高鐵安全生產(chǎn)管理制度_第1頁(yè)
高鐵安全生產(chǎn)管理制度_第2頁(yè)
高鐵安全生產(chǎn)管理制度_第3頁(yè)
高鐵安全生產(chǎn)管理制度_第4頁(yè)
高鐵安全生產(chǎn)管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE高鐵安全生產(chǎn)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)高鐵運(yùn)營(yíng)安全生產(chǎn)管理,確保高鐵運(yùn)行安全、有序、高效,保障旅客生命財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司[公司名稱]所運(yùn)營(yíng)的高鐵線路及相關(guān)設(shè)施設(shè)備的安全生產(chǎn)管理活動(dòng),包括但不限于行車組織、設(shè)備維護(hù)、人員管理、應(yīng)急處置等方面。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全生產(chǎn)放在首位,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,確保高鐵運(yùn)營(yíng)安全。2.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控,建立健全安全預(yù)防機(jī)制,通過(guò)科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)等手段,提前預(yù)防和消除安全隱患。3.綜合治理原則:運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和教育等多種手段,充分發(fā)揮各部門、各崗位的作用,形成安全生產(chǎn)管理合力。4.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依法開展安全生產(chǎn)管理工作,確保各項(xiàng)管理活動(dòng)合法合規(guī)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系(一)公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。2.定期主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題,決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。3.確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,保障安全生產(chǎn)所需的資金、設(shè)備、物資等資源。(二)部門職責(zé)1.行車部門負(fù)責(zé)高鐵行車組織工作,制定和執(zhí)行行車規(guī)章制度,確保列車運(yùn)行安全。組織開展行車設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)處理設(shè)備故障。負(fù)責(zé)行車人員的培訓(xùn)、考核和管理,提高行車人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)。2.設(shè)備維護(hù)部門制定和實(shí)施高鐵設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。建立設(shè)備臺(tái)賬,記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)歷史等信息。加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造和更新,提高設(shè)備的可靠性和安全性。3.客運(yùn)部門負(fù)責(zé)旅客運(yùn)輸組織工作,制定和執(zhí)行客運(yùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),保障旅客安全、舒適出行。加強(qiáng)車站安全管理,維護(hù)車站秩序,確保旅客生命財(cái)產(chǎn)安全。通過(guò)多種渠道收集旅客意見和建議,不斷改進(jìn)客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量。4.安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理工作,制定和完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作,督促各部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,分析事故原因,提出改進(jìn)措施。5.人力資源部門負(fù)責(zé)制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織開展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。按照國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際情況,合理配備安全生產(chǎn)管理人員,確保人員資質(zhì)符合要求。將安全生產(chǎn)工作納入員工績(jī)效考核體系,對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。6.物資采購(gòu)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)符合安全生產(chǎn)要求的設(shè)備、物資和材料,確保所采購(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量合格、安全可靠。建立物資采購(gòu)安全管理制度,對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入公司。(三)崗位責(zé)任1.各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,履行本崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。2.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)和要求,積極參與安全生產(chǎn)活動(dòng),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并采取措施進(jìn)行處理。3.接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),不斷提高自身的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。三、安全生產(chǎn)管理制度(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系,明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法。2.定期對(duì)各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。3.對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位的部門和個(gè)人,進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育,并責(zé)令限期整改;對(duì)因工作不力導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。(二)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間和方式。2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)包括法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等方面的內(nèi)容。3.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗;在職員工應(yīng)定期參加安全生產(chǎn)再培訓(xùn),確保安全知識(shí)和技能的更新。4.對(duì)特殊工種作業(yè)人員,必須按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),取得相應(yīng)資格證書后,方可上崗作業(yè),并定期進(jìn)行復(fù)審。(三)安全生產(chǎn)檢查制度1.建立定期安全生產(chǎn)檢查制度,公司領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查,各部門每周至少進(jìn)行一次自查。2.安全生產(chǎn)檢查應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作、安全管理等方面的內(nèi)容。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。4.整改完成后,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。對(duì)重大安全隱患,應(yīng)實(shí)行掛牌督辦,跟蹤整改情況。(四)安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度1.開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估工作,對(duì)高鐵運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面排查和分析。2.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,明確風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任部門和責(zé)任人。3.建立安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制,及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)變化情況,對(duì)可能引發(fā)事故的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處置。4.定期對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和修訂,不斷完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系。(五)應(yīng)急救援管理制度1.制定完善的高鐵運(yùn)營(yíng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.定期組織開展應(yīng)急演練,檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急處置水平。3.建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備制度,確保應(yīng)急救援物資的種類、數(shù)量和質(zhì)量符合要求,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。4.當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速開展應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。(六)設(shè)備設(shè)施管理制度1.建立高鐵設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬,詳細(xì)記錄設(shè)備設(shè)施的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、運(yùn)行狀況等信息。2.制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人,確保設(shè)備設(shè)施始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的更新改造工作,根據(jù)技術(shù)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)需求,及時(shí)淘汰落后設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,提高設(shè)備設(shè)施的安全性和可靠性。4.對(duì)設(shè)備設(shè)施的故障和事故進(jìn)行詳細(xì)記錄和分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取有效措施防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。(七)勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度1.按照國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際情況,為員工配備必需的勞動(dòng)保護(hù)用品,并確保其質(zhì)量符合要求。2.制定勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和使用規(guī)范,明確發(fā)放范圍、發(fā)放周期和使用要求。3.加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品使用情況的監(jiān)督檢查,確保員工正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。4.定期對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行更新和補(bǔ)充,滿足員工工作需要。四、安全生產(chǎn)操作規(guī)程(一)行車操作規(guī)程1.列車運(yùn)行前,應(yīng)進(jìn)行全面的檢查和準(zhǔn)備工作,包括車輛設(shè)備、信號(hào)設(shè)備、線路狀況等,確保具備運(yùn)行條件。2.嚴(yán)格按照列車運(yùn)行圖行車,遵守調(diào)度命令,不得擅自改變運(yùn)行計(jì)劃。3.列車運(yùn)行過(guò)程中,應(yīng)密切關(guān)注各種儀表和信號(hào)顯示,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。4.做好列車運(yùn)行中的聯(lián)控工作,與車站、調(diào)度等相關(guān)部門保持密切聯(lián)系,確保行車安全。5.列車到達(dá)終點(diǎn)站或中間站后,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行折返、停留等作業(yè),做好車輛的檢查和防護(hù)工作。(二)設(shè)備維護(hù)操作規(guī)程1.設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。2.在進(jìn)行設(shè)備檢修時(shí),必須采取必要的安全措施,如停電、掛牌、設(shè)專人監(jiān)護(hù)等,防止發(fā)生觸電、機(jī)械傷害等事故。3.對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障排除時(shí),應(yīng)準(zhǔn)確判斷故障原因,采取正確的維修方法,嚴(yán)禁盲目操作。4.設(shè)備維護(hù)完成后,應(yīng)進(jìn)行全面的檢查和調(diào)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行,并做好維修記錄工作。(三)客運(yùn)服務(wù)操作規(guī)程1.客運(yùn)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守客運(yùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),熱情、周到地為旅客提供服務(wù)。2.在旅客進(jìn)站、候車、乘車等過(guò)程中,應(yīng)做好引導(dǎo)、組織和安全保障工作,防止發(fā)生擁擠、踩踏等事故。3.加強(qiáng)對(duì)車站設(shè)施設(shè)備的巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)施設(shè)備故障,確保旅客使用安全。4.對(duì)旅客提出的問(wèn)題和需求,應(yīng)及時(shí)給予答復(fù)和解決,維護(hù)旅客的合法權(quán)益。五、安全生產(chǎn)事故處理(一)事故報(bào)告1.發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。3.公司安全管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)立即向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門報(bào)告,并啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案。(二)事故調(diào)查1.成立事故調(diào)查組,負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能,成員包括安全管理、技術(shù)、法律等方面的人員。2.事故調(diào)查組應(yīng)按照“四不放過(guò)”原則,即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò),對(duì)事故進(jìn)行全面、深入的調(diào)查。3.事故調(diào)查過(guò)程中,應(yīng)收集相關(guān)證據(jù),包括現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻、證人證言、設(shè)備運(yùn)行記錄等,查明事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失。(三)事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,認(rèn)定事故責(zé)任,對(duì)事故責(zé)任人依法依規(guī)給予相應(yīng)的處罰。2.對(duì)事故單位和相關(guān)部門,應(yīng)責(zé)令其采取整改措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防止類似事故再次發(fā)生。3.對(duì)在事故救援、調(diào)查處理過(guò)程中表現(xiàn)突出的單

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論