覆蓋全區(qū)180萬(wàn)常住人口。第四章應(yīng)急響應(yīng)4.1分級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)——Ⅳ級(jí)響應(yīng)：藍(lán)色預(yù)警觸發(fā)，由區(qū)衛(wèi)健局啟動(dòng)；——Ⅲ級(jí)響應(yīng)：黃色預(yù)警觸發(fā)，由區(qū)政府啟動(dòng)；——Ⅱ級(jí)響應(yīng)：橙色預(yù)警觸發(fā)，由市政府授權(quán)區(qū)政府啟動(dòng)；——Ⅰ級(jí)響應(yīng)：紅色預(yù)警觸發(fā)，由市政府啟動(dòng)，區(qū)指揮部轉(zhuǎn)入前線執(zhí)行。4.2響應(yīng)啟動(dòng)流程（以Ⅲ級(jí)為例）a)T0：區(qū)疾控中心實(shí)驗(yàn)室確認(rèn)5例關(guān)聯(lián)病例；b)T0+30分鐘：區(qū)指揮部常務(wù)副總指揮簽發(fā)Ⅲ級(jí)響應(yīng)令；c)T0+45分鐘：各工作組進(jìn)駐區(qū)應(yīng)急指揮大廳，開(kāi)通“1+8”視頻指揮車(chē)；d)T0+60分鐘：召開(kāi)首次會(huì)商，形成《××區(qū)Ⅲ級(jí)響應(yīng)任務(wù)清單（第一版）》，含52項(xiàng)硬任務(wù)、責(zé)任人和完成時(shí)限；e)T0+120分鐘：區(qū)指揮部發(fā)布第1號(hào)公告，社會(huì)面管控措施生效；f)T0+24小時(shí)：完成首輪全員核酸篩查；g)T0+72小時(shí)：根據(jù)結(jié)果動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。4.3社會(huì)面管控措施——?jiǎng)澏ā叭齾^(qū)”：封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū)；——封控區(qū)實(shí)行“區(qū)域封閉、足不出戶、服務(wù)上門(mén)”，安裝智能門(mén)磁，每日兩次體溫監(jiān)測(cè)；——管控區(qū)實(shí)行“人不出區(qū)、嚴(yán)禁聚集”，每戶每?jī)商炜膳?人限時(shí)購(gòu)物；——防范區(qū)實(shí)行“強(qiáng)化社會(huì)面管控、嚴(yán)格限制人員聚集”，關(guān)停非必要文體場(chǎng)所；——所有小區(qū)實(shí)行“測(cè)溫+掃碼+24小時(shí)核酸陰性”出入；——公交、地鐵跳站運(yùn)行，出租車(chē)、網(wǎng)約車(chē)單雙號(hào)限行；——所有零售藥店停售退熱、止咳、抗病毒、抗生素四類(lèi)藥品，引導(dǎo)至發(fā)熱門(mén)診；——養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、福利院、精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行全封閉管理；——建筑工地實(shí)行“紅區(qū)—黃區(qū)—綠區(qū)”分色管理，工人實(shí)名制通道閘機(jī)與核酸數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)接，未24小時(shí)核酸者自動(dòng)禁止進(jìn)入。4.4醫(yī)療救治措施——啟用“定點(diǎn)醫(yī)院+方艙醫(yī)院+后備醫(yī)院”三級(jí)梯次收治網(wǎng)絡(luò)：1)定點(diǎn)醫(yī)院：區(qū)總醫(yī)院感染病院區(qū)，床位400張，負(fù)壓病房占30%，配備ECMO4臺(tái)；2)方艙醫(yī)院：利用區(qū)體育館改造，床位2000張，安裝5G遠(yuǎn)程會(huì)診、人臉識(shí)別門(mén)禁、三區(qū)兩通道；3)后備醫(yī)院：征用民營(yíng)××康復(fù)醫(yī)院，床位600張，48小時(shí)內(nèi)完成改造；——實(shí)行“四集中”：集中患者、集中專(zhuān)家、集中資源、集中救治；——建立“三級(jí)專(zhuān)家日會(huì)診”制度：每日上午9:00區(qū)級(jí)專(zhuān)家、下午15:00市級(jí)專(zhuān)家、晚上21:00國(guó)家級(jí)專(zhuān)家；——對(duì)重型、危重型患者實(shí)行“一人一策”，建立“1名市級(jí)專(zhuān)家+1名區(qū)級(jí)醫(yī)師+1名營(yíng)養(yǎng)師+1名心理師”包干制；——院感防控執(zhí)行“三個(gè)一律”：一律標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防、一律三級(jí)防護(hù)、一律每日環(huán)境核酸采樣；——所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置“三區(qū)兩通道”，醫(yī)患雙通道物理隔離，安裝壓差報(bào)警器，數(shù)據(jù)接入?yún)^(qū)院感監(jiān)控平臺(tái)，異常5分鐘內(nèi)短信預(yù)警。4.5流調(diào)溯源措施——組建“1+2+4”流調(diào)專(zhuān)班：1名公安干警、2名疾控人員、4名社區(qū)網(wǎng)格員，實(shí)行“一人一專(zhuān)班”；——使用“××區(qū)智慧流調(diào)系統(tǒng)”，集成通信大數(shù)據(jù)、支付記錄、人臉識(shí)別、公交刷卡、場(chǎng)所碼、視頻監(jiān)控等12類(lèi)數(shù)據(jù)源，30分鐘生成軌跡熱力圖；——對(duì)陽(yáng)性感染者“2小時(shí)核心信息、4小時(shí)初步報(bào)告、24小時(shí)完整流調(diào)報(bào)告”；——密接判定標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一為“同住、同工作、同就餐、同乘密閉交通工具1小時(shí)以上”，判定后1小時(shí)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)至集中隔離點(diǎn)；——次密接判定后2小時(shí)內(nèi)賦黃碼并居家隔離，安裝門(mén)磁；——對(duì)來(lái)源不明病例啟動(dòng)“三同時(shí)”：同時(shí)疾控溯源、同時(shí)公安技偵、同時(shí)大數(shù)據(jù)核查，48小時(shí)內(nèi)必須找到感染來(lái)源。4.6核酸檢測(cè)措施——按照“24小時(shí)完成一輪、48小時(shí)完成兩輪”目標(biāo)，設(shè)置“固定+流動(dòng)+上門(mén)”三類(lèi)采樣點(diǎn)：1)固定采樣點(diǎn)：依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、醫(yī)院、體育館，設(shè)置120個(gè)；2)流動(dòng)采樣點(diǎn)：配備30輛“核酸采樣巴士”，每車(chē)日采樣能力2000管；3)上門(mén)采樣隊(duì)：組建100支“敲門(mén)小隊(duì)”，每隊(duì)3人，對(duì)封控區(qū)老弱病殘?jiān)猩祥T(mén)服務(wù)；——實(shí)行“20混1”采樣，陽(yáng)性混管30分鐘內(nèi)系統(tǒng)鎖定，2小時(shí)內(nèi)單采復(fù)核；——實(shí)驗(yàn)室實(shí)行“三班倒、人停機(jī)不停”，日檢測(cè)能力達(dá)到15萬(wàn)管；——建立“采—送—檢—報(bào)”閉環(huán)追蹤系統(tǒng)，采樣點(diǎn)掃碼后自動(dòng)生成二維碼，實(shí)驗(yàn)室簽收掃碼，超時(shí)30分鐘未簽收即觸發(fā)紅色預(yù)警；——對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)行“日考核”，陽(yáng)性檢出率、報(bào)告超時(shí)率、室間質(zhì)評(píng)合格率納入政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)評(píng)分，低于90分即暫停業(yè)務(wù)。4.7隔離轉(zhuǎn)運(yùn)措施——集中隔離點(diǎn)選址滿足“三區(qū)兩通道”、遠(yuǎn)離居民區(qū)、獨(dú)立排水、污水消毒、獨(dú)立空調(diào)、視頻監(jiān)控、門(mén)禁系統(tǒng)“七硬性”標(biāo)準(zhǔn)；——每50名隔離對(duì)象配1名醫(yī)務(wù)人員、1名公安干警、2名保潔、1名心理師；——隔離房間安裝“門(mén)磁+紅外+智能體溫貼”，異常開(kāi)門(mén)30秒內(nèi)推送至區(qū)隔離管控平臺(tái)；——轉(zhuǎn)運(yùn)使用負(fù)壓救護(hù)車(chē)，司機(jī)全程二級(jí)防護(hù)，轉(zhuǎn)運(yùn)后30分鐘內(nèi)完成車(chē)輛終末消毒，消毒過(guò)程視頻上傳至區(qū)監(jiān)督平臺(tái)；——建立“隔離人員紅黃綠”風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，高齡、基礎(chǔ)疾病、孕產(chǎn)、精神障礙標(biāo)記為紅色，每日兩次視頻巡診。4.8消毒與垃圾處置——陽(yáng)性病例居住場(chǎng)所終末消毒由區(qū)疾控中心消毒隊(duì)負(fù)責(zé)，使用含氯消毒劑1000mg/L，物體表面噴灑后作用30分鐘，再用清水擦拭；——消毒過(guò)程全程錄像，上傳“××區(qū)消毒質(zhì)控系統(tǒng)”，由市級(jí)專(zhuān)家24小時(shí)內(nèi)線上抽查；——封控區(qū)生活垃圾按“醫(yī)療廢物”管理，使用雙層黃色醫(yī)療垃圾袋，鵝頸結(jié)封口，表面噴灑消毒，由區(qū)生態(tài)環(huán)境局指定醫(yī)療廢物處置中心每日清運(yùn)；——集中隔離點(diǎn)污水投加次氯酸鈉，總余氯≥6.5mg/L，排放前檢測(cè)，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)接入市生態(tài)環(huán)境局在線平臺(tái)。4.9信息公開(kāi)與輿情引導(dǎo)——區(qū)指揮部設(shè)立“新聞發(fā)言人”制度，每日16:00召開(kāi)線上發(fā)布會(huì)，同步手語(yǔ)翻譯，提供中英雙語(yǔ)字幕；——建立“3+1”發(fā)布模板：疫情概況、處置進(jìn)展、民生保障+風(fēng)險(xiǎn)提示；——對(duì)微博、抖音、微信群謠言實(shí)行“30分鐘發(fā)現(xiàn)、60分鐘辟謠、120分鐘正面信息置頂”；——組建“網(wǎng)絡(luò)志愿者”隊(duì)伍500人，統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一話術(shù)、統(tǒng)一勛章，發(fā)現(xiàn)謠言一鍵舉報(bào)；——對(duì)惡意造謠者，公安機(jī)關(guān)依據(jù)《治安管理處罰法》第25條，頂格處罰10日拘留并罰款500元。第五章物資與技術(shù)保障5.1物資儲(chǔ)備——實(shí)物儲(chǔ)備：區(qū)本級(jí)實(shí)物儲(chǔ)備N(xiāo)95口罩100萬(wàn)只、醫(yī)用外科口罩500萬(wàn)只、醫(yī)用防護(hù)服50萬(wàn)套、防護(hù)面屏50萬(wàn)個(gè)、外科手套200萬(wàn)副、84消毒液50噸、75%酒精20噸、抗原試劑200萬(wàn)人份、中藥協(xié)定方顆粒10萬(wàn)人份；——產(chǎn)能儲(chǔ)備：與3家本地企業(yè)簽訂“7天轉(zhuǎn)產(chǎn)”協(xié)議，可在7日內(nèi)新增日產(chǎn)防護(hù)服1萬(wàn)套、N95口罩30萬(wàn)只；——資金儲(chǔ)備：區(qū)財(cái)政每年預(yù)算安排5000萬(wàn)元作為突發(fā)事件醫(yī)療防控專(zhuān)項(xiàng)，納入“××區(qū)財(cái)政應(yīng)急資金池”，可24小時(shí)內(nèi)預(yù)撥。5.2技術(shù)保障——建成“××區(qū)公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮平臺(tái)”，集成GIS地圖、視頻監(jiān)控、人臉識(shí)別、無(wú)人機(jī)巡航、120調(diào)度、疫苗接種、核酸采樣、隔離酒店、物資倉(cāng)庫(kù)等18個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“一屏觀全區(qū)、一網(wǎng)管全程”；——配備6架“垂直起降固定翼”無(wú)人機(jī)，巡航半徑50公里，可空中喊話、紅外測(cè)溫、物資投送；——建立“5G+北斗”冷鏈運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，疫苗運(yùn)輸箱內(nèi)置溫度、濕度、震動(dòng)、位置四重傳感器，異常30秒內(nèi)報(bào)警；——開(kāi)發(fā)“××區(qū)應(yīng)急小程序”，居民可一鍵申報(bào)癥狀、查詢采樣點(diǎn)、預(yù)約疫苗、下載電子證明，峰值并發(fā)50萬(wàn)人次不卡頓。第六章應(yīng)急演練與培訓(xùn)6.1演練頻次——區(qū)級(jí)綜合演練：每季度1次；——街道（鎮(zhèn)）級(jí)演練：每月1次；——醫(yī)療機(jī)構(gòu)、學(xué)校、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、建筑工地等重點(diǎn)單位：每半月1次；——演練形式采用“雙盲+桌面+實(shí)戰(zhàn)”組合，提前不通知時(shí)間、地點(diǎn)，演練結(jié)束后30分鐘內(nèi)召開(kāi)復(fù)盤(pán)會(huì)，形成“問(wèn)題—整改—責(zé)任”三項(xiàng)清單。6.2培訓(xùn)體系——建立“2+4”培訓(xùn)包：2小時(shí)線上理論+4小時(shí)線下實(shí)操；——開(kāi)發(fā)“VR穿脫防護(hù)服”系統(tǒng)，受訓(xùn)者穿戴VR手套，錯(cuò)誤步驟立即震動(dòng)提醒，培訓(xùn)合格率≥95%方可發(fā)證；——對(duì)物業(yè)、保安、保潔、快遞、外賣(mài)等“五大人群”實(shí)行“先培訓(xùn)、后上崗”，未持證上崗企業(yè)最高罰款5萬(wàn)元；——每年組織“傳染病應(yīng)急技能大比武”，設(shè)置穿脫防護(hù)服、鼻咽采樣、消毒配比、無(wú)人機(jī)投送、心肺復(fù)蘇5個(gè)項(xiàng)目，優(yōu)勝者授予“××區(qū)技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)并獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。第七章善后與恢復(fù)7.1終止條件——最后一例陽(yáng)性感染者轉(zhuǎn)運(yùn)后，連續(xù)14天無(wú)新增社會(huì)面病例；——區(qū)域內(nèi)所有密接、次密接隔離期滿且核酸陰性；——環(huán)境樣本核酸檢測(cè)全部陰性；——經(jīng)市級(jí)專(zhuān)家組評(píng)估并報(bào)市政府同意，由區(qū)指揮部發(fā)布終止響應(yīng)公告。7.2恢復(fù)評(píng)估——成立“事后評(píng)估委員會(huì)”，由區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、衛(wèi)健、公安、民政、財(cái)政、審計(jì)、第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)組成；——評(píng)估內(nèi)容包括：事件成因、信息報(bào)告、指揮決策、醫(yī)療救治、物資保障、社會(huì)穩(wěn)定、民生保障、輿情引導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)損失、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)10個(gè)維度，滿分1000分，低于800分啟動(dòng)問(wèn)責(zé)；——評(píng)估報(bào)告在響應(yīng)終止后30日內(nèi)完成，經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)審議后向社會(huì)公開(kāi)。7.3心理干預(yù)——組建“××區(qū)心理危機(jī)干預(yù)中心”，開(kāi)通24小時(shí)熱線“××123205”，配備30名專(zhuān)職心理師、100名志愿者；——對(duì)陽(yáng)性感染者、密接、一線醫(yī)護(hù)人員、社區(qū)工作人員、特殊人群（獨(dú)