PAGE生產(chǎn)現(xiàn)場門窗管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場門窗的管理，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全、衛(wèi)生和正常秩序，保障員工的生命財產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率，減少能源消耗，維護公司形象。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)現(xiàn)場的門窗，包括車間、倉庫、辦公區(qū)域等與生產(chǎn)活動相關場所的門窗。3.職責分工生產(chǎn)部門：負責生產(chǎn)現(xiàn)場門窗日常使用的監(jiān)督和管理，確保門窗的正常開關、維護，及時反饋門窗存在的問題。設備管理部門：負責制定門窗的維修計劃，定期對門窗進行檢查、維修和保養(yǎng)，確保門窗的性能良好，安全可靠。安全管理部門：負責監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場門窗的安全使用情況，對違反門窗管理制度的行為進行糾正和處理，確保符合安全法規(guī)要求。行政部門：負責門窗采購的審核和管理，根據(jù)公司實際需求，選擇符合質量標準和節(jié)能要求的門窗產(chǎn)品。二、門窗采購與安裝1.采購標準采購的門窗應符合國家相關質量標準和行業(yè)規(guī)范，具備良好的氣密、水密、抗風壓性能，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和舒適。優(yōu)先選用節(jié)能型門窗，其保溫、隔熱性能應滿足公司所在地區(qū)的節(jié)能要求，以降低能源消耗。門窗的材質應堅固耐用，表面平整光滑，無明顯瑕疵，顏色應與公司整體環(huán)境相協(xié)調(diào)。2.供應商選擇建立合格供應商名錄，對供應商的資質、信譽、產(chǎn)品質量等進行評估和審核，選擇具有良好口碑和豐富經(jīng)驗的供應商。要求供應商提供門窗產(chǎn)品的質量證明文件、檢驗報告等資料，確保所采購的門窗符合質量標準。3.安裝要求門窗安裝前，應根據(jù)設計圖紙和現(xiàn)場實際情況進行測量和定位，確保安裝位置準確無誤。安裝過程中，應嚴格按照安裝規(guī)范進行操作，保證門窗的垂直度、水平度和密封性，防止出現(xiàn)滲漏、變形等問題。安裝完成后，應進行全面的檢查和調(diào)試，確保門窗開啟靈活、關閉嚴密，五金配件齊全、牢固。三、門窗日常使用管理1.開啟與關閉員工應按照規(guī)定的操作流程開啟和關閉門窗，避免用力過猛或使用不當造成門窗損壞。在正常生產(chǎn)期間，車間門窗應保持適當開啟，以保證通風良好，改善生產(chǎn)環(huán)境；但在惡劣天氣條件下（如暴雨、大風等），應及時關閉門窗，防止雨水、風沙等進入生產(chǎn)現(xiàn)場。倉庫門窗在貨物出入庫后應及時關閉，確保貨物安全，防止被盜和受潮。辦公區(qū)域門窗在下班后應全部關閉，切斷電源，做好安全防范措施。2.清潔與維護定期對門窗進行清潔，清除表面的灰塵、污漬等，保持門窗外觀整潔。清潔時應使用柔軟的清潔工具，避免刮傷門窗表面。檢查門窗的密封膠條是否完好，如有老化、破損等情況應及時更換，以保證門窗的密封性。對門窗的五金配件（如把手、合頁、鎖具等）進行定期檢查和保養(yǎng)，確保其靈活轉動、無松動現(xiàn)象，如有損壞應及時維修或更換。3.禁止行為嚴禁在門窗上張貼、刻畫、涂寫任何與生產(chǎn)無關的內(nèi)容，保持門窗表面的整潔和美觀。禁止隨意拆除門窗的玻璃、五金配件等部件，如有特殊需要，應經(jīng)相關部門批準后，由專業(yè)人員進行操作。不得利用門窗作為支撐物懸掛物品或進行其他違規(guī)操作，以免影響門窗的正常使用和安全性能。四、門窗安全管理1.安全檢查安全管理部門應定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場門窗進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括門窗的結構完整性、密封性、五金配件的安全性等。在每次惡劣天氣前后，應對門窗進行專項檢查，重點檢查門窗是否存在損壞、滲漏等情況，如有問題應及時采取措施進行處理。生產(chǎn)部門和設備管理部門應加強日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)并報告門窗存在的安全隱患，確保門窗處于安全可靠狀態(tài)。2.維修與更換對于檢查中發(fā)現(xiàn)的門窗安全隱患，設備管理部門應及時制定維修計劃，安排專業(yè)維修人員進行維修。維修工作應嚴格按照維修規(guī)范進行，確保維修質量。當門窗出現(xiàn)嚴重損壞或無法修復的安全問題時，應及時進行更換。更換門窗應選用符合質量標準和安全要求的產(chǎn)品，并按照安裝規(guī)范進行安裝。3.應急處理如遇突發(fā)情況（如地震、火災等）導致門窗損壞，影響人員疏散或生產(chǎn)安全時，應立即采取應急措施，組織人員進行搶修或臨時封閉，確保人員安全和生產(chǎn)秩序。對因自然災害等不可抗力因素造成的門窗損壞，應及時統(tǒng)計損失情況，并按照公司相關規(guī)定進行處理。五、門窗節(jié)能管理1.節(jié)能措施鼓勵員工在日常生產(chǎn)過程中合理使用門窗，根據(jù)實際需要調(diào)整門窗的開啟程度，避免過度通風或長時間開啟門窗造成能源浪費。定期對門窗的節(jié)能性能進行評估，對于節(jié)能效果不佳的門窗，應及時采取措施進行改造或更換，提高門窗的節(jié)能效率。加強對員工的節(jié)能宣傳教育，提高員工的節(jié)能意識，使員工養(yǎng)成良好的節(jié)能習慣。2.節(jié)能目標制定門窗節(jié)能目標，并將其納入公司的節(jié)能考核指標體系。通過采取有效的節(jié)能管理措施，逐步降低生產(chǎn)現(xiàn)場門窗的能源消耗，實現(xiàn)公司的節(jié)能目標。定期對門窗節(jié)能目標的完成情況進行統(tǒng)計和分析，總結經(jīng)驗教訓，不斷優(yōu)化節(jié)能管理措施，提高節(jié)能管理水平。六、門窗標識與警示1.標識管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的門窗上應設置明顯的標識，標明門窗的用途（如車間入口、倉庫通道等）、安全注意事項等信息，以便員工正確使用和操作。標識應采用耐久性好、清晰易辨的材料制作，確保在長期使用過程中不褪色、不損壞。如門窗的使用功能發(fā)生變化，應及時更換相應的標識，確保標識信息的準確性和及時性。2.警示設置對于存在安全風險的門窗（如臨邊門窗、高處作業(yè)區(qū)域門窗等），應設置明顯的警示標識，提醒員工注意安全。警示標識應符合安全法規(guī)要求，采用醒目的顏色和圖形，能夠引起員工的注意，防止發(fā)生安全事故。七、培訓與教育1.培訓內(nèi)容組織員工參加門窗管理制度的培訓，培訓內(nèi)容包括門窗的正確使用方法、日常維護知識、安全注意事項、節(jié)能措施等。針對不同崗位的員工，開展有針對性的培訓，使員工熟悉本崗位涉及的門窗管理要求和操作規(guī)范。定期邀請門窗廠家的技術人員或專業(yè)維修人員進行培訓，提高員工對門窗技術知識和維修技能的掌握程度。2.培訓方式采用集中培訓、現(xiàn)場講解、視頻演示等多種方式進行培訓，確保培訓效果。鼓勵員工在日常工作中相互交流門窗使用和管理經(jīng)驗，形成良好的學習氛圍。對新入職員工進行專門的門窗管理培訓，使其盡快熟悉公司的門窗管理制度和操作流程。八、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制建立健全門窗管理監(jiān)督機制，安全管理部門、生產(chǎn)部門和設備管理部門應加強對生產(chǎn)現(xiàn)場門窗使用和管理情況的日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。設立舉報電話和郵箱，鼓勵員工對違反門窗管理制度的行為進行舉報，對舉報屬實的給予獎勵。2.考核標準制定門窗管理考核標準，對各部門和員工在門窗采購、安裝、使用、維護、安全管理等方面的工作進行量化考核?？己藘?nèi)容包括門窗的完好率、節(jié)能效果、安全事故發(fā)生率、員工對門窗管理制度的執(zhí)行情況等。3.考核結果應用將考核結果與部門和員工的績效掛鉤，對門窗管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予表彰和獎勵；對考核不達標的部門和個人進行批評教育，并責令限期整改。根據(jù)考核結