PAGE安全生產(chǎn)三人制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)三人制度的職責(zé)與工作流程，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動及相關(guān)場所，包括但不限于生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域等。涉及的人員包括公司各級管理人員、一線生產(chǎn)員工以及參與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的外來人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：通過建立健全安全管理制度、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、強(qiáng)化安全檢查等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，從技術(shù)、管理、教育等方面入手，全面提升公司安全生產(chǎn)水平。（四）引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》4.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范二、安全生產(chǎn)三人制度職責(zé)分工（一）安全負(fù)責(zé)人1.全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策。2.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全生產(chǎn)目標(biāo)，并監(jiān)督實施。3.定期組織召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題。負(fù)責(zé)組織制定并實施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。4.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除事故隱患。5.負(fù)責(zé)組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高公司應(yīng)對事故的能力。6.負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門及相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，及時了解安全生產(chǎn)政策法規(guī)的變化，并組織落實。（二）安全監(jiān)督人員1.協(xié)助安全負(fù)責(zé)人開展安全生產(chǎn)管理工作，對公司各部門、各崗位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。2.檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況，及時糾正違規(guī)行為。3.參與安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行跟蹤督促整改，確保隱患得到及時消除。4.負(fù)責(zé)收集、整理安全生產(chǎn)相關(guān)資料，建立健全安全生產(chǎn)檔案。5.協(xié)助安全負(fù)責(zé)人組織開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估反饋。6.參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，提供相關(guān)資料和證據(jù)。（三）基層安全代表1.由各部門、各班組推選產(chǎn)生，代表本部門、本班組員工參與安全生產(chǎn)管理工作。2.及時向員工傳達(dá)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和技能。3.對本部門、本班組的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告安全監(jiān)督人員，并協(xié)助督促整改。4.收集員工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議，反饋給安全負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督人員，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作的改進(jìn)。5.參與公司組織的安全生產(chǎn)活動，如安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等，提高自身及員工的安全意識和應(yīng)急能力。三、安全生產(chǎn)三人制度工作流程（一）安全檢查流程1.計劃制定安全負(fù)責(zé)人每年年初制定年度安全檢查計劃，明確檢查的頻次、內(nèi)容、人員分工等。安全監(jiān)督人員根據(jù)年度計劃，每月制定月度安全檢查計劃，并報安全負(fù)責(zé)人審核。2.檢查實施安全監(jiān)督人員按照月度檢查計劃，定期對公司各部門、各崗位進(jìn)行安全檢查。基層安全代表在日常工作中對本部門、本班組進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并報告。安全檢查可采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員詢問等方式進(jìn)行，檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境安全等。3.隱患記錄與報告安全監(jiān)督人員和基層安全代表對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，填寫《安全隱患排查治理臺賬》，記錄隱患的位置、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時間、整改責(zé)任人等信息。對于一般安全隱患，安全監(jiān)督人員應(yīng)及時向隱患所在部門負(fù)責(zé)人反饋，并下達(dá)《安全隱患整改通知書》，要求限期整改。對于重大安全隱患，安全監(jiān)督人員應(yīng)立即報告安全負(fù)責(zé)人，安全負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行評估，制定專項整改方案，并及時向上級主管部門報告。4.隱患整改跟蹤隱患所在部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實施隱患整改工作，明確整改措施、整改期限和整改責(zé)任人。安全監(jiān)督人員對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按要求落實到位。整改完成后，隱患所在部門負(fù)責(zé)人應(yīng)提交《安全隱患整改報告》，安全監(jiān)督人員進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)隱患已消除后，在《安全隱患排查治理臺賬》中予以銷號。（二）安全教育培訓(xùn)流程1.培訓(xùn)需求分析安全負(fù)責(zé)人每年定期組織開展培訓(xùn)需求調(diào)查，了解員工的安全知識和技能水平，以及公司安全生產(chǎn)工作的實際需求。安全監(jiān)督人員結(jié)合日常安全檢查和事故案例分析，收集員工在安全生產(chǎn)方面存在的問題和不足，作為培訓(xùn)需求分析的參考依據(jù)。2.培訓(xùn)計劃制定根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果，安全負(fù)責(zé)人組織制定年度安全教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、對象、時間安排等。培訓(xùn)計劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識等方面的內(nèi)容，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。3.培訓(xùn)實施安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實施安全教育培訓(xùn)工作，可邀請外部專家、內(nèi)部安全管理人員等擔(dān)任培訓(xùn)講師。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、在線學(xué)習(xí)、案例分析討論等多種形式，以提高培訓(xùn)效果?；鶎影踩韰f(xié)助安全負(fù)責(zé)人組織本部門、本班組員工參加培訓(xùn)，確保員工按時參加培訓(xùn)并認(rèn)真學(xué)習(xí)。4.培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)結(jié)束后，安全負(fù)責(zé)人組織對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，可采用考試、實際操作考核、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行。安全監(jiān)督人員負(fù)責(zé)收集整理培訓(xùn)效果評估資料，對培訓(xùn)效果進(jìn)行分析總結(jié)，為后續(xù)培訓(xùn)工作的改進(jìn)提供依據(jù)。對于培訓(xùn)效果未達(dá)標(biāo)的員工，安全負(fù)責(zé)人應(yīng)組織補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，確保員工掌握必要的安全生產(chǎn)知識和技能。（三）應(yīng)急救援流程1.應(yīng)急預(yù)案制定與修訂安全負(fù)責(zé)人組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實際情況的變化，定期進(jìn)行修訂和完善，確保預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。2.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)成立應(yīng)急救援指揮中心，由安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，安全監(jiān)督人員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組的職責(zé)分工。搶險救援組負(fù)責(zé)組織實施事故現(xiàn)場的搶險救援工作，搶救受傷人員和重要物資。醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運(yùn)治療。后勤保障組負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、資金等保障。治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場秩序，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場。事故調(diào)查組負(fù)責(zé)對事故原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施。3.應(yīng)急演練安全負(fù)責(zé)人定期組織開展應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的應(yīng)急處置。應(yīng)急演練應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等，確保演練的順利進(jìn)行。演練結(jié)束后由安全負(fù)責(zé)人組織對演練效果進(jìn)行評估總結(jié)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂完善，提高公司應(yīng)急救援能力。4.應(yīng)急響應(yīng)與處置發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人，并采取必要的應(yīng)急措施，如疏散人員、切斷電源、控制泄漏等，防止事故擴(kuò)大。部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即報告安全負(fù)責(zé)人，安全負(fù)責(zé)人啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援指揮中心成員及各應(yīng)急救援工作小組趕赴事故現(xiàn)場。各應(yīng)急救援工作小組按照職責(zé)分工，迅速開展搶險救援、醫(yī)療救護(hù)、后勤保障、治安保衛(wèi)等工作，確保事故得到及時有效的處置。在應(yīng)急救援過程中，安全負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向上級主管部門和政府有關(guān)部門報告事故情況，配合相關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。四、安全生產(chǎn)三人制度工作保障（一）資源保障1.公司應(yīng)確保安全生產(chǎn)所需的資金投入，用于安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面。2.配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和防護(hù)用品，如消防器材、通風(fēng)設(shè)備、個人防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其正常運(yùn)行和使用。3.建立安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，及時收集、整理、分析安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。（二）人員保障1.加強(qiáng)安全管理隊伍建設(shè)，選拔和培養(yǎng)具備專業(yè)知識和技能的安全管理人員，提高安全管理水平。2.定期組織安全管理人員參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提升業(yè)務(wù)能力。3.鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個人和部門給予表彰和獎勵，激發(fā)員工安全生產(chǎn)的積極性和主動性。（三）制度保障1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個崗位、每個人